馬小林
吳忠市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站
近些年來,隨著我國體制機(jī)制建設(shè)不斷發(fā)展以及各方面改革的逐漸深入,當(dāng)前階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理相關(guān)工作也取得了較為顯著的發(fā)展與進(jìn)步,工程質(zhì)量監(jiān)督與管理發(fā)展領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了較高質(zhì)量的依法監(jiān)督管理。同時,隨著我國相關(guān)文件的頒布,當(dāng)前階段我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)域逐漸實(shí)現(xiàn)了有法可依,完善且健全科學(xué)的監(jiān)督管理法規(guī)體系也已經(jīng)逐漸形成。當(dāng)前階段,政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理也步入了有法可依有序發(fā)展的階段。但是通過分析研究我們可以發(fā)現(xiàn),近些年來,我國形成的工程質(zhì)量監(jiān)督管理運(yùn)行方式還存在著諸多矛盾與問題。在新的發(fā)展形勢下,需要注重建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
現(xiàn)階段我國建設(shè)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理的措施分析具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性,具體而言,我們可以從以下方面展開分析和探索。
通在建筑工程建設(shè)和質(zhì)量管理的過程中,工程質(zhì)量監(jiān)督工作具有較為重大的責(zé)任。首先,實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督工作的管理人員,是代表政府在對企業(yè)的在建工程進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督檢查。在這一過程中,相關(guān)負(fù)責(zé)工作人員需要掌握所在地區(qū)在建工程的整體工程質(zhì)量建設(shè)情況,同時需要及時向相關(guān)建設(shè)行政主管部門報(bào)告,在建工程狀況,以及時發(fā)現(xiàn)問題。
其次,工程質(zhì)量監(jiān)督工作專業(yè)人員還需要督促各個責(zé)任主體提升其工程質(zhì)量意識,促進(jìn)各個主體在建筑工程建設(shè)發(fā)展過程中發(fā)揮積極作用,通過各主體的協(xié)同努力,不斷提高在建工程最終建設(shè)質(zhì)量。最后,工程質(zhì)量監(jiān)督工作管理人員還需要認(rèn)真檢查工程建設(shè)過程中,強(qiáng)制性執(zhí)行的各種指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)格的程序?qū)徍撕蛯?shí)時的質(zhì)量控制與檢查,保證在建工程最終建設(shè)質(zhì)量。
在執(zhí)法監(jiān)督人員工作過程中,要注重專業(yè)工作人員工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。在建工程質(zhì)量監(jiān)督與管理過程中,相關(guān)部門不可以直接把工程最終建設(shè)質(zhì)量的好壞與監(jiān)督人員績效實(shí)施絕對掛鉤,而是要用發(fā)現(xiàn)建筑工程問題、解決建筑工程問題的多少來衡量專業(yè)監(jiān)督工作人員的工作績效。例如,在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理與審核過程中,需要以監(jiān)督工作人員所在地區(qū)監(jiān)督工程質(zhì)量的整體水平,以及歷史工程質(zhì)量水平的提高,作為其監(jiān)督工作的最終成績。
以質(zhì)量監(jiān)督管理過程中最終投訴數(shù)量的多少,投訴質(zhì)量問題的相關(guān)影響來反映專業(yè)執(zhí)法監(jiān)督工作人員監(jiān)督工作的最終成績。在建筑工程質(zhì)量安全管理與監(jiān)督過程中,注重執(zhí)法監(jiān)督專業(yè)工作人員工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具有積極的意義,不僅僅可以提升執(zhí)法監(jiān)督人員的責(zé)任感和工作積極性,而且有利于保障建筑工程最終建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)社會平穩(wěn)運(yùn)行。
現(xiàn)階段我國建設(shè)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理的模式創(chuàng)新分析具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性,具體而言,我們可以從以下方面展開分析和探索。
在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展就需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)施規(guī)范化的制度建設(shè),進(jìn)而提升當(dāng)前階段建筑工程監(jiān)督執(zhí)法的水平。在建筑工程施工管理過程中,需要堅(jiān)持集體執(zhí)法檢查的原則。在對施工現(xiàn)場進(jìn)行執(zhí)法檢查過程中,需要單次派遣兩人甚至以上,不得單人行動。這種做法不僅僅有利于保證執(zhí)法過程的公平性和公正性,而且有利于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識的互補(bǔ),促進(jìn)提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的綜合能力。
其次,建筑工程質(zhì)量施工管理需要實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任追究制。即誰主管的建筑工程出現(xiàn)了質(zhì)量問題,或者存在大量的用戶質(zhì)量投訴,則主管者需要負(fù)起責(zé)任。根據(jù)發(fā)生質(zhì)量工程問題嚴(yán)重程度對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育,同時追究其相關(guān)監(jiān)督管理方面的責(zé)任。
最后,建筑工程質(zhì)量管理的檔案,需要由專業(yè)工作人員負(fù)責(zé)實(shí)施統(tǒng)一化的監(jiān)督管理,例如,相關(guān)部門或者辦公室需要每天將各個監(jiān)督小組前一天發(fā)出的建筑工程質(zhì)量巡檢問題通知單,按照工程的類別以及其他標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施科學(xué)合理的歸類和存檔。同時,還需要對建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每周總結(jié)相關(guān)問題形成獨(dú)立報(bào)告,上報(bào)給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)查閱。
在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理過程中,要想有效提升整體水平,就需要對外實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督,提升整體監(jiān)管效率,推動建筑工程質(zhì)量的全面提升。首先,需要不斷完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的動態(tài)管理環(huán)節(jié),專業(yè)工作人員需要加強(qiáng)對工程重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的隨機(jī)抽查力度。在日常工作過程中,需要實(shí)施質(zhì)量行為與實(shí)體質(zhì)量檢查相結(jié)合的方式,進(jìn)一步增強(qiáng)當(dāng)前階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的威懾力。在這一過程中,質(zhì)量監(jiān)督管理工作的分級化配合取消質(zhì)量控制點(diǎn),需要對所監(jiān)督的各個建筑工程實(shí)施分級化管理。
其次,在對外的建筑工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督與管理過程中,需要及時開展工程質(zhì)量監(jiān)督交底。對于第一次到工地現(xiàn)場的相關(guān)工作人員而言,主要需要告知各個參建方質(zhì)量監(jiān)督管理方面的有關(guān)要求,包括不同地點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的文件內(nèi)容,建筑工程施工過程中應(yīng)當(dāng)尤為主要重視的事項(xiàng),隱蔽工程施工時間的通知,建筑工程日常監(jiān)督管理的方式等。
再次,需要加強(qiáng)建筑工程施工管理過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查的整體力度。通過研究分析,我們可以發(fā)現(xiàn),以往的建筑工程質(zhì)量初期驗(yàn)收制度會使得建筑工程質(zhì)量問題堆積到工程最后階段,這使得質(zhì)量問題難以得到及時并且徹底的解決,會顯著影響到建筑工程最終建設(shè)質(zhì)量,給整體質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)管部門工作帶來不利影響。因此,在建筑工程施工管理過程中,需要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,取消工程質(zhì)量監(jiān)督出院制度,將建筑工程監(jiān)督管理的時間和關(guān)口前移。既重視建筑工程施工過程中的監(jiān)督和管理,也加強(qiáng)竣工前的質(zhì)量檢查。
最后,在建筑工程高質(zhì)量施工監(jiān)督與管理發(fā)展過程中,專業(yè)工作人員需要加強(qiáng)對建筑工程施工質(zhì)量信息的及時收集和匯總分析。隨著當(dāng)前階段建筑工程的復(fù)雜化發(fā)展,許多檢測機(jī)構(gòu)的最終檢測結(jié)果變得讓人懷疑,建筑工程質(zhì)量得不到最終的堅(jiān)實(shí)保障。因此,在對建筑工程加強(qiáng)監(jiān)督管理過程中,需要執(zhí)行檢測機(jī)構(gòu)不合格臺帳零報(bào)告制度。通過不斷完善相關(guān)制度,規(guī)定相關(guān)檢測單位或者機(jī)構(gòu)需要將不合格項(xiàng)目在24小時之內(nèi)報(bào)告相關(guān)單位。
現(xiàn)階段我國建設(shè)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理的措施思考具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性,具體而言,我們可以從以下方面展開分析和探索。
在對建筑工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理過程中,需要注重創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的模式。首先,需要積極推行差別化的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理,在日常工作過程中,相關(guān)工作人員可以根據(jù)不同建筑工程的類別,不同建筑工程的重要性、以及建筑工程參與單位的業(yè)績信譽(yù)等多種因素,實(shí)施科學(xué)且合理的建筑工程分類監(jiān)督制度,著力加強(qiáng)針對建筑工程的監(jiān)督管理工作,提升針對性和有效性,使得整體監(jiān)督過程中質(zhì)量抽查可以有效運(yùn)行。
其次,在創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式過程中,還需要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督巡查的整體質(zhì)量。其中,需要重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)性主體施工過程,尤其是涉及建筑結(jié)構(gòu)安全方面的建筑工程。其次,對于裝飾工程等需要對其使用功能進(jìn)行著重的質(zhì)量監(jiān)管。對于建筑工程監(jiān)督管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,專業(yè)工作人員需要予以及時且恰當(dāng)?shù)奶幹眉皩?shí)施,使建筑工程存在的問題可以在工程建設(shè)的前期就得以解決,避免拖到建筑工程后期,影響到建筑工程的最終竣工。
再次,需要加強(qiáng)建筑工程竣工階段驗(yàn)收質(zhì)量管理,對所有建筑工程竣工階段實(shí)施的監(jiān)督管理,需要做到到位與準(zhǔn)確。要將建筑工程整體運(yùn)行情況進(jìn)行全面的檢查和記錄,對于竣工階段發(fā)現(xiàn)的違背我國質(zhì)量監(jiān)督管理要求的問題,需要進(jìn)行及時地處理。最后,需要注重加強(qiáng)對于優(yōu)秀建筑工程項(xiàng)目地指導(dǎo)和服務(wù),通過深入研究與分析,提升當(dāng)前階段實(shí)體建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量,打造優(yōu)秀的現(xiàn)代化社區(qū)與工程。
在加強(qiáng)我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理過程中,還需要加強(qiáng)對相關(guān)責(zé)任主體行為的監(jiān)督與管理。為進(jìn)一步落實(shí)我國法律法規(guī)在建筑質(zhì)量控制與管理方面的相關(guān)規(guī)定,在對建筑工程實(shí)施監(jiān)督管理過程中,需要嚴(yán)格落實(shí)工程項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。對于竣工核算單位,需要安裝永久性責(zé)任標(biāo)牌,增強(qiáng)其責(zé)任意識,不斷促進(jìn)其合理運(yùn)行與發(fā)展。加強(qiáng)對于不同責(zé)任主體,需要注重實(shí)施合理合法的監(jiān)督手段,增強(qiáng)建筑工程監(jiān)管力度??梢?,建設(shè)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理過程中加強(qiáng)對責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)管具有顯著的積極意義和價(jià)值。
我國建筑工程施工管理與質(zhì)量管理過程中,還需要注重保障不同建筑主體的合法權(quán)利,促進(jìn)其承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作是代表政府對不同建筑公司工程實(shí)施監(jiān)督和管理。因此,應(yīng)當(dāng)著眼于建筑工程整體實(shí)施,重點(diǎn)監(jiān)督和宏觀把關(guān)。將監(jiān)督工作的重點(diǎn)放在審查各個建建筑建設(shè)主體合法性上,通過多種方式,不斷指導(dǎo)和監(jiān)督建筑主體實(shí)施質(zhì)量保證體系,使得建筑工程整體監(jiān)督和管理水平得以提升,最終達(dá)到高效質(zhì)量監(jiān)督的最終目的。
建設(shè)工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理還需要注重保障主體權(quán)力。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐漸深入發(fā)展,當(dāng)前階段,建筑工程行業(yè)也逐漸更加具備復(fù)雜化發(fā)展的特征。因此,在當(dāng)前階段實(shí)施建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的過程中,需要注重保障不同責(zé)任人或相關(guān)主體的權(quán)利。對于建筑工程負(fù)責(zé)人而言,需要保障其不被檢測機(jī)構(gòu)欺騙的權(quán)利;對于建筑工程使用者或者購買者而言,需要保障其安全使用和合法使用等權(quán)利。同時,在建筑工程監(jiān)督管理過程中,還需要促使相關(guān)主體承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),對于建筑工程管理過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題,責(zé)任人需要及時落實(shí)主體責(zé)任,承擔(dān)相應(yīng)后果,對建筑工程整體監(jiān)督質(zhì)量負(fù)責(zé),保障建筑工程整體水平。
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展,以及當(dāng)前階段建筑行業(yè)改革的逐漸深入,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式創(chuàng)新已經(jīng)得到了越來越多的重視。通過研究與分析,我們可以看出,當(dāng)前階段,我國建筑工程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督與管理需要注重提升工作人員工作責(zé)任感,提升整體工程質(zhì)量,促進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的模式創(chuàng)新,首先需要對內(nèi)強(qiáng)化管理,提升整體執(zhí)法水平;其次需要對外嚴(yán)格管理,提升整體監(jiān)管效率。通過對我國建筑工程質(zhì)量是公寓管理的整體分析,當(dāng)前階段,面對新的發(fā)展形勢,我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理需要創(chuàng)新整體監(jiān)管模式,同時還需要強(qiáng)化責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)管,最后需要保障不同主體的權(quán)利,促進(jìn)其承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。