沈紅
摘 要:在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的過程中,財政稅收體制在經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中起到重要的作用。現(xiàn)如今,我國的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生極大改變,為了適應(yīng)這一形勢,有關(guān)部門需要對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,重視財政稅收體制的改革工作,本文將對財政稅收體制改革進(jìn)行創(chuàng)新思維的分析。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維? 財政稅收體制? 改革? 分析
一、財政稅收改革過程中的問題
(一)部門分配任務(wù)不合理
現(xiàn)階段財政稅收的體制中仍有缺陷,轉(zhuǎn)移支付制度過于簡略,并且正在逐步構(gòu)建過程中,財政部門對于城鄉(xiāng)差異不具備完整的調(diào)節(jié)功能,導(dǎo)致公共服務(wù)不能均等劃分,資金投入無法滿足需求,進(jìn)而導(dǎo)致城鄉(xiāng)之間與各個地區(qū)的公共服務(wù)存在很大差異,而且近幾年差異還在逐步擴(kuò)大。
(二)財政稅收體制不完善
由于工作性質(zhì)不同,財政稅收管理人員需要具有穩(wěn)定性的特點,但在實際工作中,大部分的財政稅收管理人員是由上級領(lǐng)導(dǎo)下派到各個地方部門,一旦當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)有人事變動,當(dāng)?shù)氐呢斦愂展芾碡?fù)責(zé)人也被相繼取替,部分地區(qū)僅憑個人意愿處理問題,忽略財政稅收管理人員的工作能力以及工作特點,甚至將素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的人員安排在財政稅收管理的職位上,導(dǎo)致財政稅收管理崗位無法發(fā)揮作用。
(三)資金利用率低
目前,部分地區(qū)的財政稅收體制改革對策具有很強(qiáng)的過渡性,例如,將收入與支出作為主要的管理辦法,但也僅僅將收支分開,并沒有改變本質(zhì)上的運行方式,此外,部門需要使用資金需要經(jīng)過層層的上報與審批,過程極為復(fù)雜,資金不能夠很好地利用。
二、創(chuàng)新思維應(yīng)用到財政稅收改革中的策略
(一)處理好部門財政關(guān)系
建立健全的財政管理制度,以確保政府的財政部門各司其職,同時不斷將中央以及省級政府的轉(zhuǎn)移支付制度改革。在財權(quán)與事權(quán)相協(xié)調(diào)的條件下,明確劃分政府各級的財政管理體系。中央政府將承擔(dān)國家基本公共服務(wù)以及對收入分配進(jìn)行調(diào)解,地方政府應(yīng)該對地區(qū)支付承擔(dān)公共服務(wù);對于跨地區(qū)性質(zhì)的服務(wù),需要明確其責(zé)任的主要及次要,中央與地方政府與共同承擔(dān)與協(xié)調(diào),如果想實現(xiàn)轉(zhuǎn)移性支付進(jìn)一步的擴(kuò)大規(guī)模,政府需要提升對于有財政困難的地區(qū)的幫助與扶持;如果條件相對優(yōu)越的地區(qū),需要省級直接實施管理,使稅收管理層減少,提高資金的使用率。
(二)優(yōu)化財政稅收管理體制
截止目前,我國還沒有實現(xiàn)科學(xué)的財政管理體系,現(xiàn)階段應(yīng)用的財政管理體系無法真正意義上擺脫目前的管理方式,財政稅收管理體系的改革已經(jīng)成為目前財政稅收管理的主要問題。要想達(dá)到財政稅收管理工作的預(yù)期,就需要財政稅收管理體制進(jìn)行輔助,我國目前的財政稅收管理部門仍然忽視管理問題,需要提高財政稅收管理的法律地位,確保降低人為因素的不利影響,并促進(jìn)財政稅收管理制度更合理,實現(xiàn)財政管理體系的和諧構(gòu)建,實施財政稅收管理體系的創(chuàng)新,使財政管理體系能夠適應(yīng)新時代的社會發(fā)展。
(三)合理規(guī)劃財政稅收收支
在高效率的原則上正確的引導(dǎo)財政收支,對于財稅管理進(jìn)行明確,并對合理分配公共服務(wù)及社會管理系統(tǒng),加快公共服務(wù)的均等劃分效率。對財稅管理當(dāng)中的職責(zé)進(jìn)行明確,保證各個部門在工作過程中能夠盡職盡責(zé),履行自己應(yīng)盡的職責(zé)與義務(wù),發(fā)揮職責(zé)的權(quán)利,進(jìn)一步擴(kuò)大財稅管理的范圍,同時明確財稅管理部門人員的工作內(nèi)容,將財稅管理工作放到預(yù)算管理當(dāng)中,調(diào)整分配不均的情況。合理兼顧中央控制和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;制備完善的預(yù)算管理體系,對管理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督,結(jié)合國家未來的長期發(fā)展規(guī)劃,建立完善的協(xié)調(diào)管理機(jī)制,并加強(qiáng)預(yù)算管理體系的建設(shè),將收支均列在體系當(dāng)中,在委員會以及線管預(yù)算審查機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下,不斷完善預(yù)算改革體系,進(jìn)一步促進(jìn)財政稅收體制的發(fā)展。
三、結(jié)束語
綜上所述,政府部門需要意識到在現(xiàn)階段的形勢下,改革財政稅收的重要性,從我國發(fā)展?fàn)顩r中發(fā)現(xiàn),引進(jìn)國外先進(jìn)的管理理念,不斷深化改革財政稅收體制。同時完善財政管理制度,加快建設(shè)公共財政體系的進(jìn)度,全面落實財政稅收的改革策略與實施步驟,使政府財政稅收部門規(guī)范化管理,并通過改革方法,完成公共服務(wù)平等化的最終目標(biāo)。以上對創(chuàng)新思維的財政稅收體制改革進(jìn)行了簡要的分析,希望對財政稅收改革工作提供幫助,從而推動我國財政稅收體制的健康穩(wěn)定的發(fā)展。
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