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新時代電力行業(yè)黨建和企業(yè)文化建設研究

2020-02-28 19:44楊木全
關(guān)鍵詞:電力行業(yè)從嚴治黨電力企業(yè)

◎楊木全

在從嚴治黨的形勢下,電力行業(yè)的黨建工作是深化體制改革的重要保證,黨建工作要與企業(yè)發(fā)展齊頭并進。本文從電力行業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設兩大方面進行論述,以期提高電力行業(yè)的人文精神品質(zhì),使其文化底蘊更加深厚,促使其實現(xiàn)可持續(xù)、健康發(fā)展。

引言:

電力行業(yè)黨建工作需要化繁為簡,建設一流黨建品牌,要融合各方面資源,凸顯出領(lǐng)導力,要求真務實,將從嚴治黨落到實處,要起到先頭表率作用,企業(yè)文化建設要將電力行業(yè)獨有的特色和多姿多彩的企業(yè)文化結(jié)合到一起,解決工作當中所遇到的困難,切實保證黨建工作與文化工作穩(wěn)步推進。

一、電力行業(yè)黨建工作策略

(一)打造黨建品牌

電力企業(yè)的領(lǐng)導要將思想、政治、組織進行有機結(jié)合。企業(yè)的黨組織要發(fā)揮出其核心領(lǐng)導價值,起到政治核心的作用,總結(jié)起來就是進行方向上的把控,具有一定的大局觀,保障政策的有效落實。

黨建工作需要利用系統(tǒng)思維,做到當代企業(yè)制度的引領(lǐng)者,將打造一流的黨建工作的品牌,嚴抓黨建工作,不可以三天打魚,兩天曬網(wǎng),開展工作之前要有系統(tǒng)思維進行參照,尋找到屬于自己的特色和亮點,樹立起品牌,形成推動企業(yè)向前發(fā)展的巨大動力,在新形勢下,黨建工作需要不斷進行創(chuàng)新,思考方式上要從被動轉(zhuǎn)變到主動,內(nèi)容上要朝著多樣化的方向發(fā)展。

要牢牢把握住從嚴治黨這個關(guān)鍵點,樹立起黨的旗幟,加強黨的建設,嚴抓黨的紀律,用幾年時間完成基礎建設、對標管理、創(chuàng)先爭優(yōu)這幾方面內(nèi)容,為電力行業(yè)黨建工作規(guī)劃出一個藍圖,提高公司黨建工作的整體水平,創(chuàng)造出優(yōu)秀的黨建品牌。

(二)彰顯領(lǐng)導偉力

堅持黨的領(lǐng)導,是電力企業(yè)要遵從的重大政治原則,要深入貫徹這一原則。對于電力企業(yè)而言,其改革的方向是要建設現(xiàn)代化的企業(yè),各個環(huán)節(jié)的管理都需要體現(xiàn)出黨的領(lǐng)導,保證黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的主體地位,要明確各方職責,進行嚴格監(jiān)管。

將黨建和法人治理結(jié)構(gòu)有機的結(jié)合起來,確定其合法地位,保證黨組織起到領(lǐng)導作用,深化體制機制改革,讓其加入到重大決策當中,要重視黨管干部這個重要問題,給企業(yè)改革發(fā)展提供主要動力支撐,強化黨組織對于自身的建設,加大組織團結(jié)性,加強組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,反腐倡廉建設是制度的屏障,起著監(jiān)管作用,將黨建工作與公司管理結(jié)合起來是創(chuàng)新舉措。

(三)落實從嚴治黨

堅持以黨管黨、從嚴治黨。所有工作要將黨的領(lǐng)導放在首位,解決黨建工作弱勢化和邊緣化問題,黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不能改變。

整個生產(chǎn)經(jīng)營的工作中,要以政治、思想、組織為導向。電力企業(yè)要對以往沒有落實好的黨建工作像做工程一樣夯實,切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益,加大企業(yè)核心競爭力,保證國有資產(chǎn)不流失。要將企業(yè)的黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成發(fā)展優(yōu)勢,黨建工作所積累的資源轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力,將黨建成效轉(zhuǎn)變成發(fā)展成效,讓電力企業(yè)展示出無限生機。

(四)提升先鋒指數(shù)

明晰黨組織在各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體職責和工作方法,讓黨組織發(fā)揮出其最大價值。

建立健全實用的黨建考核機制,使黨建工作務必保質(zhì)保量完成,是企業(yè)發(fā)展的“脊梁”,健全工作當中的績效考核標準,作為優(yōu)化黨建工作的主要方式。電力企業(yè)要逐步整合資源,改進考察方法,對考核結(jié)果靈活運用,逐漸提升黨建考核的規(guī)范性與科學性,實現(xiàn)自上而下的管理方式,將黨建工作的責任明確分工,保證黨建工作的順利推進。

二、電力企業(yè)文化建設措施

任何企業(yè)都需要屬于自己的文化內(nèi)涵,缺乏文化底蘊就缺乏核心競爭力。文化是企業(yè)的明信片,是企業(yè)不斷發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。新時期,要精準把控企業(yè)文化發(fā)展的方向,使電力企業(yè)培養(yǎng)出屬于自己的人文精神品牌,積累厚重的文化底蘊。

(一)打造具有電力特色的行業(yè)文化

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力行業(yè)同樣需要高質(zhì)量的支持。電力企業(yè)文化建設需要提升自覺性,以此適應優(yōu)化電力體制改革的新標準,精準掌握電力文化的特點,讓企業(yè)員工之間更加團結(jié),領(lǐng)導層更有創(chuàng)新思維,生產(chǎn)工作更加安全。共同打造具有電力特色的企業(yè)文化,保證電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

電力企業(yè)的文化特質(zhì)包括協(xié)同合作,建立團結(jié)網(wǎng)絡。電能從生產(chǎn)到最后使用是在瞬間達成的。這個特點同其他行業(yè)有很大區(qū)別。電力系統(tǒng)要時刻確保發(fā)電與用電負荷的均等,這就需要調(diào)動系統(tǒng)當中的每個環(huán)節(jié),使其相互配合,按照要求認真完成各項任務。目前,電力行業(yè)存在著不平衡的問題。將團結(jié)的觀念變成電力企業(yè)的文化,使之有共同奮斗的目標,電力員工之間可以有效溝通,并懂得團結(jié)協(xié)作,讓電力行業(yè)更具有創(chuàng)新性、協(xié)調(diào)性和積極性,激活整體行業(yè)的工作熱情。

電力行業(yè)文化要有創(chuàng)新理念。近幾年,隨著清潔能源的不斷開發(fā)利用,已經(jīng)迎來新能源革命,將創(chuàng)新思維引入到電力企業(yè)文化當中,在新能源革命中占據(jù)主動優(yōu)勢,提高電力企業(yè)在能源領(lǐng)域的競爭力,逐步加快創(chuàng)新的腳步,抓住電力技術(shù)和設備快速更迭的新時代,提高自主研發(fā)能力,要引領(lǐng)世界電力技術(shù)的發(fā)展,保證電力能源的可持續(xù)綠色發(fā)展。

安全生產(chǎn)被作為電力企業(yè)的工作重心。目前,電力行業(yè)依然存在著較多的安全隱患。讓安全生產(chǎn)的行業(yè)文化深入到電力企業(yè)當中,使電企員工不斷提高安全意識,持續(xù)改善管理方式,要對風險時刻警惕,提倡電力行業(yè)主動安全的觀念。

電力服務擁有平等普及的特點,無論用電人群的社會地位如何,只要有需要,就要保證服務質(zhì)量,特別是對于一些偏遠山區(qū),電力服務更加體現(xiàn)出電力企業(yè)的社會責任感。要發(fā)揮出央企的社會影響力,起到帶頭引領(lǐng)的作用,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)社會責任管理方法,完善社會責任管理,讓社會責任感融入到基層工作當中,讓責任意識變成電力行業(yè)文化建設的基石。

隨著電力企業(yè)體制改革的逐步優(yōu)化,電力行業(yè)逐漸朝著多元化、多樣化的方向發(fā)展,管理形式各不相同,但電力系統(tǒng)是一個大家庭,電力企業(yè)之間要和諧發(fā)展,電力員工之間要團結(jié)友愛,共同建設互幫互助的和諧氛圍,讓員工和企業(yè)共同進退,共謀美好明天。

(二)打造百花齊放的電力企業(yè)文化

在當前的大趨勢下,注重企業(yè)文化的公司更有發(fā)展,企業(yè)文化建設顯示出電力企業(yè)的負責人具有文化自覺性。企業(yè)發(fā)展過程中要有更多的文化元素,才能達到更高層次的層面,當注入了高尚的精神和主流價值觀,才能更富有生機,重視和豐富企業(yè)文化,讓其成為電力員工的精神依托和價值追尋。

三、結(jié)論

在國有企業(yè)改革的關(guān)鍵時刻,電力企業(yè)黨建工作面臨新挑戰(zhàn)和新標準,要增強電力行業(yè)的黨建工作,促進企業(yè)改革和黨建工作的相輔相成。企業(yè)文化建設是企業(yè)在發(fā)展過程當中的一個重要階段,要培養(yǎng)出良好的企業(yè)精神,打造企業(yè)形象,完善企業(yè)環(huán)境,推動企業(yè)快速發(fā)展。

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