張云

（中化學建設(shè)投資集團有限公司，北京100000）

1 引言

道路橋梁工程是城市交通運輸系統(tǒng)的重要組成內(nèi)容，其建設(shè)水平在很大程度上體現(xiàn)著城市整體的現(xiàn)代化建設(shè)水平。而道路橋梁施工管理是其建設(shè)的重點，對提高道路橋梁工程的施工水平，保證其施工質(zhì)量等方面意義重大。因此，建設(shè)單位需要加強對道路橋梁施工管理的重視，結(jié)合當前的管理現(xiàn)狀進行管理措施的優(yōu)化。

2 道路橋梁施工管理概述及其必要性

2.1 道路橋梁施工管理概述

道路橋梁施工管理工作主要指的是管理人員采取各種措施對施工現(xiàn)場的各種關(guān)系進行協(xié)調(diào)，從而促進道路橋梁工程順利施工的管理活動。

一般情況下，工程施工管理工作分為以下步驟：（1）全面了解道路橋梁工程的施工概況，管理人員需要了解道路橋梁工程的施工順序、施工技術(shù)以及施工進度和施工關(guān)鍵位置等，將工程施工的各個環(huán)節(jié)納入道路橋梁工程的施工管理工作中；（2）結(jié)合具體的工程概況，實施目標管理，管理人員需要重點圍繞工程的施工質(zhì)量和施工工期制定管理目標，同時還需要在保證工程施工質(zhì)量的前提下節(jié)約工程成本；（3）強化管理效益，建立良好的人際關(guān)系。主要指的是由于施工過程較為復雜，管理人員需要協(xié)調(diào)關(guān)系，使施工人員之間形成合力，提高道路橋梁工程施工質(zhì)量。

2.2 道路橋梁施工管理的必要性

加強道路橋梁工程管理，是提升工程施工質(zhì)量的重要保障，同時也是降低工程施工風險的有效途徑，主要表現(xiàn)在以下方面：（1）一般情況下，道路橋梁工程包含的內(nèi)容都較多，如路基工程、隧道工程、路面工程以及橋梁工程等。利用道路橋梁工程施工管理工作可以實現(xiàn)對工程各個施工環(huán)節(jié)的有效控制，將各項施工措施都落到實處，進而提升施工質(zhì)量；（2）道路橋梁工程的施工環(huán)境較為復雜，因此，在實際施工過程中存在較大的風險，利用道路橋梁工程施工管理工作，可以保證施工過程嚴格按照工程設(shè)計進行，有效地規(guī)避風險，減少建設(shè)單位的經(jīng)濟損失[1]。

3 道路橋梁施工管理中的問題

3.1 施工制度有待完善

現(xiàn)階段，我國在道路橋梁施工管理工作中存在的最主要的問題是施工制度有待完善。施工制度是保證一個工程項目順利施工的規(guī)章和法則，對保證工程施工的有序性意義重大。由于部分建設(shè)單位的施工制度還不夠明確，使部分施工人員的責任意識有待提高，在實際道路橋梁工程施工過程中，還沒有形成自我監(jiān)督和自我管理的意識，管理人員的責任劃分和落實也不夠明確，使道路橋梁工程的施工管理水平有待提高。另外，管理制度的缺失還會造成發(fā)生危險事故時，施工人員和管理人員不能及時找到應(yīng)對方法，增加了道路橋梁工程的施工風險，容易給工程建設(shè)單位造成不可挽回的損失。

3.2 施工環(huán)境增加了施工難度

道路橋梁工程在實際施工過程中常受到土地征用、人口遷移、地理環(huán)境等方面因素的影響，施工難度也會相應(yīng)增加。例如，（1）部分道路橋梁工程在規(guī)劃過程中，如果包含農(nóng)用地，需要和村民商議相關(guān)土地征用款的問題，不僅要保證款項的合理性，還要保證農(nóng)民的合法權(quán)益。如果協(xié)商出現(xiàn)矛盾，會導致工程建設(shè)無法順利進行，增加施工和管理工作的難度。（2）部分道路橋梁工程處于坑洼地帶或地下水等資源區(qū)域中，在施工過程中，需要進行合理的項目規(guī)劃，并制訂完善的施工方案，否則不僅影響正常的施工進度，還會增加施工成本。

3.3 道路橋梁的施工材料質(zhì)量存在問題

施工材料的質(zhì)量在整個道路橋梁工程的施工質(zhì)量中有重要影響。但是，由于部分施工單位在道路橋梁工程施工中對施工材料的監(jiān)管力度還有待增強，使部分施工材料的質(zhì)量存在問題，在影響道路橋梁工程整體的施工質(zhì)量的同時，也增加了施工的安全隱患，威脅著施工人員的生命財產(chǎn)安全。另外，還有部分施工單位出于對經(jīng)濟利益的考慮，在選擇材料供應(yīng)商時，過于重視價格，沒有對材料質(zhì)量進行考察，最終也導致了所使用的施工材料質(zhì)量存在問題。

4 道路橋梁施工管理問題的解決措施

4.1 完善施工管理制度

針對部分建設(shè)單位的道路橋梁工程施工管理制度不夠完善的問題，施工單位需要引起重視，建立全面、具體的施工管理制度，以此對工程施工過程進行約束。（1）單位需要加強對道路橋梁工程施工過程中的問題分析和總結(jié)，并制定相應(yīng)的防范和解決措施，減小意外事故的發(fā)生率；（2）設(shè)計單位在進行道路橋梁工程的施工設(shè)計時，需要對整個設(shè)計內(nèi)容進行分析，及時發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計中的不合理問題，并進行改進，做好施工準備工作，避免對后期的施工和管理造成不良影響。

4.2 做好充足的施工準備工作

道路橋梁工程建設(shè)單位還需要做好充足的施工準備工作，這也是工程施工管理的重要內(nèi)容。為此，（1）建設(shè)單位需要嚴格按照我國的相關(guān)技術(shù)標準和規(guī)范，遵守我國的行業(yè)標準，制訂切實可行的施工方案；（2）建設(shè)單位需要組建完善的專家小組，結(jié)合道路橋梁工程施工的實際情況，確定施工重點和難點，從而在管理工作中進行重點關(guān)注；（3）施工單位要加強對施工圖的審查，保證圖紙的完整性和可行性，另外，還需要檢查施工方案是否合理，加強對施工過程和相關(guān)施工技術(shù)的了解；（4）單位還需要加強對施工材料、施工人員以及施工設(shè)備的檢查，保證各項資源都到位。

4.3 加強對施工材料的管理

道路橋梁工程建設(shè)單位還需要加強對施工材料的管理，避免施工材料存在質(zhì)量問題對道路橋梁工程的施工造成影響。為此，（1）需要加強對施工材料的儲備倉庫地點的管理，保證施工材料不會因為地質(zhì)、天氣等自然因素的影響出現(xiàn)變質(zhì)，造成資源損失。例如，對于一些容易受潮的施工材料，單位需要注意不能將其存在容易下雨或容易發(fā)生洪澇災(zāi)害的地理位置上，盡量將其放在室內(nèi)，并進行防潮處理。（2）需要安排專門的施工材料管理人員，使其在日常工作過程中負責記錄各項施工材料的使用情況，對于消耗速度較快的施工材料需要及時進行庫存補充，避免因為缺失施工材料影響施工進度，給建設(shè)單位帶來經(jīng)濟損失。

4.4 加強對施工過程中的安全管理

安全問題一直是所有工程施工管理工作的重點內(nèi)容，在道路橋梁工程中亦然。因此，建設(shè)單位需要加強對道路橋梁工程施工過程中的安全管理，將人員安全、設(shè)備安全和環(huán)境安全都納入工程施工管理中，提高工程施工人員和管理人員的安全意識。首先，單位需要加強對施工和管理人員的安全教育，保證施工和管理規(guī)范，對于違反安全操作規(guī)定的行為要及時制止，對于安全隱患也要及時發(fā)現(xiàn)及時匯報；其次，單位需要加強設(shè)備檢查，避免設(shè)備帶傷運行；最后，單位需要采取措施減少施工過程中的噪聲污染和有害污染物排放，實現(xiàn)“綠色工程”建設(shè)[2]。

5 結(jié)語

綜上所述，施工管理在道路橋梁工程建設(shè)中意義重大。建設(shè)單位需要加強重視，完善管理措施，進而發(fā)揮管理工作的作用，提高工程施工水平。