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1 建筑工程現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制概述

對于建筑工程來說，質(zhì)量絕對是重中之重，施工質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著工程項(xiàng)目最終的質(zhì)量及使用安全。因此，加強(qiáng)對建筑工程的現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制有著極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。建筑施工單位必須堅持以質(zhì)量控制為核心和重點(diǎn)，重視對現(xiàn)場施工質(zhì)量的管控，通過制定完善的管控制度及體系，加強(qiáng)對工程全方位的質(zhì)量管控，保證工程質(zhì)量。

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對于建筑質(zhì)量的要求也越來越高，為此，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理是建筑施工企業(yè)迎合社會發(fā)展及市場需求的重要措施。建筑工程往往會涉及到較多的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，從前期的實(shí)地勘察、工程規(guī)劃、方案設(shè)計，到施工過程中的成本控制、施工管理、工藝和技術(shù)控制等，再到后期的驗(yàn)收和使用，對建筑工程全過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控是提高工程整體質(zhì)量的重要舉措。在現(xiàn)階段，我國的建筑市場發(fā)展迅速，但是在實(shí)際的工程建設(shè)中卻依然存在一些為了最大限度壓縮工程成本而犧牲施工質(zhì)量，導(dǎo)致不按質(zhì)量要求施工的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，不僅會影響到建筑的使用安全及社會效益，對于企業(yè)自身的發(fā)展也是不利的。所以，建筑施工企業(yè)必須高度重視并加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理和控制，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，進(jìn)行針對性地修補(bǔ)和改進(jìn)，保證每一個施工環(huán)節(jié)都能符合質(zhì)量要求。

2 現(xiàn)階段我國建筑工程現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 現(xiàn)場施工管理制度不完善

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于工民建的需求量不斷增加，工民建的施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，其行業(yè)發(fā)展程度也有了極大的提升，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等不斷健全，相關(guān)建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理也在不斷完善，已經(jīng)建立起了較為規(guī)范的管理制度，在施工管理中發(fā)揮了一定的作用。但是，一個不可否認(rèn)的問題是實(shí)踐過程中與企業(yè)的契合度問題，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)是單純地為了制定規(guī)范而制定制度，借鑒一些具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)甚至是國外的企業(yè)來規(guī)劃自身的制度建設(shè)，卻忽略了自身的發(fā)展現(xiàn)狀，使得最終制定的規(guī)章制度脫離了企業(yè)實(shí)際，缺乏契合度，在發(fā)揮作用時往往有心無力，無法切實(shí)發(fā)揮作用。

2.2 忽視對施工前期準(zhǔn)備工作的管理

2.2.1 對于施工方法的忽視

施工方法是建筑工程實(shí)際施工過程中具體用到的方式方法，也是保證建筑工程能夠順利施工的基礎(chǔ)和前提，而具體的施工方法一般通過施工方案來呈現(xiàn)的，由此可見，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，保證施工方法的科學(xué)性對于現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理及控制有著決定性意義。而要想保證施工方案的科學(xué)性，就要在設(shè)計方案之前進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地勘察，在考察結(jié)果的基礎(chǔ)上對施工過程中各個環(huán)節(jié)的投資以及具體施工情況進(jìn)行合理安排。但是，這一環(huán)節(jié)也是最容易被建筑施工企業(yè)忽視的地方，很多企業(yè)在開展實(shí)地勘察時不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致施工方案并不能完全契合實(shí)際的施工條件，從而影響了后續(xù)的施工質(zhì)量。

2.2.2 施工材料存在的安全隱患問題

建筑材料是建筑工程施工過程中必不可少的，沒有建筑材料也就無法組織實(shí)施施工，而建筑材料的質(zhì)量也會直接決定著建筑工程最終的質(zhì)量及使用安全。作為建筑施工應(yīng)該充分認(rèn)識到建筑材料的重要性，加強(qiáng)對材料采購及使用的管理及監(jiān)督，保證建材質(zhì)量。但是在現(xiàn)實(shí)中卻有一些施工企業(yè)為了最大限度地壓縮施工成本，在采購材料時利用劣質(zhì)材料代替，或者在施工時偷工減料，嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量。另一方面，對于施工材料的存放也未引起足夠的重視，亂堆亂放問題十分普遍，不僅不利于材料的保管，也會造成一定的浪費(fèi)。

2.3 缺少科學(xué)有效的現(xiàn)場管理

建筑工程的規(guī)模一般不會太小，對于施工過程進(jìn)行管理勢必會是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工作，既要做好人員的調(diào)配與管理，也要做好現(xiàn)場材料、機(jī)械等資源的調(diào)配與管理，甚至還需要做好施工工藝與技術(shù)以及資料等的管理。就現(xiàn)階段而言，我國的建筑施工企業(yè)在進(jìn)行施工管理時往往會忽視施工管理資料，而沒有科學(xué)規(guī)范的施工管理資料，也就沒有辦法進(jìn)行行之有效的管理，更甚者會造成施工事故。

2.4 缺乏與之相對的監(jiān)督機(jī)制

對于建筑施工企業(yè)來說，安全問題絕對是頭等大事，為了保證施工安全，我國制定了非常嚴(yán)格的建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)。但是，在實(shí)際的施工過程中很多施工企業(yè)卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)，而且也缺少有效的現(xiàn)場監(jiān)督，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在較多安全隱患，隨時會對施工人員的安全造成威脅，從而給施工現(xiàn)場的管理造成麻煩。

2.5 施工人員存在的問題

建筑工程因?yàn)楣こ塘魁嫶?，一般都會涉及到眾多的因素，能夠影響到建筑施工質(zhì)量的因素中施工人員的素質(zhì)是其中重要一項(xiàng)。一方面，我國現(xiàn)階段的建筑隊(duì)伍中農(nóng)民工占據(jù)了相當(dāng)大的比例，而他們往往都存在著文化水平較低、思想觀念落后等問題，施工技術(shù)也較為落后，而且他們多不愿意學(xué)習(xí)專業(yè)性的施工知識及技藝，缺少對現(xiàn)場施工管理的認(rèn)可和了解，導(dǎo)致在具體的施工中出現(xiàn)操作違規(guī)或者錯誤等現(xiàn)象。另一方面，隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，建筑施工中應(yīng)用的現(xiàn)代化技術(shù)越來越多，建筑用工模式也發(fā)生了改變，在一定程度上造成了用工狀態(tài)不穩(wěn)的狀況，會給人員的管理帶來一定的混亂，導(dǎo)致對于施工人員的管理難以有效實(shí)施，從而影響到了建筑工程的質(zhì)量。除此之外，施工安全是保證工程順利進(jìn)行，保障施工人員人身安全的重要工作，建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)把安全關(guān)。但是，有很多的工民建施工過程中卻因?yàn)橄嚓P(guān)人員的安全意識不強(qiáng)，而忽視了現(xiàn)場的安全措施，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的安全工作不到位，給參與施工的人員帶來了極大的安全隱患。

3 建筑工程現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制要點(diǎn)

3.1 建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系

首先，建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立完善的施工管理制度，在制度之下構(gòu)建系統(tǒng)的、完整的施工質(zhì)量監(jiān)管體系，理順監(jiān)管內(nèi)容及流程，進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理，保證工程質(zhì)量。通過制度對施工規(guī)范進(jìn)行約束，引導(dǎo)施工人員樹立正確的安全施工及質(zhì)量管控意識，對自身的施工行為進(jìn)行規(guī)范，以保證符合工程施工的各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在保證施工質(zhì)量的同時提高施工效率。其次，加強(qiáng)對人力管理措施的重視，制定完善的獎懲制度，通過科學(xué)有效的獎懲措施激勵員工樹立嚴(yán)格的質(zhì)量意識。再次，建立有效的溝通機(jī)制。因?yàn)榻ㄖ┕み^程中需要多個部門的配合，未來更好地保證施工工作的順利開展，要加強(qiáng)各個部門之間的交流與溝通，做好技術(shù)交底等工作，建立有效的溝通機(jī)制，解決各部門之間的溝通障礙，提高溝通效率，為更好地分工協(xié)作提供保障，從而更好地對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理。最后，建筑施工企業(yè)還需要建立專業(yè)系統(tǒng)的監(jiān)管部門，明確責(zé)任劃分，確立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制度，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)管。

3.2 重視并加強(qiáng)對施工前準(zhǔn)備工作的管理

3.2.1 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙彶槭┕D紙及方案

在建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作中，首先要做的就是在接收到施工圖紙和詳細(xì)的施工方案之后進(jìn)行嚴(yán)格的審核，組織專家及專業(yè)的技術(shù)人員等對圖紙和方案進(jìn)行會審，指出其中的不合理之處并進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，保證圖紙和方案的準(zhǔn)確性及嚴(yán)謹(jǐn)性。

3.2.2 做好施工材料的采購及管理工作

施工材料是一切工作的根本，在正式施工之前就應(yīng)該做好材料等的采購。嚴(yán)格按照施工要求及標(biāo)準(zhǔn)選擇最合適的供應(yīng)商，并簽訂相關(guān)協(xié)議，準(zhǔn)備充足的材料。此外，還應(yīng)該對到場的每一批材料進(jìn)行質(zhì)量抽檢，保證運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場的材料能符合標(biāo)準(zhǔn)，并做好材料的入庫資料，還應(yīng)對現(xiàn)場存放的材料進(jìn)行科學(xué)的存儲和管理，保證材料質(zhì)量。

3.3 做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作

施工現(xiàn)場的管理包含多個方面，既要做好人力資源的管理工作，也要做好其他資源的管理。對于現(xiàn)場的施工人員來說，要通過培訓(xùn)等手段提升他們的質(zhì)量意識和責(zé)任意識，將質(zhì)量落實(shí)到施工的每一步。隨著現(xiàn)代社會科技的發(fā)展，當(dāng)下的建筑材料也發(fā)生了重大的改變，變得越來越復(fù)雜和多樣性，對于新型建筑材料的施工來說，需要用到新的工藝及技術(shù)。因此，更需要加強(qiáng)對于材料的質(zhì)量把控和管理。除了要注意材料的質(zhì)量問題之外，還需要加強(qiáng)對施工技藝的關(guān)注，要保證采取的施工技術(shù)能夠不影響最終的工程質(zhì)量。此外，還要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備等的管理，選用最合適的施工機(jī)械，保證機(jī)械等工程設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而為施工提供保障。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制的監(jiān)督

建筑施工企業(yè)在重視畫加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場管理的同時，還應(yīng)該重視相應(yīng)的監(jiān)督工作，在施工現(xiàn)場需要按時做好質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量檢查的要求制定符合本企業(yè)實(shí)際情況的落實(shí)方案，從實(shí)際出發(fā)開展本企業(yè)的質(zhì)檢工作，從而保證施工質(zhì)量。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督力度，建立有效的監(jiān)督體系，對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督，保證監(jiān)管質(zhì)量。

3.5 加強(qiáng)對施工后的工程管理

在一般的施工管理中，建筑施工企業(yè)往往會忽視施工后的管理工作。施工后的管理主要是指在工程竣工后需要做的工程質(zhì)量檢測審核，建筑施工單位要在審核合格之后再將項(xiàng)目進(jìn)行交付。如果工程質(zhì)量審核結(jié)果不理想，則要做出相應(yīng)的改進(jìn)。

3.6 加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)及管理

要想開展高效的現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制，提高施工質(zhì)量，對于人力資源的管理是其中的重要前提，要通過定期的專業(yè)技能培訓(xùn)等措施提高現(xiàn)場施工人員的施工技藝及綜合素質(zhì)，樹立并強(qiáng)化其質(zhì)量控制意識，實(shí)現(xiàn)規(guī)范性施工，在實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的前提下提高施工效率。另外可以設(shè)置一定的淘汰機(jī)制，激發(fā)員工積極性，懲罰違規(guī)操作人員，有效強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

4 結(jié)束語

建筑工程現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制對工程項(xiàng)目施工及整體質(zhì)量有著決定性影響，只有建立完善的施工現(xiàn)場質(zhì)量管控制度，不斷加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，提高質(zhì)量管控水平，才能更好地保證建筑工程的最終質(zhì)量及使用安全。