◎吳立濱

企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中，必須要學(xué)會運用法律的武器進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險管理工作，尤其要關(guān)注于經(jīng)濟(jì)運行的安全風(fēng)險問題。這是影響企業(yè)各項工作可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在，需要企業(yè)引起高度重視。

一、企業(yè)在發(fā)展過程中可能遇到的法律風(fēng)險問題

企業(yè)在發(fā)展過程中，會遇到許多經(jīng)濟(jì)運行風(fēng)險問題，有時還涉及到法律問題。因此，需要積極建設(shè)法律風(fēng)險防范機(jī)制。這就需要企業(yè)結(jié)合實際發(fā)展情況，分析出目前內(nèi)部工作環(huán)節(jié)中存在的法律風(fēng)險問題有哪些，分析引發(fā)問題的原因，然后合理制定相應(yīng)的解決對策。

1.項目運行前期的風(fēng)險問題。

我國是多種所有制并存的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，這也就決定了我國的企業(yè)存在形式具有多樣性的特點。有限責(zé)任公司和股份有限公司是最為常見的兩種類型，這兩種類型的企業(yè)，在設(shè)立資格和設(shè)立方式上法律有著不同的規(guī)定，能否成功的設(shè)立一個公司，除了需要滿足一定的資金條件外，還有一些其他條件的限制。在企業(yè)設(shè)立階段，企業(yè)面臨的風(fēng)險主要是發(fā)起人出資是否屬實，發(fā)起人資格能否最終確立。這直接關(guān)系到企業(yè)能否作為合法主體參與市場競爭，是企業(yè)在項目運行前，需要關(guān)注的重點問題。

2.項目運行環(huán)節(jié)中的風(fēng)險問題。

企業(yè)在運行階段無論是日常管理事務(wù)，還是營銷推廣工作，都有可能會產(chǎn)生法律風(fēng)險問題。比如，合同風(fēng)險是其中較為常見的一種風(fēng)險。以合同內(nèi)容的制定情況為主，容易出現(xiàn)一些漏洞，而被不法分子"鉆空子"。除此以外，企業(yè)在運行階段所面臨的風(fēng)險還包括與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的一系列風(fēng)險，知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險在過去很長一段時間并沒有得到企業(yè)的重視，但是在我國加入世貿(mào)組織以后，知識產(chǎn)權(quán)意識的欠缺使得我國的眾多企業(yè)在競爭中喪失主動性，由此知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險得到了前所未有的重視。

3.其他方面的風(fēng)險問題。

企業(yè)作為法人，破產(chǎn)是其走向消亡的重要程序。企業(yè)破產(chǎn)程序涉及到重組、和解、破產(chǎn)等幾個不同的程序，每一個程序都可能出現(xiàn)法律風(fēng)險。企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序并不必然導(dǎo)致企業(yè)的消亡，但是破產(chǎn)程序的復(fù)雜性極容易導(dǎo)致企業(yè)在這一階段產(chǎn)生多種法律風(fēng)險，對企業(yè)的重整極為不利。以上三個方面是對我國企業(yè)可能面臨的法律風(fēng)險簡單的介紹和說明，雖不能涵蓋企業(yè)法律風(fēng)險的所有內(nèi)容，但是將企業(yè)法律風(fēng)險從更為具體和直觀的方面予以了闡述。企業(yè)從這三個方面展開風(fēng)險預(yù)防工作，可以推動自身經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、企業(yè)實際的法律風(fēng)險防范機(jī)制構(gòu)建流程及注意事項

基于法律風(fēng)險問題會直接給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，同時，會影響企業(yè)參與市場競爭的水平。因此，企業(yè)必須要意識到在內(nèi)部建立健全的風(fēng)險防范機(jī)制的重要作用。

1.完善組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。

企業(yè)在構(gòu)建法律風(fēng)險防范機(jī)制時，首先，應(yīng)當(dāng)讓基層員工知法、懂法，守法。這就需要在內(nèi)部對員工進(jìn)行思想教育工作，安排管理工作人員為員工介紹基礎(chǔ)的法律知識，引導(dǎo)員工自覺規(guī)范自身的工作行為，避免在工作環(huán)節(jié)中觸犯法律管理規(guī)定而引發(fā)不必要的風(fēng)險問題。同時，想要完善內(nèi)部的監(jiān)管結(jié)構(gòu)機(jī)制，必須要積極開展內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)工作，為各個部門之間建立有效的溝通交流渠道。在這個環(huán)節(jié)中，企業(yè)可以結(jié)合自身獨特的企業(yè)文化，組織開展宣傳教育工作。也可以組織豐富多彩的文化活動，將法律知識滲透到活動當(dāng)中，通過這種方式有效提高員工參與活動的積極性。這還可以在一定程度上增進(jìn)員工之間的情感交流，方便工作數(shù)據(jù)的及時傳遞，有效減輕管理人員的日常工作壓力。

2.開展風(fēng)險評估工作。

法律風(fēng)險的控制管理在風(fēng)險評估這個基礎(chǔ)上，通過制定以及實施了相關(guān)的企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制，有效的對法律風(fēng)險進(jìn)行控制管理。企業(yè)在法律風(fēng)險的處理上主要是通過總體政策法律風(fēng)險防范的戰(zhàn)略，并依照分級管理的原則，從企業(yè)法律風(fēng)險的預(yù)警以及預(yù)防方面著重下手，制定出一系列的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制跟預(yù)案機(jī)制以及一些補救方案。由于法律風(fēng)險通常具有一定的事前可預(yù)見性，因此，在實際工作環(huán)節(jié)中，企業(yè)只需要科學(xué)總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，分析出常見的法律風(fēng)險問題有哪些。然后，有針對性的采取可行的預(yù)防解決對策。而這就涉及到對信息技術(shù)的應(yīng)用環(huán)節(jié)，在信息化時代，企業(yè)可以通過構(gòu)建健全的網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)構(gòu)體系，對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行智能化、自動化的整理，可以提高法律風(fēng)險防范工作的效率。另外，還可以通過網(wǎng)絡(luò)渠道及時收集國家法律管理機(jī)制的變化情況，及時對管理制度的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整。

3.相關(guān)注意事項。

企業(yè)想要科學(xué)完成法律風(fēng)險防范機(jī)制的建設(shè)工作，還有一些注意事項需要遵守。首先，企業(yè)需要將經(jīng)濟(jì)管理工作、思想管理工作與內(nèi)部管控機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，確保管理工作的全面性和有效性。其次，應(yīng)當(dāng)遵循與時俱進(jìn)的工作原則，展開創(chuàng)新研究工作，研究優(yōu)化管理工作內(nèi)容及形式的方法，以便于真正發(fā)揮出風(fēng)險防范機(jī)制的應(yīng)用價值，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

結(jié)論：企業(yè)在建立法律風(fēng)險防范機(jī)制時，首先，應(yīng)當(dāng)健全內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，從思想教育的角度確?；A(chǔ)員工能夠掌握法律基礎(chǔ)常識。在這個環(huán)節(jié)可以融合文化建設(shè)以及政工教育工作，讓員工意識到規(guī)范自身工作行為的重要性。同時，企業(yè)可以積極應(yīng)用信息技術(shù)手段開展風(fēng)險評估工作，總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，分析出容易引發(fā)法律風(fēng)險問題的原因，從而有針對性的擬定解決問題的方案，推動企業(yè)各項工作的可持續(xù)發(fā)展。