盧普勝 江西中昌工程咨詢監(jiān)理有限公司

1 前言

工程監(jiān)理身為建反映程中的主要部分，其在確保工程質(zhì)量，提升建筑行業(yè)經(jīng)濟方面意義重大。在多年努力下，國內(nèi)建筑工程監(jiān)理制度相繼建成，且在行業(yè)內(nèi)逐漸實施，很多法律不斷完善。但是，在建筑工程監(jiān)理快速發(fā)展的同時，仍有很多問題亟待解決，因此需要引起人們重視。

2 監(jiān)理工作特征

2.1 公正且獨立

建筑工程建設(shè)期間，若要讓監(jiān)管部門工作全面發(fā)揮效用，監(jiān)理人員一定要確保工作公正獨立，建筑施工期間，應(yīng)合理調(diào)配并平衡客戶、施工方間的關(guān)系。公正公平對監(jiān)理部門而言十分重要，工作人員工作期間，一定要堅守公平公正原則。此外，監(jiān)理人員還應(yīng)確保監(jiān)理工作具備一定獨立性，避免被外界因素影響。無論在業(yè)務(wù)、財務(wù)等方面關(guān)系，還是在交往方面，監(jiān)理人員都應(yīng)確保自身獨立性。建筑施工期間，常常涉及很多利益關(guān)系，監(jiān)管人員避免和其中一方產(chǎn)生利益糾紛。就建筑施工而言，建設(shè)部門工作會影響監(jiān)理工作開展，當法律合同確定后，難以對其進行更改，監(jiān)理部門工作期間，應(yīng)按照合同要求開展監(jiān)理工作。

2.2 科學及服務(wù)性

就監(jiān)理部門而言，監(jiān)理工作和建筑工程建設(shè)沒有關(guān)系，也不會參與建筑經(jīng)營中，監(jiān)理部門存在可以為企業(yè)提供思想服務(wù)。建筑施工期間，監(jiān)理人員應(yīng)做好平衡、管控、協(xié)商、管控等多方工作，確保建筑質(zhì)量達標，同時讓建筑施工結(jié)合施工方案順利開展。監(jiān)理工作具備一定服務(wù)性，就監(jiān)理部門而言，其和工程利益間并無關(guān)系，施工期間，監(jiān)理人員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工管理與技術(shù)方面問題，同時及時找到解決方法，有效監(jiān)管其他部門開展各項工作，這一過程中，需要監(jiān)管部門工作具備一定科學性。

3 工程監(jiān)理在建筑施工中的作用

3.1 確保工程質(zhì)量

建筑工程監(jiān)理在確保工程質(zhì)量方面意義重大，工程建設(shè)期間，影響因素相對較多，工程監(jiān)理工作開展，可以有效確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)加強工程全過程監(jiān)管：一，對工程建設(shè)材料進行嚴格審查，確保建材質(zhì)量達標后，再拿到施工現(xiàn)場應(yīng)用。二，加強施工現(xiàn)場工藝與技術(shù)審查，保證施工工藝與施工要求相符。

3.2 影響工程進度

建筑工程監(jiān)理會影響工程進度，這里影響工程進度的因素較多，具體包含施工現(xiàn)場管理、時間計劃、施工人員等方面因素，上述過程中，工程監(jiān)理發(fā)揮重要作用。工程監(jiān)理可以對工程全過程進行合理控制，從決策、設(shè)計、招標、施工等階段一直到竣工階段，都需要工程監(jiān)理控制工作，工程建設(shè)全過程，加強工程監(jiān)理控制，便于制定詳細施工計劃，有效縮短實際工期，確保建筑工程效益。

3.3 控制工程成本

建筑工程監(jiān)理會對工程成本投入產(chǎn)生影響，站在建筑投資效益視角分析，建筑單位應(yīng)合理控制工程成本，為了實現(xiàn)這一目標，離不開工程監(jiān)理單位控制。工程監(jiān)理單位由設(shè)計階段入手，加強設(shè)計圖紙審查，確保設(shè)計圖內(nèi)與成本相關(guān)支出都在最佳范圍內(nèi)，施工期間，監(jiān)理單位應(yīng)加強施工過程開支審查，全面了解不同款項去處，確保所有資金都花在關(guān)鍵環(huán)節(jié)處。

3.4 確保工程安全

工程監(jiān)理工作開展能有效確保施工安全，施工期間，應(yīng)先確保施工人員安全，這一過程要求施工期間應(yīng)確保施工安全開展。工程監(jiān)理工作包含施工安全監(jiān)理，監(jiān)理工程人員應(yīng)加強施工環(huán)境檢查，合理消除施工現(xiàn)場安全隱患，嚴格規(guī)范施工人員操作與工藝，結(jié)合不同時段合理選擇安全管理措施，防止施工安全事故發(fā)生。

4 建筑工程監(jiān)理特點

4.1 強制性

國內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理改革源自計劃經(jīng)濟時期，這一過程需要法律與行政手段大面積在全國推廣?；诖?，政府部門設(shè)置管理工程監(jiān)理的專業(yè)組織機構(gòu)，同時制定有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合《建筑法》當中的規(guī)定，國家開始推行工程監(jiān)理制度，詳細規(guī)定需要實行監(jiān)理的工程范圍。

4.2 單一性

建筑監(jiān)理單位受到施工方邀請時，應(yīng)結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定，在監(jiān)理單位監(jiān)理期間，只能接受一方的監(jiān)理邀請，或者來自建設(shè)方，或者來自第三方，不能兩者同時進行監(jiān)理。從這一情況看，監(jiān)理單位監(jiān)理期間，應(yīng)避免同時兼顧。所以我們說，工程監(jiān)理具備單一性特點。

4.3 雙重控制性

結(jié)合建筑工程監(jiān)理市場準入來說，國內(nèi)使用了人員資格與企業(yè)資質(zhì)兩種控制方式。針對比監(jiān)理工程師高的人員，應(yīng)確保其具備相應(yīng)資格證，對不同等級監(jiān)理單位而言，需要其配備數(shù)量較多的專業(yè)工程監(jiān)理師。

4.4 服務(wù)性

站在監(jiān)理單位招投標制度方面分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)仍然沒有規(guī)范化的招投標制度與中標標準。以降低工程成本為主要目的，很多建筑企業(yè)辦理的監(jiān)理服務(wù)招標活動缺少實質(zhì)意義。且這部分企業(yè)選擇監(jiān)理單位的標準并非以質(zhì)量為標準進行考核的，而是憑借材料齊全性選擇。具體操作方面，一些建筑單位更愿意和資質(zhì)差且服務(wù)價格低的單位合作，另外，簽約期間有些單位還會不斷降低服務(wù)價格，因收入較低，監(jiān)理單位自然沒有動力提供高質(zhì)量的服務(wù)。

5 建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀

5.1 工作人員素質(zhì)較低

建筑工程監(jiān)理工作，可以有效確保建筑工程質(zhì)量，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，確保工程進度全面開展。但是，實際情況為，監(jiān)理單位中的工作人員綜合素質(zhì)相對較低，不了解監(jiān)理政策，故而會對監(jiān)理工作全面開展產(chǎn)生影響。

5.2 監(jiān)理體系有待完善

雖然國內(nèi)建筑工程監(jiān)理體系得到有效提升，但實際發(fā)展期間仍有很多疏漏。這里主要反應(yīng)在體系不完善，故而導致監(jiān)理工作難以順利開展。

5.3 監(jiān)理工作側(cè)重流程

在時代快速發(fā)展下，人們對建筑監(jiān)理理念理解不斷加深，但真正能深入了解監(jiān)理工作的人數(shù)仍然較少。因缺少對監(jiān)理理念的理解，所以使得監(jiān)理工作開展期間較為盲從，截止到目前為止，為了與國家監(jiān)理工作要求相互適應(yīng)，監(jiān)理工作開展期間多關(guān)注流程，忽略監(jiān)理工作對社會發(fā)展帶來的影響。

6 建筑工程監(jiān)理發(fā)展措施

6.1 建立健全監(jiān)理制度

建筑監(jiān)理制度可以為監(jiān)理工作落實提供充分保障，推動建筑監(jiān)理工作運行。因此，為了發(fā)揮建筑監(jiān)理作用，有必要合理制定建筑監(jiān)理制度。因不同建筑項目中的監(jiān)理制度不同，所以建筑監(jiān)理應(yīng)與國家相關(guān)政策規(guī)定、行業(yè)規(guī)范、工程條件等方面情況相結(jié)合，合理制定建筑監(jiān)理制度。再者，制定完善建筑監(jiān)理制度之后，不同小項目開展期間可以實施對應(yīng)監(jiān)理模式，便于促進建筑工程監(jiān)理逐步細化，從而不斷提升建筑工程監(jiān)管成效。此外，還應(yīng)注意，監(jiān)理制度制定并非不變的，而應(yīng)在施工期間合理應(yīng)用。

6.2 提升監(jiān)理人員素質(zhì)

為了提升監(jiān)理工作質(zhì)量，有必要加強監(jiān)理人員培訓，幫助監(jiān)理人員全面提升綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員工作期間，應(yīng)積極投身監(jiān)理工作，確保不斷提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)，再者，對于監(jiān)理單位而言，為了提高自身監(jiān)理水平，有必要加強監(jiān)理人員技能培訓，幫助監(jiān)理人員掌握自身弱項，不斷提升監(jiān)理人員技能水平，如此方能提升監(jiān)理團隊整體質(zhì)量。另外，工作期間監(jiān)理人員應(yīng)與多方人員相互接觸，全面抵制各項誘惑，不斷提升監(jiān)理人員素質(zhì)，具體工作期間，應(yīng)避免濫用職權(quán)，如此方能不斷提升工程監(jiān)理整體質(zhì)量。

6.3 準備階段監(jiān)理

施工前期建筑監(jiān)理應(yīng)結(jié)合項目招投標情況，合理編制監(jiān)理計劃，待完成建筑工程考察后制定最佳監(jiān)理方案。（1）加強建筑項目監(jiān)督審核，便于給出施工建議，具體包含采購施工材料、預期規(guī)劃工期、確定施工標準、評價安全質(zhì)量體系等。（2）合理修改并健全監(jiān)理方案，若該方案中有不合理之處，則應(yīng)讓施工單位及時修改，確保其與施工標準相符，然后及時簽訂合同。（3）加強施工單位資質(zhì)審核，合理監(jiān)督控制施工設(shè)計、人員資質(zhì)等方面情況，確保各方條件與實際要求相符合，允許施工單位入場，確保建筑工程順利開展。

6.4 施工階段監(jiān)理

施工階段作為確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵期，監(jiān)理工作質(zhì)量會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。建筑監(jiān)理需要結(jié)合工程施工情況開展監(jiān)督工作，具體而言，包含施工管理程序、施工體系、施工工序、施工質(zhì)量監(jiān)控等方面情況，確保施工階段各項操作順利開展。建材身為施工階段的主要原料，為了確保實際建材質(zhì)量，建筑監(jiān)理應(yīng)發(fā)揮監(jiān)管效用，詳細審查建材供應(yīng)商資質(zhì)、材料質(zhì)量、采購手續(xù)等方面內(nèi)容。建筑施工期間，還應(yīng)加強對施工設(shè)備運行情況、施工人員技能等方面情況進行全面監(jiān)督，若遇到機械設(shè)備有異常的情況，則應(yīng)立即采取措施維護，確保施工人員做好充分準備后，有序開展維修施工。每個小建筑項目完成后，建筑監(jiān)理應(yīng)立即開展質(zhì)量審核，若遇到質(zhì)量問題，則應(yīng)讓施工單位立即整改，確保小項目質(zhì)量合格后，陸續(xù)開展下一項施工，力爭在各環(huán)節(jié)中確保實際施工質(zhì)量。

6.5 驗收階段監(jiān)理

驗收階段作為確保建筑工程質(zhì)量的主要階段，可以起到篩查與控制工程質(zhì)量的作用。但是，建筑工程驗收期間，監(jiān)理工作不應(yīng)忽略監(jiān)督管理職能，相反應(yīng)嚴格控制工程質(zhì)量。建筑監(jiān)理應(yīng)全面加強工程綜合與分項質(zhì)量檢驗，詳細記錄建筑工程分項與整體質(zhì)量方面數(shù)據(jù)，便于建立起最佳質(zhì)量檢測報告，不管是整體質(zhì)量，還是分項質(zhì)量，都應(yīng)確保質(zhì)量建設(shè)和建筑規(guī)范相符。再者，建筑監(jiān)理還應(yīng)加強對內(nèi)部人員審核，確保監(jiān)理工作可靠穩(wěn)定。自工程質(zhì)量檢測工作結(jié)束后，建筑監(jiān)理應(yīng)全面檢查施工單位內(nèi)容，尤其是施工單位報表文件與賬目等內(nèi)容，應(yīng)確保上述文件內(nèi)容齊全，若這些內(nèi)容存在疏漏和遺失等情況，還應(yīng)及時做好補辦處理。另外，建筑監(jiān)理應(yīng)借助旁站監(jiān)督，完善監(jiān)理工作內(nèi)容，特別是重點建筑環(huán)節(jié)與工序內(nèi)容，更要定期加強施工行為抽查，確保施工行為運行狀態(tài)最佳。

7 結(jié)束語

綜上所述，在科學技術(shù)快速發(fā)展的當下，建筑工程監(jiān)理迎來了發(fā)展的春天。雖然當前建筑工程監(jiān)理獲得明顯進步，但對比國際標準分析，其仍然比國際水平低，為了改變這一現(xiàn)狀，建筑施工期間，應(yīng)提高監(jiān)理工作重視，加強監(jiān)理工作落實，從人員、制度及施工全過程方面入手，加大監(jiān)理工作建設(shè)，確保建筑工程建設(shè)期間，監(jiān)理工作充分發(fā)揮效用，最終有效確保建筑工程建設(shè)整體質(zhì)量。