◎夏紅巖

在電力系統(tǒng)中，從發(fā)電機(jī)到電網(wǎng)中的線路、變壓器、無功設(shè)備、調(diào)相及調(diào)壓設(shè)備、絕緣介質(zhì)、測(cè)量、計(jì)量設(shè)備、保護(hù)裝置等輸送和變換元件都要消耗電能，本文主要分析電力系統(tǒng)線損管理現(xiàn)狀，提出提高電力線損管理工作的有效途徑。

就目前我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展而言，雖然我國(guó)在電力傳輸過程中，運(yùn)用了較為先進(jìn)的電力設(shè)備，但在諸多因素的影響下，電力資源在傳輸時(shí)仍存在漏電的影響。而線損管理便是通過對(duì)相應(yīng)電能損耗現(xiàn)象，提出的具體管理方法，對(duì)電力資源的可持續(xù)發(fā)展具有重要影響。

一、電力系統(tǒng)線損管理現(xiàn)狀分析

1.電網(wǎng)支撐力度不夠?，F(xiàn)今一些電力企業(yè)在輸電線路的設(shè)計(jì)上存在著不合理現(xiàn)象，例如因距離問題，許多供電線路過長(zhǎng)，有些電力企業(yè)將電網(wǎng)線路設(shè)置為迂回線路，在遠(yuǎn)距離的輸電過程中，不但加重了電能的損耗，而且為電力線損管理工作帶來很大的困擾。同時(shí)，許多電力企業(yè)未能及時(shí)對(duì)供電設(shè)備進(jìn)行翻新、維修，而設(shè)備檢修工作是促進(jìn)電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，在此情況下，不但加重了電網(wǎng)運(yùn)行負(fù)荷，而且加重了電能的損耗。由于電力設(shè)施自帶電阻量且無法避免和消除，當(dāng)線路中有電流流過時(shí)難免造成電阻損耗電能，但可將其視為正常的電能損耗。

2.偷電、竊電現(xiàn)象嚴(yán)重。在國(guó)家電網(wǎng)的相關(guān)管理機(jī)制下，實(shí)際的配電環(huán)節(jié)，針對(duì)個(gè)人、公司，都會(huì)留有一點(diǎn)的空間，以保證不會(huì)出現(xiàn)較大的電能流失情況。但百密仍有一疏，因?yàn)楣芾磉^程中出現(xiàn)的些許疏忽，就會(huì)出現(xiàn)違規(guī)用電、偷電的情況。在利益的驅(qū)動(dòng)下，一些用戶偷電、竊電，而且隨著科技的發(fā)展，竊電的水平也不斷提高，甚至發(fā)明了竊電裝置，并形成了產(chǎn)業(yè)鏈，許多竊電設(shè)備出現(xiàn)在大眾的視野中；電力企業(yè)的個(gè)別員工為追求個(gè)人利益也摻雜其中，對(duì)電力部門的管理帶來了難度。而且個(gè)別中小用戶、居民用戶也存在僥幸心理而竊電；由于管理不到位，個(gè)別地方更是偷電成風(fēng)，形成規(guī)模。

3.線損理論計(jì)算問題。理論低壓線損值沒有得到科學(xué)的計(jì)算，那么就無法合理的制定線損考核指標(biāo)。因?yàn)橛胁粶?zhǔn)確的因素存在于線損理論計(jì)算中，無法準(zhǔn)確的預(yù)算各單位供電量和供電結(jié)構(gòu)，同時(shí)，采用的綜合線損指標(biāo)，無法將線損管理的實(shí)際水平真實(shí)反映出來，沒有合理的線損考核指標(biāo)。

4.計(jì)量表計(jì)量存在誤差。加強(qiáng)線損管理，能夠明顯提高供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、多供少損的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。由于管理不完善，經(jīng)常不能按期對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢修，這很容易導(dǎo)致線損狀況越來越嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展影響較大，也無法有效的保障用戶用電的安全性和可靠性，在實(shí)際的用電計(jì)量方面，存在很多的問題，導(dǎo)致嚴(yán)重的配電線路線損，也給企業(yè)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

二、提高電力線損管理工作的有效途徑

1.合理布置輸配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。在輸配電及用電工程管理中，要充分考慮線路、設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)合理性，在保證線路設(shè)備安全可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)上，合理計(jì)算投資與線路損耗的關(guān)系，優(yōu)化線路布局和設(shè)備選型，保證線路損耗最小化，有效降低技術(shù)線損。因此在輸配電及用電工程管理過程中，不僅要加強(qiáng)線路設(shè)備的升級(jí)改造整治工作，實(shí)現(xiàn)降損目標(biāo)，還要重點(diǎn)在輸配電網(wǎng)的規(guī)劃與建設(shè)中，科學(xué)合理進(jìn)行線路布局，要根據(jù)負(fù)荷性質(zhì)結(jié)構(gòu)及分布情況合理分配、調(diào)整負(fù)荷接帶，優(yōu)化輸配電設(shè)備負(fù)荷率。將變電站設(shè)置在負(fù)荷中心處并將高壓線路深入負(fù)荷中心，縮短配電線路的供電半徑，實(shí)現(xiàn)“小容量、密布點(diǎn)、線路半徑短”的目標(biāo)。對(duì)線路中的負(fù)荷較重的配電網(wǎng)進(jìn)行升壓改造，提升配電網(wǎng)供電能力，減小電流，降低線損。

2.提高對(duì)線損管理的重視程度。線損管理能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)降低能耗損失，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此電力企業(yè)各個(gè)層級(jí)的相關(guān)工作人員應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，加強(qiáng)對(duì)線損管理工作的重視程度。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變思路，從學(xué)習(xí)中不斷地認(rèn)識(shí)到線損管理的重要性。領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用，建立領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)小組，制定合理的激勵(lì)機(jī)制，定期進(jìn)行對(duì)線損管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)，讓他們逐漸地重視線損的管理工作，將線損管理工作變成常態(tài)化。

3.合理應(yīng)用各種電力計(jì)量裝置。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，要淘汰一些精度低的老舊設(shè)備，選擇一些高精度、性能完善、具有防盜功能、自動(dòng)化抄表功能等的電子式電能表，進(jìn)而降低計(jì)量損失等問題，從根本上提升線損管理工作質(zhì)量與效率。同時(shí)，要適當(dāng)?shù)卦黾幼儔浩髟O(shè)備功率，合理配置配電變壓器的無功補(bǔ)償系統(tǒng)，避免線路或者變壓器在運(yùn)行過程中出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)行或者輕載而造成的線損問題。要定期進(jìn)行設(shè)備的檢查與維修，保障設(shè)備性能的精準(zhǔn)性，提升線損計(jì)量工作的精準(zhǔn)性、嚴(yán)謹(jǐn)性以及實(shí)時(shí)性。

4.調(diào)整三相負(fù)荷平衡。在電網(wǎng)運(yùn)行時(shí)，會(huì)進(jìn)行對(duì)電力的傳輸，此時(shí)，就要做好對(duì)三相符合的平衡調(diào)整，通過對(duì)配電變壓器工作效率的有效增強(qiáng)，來達(dá)到減少線損率的目的。在進(jìn)行對(duì)三相符合的調(diào)整時(shí)，應(yīng)對(duì)配電變壓器三相電流的不平衡度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其能始終控制在10%以內(nèi)，同時(shí)還應(yīng)確保對(duì)電力干線和其支線始端的三相電流的調(diào)整，將其始終控制于20%的范圍內(nèi)，以這些操作來保證線損率的有效減少，并實(shí)現(xiàn)對(duì)電能損耗的一定降低。

5.選擇合理的補(bǔ)償位置。電力在實(shí)施運(yùn)輸及使用時(shí)，應(yīng)展開針對(duì)于配電線路功率的是調(diào)整，確保調(diào)整的實(shí)時(shí)性，然后實(shí)現(xiàn)對(duì)分散、隨機(jī)以及自動(dòng)這三種補(bǔ)償?shù)慕Y(jié)合。此外，在實(shí)施對(duì)補(bǔ)償位置挑選的過程中，一定要重視設(shè)備的更新，確保設(shè)備的功能性能滿足運(yùn)行需要，最大程度的減少電能損耗。在工作時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期工作目標(biāo)，工作人員要做好無功補(bǔ)償位置的選擇，以科學(xué)化的方法來完成工作，同時(shí)還要選擇反應(yīng)更加迅速的設(shè)備，確保設(shè)備足夠先進(jìn)。

6.提升線損管理專業(yè)水平。管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高，有利于提高線損管理工作效率，促進(jìn)線損管理水平提升。首先，營(yíng)造專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境。為提高線損管理人員技能水平，供電所應(yīng)注重給管理人員營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，如訂閱線損管理相關(guān)雜志、期刊，鼓勵(lì)線損管理人員利用互聯(lián)網(wǎng)不斷學(xué)習(xí)線損管理新理念、新方法。其次，做好線損管理技能培訓(xùn)。供電所應(yīng)定期組織線損管理人員，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員開展線損管理工作技能培訓(xùn)，一方面，為線損管理人員講解引起線損的因素，以及開展線損管理的技巧與方法，要求線損管理人員認(rèn)真聽講，結(jié)合自身工作實(shí)際加以靈活應(yīng)用。另一方面，開展培訓(xùn)活動(dòng)中，給予線損管理人員提問問題的機(jī)會(huì)，解答線損管理人員提出的問題。另外，供電所還應(yīng)定期組織線損管理人員到實(shí)力強(qiáng)大的供電所 參觀考察，了解其在線損管理方面的做法，結(jié)合供電所實(shí)際，有針對(duì)性的加以借鑒，不斷改進(jìn)線損管理方面的不足。

結(jié)束語：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展必將繼續(xù)的推動(dòng)人民生活水平的提高，必將進(jìn)一步的推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展和提高對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行安全的要求，對(duì)電力企業(yè)管理過程中更好的創(chuàng)新和提出新的方法策略是關(guān)鍵，進(jìn)行合理地把握和科學(xué)的規(guī)劃解決措施是其中的基礎(chǔ)。加強(qiáng)電力系統(tǒng)線損管理要在思想和行動(dòng)上切實(shí)加強(qiáng)，切實(shí)提高，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。