□ 文| 王 群

人力資源會計作為醫(yī)院人力資源管理中的重要組成部分，為實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)資源合理配置打下基礎(chǔ)。醫(yī)院人力資源會計是指將人作為實現(xiàn)醫(yī)院資源配置的組織資源，將醫(yī)院作為人力資源管理方式的具體實施對象，通過對醫(yī)院資源和信息的確認、計量、核算和報告，發(fā)揮人力資源會計在醫(yī)院管理中的重要作用。

人力資源會計對醫(yī)院管理的重要性

人力資源會計是醫(yī)院資源中的一部分，是實現(xiàn)醫(yī)院長期發(fā)展的基礎(chǔ)，在醫(yī)院對物資和人員的管理過程中，人力資源會計可以準確把握醫(yī)院的人員使用狀況，對醫(yī)院內(nèi)部管理人員和醫(yī)院外部的需求人員提供人員信息，這種會計形式利用貨幣將醫(yī)院管理過程中的不可控制因素表現(xiàn)出來，實現(xiàn)了對醫(yī)院資源的合理規(guī)劃和配置，提高了醫(yī)療器械的實際使用效率，提高了醫(yī)院計量環(huán)節(jié)和報告環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)的可靠性和精確性，增強了醫(yī)院的人力資源管理能力。

人力資源是會計是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵因素

醫(yī)院在對資源進行配置時，一般有兩種方式，一是對醫(yī)院資金資源的分配，二是對醫(yī)院人力資源的分配。醫(yī)院通過對人力資源的合理配置，實現(xiàn)對醫(yī)院的科學管理，確保醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的先進性，保證醫(yī)院在激烈的行業(yè)競爭中保持穩(wěn)定發(fā)展，為我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

人力資源是醫(yī)院提供服務價格數(shù)據(jù)的保證

在我國企事業(yè)單位的性質(zhì)中，醫(yī)院是較為特殊的非營利性質(zhì)的事業(yè)單位，國家在其發(fā)展過程中，起到引導醫(yī)院發(fā)展方向的作用，醫(yī)院的人力資源發(fā)展方式以及人力資源會計，都要在國家政策的引導下進行管理，國家對醫(yī)院資源具有掌控作用，國家制定科學合理的醫(yī)院人力資源管理制度，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，轉(zhuǎn)變醫(yī)院人力資源管理發(fā)展方式提供制度保障。國家在對醫(yī)院進行管理時，醫(yī)院采用人力資源會計的方式，有利于國家和政府在監(jiān)督引導過程中，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理中的問題和缺陷，對醫(yī)院管理方式進行改革，同時為國家財政在醫(yī)療行業(yè)的支出占比提供了準確的數(shù)據(jù)參考，在醫(yī)療改革過程中，不斷優(yōu)化醫(yī)療管理條例，降低醫(yī)院的收費標準，為老百姓謀福利。醫(yī)院在執(zhí)行國家相關(guān)管理政策的同時，要對醫(yī)院內(nèi)部的人力資源管理方式進行優(yōu)化升級，重視醫(yī)院內(nèi)部的知識價值體系與技術(shù)勞務合同的建立，建立精準的人力資源信息數(shù)據(jù)庫，呈現(xiàn)人力資源的價值與成本，在一定程度上穩(wěn)定醫(yī)療服務價格，倒逼企業(yè)進行醫(yī)療改革，形成完整的醫(yī)療改革流程，為人力資源會計的核算方式提供數(shù)據(jù)參考。

穩(wěn)定醫(yī)院在醫(yī)療企業(yè)中的地位

隨著市場經(jīng)濟制度的建立，我國的經(jīng)濟體系在社會發(fā)展進步中得到不斷完善，在醫(yī)療市場上出現(xiàn)了諸多私營企業(yè)，為了實現(xiàn)經(jīng)濟一體化，我國的公立醫(yī)院逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌诠⒑退搅⑨t(yī)院的激烈競爭中，對醫(yī)院人員技術(shù)的競爭是永恒不變的主題。醫(yī)院在確立人力資源會計在人力資源管理中的地位以后，人力資源會計會為醫(yī)院的管理階層提供真實、準確、有效的醫(yī)院資源管理信息，在醫(yī)院管理者和醫(yī)院各部門的協(xié)同配合下，提出醫(yī)院業(yè)務處理方案，為培養(yǎng)高素質(zhì)高能力的醫(yī)院人才提供支持，發(fā)揮醫(yī)院在人力資源會計管理上的優(yōu)勢，穩(wěn)定醫(yī)院在醫(yī)療企業(yè)中的地位。

人力資源會計在醫(yī)院管理中的具體應用

在醫(yī)院人力資源管理過程中，設(shè)置人力資源會計，實現(xiàn)對醫(yī)院運營成果的核算，在獲取經(jīng)濟利益的同時，使得醫(yī)院在醫(yī)療企業(yè)市場上的綜合實力和地位不斷提高，增強醫(yī)院的整體競爭力。在這種情況下，我國醫(yī)院致力于科學技術(shù)的創(chuàng)新和研發(fā)，兼顧對醫(yī)院內(nèi)部資源的整合，不斷創(chuàng)新人力資源會計的管理方式，優(yōu)化醫(yī)院的人力資源管理結(jié)構(gòu)，為醫(yī)院的科學發(fā)展開辟新道路。

人力資源會計的確認

人力資源會計是我國醫(yī)院將人力資源管理與會計學相結(jié)合的新鮮嘗試，為醫(yī)院人力資源管理明確了新的發(fā)展方向。醫(yī)院中人力資源會計的確認是指要確認人力資源是否是醫(yī)院的資產(chǎn)，醫(yī)院是否對其有統(tǒng)一支配的權(quán)利。首先，可以確定的是，人力資源屬于醫(yī)院，是醫(yī)院的重要資產(chǎn)，人力資源會計在歸屬問題上與傳統(tǒng)會計不同，人力資源會計將人力資源投資視為資產(chǎn)。醫(yī)院掌控著資產(chǎn)投入的各個方面，對資產(chǎn)起到調(diào)配的作用，醫(yī)院以實際擁有的貨幣為基礎(chǔ)，實現(xiàn)對貨幣的計量，在此基礎(chǔ)上，對醫(yī)院所能獲取到的經(jīng)濟利益進行預測，人力資源屬于醫(yī)院資產(chǎn)，所以人力資源是可以為醫(yī)院帶來經(jīng)濟收益的。人力資源是有成本的，在醫(yī)院對員工產(chǎn)生招聘、培訓、保險、工資以及相關(guān)福利待遇支出時，各類項目均是以貨幣形式來計量的，屬于醫(yī)院人力資源管理的一部分。醫(yī)院與員工一旦形成勞務關(guān)系，醫(yī)院通過給員工支付勞動報酬的方式獲取對員工的勞動控制權(quán)，員工的勞動行為和勞動力的發(fā)展水平將受到醫(yī)院的限制，在勞務合同解除之前，勞動者只能向該醫(yī)院履行勞動義務，是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，醫(yī)院充分發(fā)揮人力資源會計在管理中的優(yōu)勢，為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟效益。人力資源伴隨著社會的發(fā)展，逐漸成為現(xiàn)代醫(yī)療企業(yè)提高綜合競爭力的核心，人力資源會計的利用程度決定了醫(yī)院的發(fā)展水平，影響著醫(yī)院在市場競爭中的整體地位。

綜上所述，醫(yī)院的人力資源實際上是一種可以被控制的資產(chǎn)，醫(yī)院對其進行貨幣置換后，將其納入到醫(yī)院的醫(yī)療信息系統(tǒng)中。根據(jù)我國相關(guān)會計勞務準則規(guī)定，醫(yī)院的人力資源會計確認內(nèi)容主要包括以下幾個方面：第一，在勞動者簽訂勞動合同以后，醫(yī)院對勞動者有支付酬金的義務，勞動者對醫(yī)院有付出勞動的責任，雙方權(quán)責明確，是醫(yī)院實現(xiàn)控制人力資源管理的基本手段；第二，人力資源會計以貨幣方式進行計量，醫(yī)院對人力資源支付與員工相關(guān)的費用，采用了貨幣計量法，充分體現(xiàn)了人力資源存在的價值和成本；第三，勞動者給醫(yī)院帶來經(jīng)濟利益，人力資源被醫(yī)院合理利用，將人力資源的成本壓縮，實現(xiàn)資源利用的最大化，保證醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展。

人力資源會計的計量

人力資源會計計量實際上是對人力資源投資進行計量，醫(yī)院在進行人力資源計量時，要對勞動者的勞動技能已經(jīng)創(chuàng)造或未來可能創(chuàng)造的價值進行計量。其計量方式有多種，分別通過不同的計量手段和計量方法來實現(xiàn)，醫(yī)院為達到對人力資源會計價值進行全面計量的目的，將人力資源會計計量分為貨幣計量和非貨幣計量，具體如下：

1.人力資源會計的貨幣計量方法。人力資源會計的計量方法是指醫(yī)院在計量人力資源會計時，以貨幣為評估單位，對人力資源會計的價值計量進行嚴格的標準劃分，從不同角度形成對人力資源會計價值的計量。第一，工資報酬折現(xiàn)模型，根據(jù)經(jīng)濟學概念計量人力資源價值，適用于醫(yī)院對個別人力資源價值的計量；第二，未來工資報酬折現(xiàn)模型，以效率因素作為未來工資報酬折現(xiàn)的調(diào)整標準，以調(diào)整后的未來工資報酬折現(xiàn)值來計算人力資源價值，適用于人力資源在生產(chǎn)經(jīng)營活動中起關(guān)鍵作用的企業(yè)，例如：高科技醫(yī)療單位以及中外合資醫(yī)療企業(yè)；第三，隨機報酬價值模型，這種人力資源價值計量在實際的計量過程中，忽視其他因素對醫(yī)院收益的影響，將其收益全部歸為個人或組織創(chuàng)造的經(jīng)濟價值，容易產(chǎn)生高估人力資源會計價值的結(jié)果；第四，非購入商譽法，是將醫(yī)院的超額收益，按照醫(yī)院初設(shè)時的資本投入和產(chǎn)出比值進行價值計量的方法，適用于擁有一定商業(yè)信譽的知名企業(yè)，例如：國內(nèi)外的知名醫(yī)療企業(yè)和醫(yī)療單位；第五，經(jīng)濟價值法，將醫(yī)院的未來收益進行價值折現(xiàn)，對醫(yī)院實行預測價值制度，注重醫(yī)院的未來收益。

2.人力資源會計的非貨幣計量方法。人力資源會計在計量過程中，還可以使用非貨幣計量方法，其中包括：職工技能一覽表法、人力資源價值技術(shù)指標統(tǒng)計法和模糊綜合評判法，醫(yī)院在對人力資源進行計量時，將人力資源中的無形價值進行歸納，確定醫(yī)院人力資源會計的計量方法，為醫(yī)院作出科學決策提供途徑。

醫(yī)院對人力資源會計的主要計量方式分為兩種，分別是人力資源成本會計和人力資源價值會計，這兩種會計計量模式對醫(yī)院人力資源的計量產(chǎn)生重要影響。首先，醫(yī)院對人力資源會計成本進行計量。成本會計對醫(yī)院人員招聘、人才培養(yǎng)、技術(shù)引進、增添醫(yī)療設(shè)備等方面的支出有充分的了解，通過對醫(yī)院人力資源會計成本的計量，可以有效反映出醫(yī)院對人力資源的投入情況。在實際計量時，要將醫(yī)院在人力資源投資中的所有成本入賬，遵循資本性和收益性兩方面原則，對醫(yī)院人力資源投入進行成本分攤。這種計量方式是以醫(yī)院的實際經(jīng)營狀況為基礎(chǔ)的，其數(shù)據(jù)具有可靠性，但對醫(yī)院人力資源預期收益和實際收益的計量上，容易產(chǎn)生誤差。其次，醫(yī)院的人力資源計量方式可以通過價值計量來實現(xiàn)，體現(xiàn)在人力資源在醫(yī)院內(nèi)部收益階段產(chǎn)生的價值上，反映出人力資源的質(zhì)量和創(chuàng)造出的價值，提高了醫(yī)院在人力資源會計計量上的精準度，但在實際操作過程中，容易忽視醫(yī)院的人員調(diào)動因素，造成計量數(shù)值與實際數(shù)值不符。

人力資源會計的核算

在醫(yī)院的管理過程中，人力資源核算是管理環(huán)節(jié)中較為重要的一環(huán)，在實際核算期間，核算對象的確立是醫(yī)院人力資源會計科學核算的關(guān)鍵。首先，醫(yī)院人力資源核算要對人力資產(chǎn)進行核算，充分反映醫(yī)院與員工的權(quán)益增減變動情況；其次，醫(yī)院要對人力投資進行核算，主要展示醫(yī)院在人力資源的取得與開放過程中資產(chǎn)的投入和攤銷情況；最后，醫(yī)院要對人力費用進行核算，主要包括醫(yī)院在運營過程中產(chǎn)生的人力費用和醫(yī)療支出費用。

人力資源會計的報告

在醫(yī)院人力資源會計管理過程中，最后一個環(huán)節(jié)是要對人力資源會計進行具體報告，主要的報告方式分為兩種，一是對內(nèi)報告，即對醫(yī)院內(nèi)部進行報告，報告內(nèi)容為人力資源管理中的貨幣信息和非貨幣信息；二是對外報告，即針對醫(yī)院人力資源資產(chǎn)原值、攤銷值以及凈值等數(shù)據(jù)進行報告，在報告過程中，充分展示醫(yī)院在人力資源會計管理方面起到的重要作用，為行業(yè)內(nèi)其他醫(yī)院做出良好的示范作用。

結(jié)論

綜上所述，人力資源對醫(yī)院的發(fā)展極為重要，醫(yī)院的發(fā)展方向受到人力資源會計管理的制約，因此，醫(yī)院在對人力資源進行管理時，要充分發(fā)揮人力資源會計在確認、計量、核算以及報告中的作用和優(yōu)勢，加強醫(yī)院人力資源管理力度，為提高醫(yī)院整體管理水平提供助力。