◎張華

內(nèi)部會計監(jiān)督工作關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理效果，只有在一定的內(nèi)部控制條件下，會計核算與監(jiān)督才能順利開展。這就需要建設(shè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境，其是企業(yè)內(nèi)控的基礎(chǔ)，只有做好這項工作，才能保證會計監(jiān)督的有效性，提高企業(yè)會計信息質(zhì)量。企業(yè)要了解內(nèi)部控制環(huán)境對會計監(jiān)督的影響，結(jié)合企業(yè)運營的實際情況，優(yōu)化和完善內(nèi)部考核內(nèi)置制度，加強會計監(jiān)督效果，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、內(nèi)部控制環(huán)境對內(nèi)部會計監(jiān)督的影響

1.內(nèi)部控制的會計控制。

許多企業(yè)在發(fā)展期間都建立了完善的內(nèi)控制度，這項制度的有效落實與會計工作的開展有著密切關(guān)系，可以實現(xiàn)對會計工作的有效控制。但是從企業(yè)內(nèi)部控制的實際情況來看，整體的穩(wěn)定性得不到保障。在當前的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，部分企業(yè)存在違法違規(guī)的行為，會計信息被隨意篡改，導(dǎo)致賬務(wù)不實，而且許多企業(yè)缺乏對會計人員的監(jiān)督管理，導(dǎo)致人員的行為較為懶散，會計工作質(zhì)量和效率得不到保障，這會給企業(yè)發(fā)展造成嚴重影響。要想改善以上問題，工作人員需要明確自己的職責(zé)和義務(wù)，保證工作開展期間的客觀公平，對違法違規(guī)行為進行嚴厲處罰。

2.會計監(jiān)督是內(nèi)部控制中的關(guān)鍵內(nèi)容。

內(nèi)部控制是企業(yè)管理工作開展的重要途徑，而會計監(jiān)督則是內(nèi)部控制中的重要組成部分，只有做好內(nèi)部監(jiān)督工作，才能保證其他工作的規(guī)范化開展。審計人員是會計監(jiān)督工作的執(zhí)行者，保證內(nèi)部控制的有效性才能為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，同時可以提高工作人員的工作效率。

3.優(yōu)化內(nèi)部控制可以提高會計監(jiān)督的有效性。

內(nèi)部控制環(huán)境中涉及到內(nèi)容比較多，如企業(yè)文化、人力資源和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等，根據(jù)企業(yè)實際情況建立完善的組織機構(gòu)，實現(xiàn)責(zé)任的有效劃分，可以促進該項工作更加有效的開展，提高審計人員工作的積極性。企業(yè)文化對會計的監(jiān)督工作的影響也比較大，通過企業(yè)文化建立可以優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，這對提高會計監(jiān)督效果有著積極影響。

4.內(nèi)部控制關(guān)系到會計監(jiān)督成本。

企業(yè)內(nèi)部控制效果與其他工作的開展效率有著密切關(guān)系，加強內(nèi)部控制力度可以減少會計監(jiān)督中許多不必要的工作，整體的工作效率可以得到顯著提升，同時也可以減少會計監(jiān)督成本上的投入。企業(yè)需要明確內(nèi)部控制方向，保證工作開展的科學(xué)合理，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部的有效控制，保證各項信息的實效性。

二、內(nèi)部控制環(huán)境及內(nèi)部會計監(jiān)督的優(yōu)化策略

1.建立良好的企業(yè)文化。

企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中有著不可替代的作用，對內(nèi)部控制也有著積極影響。要想將企業(yè)文化的作用發(fā)揮出來，則需要加強企業(yè)文化建設(shè)。首先，建立完善的規(guī)章制定，約束工作人員的行為，促進文化的形成，為文化發(fā)展提供有效依據(jù)。其次，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的作用充分發(fā)揮出來，其是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵人物，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)工作中，需要將自身的引導(dǎo)作用發(fā)揮出來。最后，建立科學(xué)有效的文化機制，通過對員工們的管理和約束，提高員工們的積極性和自主性，形成良好的企業(yè)文化環(huán)境。會計監(jiān)督管理工作在開展期間，也需要將企業(yè)文化的引領(lǐng)作用體現(xiàn)出來，實現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)文化的有效融入，讓工作人員在實際工作的過程中可以實現(xiàn)相關(guān)理念的有效落實，保證會計監(jiān)督工作的有效開展。

2.建立完善的內(nèi)部控制制度。

要想提高內(nèi)部控制的有效性，則需要將外部審計與內(nèi)部控制相結(jié)合，實現(xiàn)對各方面內(nèi)容的合理監(jiān)督。如果不能保證管理工作的有效性，則無法達成企業(yè)的控制目標。那么在實際內(nèi)部控制時，需要對企業(yè)的實際情況進行了解，制定針對性策略來優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，對會計工作開展期間存在問題和風(fēng)險進行深入分析，建立完善的內(nèi)部控制制度，并實現(xiàn)該項制度的有效落實。想要提高內(nèi)部控制效果，還需要建立內(nèi)部評價機制，通過評價結(jié)果來制定相關(guān)措施，保證工作的有效開展。另外，企業(yè)也能夠采取注冊會計師檢驗的方式，來加強內(nèi)部控制，解決存在的問題。通常，需要確定在內(nèi)部控制中，主要的構(gòu)成和內(nèi)部控制機制，要保證監(jiān)督的作用。如果企業(yè)沒有有效的內(nèi)部控制，那么就必須要過多的監(jiān)視效果，反之則對企業(yè)發(fā)展造成不良影響。

3.優(yōu)化公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。

科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu)可以發(fā)揮其獨特的相互制約和相互監(jiān)督的功能。因此，為了建立一個有用的內(nèi)部監(jiān)督體系，有必要建立一個科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)，明確其職責(zé)范圍，從而達到有效控制的根本目的。為了增強內(nèi)部控制和風(fēng)險意識，管理者應(yīng)該更準確地認識到內(nèi)部會計環(huán)境控制在企業(yè)發(fā)展中的重要性，并關(guān)注內(nèi)部會計環(huán)境控制體系的建設(shè)。同時，我們需要提高風(fēng)險意識。其中為了有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險，可以通過內(nèi)部會計環(huán)境的建設(shè)來進行有效的控制。只有對工作環(huán)境進行有效的控制才能夠全面的提高企業(yè)的經(jīng)營能力。另外，企業(yè)各項管理制度在落實的過程中要需要進行優(yōu)化與完善，保證管理制度的有效性，在此基礎(chǔ)上加強對工作人員的技能培訓(xùn)，只有不斷提高企業(yè)的綜合實力，才能讓企業(yè)在市場中更好的發(fā)展。

除此之外，企業(yè)管理政策和管理目標的制定不僅受到特定經(jīng)濟環(huán)境的制約，還受到管理理念的影響。因此，企業(yè)在制定相關(guān)的管理目標和政策時需要考慮多方面因素。通過對各項內(nèi)容的優(yōu)化完善，推動企業(yè)的正常發(fā)展。

結(jié)語：企業(yè)制度的改革與完善，促進了企業(yè)的進一步發(fā)展，內(nèi)部控制是企業(yè)各項工作開展的基礎(chǔ)。良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境可以改善會計監(jiān)督工作中存在的問題，對于目前企業(yè)會計監(jiān)督工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，一定要改變以往的思想觀念，提高工作人員的素質(zhì)水平，保證會計監(jiān)督工作的有效性，為各項決策的制定提供準確的參考依據(jù)，這樣才能推動企業(yè)的良性發(fā)展。