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新時(shí)期加強(qiáng)建筑工程管理中安全管理的具體策略研究

2020-02-27 16:28張麗麗中天建設(shè)集團(tuán)有限公司
門窗 2020年10期
關(guān)鍵詞:施工人員管理人員建筑施工

張麗麗 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

1 前言

新時(shí)期建筑工程建設(shè)過程中,需要施工企業(yè)重視安全施工工作,由于建筑施工使用的材料和設(shè)備較多,并且人員數(shù)量不斷增加,會(huì)在施工中出現(xiàn)許多安全隱患,如果未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,必然會(huì)引發(fā)建筑施工出現(xiàn)安全問題。在建筑工程安全管理工作中,由于施工企業(yè)缺乏安全意識(shí),并且施工人員安全管理專業(yè)素養(yǎng)較低,此外現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制不完善等,均會(huì)提高建筑工程安全事故的概率。針對(duì)引發(fā)建筑工程出現(xiàn)安全事故的原因,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑施工實(shí)際情況,采用科學(xué)合理的安全施工策略,以此提升建筑工程安全管理水平。

2 建筑工程安全管理的重要性

在安全管理工作中,建設(shè)單位應(yīng)明確安全生產(chǎn)目標(biāo),基于安全生產(chǎn)目標(biāo),要求建筑施工整體安全管理合格率,必須達(dá)到100%,優(yōu)秀率必須超過90%。建設(shè)單位在明確安全施工工作目標(biāo)后,應(yīng)堅(jiān)實(shí)安全管理原則,以預(yù)防為主的理念,對(duì)建筑工程進(jìn)行綜合性管理,及時(shí)消除安全隱患。此外建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)更新安全管理理念,尤其是在新時(shí)期背景下,建設(shè)單位依照新的創(chuàng)新管理理念,在安全管理中運(yùn)用多種方法,一方面在施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全管理宣傳工作,強(qiáng)化人員的安全意識(shí);另一方面指導(dǎo)施工人員掌握安全保護(hù)技能,在發(fā)生安全事故時(shí),可以運(yùn)用掌握的方法進(jìn)行自救以及處理安全事故。建筑工程管理工作,與安全管理存在相輔相成的關(guān)系,加強(qiáng)安全治理,包括材料質(zhì)量治理、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)以及人員安全意識(shí)培訓(xùn),才能提升建筑工程整體安全水平。根據(jù)我國在頒布的相關(guān)法律法規(guī),建筑施工期間,施工企業(yè)應(yīng)制定安全施工準(zhǔn)則,在安全施工準(zhǔn)則中,詳細(xì)標(biāo)注各種安全事故處理方式,要求施工人員在施工中,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患或者已經(jīng)出現(xiàn)安全事故,施工人員可以按照施工準(zhǔn)則,可以對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,保證建筑工程安全穩(wěn)定的進(jìn)行建設(shè),獲得良好的安全施工效果。

3 建筑工程安全管理出現(xiàn)的問題

3.1 缺乏安全管理意識(shí)

在建筑工程建設(shè)過程中,由于多種原因,會(huì)引發(fā)許多安全事故,其中高處墜落事故,占總事故的52.77%,坍塌事故占總事故的13.76%、物體打擊事故占總事故的12.11%,其余事故包括起重傷害事故、機(jī)具傷害事故、觸電事故以及其他事故。

上述事故發(fā)生時(shí),均與建設(shè)單位缺乏安全施工意識(shí)存在密切的關(guān)系。在建筑工程管理工作中,由于建設(shè)單位將更多的精力,用于壓縮工期,降低成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升,對(duì)于安全施工工作的投入較少,直接反映出建設(shè)單位缺乏安全管理意識(shí)。由于建設(shè)單位缺乏安全施工意識(shí),會(huì)極大地限制安全管理工作正常進(jìn)行,一方面安全管理責(zé)任制未能落實(shí)到實(shí)際工作中,另一方面安全施工工作出現(xiàn)嚴(yán)重的形式主義情況,導(dǎo)致安全施工工作無法及時(shí)預(yù)防安全隱患以及處理安全事故。

3.2 安全管理專業(yè)素養(yǎng)較低

在建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,建設(shè)單位為控制成本,未能聘用專業(yè)的安全管理人員,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全施工指導(dǎo)。由于建筑工程功能不斷增加,原有的現(xiàn)場(chǎng)管理方式需要進(jìn)行變化,在現(xiàn)場(chǎng)管理方式變化過程中,安全管理人員的專業(yè)技能以及專業(yè)素養(yǎng),與實(shí)際需求存在較大的差異,現(xiàn)場(chǎng)安全管理崗位形同虛設(shè),無法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的安全管理。此外建設(shè)單位確定安全施工目標(biāo),但是現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員,未能以制定的目標(biāo)為依據(jù),隨意更改安全施工工作內(nèi)容。出現(xiàn)上述問題的原因,與安全管理人員專業(yè)素質(zhì)較低有關(guān)。

3.3 缺乏安全管理機(jī)制

現(xiàn)階段建筑工程在管理工作中,會(huì)對(duì)建設(shè)工期、建設(shè)質(zhì)量等提出明確的要求,但是未能對(duì)安全施工工作提出明確的要求,與建設(shè)單位未能制定完善的安全管理機(jī)制有關(guān)。由于缺乏完善的安全施工機(jī)制,在現(xiàn)場(chǎng)施工中,施工人員操作較為隨意,未能按照流程進(jìn)行操作,致使施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)許多安全隱患。缺乏完善的安全施工機(jī)制,會(huì)降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題的針對(duì)性管理水平,無法保證建筑工程安全有序地進(jìn)行建設(shè)。

4 引發(fā)安全事故的原因

4.1 施工人員缺乏安全意識(shí)

建筑施工屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),需要大量的施工人員,多數(shù)施工人員來自農(nóng)村,農(nóng)民工未接受過良好的教育,在安全管理工作中,缺乏安全施工意識(shí),會(huì)對(duì)安全施工工作正常進(jìn)行產(chǎn)生影響。此外施工企業(yè)聘用農(nóng)民工,一方面是建筑工程施工環(huán)境較差,另一方面農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工,選擇建筑工程會(huì)獲得較多的薪水。但是在實(shí)際施工期間,農(nóng)民工的施工行為出現(xiàn)較為明顯的隨意性情況,無法按照安全管理要求進(jìn)行施工,并且建設(shè)單位缺乏對(duì)施工人員安全意識(shí)的強(qiáng)化,導(dǎo)致多數(shù)施工人員安全意識(shí)水平較低,不利于安全管理工作正常進(jìn)行。

4.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理不完善

現(xiàn)場(chǎng)安全管理不完善體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,缺乏對(duì)危險(xiǎn)位置的警示。許多高層建筑在施工中,電梯井和通風(fēng)井,是經(jīng)常出現(xiàn)高空墜落事故的多發(fā)地,建設(shè)單位未能設(shè)立警示標(biāo)志,導(dǎo)致出現(xiàn)高空墜落的事故概率不斷提升。第二,建設(shè)單位缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理。許多建設(shè)單位缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的劃分,導(dǎo)致施工人員隨意流動(dòng),使施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)交叉作業(yè)的情況。此外建設(shè)單位缺乏對(duì)施工人員的管理,許多與項(xiàng)目無關(guān)的人員進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)重?cái)_亂現(xiàn)場(chǎng)的安全施工工作。第三,施工人員未能佩戴安全防護(hù)裝置,經(jīng)常出現(xiàn)高空砸傷的安全事故;第四,建設(shè)單位安排一名安全管理人員,負(fù)責(zé)較大范圍的安全管理工作;第五,缺乏處置安全事故的方法,以及缺少應(yīng)急預(yù)案,出現(xiàn)安全事故后,會(huì)影響整個(gè)工程項(xiàng)目正常建設(shè)。

4.3 使用的材料存在質(zhì)量問題

在建筑施工中,材料成本占總成本的65%以上,使用符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的材料,可以有效提升安全施工工作質(zhì)量。如果建筑工程建設(shè)期間,使用的材料存在質(zhì)量問題,或者材料的性能和規(guī)格與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)存在較大的差異,會(huì)使建筑工程出現(xiàn)安全事故的概率不斷提升。許多建筑企業(yè)在選擇材料時(shí),會(huì)選用價(jià)格較低的材料,但是價(jià)格較低的材料,在安全性能方面存在問題,無法滿足建筑工程安全管理工作要求。

5 建筑工程安全管理具體策略

5.1 強(qiáng)化施工企業(yè)安全意識(shí)

在建設(shè)單位進(jìn)行建筑工程建設(shè)的準(zhǔn)備階段,首先應(yīng)對(duì)建筑工程進(jìn)行全面的了解,根據(jù)設(shè)計(jì)要求制定工程管理方案,在管理方案中,基于相關(guān)法律法規(guī),制定完善的安全管理制度,以制度為切入點(diǎn),不斷強(qiáng)化建設(shè)單位各個(gè)部門的安全意識(shí)。然后組織各個(gè)部門,進(jìn)行技術(shù)交底,同時(shí)安排各個(gè)部門安全管理工作任務(wù),要求各個(gè)部門根據(jù)安全管理工作任務(wù),推行多種安全保障措施,使安全管理制度落實(shí)在實(shí)際施工中。進(jìn)入到實(shí)際施工環(huán)節(jié),各個(gè)部門應(yīng)及時(shí)了解建筑工程的建設(shè)情況,結(jié)合實(shí)際情況推進(jìn)安全管理工作,并充分發(fā)揮安全管理工作的特點(diǎn),對(duì)潛在的安全隱患,采用預(yù)防以及解決等方法,由事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,以便增強(qiáng)安全管理工作的主動(dòng)性。此外在實(shí)際施工期間,建設(shè)單位應(yīng)采用精細(xì)化管理方式,使安全施工工作深入到各個(gè)施工環(huán)節(jié),在各個(gè)施工環(huán)節(jié),每名參與項(xiàng)目建設(shè)的人員,應(yīng)具備良好的安全管理意識(shí),圍繞安全管理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工進(jìn)行優(yōu)化,在優(yōu)化中使建設(shè)人員的管理思維發(fā)生變化,在原有的質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)的基礎(chǔ)上,會(huì)融入安全意識(shí),以便夯實(shí)安全管理工作,全面提升建筑工程安全管理水平。

建設(shè)單位應(yīng)成立安全管理機(jī)構(gòu),在安全似乎更機(jī)構(gòu)中,落實(shí)安全施工責(zé)任,將安全施工責(zé)任落實(shí)到每名工作人員身上,使每名安全施工人員,產(chǎn)生較強(qiáng)的安全意識(shí),并按照制定的安全管理方案,采用正確的方法開展安全管理工作。此外建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)建筑似乎更的規(guī)模,根據(jù)建設(shè)面積,配置專業(yè)的安全管理人員,如在建設(shè)面積小于1萬m2時(shí),應(yīng)至少安排一名安全管理人員,如在建設(shè)面積1萬m2~5萬m2范圍內(nèi)時(shí),應(yīng)至少安排2名安全管理人員,如在建設(shè)面積超過5萬m2時(shí),應(yīng)至少安排3名安全管理人員,配置的安全管理人員,應(yīng)具備安全管理上崗資格證。

5.2 提高施工人員安全管理素質(zhì)

在建筑工程建設(shè)期間,安全管理工作,是由管理人員和施工人員共同完成,盡管管理人員和施工人員的分工不同,但是做好相互配合,才能完成安全管理工作任務(wù)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量較多,提高施工人員的安全管理能力,是提升安全施工水平,獲得良好安全施工工作效果的有效途徑。在提高施工人員安全管理能力過程中,施工企業(yè)應(yīng)向施工人員明確安全管理工作內(nèi)容,根據(jù)安全施工工作內(nèi)容,強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),然后組織施工人員,結(jié)合實(shí)際施工情況,對(duì)施工人員的安全技能進(jìn)行指導(dǎo),提高施工人員的安全技能,基于安全意識(shí)和安全技能的提升,才能提高施工人員安全管理素質(zhì)。

在組織施工人員進(jìn)行安全技能以及安全意識(shí)指導(dǎo)過程中,采用集體培訓(xùn)、分組培訓(xùn)以及安全培訓(xùn)活動(dòng)等方式,為施工人員創(chuàng)造更多的安全管理學(xué)習(xí)條件,在學(xué)習(xí)中會(huì)使施工人員,認(rèn)識(shí)到規(guī)范自身施工行為,積極配合安全管理工作的重要性,從而提高施工企業(yè)整體管理水平。

5.3 建立健全的建筑工程安全管理制度

建立健全的建筑工程安全管理制度,對(duì)于建筑施工安全工作產(chǎn)生積極的指導(dǎo)作用。建筑工程在施工過程中,由于施工條件以及現(xiàn)場(chǎng)情況較為復(fù)雜,依照安全施工制度,推行安全管理方法,可以使建筑工程各項(xiàng)工作安全有序地進(jìn)行。施工單位建立的安全施工制度,要求各項(xiàng)安全施工制度,可以落實(shí)在具體的工作中,并以建筑工程管理工作為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮安全管理工作的特點(diǎn),一方面實(shí)現(xiàn)建筑工程安全施工,另一方面避免在施工中出現(xiàn)安全隱患。在健全的安全管理制度中,應(yīng)加入獎(jiǎng)懲制度,將獎(jiǎng)懲制度與建設(shè)人員的薪資掛鉤,如果在施工中,建設(shè)人員出現(xiàn)違規(guī)操作的行為,或者產(chǎn)生安全隱患,并且對(duì)建筑施工的安全建設(shè)產(chǎn)生影響,建設(shè)單位應(yīng)按照獎(jiǎng)懲制度,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處理,并且減少相關(guān)人員的薪資。

6 結(jié)束語

綜上所述,在新時(shí)期背景下,建筑施工管理工作中,提高安全施工工作的地位,要求建設(shè)單位應(yīng)采用多種方法,一方面強(qiáng)化建設(shè)人員的安全意識(shí),提高建設(shè)人員的安全管理能力,另一方面以制度為基礎(chǔ),切實(shí)做好安全事故的預(yù)防工作,從而獲得良好的安全管理工作效果。

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