李燁

興安盟人民醫(yī)院藥劑科，內(nèi)蒙古 興安 137400

現(xiàn)如今，人們的生活水平不斷提高，對(duì)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量也提出了更高的要求。為確?；颊叩挠盟幇踩t(yī)院藥學(xué)學(xué)科管理模式也得到了進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，主要目的在于消除各種用藥隱患。不過，自從藥品“零差價(jià)”實(shí)施以來，醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科的地位下降，與其他醫(yī)學(xué)專業(yè)相比較，藥學(xué)學(xué)科的發(fā)展受到了一定的限制。為此，需對(duì)現(xiàn)代藥學(xué)學(xué)科的管理模式進(jìn)行分析，正視不足，并采取針對(duì)性的整治措施，對(duì)醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科的建設(shè)予以更高的重視，不斷完善相應(yīng)的管理制度，促進(jìn)醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科的發(fā)展，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。

1 醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科發(fā)展分析

作為現(xiàn)代醫(yī)院的“三大業(yè)務(wù)”系統(tǒng)之一，醫(yī)院藥學(xué)在醫(yī)療工作中占據(jù)重要地位。良好的藥學(xué)服務(wù)，可提高患者的就醫(yī)質(zhì)量，彰顯出了醫(yī)院整體的醫(yī)治水平。在醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)中，醫(yī)護(hù)人員需遵循“以患者為中心”的服務(wù)原則，根據(jù)患者的病情情況，按照藥方，科學(xué)選取相關(guān)藥物，在確保患者用藥安全的前提下，將藥效得到充分的發(fā)揮，幫助患者身體早日康復(fù)。從宏觀角度來看，醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科主要經(jīng)歷三個(gè)階段，分別為藥品調(diào)配、臨床用藥和藥學(xué)監(jiān)護(hù)。就目前來說，我國現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科涵蓋了藥品的采購、藥劑的配置、臨床用藥監(jiān)督等多方面的內(nèi)容，藥學(xué)學(xué)科管理模式也逐漸由傳統(tǒng)的供應(yīng)性向服務(wù)型方向轉(zhuǎn)變。在醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科“職務(wù)職能”作用的發(fā)揮下，實(shí)現(xiàn)了藥源性疾病發(fā)病率、死亡率的降低，藥物使用的安全性得到保障，治療效果更加顯著。不過，我國現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科的發(fā)展仍存在著較多的問題，主要表現(xiàn)為藥學(xué)管理機(jī)制不健全、管理方式單一等。為了充分發(fā)揮醫(yī)院“救死扶傷”的職能，各大醫(yī)院的管理者應(yīng)提高重視，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀，加大對(duì)藥學(xué)學(xué)科的管理力度，針對(duì)藥學(xué)服務(wù)體系中存在的問題，尋求相應(yīng)的解決措施，努力提高醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科管理水平，為患者提供更加全面的藥學(xué)服務(wù)。

2 醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科現(xiàn)代管理與發(fā)展模式的優(yōu)化分析

2.1 創(chuàng)新醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科管理模式 為提高醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科的服務(wù)質(zhì)量，需對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科管理與發(fā)展模式進(jìn)行優(yōu)化，將其應(yīng)用于醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)中，更好的服務(wù)于患者，彰顯出醫(yī)院整體的藥學(xué)服務(wù)水平?，F(xiàn)如今，我國科技水平不斷提高，各種信息化設(shè)備也已經(jīng)融入至醫(yī)療服務(wù)體系中。在醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科管理過程中，應(yīng)不斷完善相應(yīng)的硬軟件管理系統(tǒng)，對(duì)藥學(xué)服務(wù)流程加以明確，制定完善的績(jī)效考核制度，對(duì)藥學(xué)工作者進(jìn)行嚴(yán)格要求，充分將發(fā)揮藥學(xué)學(xué)科的職能作用。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國當(dāng)前許多醫(yī)院均實(shí)施部門管理的方式，在具體工作崗位的設(shè)計(jì)上，并未按照目標(biāo)任務(wù)來執(zhí)行，在為患者提供藥物時(shí)，由醫(yī)生來提供處方，藥師負(fù)責(zé)配藥，管理模式相對(duì)較為落后。在新的管理理念下，要求以“患者為中心”，對(duì)藥學(xué)工作人員的崗位進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，提高員工的工作積極性，能夠保持認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。藥師擁有著較高的專業(yè)水平，應(yīng)參與到藥學(xué)監(jiān)管工作中去，與臨床醫(yī)師相互配合，根據(jù)患者的病情情況，制定出完善的用藥方案。

2.2 完善醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科建設(shè) 醫(yī)院應(yīng)加大藥學(xué)學(xué)科的建設(shè)力度，在臨床藥理學(xué)、臨床藥物治療等方面進(jìn)行研究，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，將藥學(xué)管理不斷細(xì)分化，培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的藥學(xué)人才，擴(kuò)大醫(yī)院藥師隊(duì)伍，不斷提高醫(yī)院整體的藥學(xué)服務(wù)水平，從而達(dá)到良好的應(yīng)用效果。此外，醫(yī)院應(yīng)加大信息化建設(shè)，做到與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)更多新型的信息化醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科的管理提供更多的幫助。在醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科建設(shè)過程中，還應(yīng)堅(jiān)持“以人文本”的原則，明確建設(shè)目標(biāo)，將重點(diǎn)放在高素質(zhì)藥師的培養(yǎng)中。

2.3 完善醫(yī)院臨床藥學(xué)管理制度 為確保醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科管理工作得到有效的實(shí)施，應(yīng)制定完善的管理制度，對(duì)藥學(xué)工作者進(jìn)行嚴(yán)格要求，在制度等相關(guān)規(guī)定下，合理開展各項(xiàng)藥學(xué)工作。通常情況下，醫(yī)院藥劑科存在多種崗位，所對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容也具有較大的差異性。這就需要擁有針對(duì)性、時(shí)效性更強(qiáng)的管理制度，來約束藥師的行為。在責(zé)任制下，做到分工明確、責(zé)任到人，提高藥師的工作責(zé)任意識(shí)，重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。另外，加大對(duì)醫(yī)院藥品質(zhì)量的監(jiān)督與管理力度，減少工作誤差的出現(xiàn)，提高藥學(xué)服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科長期、穩(wěn)定的發(fā)展。