丁春梅

摘 要：當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展背景下，對于地勘單位內(nèi)部管理工作也提出了更高的要求，工程數(shù)量日漸增多，地勘單位呈現(xiàn)出大規(guī)模、多元化的發(fā)展趨勢，如何在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展，取得更大的突破，加強(qiáng)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險管理工作更加凸顯出其重要性。下文結(jié)合地勘單位實(shí)際，對地勘單位內(nèi)部控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險防范進(jìn)行探討與分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：地勘單位? 內(nèi)控管理? 財(cái)務(wù)風(fēng)險? 風(fēng)險防范

一、地勘單位內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險防范存在的問題

（一）認(rèn)識不清

在長期傳統(tǒng)管理思想的影響下，在內(nèi)部控制管理上，地勘單位沒有做到與時俱進(jìn)，無論是地勘單位管理層，還是內(nèi)部員工，由于對內(nèi)部控制管理缺乏足夠的認(rèn)識，將工作重點(diǎn)，放在野外勘察方面，對內(nèi)部各部門缺乏強(qiáng)有力的管理，以至于內(nèi)部控制管理時效性無法得到充分體現(xiàn)，有的地勘單位在內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險防范方面，雖然相應(yīng)的制定了一些制度，然而，繁重的工作壓力下，未真正將管理體系與管理制度在部門職責(zé)中充分落實(shí)。而且很多地勘單位管理人員，都是由基層選拔而來，一直從事野外作業(yè)工作，在內(nèi)部控制方面認(rèn)識不足這對地勘單位內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險防范非常不利。

（二）內(nèi)部審計(jì)工作不全面

在市場經(jīng)濟(jì)的深刻影響下，多數(shù)地勘單位都對審計(jì)監(jiān)察部門進(jìn)行設(shè)立，然而評價機(jī)制和監(jiān)督體系方面還存在很大不足，在內(nèi)部控制方面自主性與長期性還亟待提升，工作僅僅停留在形式表面，審計(jì)作用沒有得到充分體現(xiàn)。雖然地勘單位對相應(yīng)的內(nèi)控制度進(jìn)行構(gòu)建，然而在各種因素影響下，很多制度難以得到充分落實(shí)，單位內(nèi)部管理人員對于內(nèi)部控制管理工作認(rèn)識也亟待提升，專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)，工作過程中不能保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，這些都對內(nèi)部審計(jì)工作造成很大影響。

二、地勘單位財(cái)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因

對于地勘單位財(cái)務(wù)風(fēng)險而言，產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險的主要因素包括包括，大規(guī)模的負(fù)債，較高的負(fù)債資金成本，加大了財(cái)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，同時，由于選擇不當(dāng)?shù)幕I措方式和不當(dāng)?shù)呢?fù)債期限結(jié)構(gòu)以及資本結(jié)構(gòu)，再加上地勘單位經(jīng)營業(yè)務(wù)獲利能力穩(wěn)定性不足等增加了地勘單位財(cái)務(wù)風(fēng)險。

三、地勘單位內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險防范措施分析

（1）對資金需要量合理確定，并對負(fù)債規(guī)模科學(xué)控制，實(shí)現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，創(chuàng)設(shè)地勘單位，或者進(jìn)行多元化投資過程中，在資金方面的需求是非常大的，同時在單位成長和投資項(xiàng)目多元化經(jīng)營時，需要大量的資金支持，然而，必須要保證資金投入的合理性，然而，必須要保證資金投入的合理性，對地勘單位各發(fā)展階段，提供合適的資金量，對其負(fù)債規(guī)?？茖W(xué)的控制。并對資本結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化，將資金的潛力充分挖掘出來，并在此前提下對外籌資，有效權(quán)衡融資風(fēng)險和融資成本，有效地降低地勘單位財(cái)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

（2）對籌資方式以及期限結(jié)構(gòu)合理選擇，對負(fù)債資金成本與負(fù)債資金償還科學(xué)地進(jìn)行控制，充分結(jié)合地勘單位實(shí)際，對于各種籌措方式存在的利弊，進(jìn)行有效權(quán)衡，保證資金來源更加恰當(dāng)，有效控制負(fù)債資金成本，合理匹配資金來源期限結(jié)構(gòu)和投放期限，在流動性資產(chǎn)中選用短期資金，并將永久性資產(chǎn)投放于長期資金中，及時對到期資金進(jìn)行償還。

（3）對地勘單位經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定性獲利能力進(jìn)一步強(qiáng)化，將經(jīng)營過程中各類財(cái)務(wù)風(fēng)險有效控制。地勘單位必須要將自身的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，注重地質(zhì)技術(shù)工作同時，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，快速轉(zhuǎn)化地質(zhì)成果，構(gòu)建專業(yè)化技術(shù)服務(wù)市場，擴(kuò)大對外投資項(xiàng)目，推動多種經(jīng)營有效和控制各種經(jīng)營風(fēng)險，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。如有的地勘單位進(jìn)行礦權(quán)經(jīng)營過程中，在轉(zhuǎn)讓程序規(guī)定下，開展數(shù)輪談判，對礦業(yè)權(quán)進(jìn)行高價轉(zhuǎn)讓，超出評估價許多倍，在對主管部門上繳價款以及國家規(guī)定轉(zhuǎn)正基金部分，取得了較大收益。所以確保地勘單位持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營，能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤，降低和控制各類財(cái)務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

四、結(jié)束語

總之，伴隨當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，地勘單位在發(fā)展過程當(dāng)中也面臨著很多財(cái)務(wù)風(fēng)險問題，所以，應(yīng)當(dāng)對地勘單位內(nèi)部控制管理工作給予充分的重視，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險防范，針對地勘單位實(shí)際，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)，確保在完善的內(nèi)部控制體系下，科學(xué)的防范地勘單位財(cái)務(wù)分析，進(jìn)一步提高審計(jì)監(jiān)督能力，推動地勘單位持續(xù)健康發(fā)展，地勘單位在發(fā)展過程當(dāng)中，必須要充分考慮自身存在的特點(diǎn)與優(yōu)勢，對內(nèi)部控制工作給予充分重視，更應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)風(fēng)險防范，掌握工作當(dāng)中存在的一些不足，并通過科學(xué)的手段與措施，提高地勘單位內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)防范能力，促進(jìn)地勘單位持續(xù)健康發(fā)展，增強(qiáng)地勘單位實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳艷萍.論地勘單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀及應(yīng)對研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2018（07）.