国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

加強(qiáng)房屋建筑工程管理的策略探究

2020-02-28 03:09彭政昆
關(guān)鍵詞:房屋建筑環(huán)節(jié)建筑工程

◎彭政昆

隨著經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,各類建筑工程項(xiàng)目不斷增加,建筑規(guī)模越來(lái)越大,建筑的功能也越發(fā)豐富,全面滿足著人們的物質(zhì)生活需要。當(dāng)前,建設(shè)行業(yè)也在不斷發(fā)展與進(jìn)步,技術(shù)上得到了有效提升,更加有力的保證了房屋建筑安全與穩(wěn)定。隨著企業(yè)管理現(xiàn)代化的實(shí)施與推進(jìn),建筑企業(yè)也在全面改革創(chuàng)新,管理向現(xiàn)代化、集約化方向邁進(jìn),有力的推動(dòng)了建設(shè)企業(yè)健康發(fā)展??茖W(xué)的管理是企業(yè)的核心,在效益前提下,有效發(fā)揮管理的強(qiáng)大作用。建筑工程質(zhì)量是重要核心,要通過(guò)高質(zhì)量的管理,確保建筑安全與質(zhì)量,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。所以說(shuō),要在房屋建設(shè)過(guò)程中,全面做好各項(xiàng)管理工作,不斷提升管理水平與能力,創(chuàng)新管理形式,為工程建設(shè)發(fā)展提供科學(xué)的保障。

一、房屋建筑工程管理意義

1.工程管理能使工程施工質(zhì)量得到提升。

高質(zhì)量的管理是保證房屋建設(shè)質(zhì)量的前提,通過(guò)全面的質(zhì)量控制,實(shí)施工程建筑標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)質(zhì)量控制,全面達(dá)到管理效果,體現(xiàn)管理效率,相關(guān)施工單位也需要以高質(zhì)量管理工作,控制好工程各個(gè)環(huán)節(jié),使工程設(shè)計(jì)、施工、檢查等環(huán)節(jié)更加緊密,避免在任何一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)安全責(zé)任事故,影響企業(yè)效益與形象,最終達(dá)到質(zhì)量提升的目標(biāo)。

2.通過(guò)管理推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

高品質(zhì)的管理是推動(dòng)企業(yè)健康成長(zhǎng)的重要因素,企業(yè)管理不斷完善內(nèi)容與機(jī)制,根據(jù)不同時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),不斷創(chuàng)新管理模式,全面跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展速度,確保企業(yè)能夠科學(xué)占領(lǐng)市場(chǎng),提高企業(yè)市場(chǎng)份額,使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高。通過(guò)全面的科學(xué)管理,還能夠把握市場(chǎng)發(fā)展方向,為企業(yè)獲取更多機(jī)會(huì)提供保障,以此,全面促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展。

二、房屋建筑工程管理存在的問(wèn)題

1.缺少對(duì)施工質(zhì)量管理的重視。

建筑工程建設(shè)過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)均會(huì)影響到質(zhì)量,環(huán)節(jié)控制不當(dāng),則會(huì)造成質(zhì)量的下降。如材料、設(shè)備、成本、工期等,均和建筑質(zhì)量存在緊密聯(lián)系,如果材料不合格,則會(huì)影響到建筑質(zhì)量,而工期過(guò)長(zhǎng),就會(huì)增加工程建設(shè)的成本,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受損。當(dāng)前,一些施工單位為趕工期忽視施工質(zhì)量的控制,在細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)上沒(méi)有充分重視,導(dǎo)致了工程的質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)。施工企業(yè)缺少施工質(zhì)量管控,不利于工程建設(shè)質(zhì)量提升。

2.施工管理機(jī)制不完善。

建設(shè)單位把更多的精力放在技術(shù)提高上,對(duì)管理并不重視,各項(xiàng)管理機(jī)制也不完善,很多環(huán)節(jié)存在管理漏洞,這也是當(dāng)前大部分建筑工程項(xiàng)目管理的不足,相關(guān)的管理機(jī)制不健全,也沒(méi)有先進(jìn)理念做指導(dǎo),很難達(dá)到管理效果。企業(yè)在工程管理工作中投入成本和精力少,認(rèn)為只要不出安全事故就可以,這樣的理念指導(dǎo)下,使工程管理機(jī)制還是落后,依然采用傳統(tǒng)管理機(jī)制,和變化了的市場(chǎng)需求不符。

三、提高房屋建筑工程管理水平的策略

1.建立完善的施工管理制度。

管理離不開制度,通過(guò)制度落實(shí)保障建設(shè)質(zhì)量,所以說(shuō),要與時(shí)俱進(jìn),有效提升管理各項(xiàng)機(jī)制。結(jié)合工程進(jìn)度情況,合理設(shè)計(jì),完善各項(xiàng)可行制度,從各環(huán)節(jié)上做好質(zhì)量控制與把關(guān)。要全面根據(jù)施工質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,建立起以企業(yè)效益為前提的施工建筑標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與完善,指導(dǎo)建筑工程。制度建設(shè)要全面,工程施工前應(yīng)建立人員、材料、設(shè)備、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格管理,工程建設(shè)過(guò)程中,要建立以質(zhì)量、進(jìn)度指標(biāo)為內(nèi)容的制度,全面做好制度落實(shí)與檢查,使制度在承包商、施工單位、監(jiān)理單位快速落實(shí),組建由多方構(gòu)成的監(jiān)督小組,合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制與管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好全面的監(jiān)管。通過(guò)科學(xué)有效的管理,科學(xué)控制好建筑的成本與進(jìn)度,以此,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益目標(biāo)。

2.提升工作人員素質(zhì)水平。

高素質(zhì)的管理人員是保證管理內(nèi)容落實(shí)的關(guān)鍵,相關(guān)管理人員要不斷提高業(yè)務(wù)能力,更新管理理念,用現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法,推動(dòng)施工企業(yè)高品質(zhì)管理提升。高素質(zhì)的管理人員能夠更好地發(fā)揮出管理的效能,使工程質(zhì)量得到良好的保障。一是要全面做好業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展實(shí)際,不斷提高管理知識(shí),更新觀念和方式,讓管理人員掌握更多有效的管理方式,通過(guò)靈活運(yùn)用,提高管理效率。科學(xué)的培訓(xùn)能夠進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平,積累經(jīng)驗(yàn),使工程管理更加科學(xué)規(guī)范。二是對(duì)施工人員做好操作管理。管理貫穿于各個(gè)流程,要通過(guò)高質(zhì)量的管理,對(duì)施工人員操作進(jìn)行規(guī)范,使施工質(zhì)量得到有效控制。制定科學(xué)的績(jī)效考核措施,通過(guò)獎(jiǎng)懲制度做好各項(xiàng)技術(shù)操作管理,這樣,才能使操作更加規(guī)范,相關(guān)施工建設(shè)人員也能夠在工作中積極糾正自身錯(cuò)誤,保證建筑工程質(zhì)量提升。

3.嚴(yán)格管理施工材料及設(shè)備。

施工管理過(guò)程中,需要全面強(qiáng)化對(duì)材料與設(shè)備的控制,材料對(duì)工程質(zhì)量影響較大。房屋建筑工程建設(shè)各種施工機(jī)械較復(fù)雜,不同的進(jìn)度有不同的設(shè)備,要全面做好設(shè)備的選擇與使用,需要考慮工程實(shí)際、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工工藝內(nèi)容等,設(shè)計(jì)科學(xué)的操作規(guī)章,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修與操作規(guī)程,做好設(shè)備的監(jiān)督檢測(cè),日常要做好施工機(jī)械維修和保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備保持良好的工作性能,有效提升工程效率。施工單位需要以工程為導(dǎo)向,不斷更新設(shè)備,保證工程建設(shè)速度與質(zhì)量。材料質(zhì)量控制需要從源頭做起,嚴(yán)格管理材料采購(gòu)和使用環(huán)節(jié),采購(gòu)材料要做好科學(xué)的檢驗(yàn),保證材料質(zhì)量才能保證工程質(zhì)量。

4.加大建筑工程技術(shù)創(chuàng)新力度。

技術(shù)不斷創(chuàng)新與進(jìn)步,推動(dòng)了建筑工程全面發(fā)展,在建筑工程施工管理過(guò)程中,需要通過(guò)各種方式不斷創(chuàng)新技術(shù)能力,加大技術(shù)更新速度,依靠先進(jìn)的技術(shù)保證工程整體質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵,更是決定企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),施工單位需要以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,不斷提高技術(shù)應(yīng)用層次,利用技術(shù)創(chuàng)新幫助建筑工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。建設(shè)單位需要通過(guò)構(gòu)建科學(xué)技術(shù)管控制度,全面把握市場(chǎng),定期組織技術(shù)工程施工人員做好專業(yè)培訓(xùn),加快新興施工技術(shù)、材料及設(shè)備的研發(fā)速度,在實(shí)踐中做好應(yīng)用,形成企業(yè)核心技術(shù),占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程發(fā)展速度越來(lái)越快,在行業(yè)進(jìn)步的推動(dòng)下,施工單位需要做好相關(guān)的管理創(chuàng)新,要充分重視工程管理,不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理效果,確保工程質(zhì)量。強(qiáng)化環(huán)節(jié)控制,對(duì)工程管理做好有效的完善,建立科學(xué)制度,加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,向管理要效益,從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

猜你喜歡
房屋建筑環(huán)節(jié)建筑工程
建筑工程技術(shù)管理模式創(chuàng)新探索
造價(jià)預(yù)結(jié)算在建筑工程中的審核方式及應(yīng)用實(shí)踐
房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化探討
房屋建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在土木工程建設(shè)中的應(yīng)用
建筑工程預(yù)結(jié)算審核中常見(jiàn)問(wèn)題分析與處理
房屋建筑設(shè)計(jì)中節(jié)能設(shè)計(jì)的探討
隔震技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用及發(fā)展趨勢(shì)
必要的環(huán)節(jié)要寫清
在農(nóng)民需求迫切的環(huán)節(jié)上『深耕』
對(duì)房屋建筑設(shè)計(jì)及其發(fā)展趨勢(shì)的探討