劉曉斌 李海賓 周 曉 中建八局第二建設(shè)有限公司基礎(chǔ)設(shè)施公司

1 引言

隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮和發(fā)展，人民生活水平有了很大提高，車(chē)輛數(shù)量不斷攀升，現(xiàn)有市政道路和橋梁設(shè)施已不能有效滿(mǎn)足需求人們的出行需求。工程路橋建設(shè)周期長(zhǎng)，路橋建設(shè)面臨嚴(yán)重問(wèn)題。目前，許多道路橋梁在實(shí)際使用中全面超負(fù)荷運(yùn)行，存在一定的安全隱患，如果道路橋梁施工管理存在一定漏洞，那么工程的整體質(zhì)量就會(huì)非常令人不安，安全旅行的人不能保證。

2 市政道路橋梁工程施工管理與施工控制的重要性以及特點(diǎn)

2.1 重要性

隨著我國(guó)緊急面市政道路施工的發(fā)展，最為其基礎(chǔ)就是施工管理以及控制。隨著市政道路建設(shè)工程數(shù)量的不斷增加，施工管理在實(shí)際的使用過(guò)程中存在著很多的難問(wèn)題，施工管理也是建設(shè)單位的重點(diǎn)。為了保證施工管理的正常進(jìn)行，針對(duì)施工人員一定要進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)工作才可以上崗，并且針對(duì)施工流程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定管理機(jī)制，這樣才能不斷加強(qiáng)施工管理以及控制。同時(shí)在施工時(shí)也要考慮施工的環(huán)境、氣候、以及地質(zhì)情況，再出現(xiàn)緊急情況時(shí)，才能進(jìn)行及時(shí)的解決，為我國(guó)的市政道路橋梁工程的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2.2 市政道路橋梁施工特點(diǎn)

2.2.1 施工場(chǎng)地有限

市政道路和橋梁的建設(shè)在城市的街道上進(jìn)行。場(chǎng)地相對(duì)狹窄，施工對(duì)象通常用于拆除舊房屋或挖掘道路。施工總量大，施工設(shè)備規(guī)模大，受到嚴(yán)重影響。施工道路附近的環(huán)境和交通給人們的正常生活帶來(lái)了極大的不便。

2.2.2 交叉作業(yè)較多

市政道路和橋梁建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜而龐大的項(xiàng)目，其中包括許多子項(xiàng)目。為縮短工期，加快工程進(jìn)度，同時(shí)開(kāi)展了多個(gè)子項(xiàng)目，甚至每個(gè)項(xiàng)目都需要交叉建設(shè)。因此，在施工前必須有效地溝通和協(xié)調(diào)每種類(lèi)型的工作。

3 市政道路橋梁工程施工管理中的問(wèn)題

3.1 施工人員素質(zhì)有待提高

在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步中，在建筑中廣泛應(yīng)用自動(dòng)化和智能機(jī)械設(shè)備，所選用的施工材料也是使用的新型材料，施工技術(shù)也是比較先進(jìn)的，這就對(duì)了施工人員的施工水平有了更高的要求。但是在目前大多數(shù)的施工單位的施工人員沒(méi)有掌握最先進(jìn)的施工技術(shù)，同時(shí)相對(duì)的施工設(shè)備也不是最為有效的。這就使得施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度收到了嚴(yán)重的影響，還有就是施工管理人員的管理水平有限，不能及時(shí)調(diào)整各部門(mén)的工作問(wèn)題，這樣就使施工周期邊長(zhǎng)、施工質(zhì)量變低，增加施工難度。

3.2 施工不穩(wěn)定因素較多

進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工建設(shè)時(shí)，涉及的施工環(huán)節(jié)較多，施工程序復(fù)雜，所以存在較多的不穩(wěn)定因素，容易導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生諸多安全隱患。具體表現(xiàn)為：市政道路橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)有許多外在環(huán)境因素，比如氣候、溫度、水文條件等，影響實(shí)際施工效果和施工效率。進(jìn)行市政道路橋梁建設(shè)工作時(shí)，會(huì)涉及許多的經(jīng)濟(jì)利益群體，利益分配的不均衡導(dǎo)致矛盾的出現(xiàn)，也給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升造成了阻礙。

3.3 施工執(zhí)行率不高

施工管理的重點(diǎn)在于質(zhì)量、效率和安全性，而執(zhí)行率是影響施工質(zhì)量的主要因素，從市政道路橋梁工程施工建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，執(zhí)行率不高已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象，以統(tǒng)計(jì)部門(mén)為例，工作人員在福利與薪資待遇方面與其他部門(mén)相比較低，影響工作積極性，使數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性降低，影響施工管理效果。

3.4 施工管理制度缺乏完善性

在道路橋梁工程實(shí)際的施工過(guò)程中，施工管理制度也存在著問(wèn)題，就是相關(guān)的制度不是很完善，這也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素。由于缺乏完善的管理制度，施工人員施工時(shí)，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，大型設(shè)備的使用往往不能按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用，這對(duì)市政道路橋梁工程帶來(lái)了很大的影響。

4 市政道路橋梁工程施工管理策略建議

4.1 在工程施工管理中重視安全生產(chǎn)管理

在市政道路橋梁工程施工過(guò)程中給，安全管理是首要任務(wù)。同時(shí)，安全的管理依賴(lài)于相關(guān)的制度，因此，在施工過(guò)程中，相關(guān)單位一定要建立安全管理體制以及監(jiān)督機(jī)制，實(shí)施責(zé)任到人的制度。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，一定要安排專(zhuān)業(yè)的安全管理人才，同時(shí)見(jiàn)了安全管理部門(mén)；對(duì)于施工人員的安全意識(shí)，一定會(huì)要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)，并且在進(jìn)行特殊施工時(shí)，相關(guān)施工人員一定要持證上崗；加強(qiáng)巡邏檢查力度，防止發(fā)生“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患一定要及時(shí)的處理確保施工人員的人身安全。

4.2 加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)管

各部門(mén)在建設(shè)城市道路橋梁時(shí)，為了保證施工的有序進(jìn)行，一定要對(duì)施工過(guò)程以及進(jìn)行嚴(yán)格的管理。第一，為了尋找最佳的施工方案，在實(shí)際的施工工程中一定要加強(qiáng)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)，按照施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)、合理的施工隊(duì)伍編制。也要在復(fù)雜的使用環(huán)境中采用有效的管理理念才能使施工質(zhì)量得到保證。第二，針對(duì)施工人員的水平一定要定期進(jìn)行培訓(xùn)，這有這樣才能保證施工的順利進(jìn)行，這樣在面對(duì)新問(wèn)題時(shí)，能夠第一時(shí)間解決。同時(shí)，由于不同工程的施工方法是不同的，在這樣的情況下，一定要在施工前進(jìn)行講解，所采用的施工技術(shù)手段，明確施工規(guī)范以及施工標(biāo)準(zhǔn)。第三，在工程竣工后，一定要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過(guò)關(guān)，一定要進(jìn)行重修，這樣才能保證工程的后期使用。

4.3 嚴(yán)格控制施工工藝

對(duì)市政道路橋梁工程施工工藝的合理控制，積極引進(jìn)和使用先進(jìn)的施工工藝，是提升施工過(guò)程有序性的有效措施，并且，嚴(yán)格的施工工藝控制還能確保施工人員按照實(shí)際施工要求執(zhí)行工作，提升執(zhí)行率，推動(dòng)市政道路橋梁工程智能化與自動(dòng)化的發(fā)展。

4.4 提高施工監(jiān)督力度

為了解決目前市政道路橋梁工程中存在的執(zhí)行率差等問(wèn)題，提出提高監(jiān)督力度的施工管理對(duì)策，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須充分地掌握施工過(guò)程的各個(gè)階段，然后制定相應(yīng)的監(jiān)督管理策略，落實(shí)工作人員的責(zé)任制度，強(qiáng)化每一個(gè)工作流程和施工階段的管理，這樣能夠提高施工規(guī)范性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種安全隱患，有助于提高施工安全性、施工效率和施工質(zhì)量。

4.5 加強(qiáng)施工安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理效果，影響施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)，也在一定程度上決定著施工效率，所以施工安全管理是市政道路橋梁工程施工管理的重要內(nèi)容。首先，應(yīng)提高施工人員的安全意識(shí)，確保其在工作過(guò)程中嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行工作，提高施工有序性和降低安全事故的發(fā)生概率。其次，遵循以人為本的發(fā)展策略，建立和完善安全管理體系，構(gòu)建全面的安全評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，這樣有助于發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的各種安全隱患，同時(shí)全方面衡量安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定預(yù)防和解決對(duì)策。最后，結(jié)合施工過(guò)程中容易發(fā)生的突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)做好前期的預(yù)防工作，有助于將損失降到最小，提高施工建設(shè)水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.6 進(jìn)行技術(shù)人員的培訓(xùn)與教育

針對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)水平不高的現(xiàn)狀，提出加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)和教育的發(fā)展策略，施工企業(yè)應(yīng)重視施工人員技術(shù)水平對(duì)于提高施工管理效果方面的重要作用，積極組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育和培訓(xùn)。首先，提高施工技術(shù)人員的技術(shù)水平，掌握新技術(shù)與新設(shè)備，提高施工人員的責(zé)任意識(shí)。其次，提高檢查人員的檢測(cè)與審查能力，落實(shí)檢查人員的責(zé)任制度，有助于提高監(jiān)督效果，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員專(zhuān)業(yè)能力的不斷提升。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，良好的施工管理工作是提高市政道路橋梁施工質(zhì)量、確保施工安全性的有效措施，目前我國(guó)市政道路橋梁工程的施工建設(shè)工作中，存在工作人員執(zhí)行力不足、專(zhuān)業(yè)水平不高等問(wèn)題，為了進(jìn)一步提高施工管理效果，提出了加強(qiáng)監(jiān)督和培訓(xùn)、提高安全管理力度等發(fā)展策略，確保施工有序性，促進(jìn)我國(guó)市政道路橋梁工程施工和管理水平的提高。