江蘇省南京市總工會研究室報道江蘇省南京市國防工業(yè)工會聯(lián)合會創(chuàng)新“四維網(wǎng)格化”管理模式，逐漸實(shí)現(xiàn)從內(nèi)部會計控制審計向全方位風(fēng)險把控審計轉(zhuǎn)變，最大限度地發(fā)揮工會經(jīng)費(fèi)審查審計工作的監(jiān)督作用。

方案組織“規(guī)范化”。審計準(zhǔn)備階段，按照“5W”工作法制定審計工作方案，即明確“為什么審”（審計目標(biāo)）、“審什么”（審計重點(diǎn)）、“怎么審”（審計步驟及方法）、“由誰審”（責(zé)任人）、“審計進(jìn)度”（審計時限）。審計實(shí)施階段，推行“三會制度”，即審前培訓(xùn)會、審中碰頭會、審后總結(jié)會，確保審計質(zhì)量。針對審計環(huán)境的改變，適時調(diào)整審計方案，根據(jù)審計進(jìn)展情況，及時充分溝通，優(yōu)化審計方法，調(diào)整審計策略，保證審計工作高效開展。

過程控制“標(biāo)準(zhǔn)化”。對被審計單位實(shí)行片組化管理，依據(jù)每組特性建立相應(yīng)的審計標(biāo)準(zhǔn)化模型，統(tǒng)一審計標(biāo)準(zhǔn)，固化審計流程，使審計工作有章可循。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，明確審計重點(diǎn)事項、重要風(fēng)險點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)一審計的時間節(jié)點(diǎn)、問題類型、記錄單格式和結(jié)果模板，通過標(biāo)準(zhǔn)化操作，有效控制審計進(jìn)度，科學(xué)分析匯總審計數(shù)據(jù)，提升審計工作效能。

風(fēng)險揭示“精準(zhǔn)化”。堅持問題導(dǎo)向，對審計中發(fā)現(xiàn)的重大事項、重大問題以及重要情況進(jìn)行整理，按風(fēng)險程度排列分析，提示風(fēng)險較大的工作環(huán)節(jié)，挖掘問題成因，針對普遍性、系統(tǒng)性問題，從制度層面提出整改措施和意見，提高審計分析層次和水平。嚴(yán)謹(jǐn)出具審計報告，統(tǒng)一問題定性標(biāo)準(zhǔn)和尺度，規(guī)范報告格式，明確報告要素，做到事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、觀點(diǎn)明確、評價恰當(dāng)、建議可行，并充分征求被審計單位的意見。

成果運(yùn)用“全局化”。充分運(yùn)用審計成果開展后續(xù)審計工作，通過“回頭看”等措施，對審計整改處理和審計建議采納情況進(jìn)行跟蹤檢查。定期對審計發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性和苗頭性問題進(jìn)行分析排查，并及時整改落實(shí)，堅持審計與黨群、紀(jì)檢和財務(wù)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，做到信息共享、成果共用、成效共抓，形成“一盤棋”監(jiān)督格局。試點(diǎn)推行審計結(jié)果和整改落實(shí)情況公告制，向被審計工會同級黨政領(lǐng)導(dǎo)、會員群眾等，適時公開審計結(jié)果和整改落實(shí)情況，發(fā)揮黨政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的積極作用。