武雉 胡雨霞
摘要:隨著社會(huì)持續(xù)發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)水平有了全面提升,研究領(lǐng)域也針對(duì)企業(yè)文化建設(shè)開展深入理論以及實(shí)踐探究工作。從實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看,國內(nèi)企業(yè),尤其是國有企業(yè),已經(jīng)逐步加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重視程度,強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)通過優(yōu)秀企業(yè)文化體系建設(shè),使企業(yè)文化所具備的功能效用可以全面體現(xiàn)出來,而且該方面也取得了顯著發(fā)展成績。國有企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)證明在整個(gè)文化建設(shè)階段內(nèi),發(fā)展過程存在一定差異,部分國有企業(yè)對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)知還存在很大問題。通過開展深入分析活動(dòng),總結(jié)國有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)階段內(nèi)存在的實(shí)際問題,其將有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代,國有企業(yè),文化建設(shè),現(xiàn)狀
一、國有企業(yè)文化建設(shè)取得的成就
(一)以習(xí)近平文化強(qiáng)國為核心的國有企業(yè)文化建設(shè)思想初步形成
進(jìn)入全新社會(huì)發(fā)展階段,國有企業(yè)開展文化建設(shè)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)以中國特色社會(huì)主義思想為核心,強(qiáng)調(diào)文化自信重要性,并從根本角度改善企業(yè)綜合競爭力以及軟實(shí)力等,這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展源源不斷地輸送動(dòng)力。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),開展中國特色社會(huì)主義文化建設(shè)活動(dòng),其能夠成為推進(jìn)全民族人民共同發(fā)展的精神動(dòng)力。而中國特色社會(huì)主義國有企業(yè)文化不僅能夠改善企業(yè)改革發(fā)展速度,同時(shí)也能夠?qū)ζ髽I(yè)干部、職工等進(jìn)行有效激勵(lì)。只有堅(jiān)定文化自信,才能夠逐步實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo),同時(shí)也為開展相關(guān)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在政治引領(lǐng)條件下,強(qiáng)調(diào)以人為本發(fā)展理念的重要性。持續(xù)進(jìn)行傳承與創(chuàng)新,所謂文化興旺,國家與企業(yè)才能夠擁有良好發(fā)展空間;文化強(qiáng)大,國家和企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。文化支撐對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展而言,影響作用十分關(guān)鍵。全新社會(huì)發(fā)展階段,國有企業(yè)文化建設(shè)承擔(dān)了較大工作任務(wù),只有做到真正以中國特色社會(huì)主義思想為核心,才能夠促進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)行文化改革,打破傳統(tǒng)理念限制,持續(xù)進(jìn)行深入創(chuàng)新,將不同要素結(jié)合在一起,改善自身發(fā)展質(zhì)量的同時(shí),平穩(wěn)過度關(guān)鍵階段,并將國有企業(yè)所具備的“六種力量”效用全面體現(xiàn)出來,盡全力將自身打造成為全球領(lǐng)先化企業(yè),綜合競爭能力也會(huì)得到顯著提升。
(二)新時(shí)代國有企業(yè)廉潔文化建設(shè)思想取得初步成效
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆全國代表大會(huì)會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)在開展文化改革活動(dòng)中,堅(jiān)持黨的政治綱領(lǐng)不動(dòng)搖,重視黨政黨風(fēng)建設(shè)工作的開展,使政治環(huán)境得到相應(yīng)改善,提高文化發(fā)展水平的同時(shí),也為提高國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量提供強(qiáng)大保障。
廉政文化建設(shè)是中國經(jīng)濟(jì)長期平穩(wěn)運(yùn)行的重要文化保障。國有企事業(yè)單位是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)服務(wù)的主導(dǎo)力量,同時(shí)也是社會(huì)主義廉政文化建設(shè)的重要組成和主陣地。從根本角度加大國有企業(yè)以及事業(yè)單位廉政文化建設(shè)力度,最終目的即是改善自身軟實(shí)力。學(xué)習(xí)第十九屆全國代表會(huì)議精神,了解黨政黨風(fēng)工作建設(shè)的重要性,這也是提升國有企事業(yè)單位市場競爭力和社會(huì)專業(yè)服務(wù)能力的重要舉措。第十八屆全國代表大會(huì)順利召開后,黨內(nèi)開始大規(guī)模開展反腐倡廉工作,并為廉政理論發(fā)展提供了一系列的新認(rèn)識(shí)和新判斷,風(fēng)清氣正的政治環(huán)境以及良好社會(huì)生態(tài)基本形成,廉政文化氛圍也相對(duì)十分濃厚,這些都為國有企事業(yè)單位的廉政文化建設(shè)提供了非常有利的外部文化生態(tài)!國有企事業(yè)單位的廉政文化建設(shè),無論是在內(nèi)容上、形式上還是在傳播手段上,都必須緊緊跟上時(shí)代的發(fā)展,緊緊跟隨社會(huì)大眾喜聞樂見的有效方式,不斷更新內(nèi)容、形式和傳播方式,切忌呆板“單一”空洞無物。
(三)新時(shí)代國有企業(yè)誠信文化建設(shè)思想逐步走向成熟
一是打造健全的誠信文化體系,持續(xù)提高宣傳力。公司在進(jìn)行誠信文化理念建設(shè)過程中,希望通過不同渠道使自身業(yè)務(wù)水平得到全面提升。二是開展制度建設(shè)活動(dòng)。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有一套相對(duì)健全的誠信制度保障機(jī)制,其能夠覆蓋多個(gè)發(fā)展層面,而且在規(guī)章制度、員工手冊中展現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容。三是將監(jiān)控手段作用全面體現(xiàn)出來。滿足誠信發(fā)展要求,避免出現(xiàn)打擦邊球現(xiàn)象,任何情況下不能只是依靠員工進(jìn)行自主管理,同時(shí)道德概念的作用也十分有限。國有企業(yè)通過已經(jīng)構(gòu)建的誠信監(jiān)控手段,了解誠信違反程度,并確保監(jiān)督管理效用能夠得到全面發(fā)揮。
二、國有企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
(一)企業(yè)理念文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)
從最近幾年發(fā)展?fàn)顩r來看,雖然國有企業(yè)在自身文化建設(shè)方面已經(jīng)有所行動(dòng),而且取得了相應(yīng)發(fā)展成績,最為顯著的即是文化軟實(shí)力得到全面提升。但是與外部環(huán)境進(jìn)行比較,我國國有企業(yè)文化建設(shè)水平十分有限,而且始終未能得到全面關(guān)注,工作開展也僅停留在“有沒有”層次上,無法提供明確質(zhì)量要求。所以,在改革程度持續(xù)加深狀態(tài)下,國有企業(yè)必須開展體制改革活動(dòng),并通過市場化發(fā)展機(jī)制建設(shè),達(dá)到最佳營銷活動(dòng)效果。通過采取有效措施,使自身擁有完善管理機(jī)制,內(nèi)部管理政策也完全相同。每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)都需要對(duì)創(chuàng)新發(fā)展投以較高關(guān)注度,同時(shí)從根本角度入手,使自身文化理念得到相應(yīng)改變,避免傳統(tǒng)思維模式對(duì)自身發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重限制。
(二)在企業(yè)文化建設(shè)上存在較為明顯的“機(jī)關(guān)病”
“機(jī)關(guān)病”存在于國有企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)很久,其屬于一種特殊文化弊端,責(zé)任劃分不明確,遇到問題相互進(jìn)行推諉,執(zhí)行力不足,而且工作效率相對(duì)較差。從國有企業(yè)自身發(fā)展方面來看,其已經(jīng)從國家機(jī)關(guān)群體中完全脫離,只是“機(jī)關(guān)病”卻始終未能有效去除,其影響和制約了國有企業(yè)健康發(fā)展?fàn)顟B(tài)。舉例說明,工作流程較為固定,而且始終未能取得理想發(fā)展效果;決策效率有限,整體執(zhí)行力相對(duì)較差;工作責(zé)任心不足,工作效率與預(yù)期要求之間相差甚遠(yuǎn);思想落后,未能持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新與改革。
三、國有企業(yè)文化建設(shè)存在問題的原因
(一)重形式輕內(nèi)涵
通過調(diào)查能夠發(fā)現(xiàn),國有企業(yè)在開展文化建設(shè)活動(dòng)中,存在的核心問題即是過分強(qiáng)調(diào)文化形式的重要性,而未能使文化內(nèi)涵變得更為豐富。通過開展層次劃分操作,基本假設(shè)占據(jù)了企業(yè)文化的核心地位,而后即是價(jià)值層面、行為規(guī)范內(nèi)容等,最表層的即是企業(yè)文化的不同表現(xiàn)渠道。企業(yè)文化活動(dòng)與企業(yè)CI形象設(shè)計(jì)則屬于企業(yè)比較典型的表層文化表現(xiàn)方式。從中我們也能夠看出,如果只是關(guān)注表層而忽略了內(nèi)在價(jià)值的重要性,此種企業(yè)文化的建設(shè)無任何實(shí)際價(jià)值,而且無法長期存在。該問題如果不能得到妥善解決,其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)也無法最終實(shí)現(xiàn)。
(二)缺乏企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性化
企業(yè)在特殊環(huán)境下形成的特殊管理模式即可以稱之為企業(yè)文化,其能夠?qū)⑵髽I(yè)個(gè)性全面展現(xiàn)出來,但不能將其看作是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式,更不是為了追求時(shí)尚才開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。從實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看,我國企業(yè)所打造的企業(yè)文化自身存在很大問題,如同質(zhì)性特征顯著等,其往往不具備獨(dú)立的風(fēng)格與特征。而從根本角度來看,不同企業(yè)發(fā)展歷史會(huì)存在很大差異,經(jīng)營體系也不盡相同。所以在面臨同一個(gè)問題情況下,制定的發(fā)展戰(zhàn)略都無法達(dá)到一致性。幾乎每個(gè)企業(yè)都具備獨(dú)立應(yīng)對(duì)矛盾沖突的方案,而且并不會(huì)雷同。從中我們能夠判斷,企業(yè)文化形式雖然可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,但是各自關(guān)注重點(diǎn)不能一致,根本原因及是自身價(jià)值理念、價(jià)值內(nèi)涵等均存在顯著差異。個(gè)性化企業(yè)文化即是在此種條件下逐步形成的。
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(作者簡介:武雉,研究生在讀學(xué)生,研究方向:馬克思主義理論;胡雨霞,副教授,研究方向:馬克思主義理論研究)