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〔新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第八師石河子總場(chǎng),新疆石河子832011〕
金秋十月,記者走進(jìn)石河子總場(chǎng)連隊(duì),雪白的棉花、金色的西葫蘆、鮮紅的辣椒……把該場(chǎng)萬(wàn)畝良田渲染得五彩繽紛。一臺(tái)臺(tái)采棉機(jī)歡快地馳騁在棉海,職工個(gè)個(gè)忙碌在田間地頭,采摘著豐收的果實(shí)。
“今年,我們連隊(duì)種植棉花1 200多hm2(18 000多畝),平均單產(chǎn)達(dá)到430 kg,這是連隊(duì)歷史上最高的產(chǎn)量?!?020年10月15日,雙泉集一連連長(zhǎng)齊向濤說(shuō)。
圖1 連隊(duì)推進(jìn)秋收工作
2020年,該場(chǎng)統(tǒng)籌抓好疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,戰(zhàn)勝了春、夏季干旱和蚜蟲(chóng)、棉薊馬等病蟲(chóng)害,取得了棉花豐產(chǎn)豐收。進(jìn)入9月下旬,該場(chǎng)打響了以棉花采收為主的秋收戰(zhàn)役,從場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)到連隊(duì)“兩委”、從合作社到職工,大家各顯神通,聯(lián)系260多臺(tái)采棉機(jī),抓住晴好天氣采收棉花和各種農(nóng)作物,并狠抓棉花的采摘質(zhì)量、交售安全,使秋收工作取得勝利。目前,該場(chǎng)三秋工作進(jìn)入摟膜、粉稈、秋翻階段。
記者走進(jìn)該場(chǎng)連隊(duì)、田間地頭,看見(jiàn)的是一張張笑臉,連隊(duì)“兩委”、職工心情舒暢,紛紛夸贊團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革以來(lái)種種的好處。
圖2 三連棉田
“今年我種植棉花10 hm2(150畝),總產(chǎn)籽棉68 t,平均產(chǎn)量6 750 kg/hm2(450 kg/畝),收入16萬(wàn)元?!?0月15日,該場(chǎng)一連職工李茂國(guó)高興地對(duì)記者說(shuō)。
團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革實(shí)行兩年以來(lái),“五統(tǒng)一”模式全面取消,該場(chǎng)按照“團(tuán)場(chǎng)搭建平臺(tái)、連隊(duì)組織協(xié)調(diào)、職工當(dāng)家做主”的原則,讓職工自主經(jīng)營(yíng),成為市場(chǎng)的主體。
圖3 棉花觀摩會(huì)
今年年初,職工張振東通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,購(gòu)買了新陸早979號(hào)棉花品種、滴灌帶和地膜,抓住春季適宜溫度及早播種,提高保苗株數(shù)。夏季狠抓棉花管理,抗旱抗災(zāi)、及早打頂,提高棉株結(jié)鈴數(shù)。進(jìn)入9月,棉花陸續(xù)開(kāi)放,經(jīng)測(cè)產(chǎn),他的棉花產(chǎn)量達(dá)到6 750 kg/hm2(450 kg/畝)?!?0月8日,我的8 hm2(120畝)棉花采收結(jié)束,10月9日交售完畢。”張振東說(shuō),“棉花采收后我全部交售給銀力集團(tuán)銀北軋花廠,他們及時(shí)給我兌現(xiàn),我很高興”。
“我們連隊(duì)今年棉花產(chǎn)量普遍都很高,平均單產(chǎn)超過(guò)6 000 kg/hm2(400 kg/畝)?!痹搱?chǎng)三連連長(zhǎng)劉金民說(shuō),團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革兩年以來(lái),職工的積極性高漲,從種植到收獲,職工都自己做主,我們只做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
記者在三連棉田里看到,棉桃滿枝競(jìng)相綻放,吐出一朵朵白絨絨的棉絮,像雪花一樣,看見(jiàn)豐收的棉花,職工們的喜悅之情溢于言表。
“今年,我種了6.67 hm2(100畝)辣椒,按現(xiàn)行干辣椒產(chǎn)量7 500 hm2(500 kg/畝)、7元/kg計(jì)算,今年純收入可達(dá)10萬(wàn)元?!彪p泉集一連職工丁群高興地說(shuō)。
10月12日,記者電話采訪丁群時(shí),她正在吐魯番晾曬辣椒,通過(guò)電話里的聲音能感受到她心里抑制不住的喜悅。
圖4 棉花生產(chǎn)管理觀摩交流會(huì)
進(jìn)入9月中旬,丁群積極聯(lián)系采收機(jī)和拉運(yùn)車輛,抓緊時(shí)間采收、晾曬辣椒,爭(zhēng)取賣個(gè)好價(jià)錢。
今年是團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革的第三個(gè)豐收季,對(duì)于第一批拿到土地證的丁群來(lái)說(shuō),是個(gè)天時(shí)、地利、人和的好年份。農(nóng)業(yè)“五統(tǒng)一”取消了,職工種地有了自主權(quán),丁群在考察市場(chǎng)后,將自己的2.67 hm2(40畝)地和從連隊(duì)職工手里流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的4 hm2(60 畝)地全部種了辣椒。
“我想向特色農(nóng)作物種植方面發(fā)展,這樣收入有保證,同時(shí)也能夠抵御棉花市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?!倍∪赫f(shuō),如果今年種植辣椒成功的話,我準(zhǔn)備明年再擴(kuò)大種植面積,爭(zhēng)取帶領(lǐng)更多職工種植辣椒,提高收入,共同致富奔小康。
金秋十月,該場(chǎng)四連職工鄭軍種植的籽用西葫蘆也喜獲豐收。走進(jìn)他的地里,金燦燦的西葫蘆瓜鋪滿大地,一臺(tái)機(jī)器正在收西葫蘆、取西葫蘆籽。
鄭軍說(shuō):“今年我種了5.33 hm2(80畝)西葫蘆,產(chǎn)量達(dá)到3 765 kg/hm2(251 kg/畝),純收入11.2萬(wàn)元?!?/p>
有了自主權(quán),年初時(shí)鄭軍到處打聽(tīng)種什么作物掙錢,最后了解到種植籽用西葫蘆收益高,還有公司收購(gòu)西葫蘆籽,于是他就下訂單種植了西葫蘆。在精心管理下,西葫蘆獲得大豐收,純收入達(dá)到21 000元/hm2(1 400元/畝)。
他說(shuō):“沒(méi)取消‘五統(tǒng)一’前,受到農(nóng)場(chǎng)的限制,職工想要種植特色農(nóng)作物比較難。取消‘五統(tǒng)一’以后,我們有了自主性,想種啥就種啥,產(chǎn)品想賣哪就賣哪,改革真是太好了?!?/p>
2020年,該場(chǎng)種植番茄、西甜瓜、打瓜、西葫蘆、食葵、辣椒、蔬菜等各類特色農(nóng)作物4 200多hm2(6.3萬(wàn)余畝),僅辣椒就有50多hm2(800多畝),籽用西葫蘆23多hm2(3 400畝)。
10月8日,石總場(chǎng)鴻興祥種植專業(yè)合作社的社長(zhǎng)周潤(rùn)正在調(diào)配采棉機(jī)為職工采收棉花。
雙泉集三連黨支部書(shū)記劉陽(yáng)告訴記者,今年該連種植棉花933.33 hm2(1.4萬(wàn)畝),9月26日開(kāi)始采收,10月9日就結(jié)束了,這全靠鴻興祥合作社,是合作社的6臺(tái)采棉機(jī)全力以赴幫助職工采棉,連隊(duì)秋收工作才走在了全場(chǎng)的前列。
2017年,周潤(rùn)牽頭成立了鴻興祥種植專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社,目前發(fā)展社員350名。該合作社經(jīng)營(yíng)農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)服務(wù)等項(xiàng)目。
今年,該合作社在春季農(nóng)資提供、種植技術(shù)服務(wù)、秋季農(nóng)作物采收中都發(fā)揮了積極的作用,不但給社員提供方便,還給職工優(yōu)惠農(nóng)資、降低機(jī)采棉費(fèi)用,讓職工增收致富。
該合作社春種時(shí)給職工提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)資,價(jià)格在市場(chǎng)同等條件下優(yōu)惠10%~15%;秋收時(shí),入社職工使用采棉機(jī),使用費(fèi)1 200元/hm2,比市場(chǎng)價(jià)低300 元/hm2,間接為職工提高了收入。
圖5 石總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)視察“三秋”工作
和周潤(rùn)一樣,該場(chǎng)朱家莊五連職工陸國(guó)強(qiáng)成立的翔宇種植專業(yè)合作社也發(fā)揮了作用。
2008年年初,在連隊(duì)“兩委”的支持下,王忠和牽頭成立了翔宇農(nóng)民種植專業(yè)合作社,社員由最初的5人發(fā)展到現(xiàn)在的260多人,讓職工們從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)致富”,從“等市場(chǎng)”到“闖市場(chǎng)”,合作社作用越來(lái)越大。
為提高作物產(chǎn)量和社員收入,該合作社聘請(qǐng)專人進(jìn)行作物種植和管理,與入社職工簽訂合同,確定作物種植保底價(jià),讓入社職工吃上“定心丸”。
團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革以來(lái),全面取消“五統(tǒng)一”,為職工辦理了國(guó)有農(nóng)用地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證。為充分發(fā)揮農(nóng)場(chǎng)規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),該場(chǎng)把職工有序地組織起來(lái),將分散的生產(chǎn)要素整合起來(lái),成立了各種合作社。
圖6 棉花高產(chǎn)觀摩會(huì)
在合作社運(yùn)作中,該場(chǎng)堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”“引導(dǎo)不干預(yù),指導(dǎo)不代辦”的原則,本著尊重職工意愿,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,引導(dǎo)連隊(duì)組建各類農(nóng)工專業(yè)合作社。
“2019年以來(lái),我們?cè)谠?0多個(gè)合作社的基礎(chǔ)上,又在畜牧養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域大力推進(jìn)農(nóng)工合作社發(fā)展,讓合作社發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用”,該場(chǎng)副政委陳偉說(shuō),“合作社可以指導(dǎo)職工買好農(nóng)資、種植比較好的農(nóng)作物、收獲和銷售產(chǎn)品等,只要合作社發(fā)揮好橋梁作用,職工種地、養(yǎng)殖等就沒(méi)有后顧之憂了”。
目前,該場(chǎng)有各種合作社110個(gè)。
2020年,該場(chǎng)23個(gè)連隊(duì)“兩委”進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,以“指導(dǎo)、協(xié)商、服務(wù)”型管理為主,從種植到采收積極為職工做好服務(wù)。
“今年我的棉花能取得豐收,要多謝賈書(shū)記的幫助。”一連職工劉守芳高興地說(shuō)。
今年,劉守芳種了4.67 hm2(70畝)棉花,從種植到采收,連隊(duì)“兩委”全程服務(wù),棉花產(chǎn)量在6 450 kg/hm2(430 kg/畝),收入比2019年高很多。
“多虧有‘兩委’幫助,我的5.33 hm2(80畝)棉花才能夠及時(shí)采收、交售?!痹搱?chǎng)三連職工李小新說(shuō)。
2020年,李小新種植了5.33 hm2(80畝)棉花,產(chǎn)量達(dá)到6 525 kg/hm2(435 kg/畝),預(yù)計(jì)能收入10多萬(wàn)元。
圖7 連隊(duì)兩委與職工觀摩交流棉花管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
今年棉花采收時(shí),該場(chǎng)各連隊(duì)“兩委”主動(dòng)靠前服務(wù),幫助職工聯(lián)系采棉機(jī)、發(fā)布各軋花廠最新收購(gòu)信息、組織車輛助職工交售棉花,指導(dǎo)職工做好殘膜回收、打稈翻地、農(nóng)機(jī)安全和消防等秋收工作,當(dāng)好職工群眾的服務(wù)員、聯(lián)絡(luò)員?!?/p>