林 威
(福州致盛房地產開發(fā)有限公司,福建 福州 350299)
工程造價管理是指企業(yè)為了保障項目的收益,而圍繞工程造價展開的一系列管理行為和活動,能夠幫助企業(yè)合理降低項目建設成本,優(yōu)化工程施工效果。為此,房地產開發(fā)企業(yè)應當深入分析加強工程造價管理的方法,并采取有效措施,將工程造價控制在一個合理的范圍內,提升項目建設水平。
在房地產開發(fā)過程中,企業(yè)不應僅將工程造價管理的范圍局限在施工造價管理方面,應當從招投標階段開始把控工程造價,為之后的造價控制奠定基礎。在招投標階段,企業(yè)要保障預算的準確性,這樣才能將標底價格控制在合理的范圍內,使工程得以保質保量地完成。在此過程中,房地產開發(fā)企業(yè)需要做好招投標階段的造價管理工作,為造價員提供準確、詳盡的圖紙、主材價格資料,使其能夠更加準確地估算出工程建設所需成本。通常來說,房地產開發(fā)涉及到大量結構相似或相同的設計圖紙,企業(yè)應當將各圖紙做好編號,并向造價員提供詳細CAD 電子圖紙,深入優(yōu)化預算的準確性,為招投標造價管理提供依據。
在招標書完成并下發(fā)后,招投標工作正式進入流程,此時房地產開發(fā)企業(yè)務必要按照國家現行規(guī)定,根據投標價格來科學、合理地選擇施工方,實現招投標階段的工程造價管理。在招投標流程上,企業(yè)要全面、深入地審查入圍公司,如果入圍公司存在掛靠情況,就要仔細核查該公司是否具有承包工程項目的能力,同時,還要準確地鑒別入圍公司在招投標過程中是否存在圍標、陪標等不合理競爭行為,以免綜合能力、素質不合格的公司中標,影響后續(xù)工程質量和成本控制工作的順利進行。此外,在招投標過程中,公司還要規(guī)范化合同的內容設計、簽署流程,避免合同中出現模糊不清的條例,導致后續(xù)索賠的頻繁出現,降低工程造價管理效果。
在房地產開發(fā)企業(yè)的工程造價管理方面,設計審核工作作為前期保障工程造價合理性的重要環(huán)節(jié),企業(yè)應當意識到,房地產開發(fā)通常涉及到大規(guī)模的房屋建筑,在整體設計上還是具有一定的復雜性,尤其是位于市中心的房地產開發(fā)項目,這些項目往往需要面臨一個復雜的地下、地上環(huán)境,因此企業(yè)在項目設計階段務必要督促設計人員和審核人員做好現場勘查工作,必要時還要向當地的政府部門尋求現場周圍管線、建筑結構的資料,保障設計、規(guī)劃方案的合理性,以免后期頻繁出現工程變更,降低造價管理效果。此外,如果在勘查過程中發(fā)現了周圍存在已經發(fā)生嚴重破損的建筑、構筑物或安裝設備,企業(yè)就要及時上報相關部門,防止其對之后的工程造價管理工作造成干擾。
待設計院完成房屋設計圖紙之后,房地產開發(fā)企業(yè)應當連同設計院一起進行設計會審、審查工作,深入優(yōu)化設計方案的科學性和合理性。在審查過程中,由于房地產開發(fā)項目涉及到的房屋設計圖紙數量眾多,因此,部分企業(yè)、設計院為了節(jié)省時間和精力,沒有對設計方案進行深入、全面的審查,造成了設計中細節(jié)處的不合理問題未被及時發(fā)現,導致了在后續(xù)施工中出現了返工問題,影響了造價管理工作效果。為此,企業(yè)需要綜合現場實際情況,詳細地對各項設計的施工可行性、工程造價經濟性、技術合理性這幾個方面進行審核,增強設計質量,優(yōu)化工程造價管理效果。
在工程造價管理中,質量控制工作是保障工程性價比的重要環(huán)節(jié),房地產開發(fā)企業(yè)應當做好質量控制工作,保證自身的基本利益,以達到工程造價管理的目的。在質量控制工作上,房地產開發(fā)企業(yè)需要選擇口碑好、規(guī)模大、資質齊全的監(jiān)理公司來協助自己完成質量檢查控制工作,優(yōu)化工程造價管理效果。在此過程中,由于房地產開發(fā)項目的預算額比較大,因此根據地方性的規(guī)定,企業(yè)需要通過招投標的方式來選擇監(jiān)理公司。一般來說,單項工程預算超過30 萬,總投資超過100 萬都需要通過招投標來選擇監(jiān)理。此外,在國家現行的規(guī)定中,一些類型的房地產開發(fā)項目監(jiān)理的選擇必須進行招投標,比如,關系社會公共利益、安全的項目、部分或全部采用國有資金或國家融資的開發(fā)項目等。
隱蔽工程一般包括鋼筋、地基、水電安裝等在完工后難以看見實物的工程,企業(yè)需要重點把控隱蔽工程的質量,規(guī)避由于質量、使用性能缺陷而產生的事后費用支出。在質量驗收中,企業(yè)需要在隱蔽工程項目完工后,下一項工程開工前,根據現行標準和規(guī)定與監(jiān)理人員一同進行隱蔽工程的質量檢查工作,如在電路質量驗收時,結合現行標準,監(jiān)理應當檢查強弱電是否分別布管穿線、管線內是否存在接頭、分線時是否采用了分線盒等情況,若確認強弱電線分管、布線整齊,管線內接頭都存在于接線盒內、導線連接包扎可靠等條件之后,才能承認隱蔽工程質量已經達到標準。
管理人員是工程造價管理工作的主要引領者,其專業(yè)水平的高低直接影響著造價管理工作的效果,因此,房地產開發(fā)企業(yè)應當重視工程造價管理團隊的建設,并構建出健全的人才引進機制,提升造價管理工作水平。在此過程中,房地產建筑行業(yè)作為近年來新興的高熱度產業(yè),其配套的人才培養(yǎng)教育機制建設尚未達到需求水平,所以各高校輸出的專業(yè)管理人才數量有限,影響了人才引進效果。為此,企業(yè)應當積極前往各具有建筑管理專業(yè)的高校,來進行校園招聘,同時,適當提高自身的待遇和招聘門檻,選拔優(yōu)質管理人才,促進企業(yè)工程造價管理的優(yōu)化發(fā)展。
一般來說,房地產開放項目的規(guī)模較大,所需的工程造價管理人員較多,因此,為了更好地應對人才緊缺問題,企業(yè)應當建立長效的培訓機制,提升在崗人員的專業(yè)水平,促進團隊工程造價管理執(zhí)行力的可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。在培訓方面,企業(yè)可以從以往的項目建設記錄中,篩選合適的素材作為實例,在培訓上進行剖析講解,豐富管理者的造價管理經驗。此外,企業(yè)還要積極組織管理者參加權威的培訓活動,促進其專業(yè)知識的積累。例如:2019 年4月12 日,在西安組織的工程造價管控與招投標管理專題培訓班,此次培訓圍繞建筑業(yè)營改增政策文件以及新的清單計價展開,并為學員分析了工程造價管控中的共性問題,優(yōu)化了管理者的業(yè)務能力[1]。
造價審計是確定工程結算款數額的關鍵環(huán)節(jié),其涉及的資本數額較大,因此企業(yè)務必要保障造價審計的準確性,合理結算工程款,深化工程造價管理的落實。在審計工作上,很多企業(yè)都會選擇委托第三方造價咨詢公司來進行審計工作,由于房地產開發(fā)項目通常規(guī)模較大,所以其一般都會選擇甲級的造價咨詢公司。但當前部分小型的造價公司會以子公司、掛靠等方式,來獲取甲級資質,同時,其本身并不具備足夠的專業(yè)能力,影響了審計的準確性。為此,企業(yè)需要全面甄別和檢查造價咨詢公司的資質能力,應當選擇口碑好、規(guī)模大、資質真實齊全的造價公司,或與企業(yè)已經建立長期合作關系的造價咨詢公司,保障工程款結算的準確性[2]。
在審計過程中,施工方通常會通過在施工過程中增加施工簽證來增加造價,以便于獲取更大的利潤,因此,在甲乙雙方博弈的過程中,房地產開發(fā)企業(yè)要做好變更手續(xù)的檢查工作,確認手續(xù)齊全且符合程序要求后才能允許這部分工程款的結算。在此過程中,企業(yè)要配合造價咨詢公司,檢查簽證的內容是否合理、提出時間是否符合規(guī)定、提供材料是否具有足夠的證明力、簽證中的工程量計算是否正確等,全面優(yōu)化審計工作的準確性,優(yōu)化工程造價管理工作的落實效果[3]。
綜上所述,做好工程造價管理工作有助于房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展水平的提升。在工程建設中,企業(yè)加強工程造價管理可以保障項目招投標工作的準確性、增強項目設計方案的合理性、提高工程建設質量、促進管理團隊的可持續(xù)優(yōu)化、優(yōu)化工程款結算的準確性,從而增加工程項目的社會效益和經濟效益。