王義超
(福建福海創(chuàng)石油化工有限公司,福建 漳州 363216)
近年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)無(wú)論是在建筑規(guī)模,還是在建筑項(xiàng)目數(shù)量上都呈現(xiàn)大幅度增長(zhǎng),所暴露出的問(wèn)題也越來(lái)越多。因此,加強(qiáng)工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是在工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,存在施工人員綜合素質(zhì)整體偏低、管理意識(shí)薄弱等問(wèn)題,不利于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作既有作用的發(fā)揮?;诖耍瑸榱擞行岣吖I(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量,文章通過(guò)分析工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的問(wèn)題,進(jìn)一步探討施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理完善措施。
工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的目的在于規(guī)避現(xiàn)場(chǎng)施工中的問(wèn)題,確保工業(yè)建筑項(xiàng)目按期高質(zhì)量完成??梢?jiàn),工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性,其重要價(jià)值集中體現(xiàn)在如下兩方面:一是加快施工進(jìn)度。工業(yè)建筑項(xiàng)目往往有規(guī)模大、工期長(zhǎng)等特點(diǎn),施工活動(dòng)開(kāi)始之后,通過(guò)有效的工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,可以規(guī)避工業(yè)建筑質(zhì)量問(wèn)題引起的返工問(wèn)題,保證施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行[1]。二是提高工業(yè)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量。工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)質(zhì)量管理工作,可以消除工業(yè)建筑施工過(guò)程中的各類(lèi)安全和質(zhì)量隱患,從而在保證工業(yè)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時(shí),提高建筑企業(yè)綜合效益[2]。
工業(yè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工單位所聘用的施工人員,大部分是臨時(shí)民用工,這類(lèi)施工人員普遍存在文化素質(zhì)不高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不高等問(wèn)題,且缺乏安全意識(shí)和安全技能。大部分施工人員因知識(shí)儲(chǔ)備量不足,無(wú)法真正意義上理解施工圖紙的意圖。一方面具有較大幾率出現(xiàn)實(shí)際施工內(nèi)容與圖紙不符現(xiàn)象,增加了工業(yè)建筑項(xiàng)目返工概率;另一方面因施工圖紙意圖無(wú)法正確理解,增加了施工中誤操作的概率,不利于保證工業(yè)建筑項(xiàng)目質(zhì)量[3]。除此之外,當(dāng)下施工單位一味強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),忽視了施工人員專(zhuān)業(yè)和職業(yè)素質(zhì)的教育培訓(xùn),導(dǎo)致現(xiàn)有的施工人員普遍缺乏安全技能和安全意識(shí),使得施工人員經(jīng)常性不佩戴安全帽進(jìn)行作業(yè),施工所用工具也是隨意堆放在施工現(xiàn)場(chǎng),給施工現(xiàn)場(chǎng)埋下了諸多安全隱患,且不利于工業(yè)建筑施工質(zhì)量的提高[4]。
意識(shí)是具體行動(dòng)的先決條件,若意識(shí)不足,必然會(huì)影響具體行動(dòng),對(duì)于管理人員而言亦是如此,若缺乏管理意識(shí),必然會(huì)在具體行動(dòng)中輕視此項(xiàng)工作。然而在工業(yè)建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中,大部分管理人員屬于兼職人員,并非專(zhuān)業(yè)從職人員,普遍缺乏工業(yè)建筑施工質(zhì)量和施工安全意識(shí),且在具體工作中意識(shí)不到施工質(zhì)量和安全的重要性,導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量管理工作中,經(jīng)常性忽略一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,導(dǎo)致細(xì)節(jié)問(wèn)題積少成多,最終釀成特大安全事故,不僅無(wú)法保障工業(yè)建筑施工質(zhì)量,還會(huì)直接威脅施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
現(xiàn)階段,工業(yè)建筑企業(yè)雖然在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,建立了一套較為完善的工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,但是工業(yè)建筑項(xiàng)目具有流動(dòng)性特征,造成制度無(wú)法滿(mǎn)足不同特點(diǎn)的工業(yè)建筑現(xiàn)場(chǎng)管理要求,不利于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作既有作用的發(fā)揮。另外,施工材料作為工業(yè)建筑施工中的基礎(chǔ)材料,其質(zhì)量直接決定了工業(yè)建筑施工質(zhì)量。對(duì)此,建筑企業(yè)相關(guān)管理人員要在思想層面高度認(rèn)識(shí)建筑材料質(zhì)量管理工作的重要性,并在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中強(qiáng)化施工材料質(zhì)量監(jiān)管。當(dāng)前工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況是經(jīng)常性出現(xiàn)施工材料隨意堆放、材料未能及時(shí)入庫(kù)等問(wèn)題,直接影響材料質(zhì)量。
除此之外,在工業(yè)建筑施工過(guò)程中,施工機(jī)械設(shè)備也是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作內(nèi)容的重要組成部分,對(duì)加快施工進(jìn)度具有較大的促進(jìn)作用,而要想發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用,需要由專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行操作,從而更好地規(guī)避施工安全事故。當(dāng)前工業(yè)建筑施工過(guò)程中,經(jīng)常性出現(xiàn)一些不規(guī)范機(jī)械操作行為、機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位等問(wèn)題,不利于工業(yè)建筑項(xiàng)目施工任務(wù)高質(zhì)高效完成。
施工人員作為工業(yè)建筑施工的主體,是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的核心內(nèi)容之一,因此工業(yè)建筑施工企業(yè)要重視專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員的培訓(xùn)和引進(jìn),不斷提高施工人員綜合素質(zhì),以此構(gòu)建高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)性施工隊(duì)伍,為高質(zhì)高效進(jìn)行工業(yè)建筑施工活動(dòng)提供施工隊(duì)伍保障。首先,在施工人員聘用方面,施工企業(yè)要以工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要求為導(dǎo)向,從專(zhuān)業(yè)技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)等指標(biāo)設(shè)定招聘要求,以此保證所招聘的施工人員具有較高的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)。其次,施工人員入職之后,施工企業(yè)組織施工人員進(jìn)行在職培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)的教育培訓(xùn),不斷提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì),并促使其在思想層面上意識(shí)到施工安全和施工質(zhì)量的重要性。唯有如此,才能讓施工人員在具體的施工中,自覺(jué)按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工,以此保證工業(yè)建筑施工高質(zhì)高效進(jìn)行[5]。最后,建筑企業(yè)應(yīng)針對(duì)已有的施工人員,定期展開(kāi)安全、技術(shù)等的系統(tǒng)培訓(xùn),促使其能夠及時(shí)掌握建筑領(lǐng)域內(nèi)前沿的施工技術(shù),并在思想上提高安全意識(shí)。只有這樣,才能整體提高工業(yè)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工水平。
工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的具體執(zhí)行者是管理人員,意味著管理人員個(gè)人意識(shí)和能力對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理效果具有較大的影響。因此,施工單位領(lǐng)導(dǎo)者要委派專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí)且實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。同時(shí),為了進(jìn)一步提高管理人員的管理意識(shí),施工單位領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),促使其及時(shí)掌握工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理技能;并不斷提高管理人員管理意識(shí)和職業(yè)素質(zhì),促使其能夠在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中,自覺(jué)按照相關(guān)制度,有序開(kāi)展管理工作,確保管理工作落到實(shí)處并發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性的作用[6]。另外,施工單位領(lǐng)導(dǎo)者還要加大管理人員的監(jiān)督力度,避免管理人員因疏忽或者以權(quán)謀私引起施工安全事故,確保工業(yè)建筑施工高質(zhì)高效進(jìn)行。
完善的工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是規(guī)范開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重要保障。建筑施工企業(yè)要及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的完善工作,為規(guī)范開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作提供制度保障。施工企業(yè)應(yīng)要求管理人員嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理制度,并不斷巡視施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況,及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)施工人員的不規(guī)范行為。管理人員在工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)巡視過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為、建筑質(zhì)量問(wèn)題等,要及時(shí)上報(bào),并提出有關(guān)針對(duì)性強(qiáng)且有效的解決措施,以此保證工業(yè)建筑項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成。
另外,工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要根據(jù)管理制度,規(guī)范施工人員的現(xiàn)場(chǎng)施工行為,如杜絕劣質(zhì)材料混用、隨機(jī)堆放工具等。與此同時(shí),為了最大限度地提高施工人員的工作積極性,可以建立可行的獎(jiǎng)懲制度,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰工作人員,對(duì)一些表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員,嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行物質(zhì)和精神層面的獎(jiǎng)勵(lì),以此最大限度地調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性。同時(shí),也可以為其他施工人員樹(shù)立榜樣,使得整個(gè)施工隊(duì)伍內(nèi)部形成良好的氛圍。在獎(jiǎng)懲制度的約束下,可以促使施工人員在施工過(guò)程中,自覺(jué)按照規(guī)范進(jìn)行操作,保證工程高質(zhì)高效完成,并自覺(jué)遵守相關(guān)制度,規(guī)范施工,如此形成良性循環(huán),可以在提高工業(yè)建筑施工質(zhì)量的同時(shí),提高工業(yè)建筑的綜合效益。
建筑材料和設(shè)備管理是工業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一。
(1)建筑材料管理。①采購(gòu)環(huán)節(jié)要求通過(guò)正常合法渠道,采購(gòu)高質(zhì)量的施工材料,并制定可行且合理的采購(gòu)計(jì)劃,保證工業(yè)建筑施工材料充足供應(yīng)。同時(shí),施工材料采購(gòu)時(shí),要求采購(gòu)人員貨比三家,采購(gòu)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的性?xún)r(jià)比高的材料,以此為提高工業(yè)建筑施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供保障。②強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)材料入庫(kù)和出庫(kù)管理,材料出入庫(kù)都要做好材料質(zhì)量檢測(cè)工作。
(2)機(jī)械設(shè)備的管理。要聘用專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作機(jī)械設(shè)備,并要求專(zhuān)業(yè)人員定期維修養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備,以此保證機(jī)械設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。另外,要及時(shí)更換舊機(jī)械設(shè)備,避免因施工設(shè)備問(wèn)題而影響工程進(jìn)度。
總之,在工業(yè)建筑施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的落實(shí),對(duì)于提高工程項(xiàng)目質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益具有深遠(yuǎn)影響。工業(yè)建筑施工單位要重視相關(guān)管理制度的完善,并在實(shí)踐中重視管理人員和施工人員綜合素質(zhì)的提高,進(jìn)一步強(qiáng)化施工材料和設(shè)備的管理。只有這樣,才能有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平和效率,為推動(dòng)提高工業(yè)建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。