廖蓓蓓

廣西啟元建筑設計有限公司

1 引言

對建筑工程施工質量進行控制，主要對施工活動的控制和對施工活動效果的控制兩方面。對施工活動進行控制指的是控制影響施工質量的各種因素，具體又可以分為對施工準備工作的質量控制和對施工過程的質量控制。對施工準備工作的質量控制指的是加強對施工圖紙設計、施工材料準備等工作的管理，對施工過程的質量控制指的是對施工人員、施工工藝、施工設備、施工材料等進行管理和控制。比如監(jiān)理工程師在施工過程中需要對施工材料進行抽樣檢查，確保施工材料質量合格后才可以進行施工。對施工活動效果的控制指的是主要包括控制施工工藝、控制實際的施工作業(yè)等。具體需要按照實際測量、分析、判斷以及修改四個步驟進行。實際測量：即采用檢測方法。如觀察、觸摸、敲擊、拍照、傾斜、懸掛、測量、覆蓋或見證取樣，并通過實驗來對產(chǎn)品的質量進行評判。通過實驗得到產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)，后續(xù)再將產(chǎn)品和標準進行對比，判斷施工過程中的產(chǎn)品是否能夠滿足質量的相關要求和標準。如果發(fā)現(xiàn)質量與要求的標準不一致，應采取措施糾正。

2 建筑工程施工工序質量控制的一些要點

監(jiān)理工程師在實施施工過程質量監(jiān)控活動中應分清主次，把握重點，通過參考相關的質量管理體系進行施工質量的監(jiān)管。首先需要根據(jù)實際的施工情況來制定施工質量控制方案，施工過程的質量控制方案應當有完善的質量控制工作流程和質量檢驗體系。其次，在施工項目的施工過程中，監(jiān)理工程師需要預先采取措施對關鍵的質量控制點進行控制。監(jiān)理工程師需要明確施工過程中各因素對施工質量的影響程度，重點對關鍵因素進行控制。對于建筑企業(yè)來說，施工過程的質量控制是最困難、最繁瑣的質量管理工作，對于企業(yè)提高工程施工質量來說有著極為重要的意義。

3 對施工工序質量進行控制的方法

對施工工序進行質量控制，需要達到實時、有效而又全面的控制目標。相關監(jiān)理工程師需要從整體出發(fā)，實現(xiàn)對施工工序的全面監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，避免出現(xiàn)遺漏。在施工過程中如果產(chǎn)品存在質量偏差，整個施工往往就難以向下進行，施工單位也會遭受巨大的經(jīng)濟損失。為了避免這一損失，監(jiān)理工程師需要將事前監(jiān)控作為工作的重點，并針對施工項目的施工過程來制定科學、合理、有效的質量控制對策。

3.1 在施工工序開展前加強質量監(jiān)控工作是十分重要的

在施工工序開展之前，相關人員需要明確工藝流程，對施工工藝進行細致分析，掌握施工工藝中的重點內容。比如明確拉桿的布置位置、明確灰縫的厚度、灰漿的豐滿度等。還需要重點掌握混凝土澆筑時的振動點和振動時間。通過掌握這些內容，監(jiān)理工程師可以明確質量監(jiān)控工作的關鍵目標和標準，可以更好的開展后續(xù)的質量監(jiān)控工作。要想建立承包商施工的質量管理體系，必須觀察各部門人員是否在各自的崗位上，職責是否明確。有必要實施對質量人員和接收人員的選擇，因為在實踐中，承包商往往會考慮到節(jié)約管理成本，將質量人員替換為施工人員、材料人員和材料人員。然而，這兩種工作職責之間往往存在矛盾，這對質量控制非常不利。

施工單位需要建立完善的獎懲制度和物質樣品制度，通過這兩項制度來加強對施工的質量控制。人、物這兩因素涵蓋面廣，數(shù)量多，對施工質量的影響非常大，如果沒有進行系統(tǒng)的調節(jié)和控制的話，很難達到預期的控制效果?？梢酝ㄟ^物質樣品制度構建樣品監(jiān)控系統(tǒng)，通過樣品監(jiān)控系統(tǒng)來加強對人、物的管理，為質量控制工作提供參考。在構建樣品監(jiān)控系統(tǒng)時，首先需要根據(jù)實物樣品的數(shù)據(jù)來建立標準，之后再將參照材料和樣品進行對比，如果參照材料的數(shù)據(jù)符合相關的標準，就可以通過驗收，反之則不通過驗收。通過樣品監(jiān)控系統(tǒng)可以有效加強對材料的管控，對材料的檢查工作變得更加清晰、高效。材料檢驗由接收方負責，監(jiān)理工程師應定期檢查。對出現(xiàn)的偏差，通過獎懲制度進行調控和解決。這樣，通過實施樣品監(jiān)控系統(tǒng)，可以基本解決物料因素在質量監(jiān)控中的困難。對于實行獎懲制度的經(jīng)營者，要對違法經(jīng)營行為進行處罰。檢驗和加工工作是由質檢員所負責的，質檢員對工作過程有著很大的控制力。這樣，通過對獎懲制度實施的控制，對監(jiān)理工程師的監(jiān)督也得到了有效的控制。

3.2 加強建筑施工工程工序開展過程中的質量監(jiān)控工作

模型系統(tǒng)的實現(xiàn)在建筑施工過程中，通過設置控制點來提前控制施工過程的質量往往是不可能的。實踐證明，模型系統(tǒng)的實施是一種非常有效的措施。在進行大規(guī)模的工藝活動之前，模板的質量檢驗和分析可以起到以下四個作用：首先，通過分析，可以發(fā)現(xiàn)未來作業(yè)中可能存在的問題，并在后續(xù)作業(yè)中實施關鍵控制；其次對操作人員的質量進行檢查，對不合格的進行處理，以減輕今后質量控制的負擔；再次是操作者和檢驗員在今后的工作中要有清晰直觀的物理標準，使每個人心中都有標準；最后避免由于普遍的操作問題導致的大規(guī)模退貨情況的發(fā)生。

因此，監(jiān)理工程師必須在施工過程開始前對模型工藝產(chǎn)品進行驗收，并做好必要的工作，防止大規(guī)模返工。同時，對工藝操作人員的素質進行了有效的控制。加強現(xiàn)場檢查，努力掌握第一手資料，努力做到及時控制。一定要及早發(fā)現(xiàn)和糾正問題，避免積累，避免大量返工損失。例如，在酒吧砌筑工程的檢查，檢查不僅是困難，但也難以補救，如果檢查砌體完成后執(zhí)行，但這取決于時間在現(xiàn)場檢查，從而確保質量和避免大的損失也很容易得到承包商的合作，這也有效地解決了在施工過程的質量控制中出現(xiàn)的問題。

監(jiān)控承包商質量管理體系、樣板體系、獎懲體系在施工過程中的執(zhí)行情況也需要注意。作者發(fā)現(xiàn)，承包商往往擁有完善的質量控制體系和配套的質量管理體系，但如果不加以實施，則效果甚微，甚至沒有效果，這將嚴重影響過程活動的有效性。因此，監(jiān)理工程師在其工作中應在承包商質量控制體系的實施上取得進展。監(jiān)控并加強制度的實施，從而保證建筑施工過程活動在正常情況下，防止質量失控的發(fā)生。

監(jiān)理工程師在質量控制中應注意的工作方法。事實上，監(jiān)理工程師如果沒有承包商的配合是很難達到預期效果的。因此，在質量控制過程中，必須實事求是、公正監(jiān)督。事實上，這是一種良好的合作氛圍，工作效果往往更有效。

3.3 加強施工過程完成后的質量監(jiān)控工作

工藝產(chǎn)品效果評價和產(chǎn)品質量隱患的綜合調查的重點是盡量減少質量隱患的漏檢。在總結實踐經(jīng)驗的基礎上，作者在檢驗過程中實施了多級檢驗和交叉檢驗制度。兩種體系介紹如下：多級檢驗體系是操作團隊的自檢、質檢人員的檢驗、下道工序操作人員的驗證、監(jiān)理工程師的驗收。交叉檢查制度是指各操作小組和各小組在工藝產(chǎn)品完成后互相檢查，各專業(yè)監(jiān)理工程師對工藝產(chǎn)品分別進行檢查，有利于多角度、多角度的檢查問題。實踐證明，兩種檢驗體系的實施基本實現(xiàn)了對施工過程產(chǎn)品的全面檢驗，有效解決了施工過程質量控制難點帶來的困難。

目前大多數(shù)企業(yè)都在項目建設的實施階段進行項目的質量控制，忽視了其他階段的控制。工程項目的建設是一項系統(tǒng)性的工作，施工質量會受到許多不同因素的影響。要想有效的對施工質量進行控制，必須從查明影響工程質量的各個因素，實現(xiàn)對工程質量的全面管控。在整個項目實施過程中，我們也應該認真總結的質量管理經(jīng)驗的共同參與和控制施工單位，設計單位、監(jiān)理單位和施工單位，探索更科學、有效的措施和方法，以確保建筑工程的施工過程。施工質量。施工過程的質量監(jiān)控的實現(xiàn)應該分開的主要活動，抓住關鍵，依靠的改善質量體系和質量檢查制度，建立施工過程質量控制計劃，設置質量控制點施工過程活動，取得進步，有效地實現(xiàn)工程優(yōu)化。

加強建設項目審計工作，保護投資利益已成為內部審計工作的重要組成部分。由于內部審計組織是一個單位的內部管理部門，它行使的是再監(jiān)督的作用，使其對外部審計不具有法律效力。我國內部審計機構是基礎設施建設的投資方，在對建設單位進行審查時，建設單位很難認可其公平地位。

4 總結

建筑工程質量控制是指利用系統(tǒng)工程理論和其他先進的管理方法進行規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調、控制等管理任務在整個生產(chǎn)周期以達到建筑質量、工期、成本、和環(huán)境保護等要求，實現(xiàn)建設項目的目標和過程質量控制中發(fā)揮了關鍵作用。所以掌握建筑工程施工質量管理方法及控制要點是非常重要的。