刁振亮

山西錦興能源有限公司 中國(guó)·山西 呂梁 033600

建筑工程；綠色施工；管理創(chuàng)新

1 引言

社會(huì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，帶動(dòng)中國(guó)現(xiàn)代化建筑不斷發(fā)展，也對(duì)建筑施工以及管理工作給出了更為嚴(yán)格的要求。新形勢(shì)下，建筑企業(yè)要想更好地生存和發(fā)展，必須樹立發(fā)展理念，創(chuàng)新施工管理理念和管理模式，嘗試?yán)镁G色施工理念進(jìn)行施工，這樣不僅能提高建筑施工效率，也可以確保建筑施工的質(zhì)量符合要求，同時(shí)有效節(jié)約建筑施工成本，使資源分配更加合理化，避免資源浪費(fèi)，從而提升企業(yè)的綜合實(shí)力，創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。

2 理論闡述

2.1 施工管理理論內(nèi)涵

施工管理理論內(nèi)涵是指企業(yè)利用現(xiàn)代化管理方式、標(biāo)準(zhǔn)、制度，對(duì)建設(shè)施工全過程進(jìn)行組織架構(gòu)的建立、工程建設(shè)計(jì)劃的制定、施工管理、各方協(xié)調(diào)等工作，力求合理布置生產(chǎn)系統(tǒng)，落實(shí)安全文明和低能耗、高質(zhì)量的施工要求。

建筑施工管理涉及人類個(gè)體、環(huán)境、制度、材料以及機(jī)械設(shè)備等不同要素，主要管理內(nèi)容包括物料供給計(jì)劃的設(shè)計(jì)及變更、儲(chǔ)存管理、企業(yè)和業(yè)主之間的合同管理、質(zhì)量檢查以及工作驗(yàn)收管理、文明施工管理等。企業(yè)管理者以及工作人員，應(yīng)把每個(gè)內(nèi)容管理納入工作中，有利于實(shí)現(xiàn)全過程管理目的[1]。

2.2 綠色施工理論內(nèi)涵

綠色施工理念理論定義是：在建筑施工期間，為確保施工安全性、保證施工質(zhì)量的前提下，利用科學(xué)管理方法以及先進(jìn)技術(shù)開展施工，力求最大限度地節(jié)約資源，保證資源合理應(yīng)用同時(shí)，降低對(duì)環(huán)境帶來的不良影響，力求實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)能以及節(jié)材施工目標(biāo)。

3 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理作用

3.1 利于建筑企業(yè)更好的發(fā)展

現(xiàn)階段，建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)較好，建筑企業(yè)數(shù)量不斷增加，規(guī)模也相應(yīng)擴(kuò)大，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)也增加。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，必須改變以往施工理念和方式，緊隨市場(chǎng)發(fā)展步伐，引進(jìn)新型科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新施工管理技術(shù)，落實(shí)創(chuàng)新管理以及綠色施工，這樣才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，不斷完善以往施工以及管理中不足，更好地在市場(chǎng)立足和發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)作保證。

3.2 利于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是中國(guó)主要政策之一，建設(shè)一個(gè)有利于落實(shí)保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，對(duì)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展意義重大。建筑領(lǐng)域各企業(yè)綠色施工以及創(chuàng)新管理工作的開展，可推動(dòng)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)[2]。詳細(xì)來說，綠色施工就是企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中，利用清潔生產(chǎn)方式落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)中應(yīng)用到各類能源有效回收。此外，循環(huán)經(jīng)濟(jì)也可利用清潔生產(chǎn)，對(duì)廢棄物有效處理，最大限度節(jié)約資源，可有效保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)循環(huán)社會(huì)。

4 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理有效開展的舉措

建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理有效開展的舉措可以從三個(gè)方面進(jìn)行闡述，詳情如下。

4.1 制定綠色施工監(jiān)管體系，最大限度保護(hù)生態(tài)環(huán)境

4.1.1 完善政府機(jī)構(gòu)監(jiān)管政策

中國(guó)的相關(guān)政府機(jī)構(gòu)應(yīng)立足實(shí)際，建設(shè)滿足中國(guó)綠色施工需求的監(jiān)管制度，借鑒西方國(guó)家優(yōu)秀的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)相應(yīng)的施工制度、政策，為綠色施工指引方向。行業(yè)相關(guān)部門也要進(jìn)一步規(guī)劃施工的工藝，保證施工企業(yè)與相關(guān)單位落實(shí)自身職責(zé)，為綠色施工營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

4.1.2 完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制

建筑企業(yè)應(yīng)立足實(shí)際，建設(shè)綠色施工監(jiān)管制度以及計(jì)劃，安排專門人員任職此項(xiàng)工作，落實(shí)責(zé)任制度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題需落實(shí)到個(gè)人身上。例如，對(duì)于施工材料的監(jiān)管工作來說，必須從材料采購(gòu)嚴(yán)格把控，優(yōu)先選擇與大廠家、質(zhì)量、信譽(yù)好的廠家建立合作關(guān)系，并對(duì)采購(gòu)和選擇的材料進(jìn)行入場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)要及時(shí)溝通，及時(shí)更換高質(zhì)材料，在材料質(zhì)量過關(guān)后，才能允許施工材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)參與施工。若是監(jiān)管人員忽略對(duì)施工材料進(jìn)行入場(chǎng)檢查，或者檢查不夠細(xì)致，導(dǎo)致未經(jīng)相關(guān)部門許可材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，影響施工質(zhì)量，則此時(shí)責(zé)任就需材料監(jiān)管人員承擔(dān)。

因此，監(jiān)管工作人員必須嚴(yán)格要求自身，依據(jù)監(jiān)管制度以及標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好全過程監(jiān)管工作，對(duì)施工每一道工序、施工設(shè)備以及材料購(gòu)買（施工材料除做好采購(gòu)以及入場(chǎng)監(jiān)管工作后，也要對(duì)施工期間施工材料的應(yīng)用進(jìn)行管控，通過行之有效的監(jiān)管方法，保證材料合理應(yīng)用，不被浪費(fèi)）、工程驗(yàn)收工作等實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。

4.2 制定綠色施工方案，強(qiáng)化綠色施工質(zhì)量

4.2.1 控制原材料及能源消耗

把節(jié)約能源作為施工方案的關(guān)鍵，節(jié)約能源不僅可以實(shí)現(xiàn)資源合理應(yīng)用目標(biāo)，也可有效控制施工成本，避免施工材料出現(xiàn)浪費(fèi)問題。制定綠色施工方案時(shí)，整個(gè)施工方案中應(yīng)突出強(qiáng)化材料的應(yīng)用性，可有效控制施工期間垃圾的轉(zhuǎn)化。

4.2.2 做好統(tǒng)籌規(guī)劃

企業(yè)也要對(duì)統(tǒng)籌規(guī)劃，對(duì)建筑施工現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，依據(jù)各項(xiàng)用地的指標(biāo)落實(shí)施工。施工期間要強(qiáng)化衛(wèi)生與安全意識(shí)，依據(jù)施工項(xiàng)目與周圍的施工環(huán)境，明確施工材料的應(yīng)用量，最大限度地應(yīng)用施工資源。

4.3 做好綠色施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升人員綜合能力

高素質(zhì)、能力強(qiáng)以及復(fù)合型人才的引進(jìn)是實(shí)現(xiàn)建筑施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。為此筆者提出以下建議。

4.3.1 設(shè)置人才梯隊(duì)管理模式

只有建設(shè)高凝聚力施工團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新對(duì)工作人員的管理，利用個(gè)性化管理理念、精準(zhǔn)管理方法對(duì)人才進(jìn)行管理，才能讓工作人員服從管理，愿意緊隨企業(yè)的步伐，嚴(yán)格要求自身，發(fā)展自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力，積極主動(dòng)的參與到綠色施工中。人才梯度建設(shè)也是施工管理創(chuàng)新的體現(xiàn)，因此企業(yè)應(yīng)嘗試?yán)萌瞬盘荻冉ㄔO(shè)，落實(shí)人力資源建設(shè)與管理工作，發(fā)揮不同專業(yè)人才的優(yōu)勢(shì)[3]。例如，法律專業(yè)優(yōu)秀人才與施工技術(shù)能力強(qiáng)工作人員，就可以結(jié)合個(gè)人優(yōu)勢(shì)，安排其到適合的工作崗位。

4.3.2 加強(qiáng)人員的再教育

企業(yè)要樹立培訓(xùn)理念，建立一定周期，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，讓每個(gè)工作人員均能第一時(shí)間獲取行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、最新知識(shí)、各新型施工技術(shù)應(yīng)用方法等，引導(dǎo)工作人員樹立終身學(xué)習(xí)目標(biāo)，分析自身不足，緊隨行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程，主動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理工作有效落實(shí)，有利于建筑企業(yè)更新建筑施工管理理念，改變以往對(duì)于環(huán)境污染的態(tài)度，完善以往建筑施工步驟，科學(xué)、規(guī)范和引入綠色施工；有利于促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

基于建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理帶來的積極影響，建筑企業(yè)以及工作人員必須更加重視對(duì)綠色施工理念的落實(shí)，在工作中制定綠色施工監(jiān)管體系，最大限度保護(hù)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)新施工材料、施工設(shè)備采購(gòu)管理、入場(chǎng)檢測(cè)以及應(yīng)用管理。創(chuàng)新施工管理也要體現(xiàn)在施工團(tuán)隊(duì)的管理中，利用人性化管理、梯度人才管理制度，樹立培訓(xùn)理念，及時(shí)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，高效落實(shí)人才管理工作，從而提升綠色施工團(tuán)隊(duì)綜合水平，發(fā)揮知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才的最大價(jià)值?？傊?，只有落實(shí)好上述工作，才能強(qiáng)化管理質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。