◎周旭

在城市化的發(fā)展進程當中，如何加快農村經濟的發(fā)展步伐，促進城鄉(xiāng)一體化建設工作的順利開展，是我國目前經濟發(fā)展的基本目標之一。從實際工作情況當中可以看出，傳統(tǒng)的經營內容和形式無法適應時代的發(fā)展需求，因此，各地農村都應當積極開展新型農業(yè)經營主體的培育工作。從實際工作情況當中可以看出，現(xiàn)階段還存在有一些難點問題需要解決。

一、現(xiàn)階段新型農業(yè)經營主體培育工作的難點問題

新型農業(yè)經營主體是在堅持農戶作為農業(yè)生產經營主體的基礎上，創(chuàng)新發(fā)展的專業(yè)大戶、家庭農場、職業(yè)農民或者在其基礎上組建的專業(yè)合作社或農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。各地農村想要推動經濟轉型發(fā)展，必須要重點關注以下幾個方面的問題。

1.管理制度問題。

首先，新型農業(yè)經營主體培育工作在內容和形式上都與傳統(tǒng)工作方式之間有一定的差異。因此，如果一味使用傳統(tǒng)的管理機制對員工進行工作行為的約束管理，無法發(fā)揮出管理工工作的應用價值，容易導致員工工作馬虎，工作方式不合理，而出現(xiàn)經濟運行的安全隱患問題，無法滿足農村經濟發(fā)展的基本需求。這就要求各地農村應當積極結合自身發(fā)展的實際情況以及社會經濟發(fā)展的情況，對管理結構體系進行合理的創(chuàng)新優(yōu)化工作，這就是目前需要解決的難點問題之一。

2.基礎設施問題。

大部分農村地區(qū)經濟發(fā)展較為落后，在開展新型農業(yè)經營主體培育工作時，存在有啟動資金不足的情況，導致無法完善基礎設施建設工作。從實際工作情況中來看，一般來說，農村經濟發(fā)展的目標大多以農業(yè)產業(yè)建設工作為主，而耕種工作的產出率就是影響農村經濟收益的關鍵。這就需要從技術操作水平以及農耕機械設備完善兩個環(huán)節(jié)入手，實現(xiàn)機械化農業(yè)產業(yè)經營工作。然而，許多農村地區(qū)對基礎設施建設工作的重要性認識不足，沒有加大資金技術投入?，F(xiàn)階段，不僅存在交通運輸方面的難題，還會由于機械化水平不高而導致工作效率下降以及農作物產出率無法得到提高的問題。因此，在具體進行新型農業(yè)經營主體培育的工作環(huán)節(jié)中，各地農村必須要重點將工作目標放在籌集足夠的資金和資金如何合理分配的問題上。

二、有效解決目前農村經營主體培育問題的可行對策

在現(xiàn)階段實際開展新型農業(yè)經營主體培育工作時，必須要結合目前存在的具體問題有針對性的研究相應的解決方案，以便于推動農村經濟的可持續(xù)健康發(fā)展。

1.人才教育培訓。

想要解決問題，首先要明確意識到農業(yè)種植工作人員是新型農業(yè)經營工作的主體，在開展各項工作時，農業(yè)龍頭企業(yè)必須要保障種植人員具備專業(yè)的種植能力，能夠操作先進的科技設備開展機械化的農業(yè)生產經營工作，以此來提高工作質量和效率，推動企業(yè)工作的有序運行。這就需要相關農業(yè)龍頭企業(yè)結合時代發(fā)展需求，定期考核員工的工作能力，分析出現(xiàn)階段存在的共性問題。對不符合工作要求的員工及時予以淘汰，然后，邀請專家定期為員工傳授工作經驗。同時，針對人才的重要作用，為了提高企業(yè)的市場競爭能力。農業(yè)企業(yè)可以面向社會招聘高技術、高素質的人才，通過提高工資福利待遇的方式，吸引人才參與到新型農業(yè)建設工作當中。這是目前比較常見的一種經營方式，可以全面提高整體團隊的工作質量和效率，降低新型農業(yè)經營主體培育工作的難度。

2.給予政策支持。

在新時期的農業(yè)發(fā)展建設過程中，政府部門應當充分發(fā)揮宏觀調控的作用，從新型農業(yè)發(fā)展建設的資金和技術兩個方面給予一定的幫助。比如，可以建立健全的監(jiān)管機制，出臺相應的管理政策，規(guī)范各個農業(yè)企業(yè)的工作行為，設置市場準入門檻，營造良好的經濟發(fā)展氛圍。然后，針對于農村地區(qū)資金不足，生產技術落后的問題。政府部門應當制定相應的政策，設置銀行免息借貸或者向社會其他企業(yè)籌集資金的方式，緩解農村發(fā)展的經濟壓力問題。并定期安排技術人員到農村進行技術交流培訓會議，此外，應當健全土地流轉制度，為流轉提供有關法律政策宣傳、流轉信息、流轉咨詢、價格評估、合同簽訂指導、利益關系協(xié)調、糾紛調處等基礎服務，從而引導土地流轉工作在規(guī)范有序的狀態(tài)下穩(wěn)步發(fā)展。

3.創(chuàng)新研究工作

基于我國已經進入信息化時代，在開展新型農業(yè)經營主體培育工作時，可以重點應用信息技術手段建立工作平臺，方便利用信息技術及時收集相關數(shù)據(jù)信息。比如，可以及時了解現(xiàn)階段市場對農產品的需求量，了解市場售賣價格和經濟管理制度的變化情況。然后，結合這些內容，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標和方向來制定科學的農業(yè)種植管理工作方案。在保證質量和產量滿足實際需求的基礎上，合理提高農業(yè)企業(yè)的經濟效益。在這個環(huán)節(jié)當中，還需要農業(yè)種植人員不斷總結工作經驗，提高自身的創(chuàng)新意識及能力，充分利用信息技術手段構建產業(yè)經營結構體系。開展一體化經營模式，從種子采購，種植工作，加工運輸以及銷售等方面，實現(xiàn)一條龍服務，推動農業(yè)產業(yè)結構的優(yōu)化轉型。結合目前的發(fā)展趨勢可以看出，農業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開始從過去的電子商務等網(wǎng)絡銷售環(huán)節(jié)向生產領域滲透，這將為新型農業(yè)經營主體帶來新的發(fā)展機遇，提供更廣闊的發(fā)展空間。

結論：想要科學解決現(xiàn)階段新型農業(yè)經營主體培育工作的難點問題，就要求各個農業(yè)龍頭企業(yè)積極規(guī)范內部的監(jiān)管機制，開展人才工作能力考核和教育培訓工作。還可以面向社會招聘高技術、高素質的新型人才，壯大工作團隊，提高工作水平。同時，政府部門應當給予資金及技術的支持，出臺相關管理政策，為農業(yè)經營發(fā)展工作提供基礎保障。最后，農業(yè)企業(yè)還要充分發(fā)揮出信息技術的應用優(yōu)勢，構建農業(yè)一體化經營模式。