劉健 　李心睿

摘 要：成本管理企業(yè)經(jīng)營管理中的核心環(huán)節(jié)，成本核算管控的效果將直接影響到企業(yè)的利潤，并影響企業(yè)在激烈市場競爭中的競爭力。傳統(tǒng)的成本核算和控制將重點集中在組織內(nèi)部，如：對企業(yè)日常管理費用的控制、對勞動成本的核算和管控等。對于裝備制造企業(yè)而言，主要開支集中在對外采購零部件和原材料上。因此，加強對裝備制造企業(yè)成本的管控已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。本文將就我國目前裝備制造企業(yè)在成本核算和管控中存在的現(xiàn)狀進(jìn)行剖析，積極挖掘裝備制造企業(yè)在成本管理中的潛力，為裝備制造企業(yè)在微利時代降低成本、構(gòu)建完善而有效的成本管控體系提供全新的思路和借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)? 成本核算? 策略

一、提高核算人員對核算工作的重視程度

企業(yè)要想全面提升成本管理效率就必須從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，只有企業(yè)自己對成本核算提高重視程度，才能保證提高對成本核算的投入，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以進(jìn)行宣傳策劃，通過多樣化的活動提高員工的成本核算意識，保證員工能夠明確成本核算的重要性。企業(yè)要提高對產(chǎn)品價值的分析，通過保證成本質(zhì)量，提高核算成本價值，促使成本價格的降低，有效降低企業(yè)成本的管理難度，會計人員應(yīng)確切記錄企業(yè)活動中的各項開支，并且做好審核工作，會計人員可以從活動前、活動中、活動后分別入手，對活動成本進(jìn)行全方位考核，從而有效提高成本核算的工作質(zhì)量。

二、擴展會計成本核算范圍

目前，大部分企業(yè)對成本核算的管理不夠合理，企業(yè)在成本核算時沒有把握好核算范圍，導(dǎo)致其工作內(nèi)容不合理，并且核算時也沒有采取科學(xué)的方法，核算工作無法順利開展，企業(yè)想要提高成本核算效率，保證核算結(jié)果準(zhǔn)確，需要對企業(yè)所擁有的財產(chǎn)和資源進(jìn)行清算，核算的范圍要做到確切，核算工作可以從以下幾個方面開展，保證企業(yè)的核算效率得到提高。首先，企業(yè)在進(jìn)行無形資產(chǎn)核算時，需要對無形資產(chǎn)進(jìn)行分類，并且無形資產(chǎn)也在成本核算的范疇之內(nèi)，需要對其給予重視，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)屬于特殊資源，當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)被消耗時，也應(yīng)對其進(jìn)行相應(yīng)的成本核算，確保成本核算工作的順利進(jìn)行。其次，企業(yè)在進(jìn)行核算時，也應(yīng)充分考慮到環(huán)境成本對企業(yè)的影響，企業(yè)應(yīng)充分掌握對環(huán)境成本的支出情況，確保企業(yè)效益得到最大化。企業(yè)成本核算人員，應(yīng)立足企業(yè)具體情況進(jìn)行核算工作，保證企業(yè)核算的準(zhǔn)確率，從而推動企業(yè)不斷進(jìn)步，也能從根本上提高企業(yè)成本核算的合理性，提高會計工作效率。

三、制定完善成本核算管理機制

企業(yè)也要為會計提供良好的工作條件，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對成本核算工作進(jìn)行討論，建立完備的管理機制，保證成本核算工作有序開展，企業(yè)在制定管理制度前，要充分了解企業(yè)自身發(fā)展情況，以及市場規(guī)律，通過合理的手段，對企業(yè)成本核算制度進(jìn)行規(guī)劃。并且企業(yè)在成本核算制度制定時，要兼顧可行性和準(zhǔn)確性，保證為工作人員提供策略指導(dǎo)，確保核算工作的各個環(huán)節(jié)能夠有效開展，從而從根本上提高成本核算工作的工作質(zhì)量。企業(yè)完善對成本核算的管理制度，能夠有效提高成本核算的工作效率，保證成本核算結(jié)果準(zhǔn)確。此外，企業(yè)除了要根據(jù)具體情況進(jìn)行成本核算制度建設(shè)外，還要在日常工作中充分應(yīng)用到相應(yīng)的管理制度，力求發(fā)揮成本核算管理制度的指導(dǎo)作用，為了確保成本核算管理制度能夠得到落實，企業(yè)要激發(fā)員工的工作積極性，可以將責(zé)任劃分到具體個人，有效提高成本核算的工作效率，企業(yè)也應(yīng)對管理人員進(jìn)行相應(yīng)獎勵和懲罰，激發(fā)員工的工作積極性，并保證員工的工作責(zé)任心得到體現(xiàn)，從根本上保證成本核算工作質(zhì)量。

四、采取科學(xué)的核算方法

企業(yè)對成本核算的方法選擇，直接影響到企業(yè)成本核算工作的效率和質(zhì)量，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇適合自己具體情況，符合企業(yè)發(fā)展規(guī)則的核算方式，保證企業(yè)成本核算達(dá)到預(yù)期效果，作業(yè)成本核算是企業(yè)常用的方法之一，但企業(yè)要注意的是，作業(yè)成本核算方式并不適用于全部企業(yè)，改方式只能針對與其契合度較高的企業(yè)，因此企業(yè)需要對自己的發(fā)展情況有正確的認(rèn)識，并且要對市場前景進(jìn)行充分規(guī)劃，合理考慮各種影響因素，確保成本核算方式能夠適用于企業(yè)本身，企業(yè)也可以選擇多種方式進(jìn)行成本核算工作，發(fā)揮不同方式的優(yōu)勢和特點，為成本核算工作提供理論支持。社會經(jīng)濟不斷前進(jìn)，企業(yè)的管理方法也應(yīng)與時俱進(jìn)，不斷得到優(yōu)化，全面提高企業(yè)的管理水平，推動企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展，企業(yè)想要提高成本核算的效率和質(zhì)量，需要不斷創(chuàng)新核算方法，優(yōu)化核算模式，真對企業(yè)運行中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的核算規(guī)劃，保證企業(yè)成本正確清算，并且企業(yè)也可以創(chuàng)新核算方式，保證成本核算與自身情況相匹配，從而提高企業(yè)的成本核算水平，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平，除了企業(yè)自身，會計人員也應(yīng)對成本核算方式進(jìn)行不斷探索，在實踐中摸索規(guī)律并創(chuàng)新方法，力求提高企業(yè)的成本核算水平，保證核算結(jié)果的準(zhǔn)確。

五、提高核算人員的人員綜合素質(zhì)

企業(yè)會計人員是企業(yè)成本核算工作的核心，工作人員的綜合素質(zhì)直接影響企業(yè)成本核算工作的質(zhì)量，因此，企業(yè)要保證工作人員能夠保質(zhì)保量完成核算工作，有效提高企業(yè)的核算效率，使其競爭力不斷增強，有效推動企業(yè)前進(jìn)，企業(yè)要加大對核算人員的培訓(xùn)力度，通過引導(dǎo)員工參與培訓(xùn)，端正其工作態(tài)度，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，保證成本核算工作有效開展。企業(yè)自身也要不斷完善考核機制，對核算人員的選擇上，也要注重挑選和評價，力求組建高效的成本核算團隊，使企業(yè)成本核算工作更加合理，企業(yè)要不斷完善對員工的考核和選拔機制，挑選具有相應(yīng)從業(yè)資格的人員開展成本核算工作。并且，企業(yè)要不斷完善激勵機制，鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，提高自身專業(yè)技能，保證核算工作順利進(jìn)行。

六、建立完善的監(jiān)管制度

企業(yè)也要不斷完善監(jiān)督機制，避免員工在核算工作中出現(xiàn)誤差，提高成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確度。首先，企業(yè)可以組建專門的監(jiān)督部門，根據(jù)科學(xué)合理的方式開展監(jiān)督工作，全面監(jiān)督核算環(huán)節(jié)，將監(jiān)督工作細(xì)化，確保企業(yè)核算工作的工作質(zhì)量，企業(yè)對核算工作進(jìn)行監(jiān)督，還能有效提高企業(yè)管理力度，有利于提高其競爭力。其次，企業(yè)也要做到內(nèi)部權(quán)責(zé)分明，明確員工的監(jiān)察內(nèi)容，以及工作職責(zé)，促使員工提高自身工作效率，使其明確自身工作內(nèi)容。企業(yè)可以調(diào)整核算間隔時間，從而促使員工落實核算細(xì)節(jié)，將一年一次的核算工作轉(zhuǎn)為一月一次，也能提高核算的準(zhǔn)確率，每月進(jìn)行核算，有助于員工掌握工作技巧，一定程度上減少員工的核算工作量，并且監(jiān)督成本的使用，有利于企業(yè)的前進(jìn)和快速發(fā)展進(jìn)步。

七、結(jié)束語

綜上所述，面對瞬息萬變的內(nèi)外部環(huán)境，面對我國經(jīng)濟發(fā)展形勢，各企業(yè)必須從內(nèi)部著手，高度關(guān)注成本核算工作，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際和行業(yè)發(fā)展特征，做好充分的市場調(diào)研，在科學(xué)的、合理的、先進(jìn)的手段支撐下，實現(xiàn)企業(yè)成本核算。另外，企業(yè)應(yīng)與時俱進(jìn)，不斷改革與創(chuàng)新成本核算方法，在不斷創(chuàng)新中提升企業(yè)成本管理水平，實現(xiàn)資源的合理優(yōu)化配置，最終提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。

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