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工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)助力安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考

2020-03-04 03:42廖靖
中國有色金屬 2020年4期
關(guān)鍵詞:勞動(dòng)保護(hù)班組工會(huì)

廖靖|文

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,“不忘初心、牢記使命”,落實(shí)好工會(huì)維護(hù)職能,履行監(jiān)督檢查職責(zé),搞好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,切實(shí)發(fā)揮班前會(huì)在工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)中的作用。

班組是企業(yè)最小的基層組織,是企業(yè)管理最有力的實(shí)踐者,是企業(yè)規(guī)章最有力的執(zhí)行者,在企業(yè)安全管理中有不可或缺的重要作用。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)主要是助力職工安全生產(chǎn),其重心應(yīng)在基層,落實(shí)在班組、在崗位。通過落實(shí)工會(huì)維護(hù)職能,履行監(jiān)督檢查職責(zé),落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,搞好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,從源頭上減少和避免事故發(fā)生,保障職工安全與健康擔(dān)當(dāng)起重要的角色。筆者認(rèn)為,班組班前會(huì)作為勞動(dòng)保護(hù)最直接、最有效形式,應(yīng)把握好以下三個(gè)方面的作用。

切合實(shí)際 發(fā)揮其預(yù)見性

企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組,根子在職工思想。俗話說得好:預(yù)防針要提前打。要使班前會(huì)切合實(shí)際,具有預(yù)見性,在接受上級(jí)布置的生產(chǎn)任務(wù)的時(shí),工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員(以下簡稱“工會(huì)勞檢員”)首先必須了解有關(guān)的安全事項(xiàng),對(duì)即將作業(yè)的現(xiàn)場要進(jìn)行實(shí)地考察,做到“五查”:查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好,防止因設(shè)備的安全防護(hù)裝置缺陷造成人身傷害事故。要檢查防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷,防止發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。要檢查制動(dòng)裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化破損,超重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求,設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、發(fā)放和使用等情況,是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度,通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求,防止作業(yè)時(shí)發(fā)生事故。查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素,防止不良環(huán)境造成安全事故。要檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有無安全出口,登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求,危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等。查新工藝、新設(shè)備、新近投產(chǎn)項(xiàng)目的安全作業(yè)要求,是否有要特別注意的事項(xiàng),防止因習(xí)慣性操作造成安全事故。新工藝、新設(shè)備、新近投產(chǎn)項(xiàng)目的作業(yè)要求往往與以前作業(yè)的工藝紀(jì)律要求、設(shè)備操作程序、施工方案大同小異、是似而非,要引起高度重視,防止因作業(yè)人員長久以來在大腦中形成的操作、思維慣性造成工作失誤,引發(fā)事故。

突出重點(diǎn) 發(fā)揮其時(shí)效性

班前會(huì)是每天工作中都要召開的安全生產(chǎn)布置會(huì),要使班前會(huì)突出重點(diǎn),具有時(shí)效性,班組長在布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)時(shí),工會(huì)勞檢員要協(xié)助班組長提醒班組員工注意以下五個(gè)方面的內(nèi)容:(1)交待作業(yè)任務(wù),明確分工,指定負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人。必須根據(jù)上級(jí)布置的具體工作或交班本的作業(yè)指令來進(jìn)行合理分工,分配工作時(shí)要充分考慮技術(shù)素質(zhì)、文化素質(zhì)、安全素質(zhì)、職業(yè)道德、工作責(zé)任心、工作態(tài)度和身體素質(zhì)等多種因素來指定負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人,結(jié)好“安全搭檔”。(2)交待作業(yè)環(huán)境的情況,提醒員工作業(yè)應(yīng)注意事項(xiàng)。要充分考慮不良作業(yè)環(huán)境影響,從改善作業(yè)環(huán)境的細(xì)節(jié)入手,排除產(chǎn)生不安全行為的不良環(huán)境因素,這樣才能在工作中做到有的放矢、面面俱到。(3)交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能和操作技術(shù)。(4)做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,交待可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施。(5)檢查督促班組員工正確地穿戴和使用生產(chǎn)防護(hù)用品用具。要以“一個(gè)傳授”融入安全思想,反復(fù)練習(xí)操作要領(lǐng);組織“一個(gè)演練”提升工作技能,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。把握住關(guān)鍵作業(yè)有聯(lián)防、關(guān)鍵崗位有監(jiān)控、關(guān)鍵時(shí)間有人盯、關(guān)鍵地點(diǎn)有人防范的工作布置。

以人為本 發(fā)揮其靈活性

班前會(huì)所開展的內(nèi)容是豐富多彩的,為避免班前會(huì)開成空會(huì)或圖形式、走過場的假會(huì),就必須以人為本,發(fā)揮其靈活性,班組長在召開班前會(huì)時(shí),工會(huì)勞檢員要協(xié)助班組長做到“三個(gè)創(chuàng)新”。

創(chuàng)新班前會(huì)內(nèi)容,提高班前會(huì)作用。班前會(huì)的內(nèi)容其實(shí)很多,但也要根據(jù)實(shí)際情況具體操作。例如在講習(xí)慣性違章時(shí),就要根據(jù)班組的實(shí)際情況,用身邊事教育身邊人,使安全教育更有說服力,做好“一個(gè)故事”解讀安全,“一個(gè)點(diǎn)評(píng)”突出實(shí)效,并結(jié)合班組每個(gè)人的操作習(xí)慣,做到有的放矢。

創(chuàng)新班前會(huì)形式,增強(qiáng)班前會(huì)效果。班前會(huì)的形式多種多樣,常用的有以下三種:(1)點(diǎn)名看情緒。在開班前會(huì)前,可以通過點(diǎn)名來了解班組員工的情緒。喜怒哀樂等情緒在作業(yè)前都可以歸結(jié)為不良情緒,因?yàn)檫@些不良情緒都會(huì)或多或少地影響作業(yè)人員的正確判斷能力,造成不安全行為,所以工會(huì)勞檢員要提醒班組長在派班時(shí)要盡量考慮這些因素,通過一些有益的活動(dòng)舒緩情緒,合理分工避免事故的發(fā)生。如果發(fā)現(xiàn)班組員工有酒后上班等違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況要堅(jiān)決制止。(2)發(fā)言看條理。班前會(huì)不能只是班長講,員工聽,要求“大家輪流講”,各抒己見,相互促進(jìn)。班組員工在進(jìn)行操作程序、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)誦讀發(fā)言時(shí),工會(huì)勞檢員必須認(rèn)真傾聽員工的發(fā)言,如果發(fā)現(xiàn)對(duì)操作程序有條理不清、存有錯(cuò)漏的情況必須立即糾正,防止思維慣性,促成操作動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn),造成不安全行為。(3)問答看反應(yīng)。班前會(huì)也可以采用問答的方式,例如對(duì)常見的習(xí)慣性違章、操作程序、工藝要求等采取班組員工相互開展一問一答的形式進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,在問答中發(fā)現(xiàn)反應(yīng)遲緩的要及時(shí)給出正確答案,通過活動(dòng)增強(qiáng)班組員工對(duì)安全技術(shù)的熟悉程度,提高班員的安全技術(shù)素質(zhì)。

創(chuàng)新班前會(huì)主題,夯實(shí)班前會(huì)基礎(chǔ)。一個(gè)成功的班前會(huì),應(yīng)該是主題鮮明,重點(diǎn)突出,不然就有可能開成雜會(huì),達(dá)不到應(yīng)有效果。開會(huì)時(shí),要突出當(dāng)前安全工作的重點(diǎn),工會(huì)勞檢員要結(jié)合當(dāng)班的具體任務(wù)及設(shè)備情況,有針對(duì)性地進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)關(guān)鍵的技術(shù)要領(lǐng)進(jìn)行示范,對(duì)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),警示“不懂安全知識(shí)的糊涂人、違章蠻干的魯莽人、圖省事怕麻煩的懶惰人”,增強(qiáng)班組員工的安全意識(shí)和本領(lǐng),真正實(shí)現(xiàn)“我的崗位我負(fù)責(zé),我的安全你放心”,為優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本班任務(wù)統(tǒng)一思想。

綜上所述,要搞好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作,就要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,“不忘初心、牢記使命”,將工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與助力職工安全生產(chǎn)緊密聯(lián)系,堅(jiān)持重心下移、源頭治理,充分認(rèn)識(shí)開好班前會(huì)的重要性和必要性。每個(gè)班組都要根據(jù)實(shí)際情況不斷總結(jié)和完善,以確保安全工作能落實(shí)到工作的全過程中,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。并以此作為轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)督方式、創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)督手段、提高安全生產(chǎn)監(jiān)督效果的重要途徑,做到安全和生產(chǎn)的和諧統(tǒng)一,達(dá)到勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和預(yù)防事故的目的,為促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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