孫曉杰 山西同興工程造價咨詢事務(wù)所（有限公司）

1 前言

建設(shè)項目從立項到開工，一直到工程結(jié)束投產(chǎn)屬于一個漫長的過程，在這過程當(dāng)中，需要投入較多的資金以及人力和物力。為了能夠使建筑項目在規(guī)定時間內(nèi)完成或者提前完成，將其經(jīng)濟效益及社會效益更加充分地發(fā)揮出來，這需要將科學(xué)合理的進度計劃編制出來，并且在工程項目建設(shè)的過程當(dāng)中，根據(jù)進度計劃實行相關(guān)的管控措施，保障項目在計劃時間內(nèi)完成。在工程項目施工的進度以及質(zhì)量和造價控制關(guān)系當(dāng)中最為基礎(chǔ)的就是質(zhì)量控制，最為關(guān)鍵的就是工程造價控制，三者之間的中心就是進度控制。本文主要對工期的意義，以及工期對工程造價的影響及影響工期的因素等方面進行論述。

2 工期的定義及其意義

2.1 工期決定工程造價

在理論方面，將一個商品價值的大小歸根于生產(chǎn)該商品的社會必要勞動時間，該觀點出自于馬克思的商品價值學(xué)說當(dāng)中，建筑產(chǎn)品的價值大小同樣與建設(shè)該建筑物所需要的勞動時間成正比[1]。商品的必要勞動時間就是在相關(guān)技術(shù)條件以及社會平均勞動熟練程度的基礎(chǔ)上，將該商品生產(chǎn)出來所花費的社會平均勞動時間。在建設(shè)行業(yè)當(dāng)中，對不同建筑工程進行建造的定額工期是根據(jù)社會必要勞動時間作為基礎(chǔ)進行確認(rèn)的，而將建筑物商品價值大小進行有效體現(xiàn)的載體就是工程造價，所以某項建筑工程的定額工期決定該項建筑工程的造價。

2.2 工期意味著效益

從廣義的角度上來講，由于工程項目自身具備工程投資較大以及工程較長等特點，在合同規(guī)定時間內(nèi)或者規(guī)定時間之前將工程有效完成，能夠快速的形成固定資產(chǎn)，將其再次生產(chǎn)能力進行擴大，因此，具備較為顯著的社會效益以及經(jīng)濟效益。從狹義的角度上來講，針對業(yè)主而言，如果在合同規(guī)定時間內(nèi)或者規(guī)定時間之前竣工的話，不但能夠?qū)⑵湫б嫣崆俺浞职l(fā)揮出來，減少投資風(fēng)險，提升投資效益，并且還能夠?qū)⒔ㄔO(shè)期貸款所需支付的利息進行減少，提升經(jīng)濟收益。針對項目建設(shè)企業(yè)而言，城建工程在規(guī)定時間內(nèi)或者規(guī)定時間之前完工，那么預(yù)期的利潤就能夠?qū)崿F(xiàn)，能夠提前投入下一工程建設(shè)當(dāng)中，在滾動建設(shè)的過程當(dāng)中獲得更為可觀的經(jīng)濟效益。

3 工期與工程造價的關(guān)系

工期與工程造價在項目建設(shè)管理的過程當(dāng)中存在內(nèi)在規(guī)律，通常狀況下超出合理建設(shè)工期的時間越長，那么工程造價就會越高。如果在正常項目建設(shè)工期拖延的情況下，對材料以及人工和相關(guān)機械設(shè)備等方面的變化因素不進行思量，那么在工程造價當(dāng)中，間接費用也會呈持續(xù)增加的狀況。從投資的角度進行觀察，如果工程建設(shè)工期出現(xiàn)延遲的話，那么就無法在規(guī)定時間內(nèi)形成生產(chǎn)能力，資金回收時間也會延長，投資收益率也會出現(xiàn)降低的現(xiàn)象，甚至還會因建設(shè)工期出現(xiàn)延遲狀況，導(dǎo)致失去項目預(yù)期的商業(yè)機會或者資產(chǎn)無形損耗量增加等問題，但也并不能簡單的認(rèn)為工期越短造價就越低，在合理建設(shè)工期的基礎(chǔ)上進行縮短，會投入更大的人力以及物力和財力，并且還會采取相關(guān)的施工措施，這樣無形之間就加大了工程造價[2]。為了將工期進行縮短而趕工所出現(xiàn)的造價成本增加問題，需要從項目提前投產(chǎn)或者交付使用所產(chǎn)生的效益當(dāng)中獲得一定補償。雖然建設(shè)工期進行縮短，會導(dǎo)致工程造價增加的狀況，但是對投資目標(biāo)的實現(xiàn)是有一定幫助性作用的，將建設(shè)工期進行縮短，對項目建設(shè)的影響可體現(xiàn)為以下幾點。

3.1 增加工程造價

項目承建施工企業(yè)為了能夠?qū)㈨椖抗こ探ㄔO(shè)所用工期進行有效縮短，則必須要采用相關(guān)技術(shù)以及組織措施，例如加班加點以及添入相關(guān)機械設(shè)備等，這樣的做法雖然能夠縮短工期，但是無形之中也會增加工程所投入資金量，還會導(dǎo)致勞動效率出現(xiàn)下降的現(xiàn)象。其結(jié)果主要體現(xiàn)在提高標(biāo)價，或者是由業(yè)主支付提前竣工補償項目建設(shè)企業(yè)相應(yīng)的損失，這是我國現(xiàn)階段最為常見的方式。

3.2 對利息支付的影響

對利息支付的影響主要囊括以下兩個方面，其一就是對項目建設(shè)過程當(dāng)中利息支付的影響，其二就是項目建設(shè)完成之后利息支付的影響。在項目建設(shè)的過程當(dāng)中，利息支付所涉及到的因素較多，例如資金投入的時間以及額度和利率等，在原計劃施工工期的基礎(chǔ)上進行縮短代表著資金總量投入的時間提前、計息時間縮短以及單位時間投入資金額度增加。項目工程竣工之后的利息計算主要考慮投資總額與縮短工期數(shù)對利息支付減少的影響。

4 工期因素產(chǎn)生的原因

在項目建設(shè)的過程當(dāng)中，會存在較多客觀性的因素對其造成影響，建設(shè)項目工期也會因此受到影響，無法在合同規(guī)定時間內(nèi)竣工，會直接性的阻礙到工程造價工作。在眾多客觀影響因素當(dāng)中，相關(guān)工作人員必須要加強對組織管理因素以及作業(yè)環(huán)境因素和設(shè)計變更等多方面因素的重視程度。

4.1 組織管理因素

在建設(shè)項目正式開始施工以及施工的過程當(dāng)中，最為關(guān)鍵的一點就是組織管理，如果組織管理工作無法獲得有效的開展，那么建設(shè)項目施工工期以及施工的整個過程也會受到一定的影響，甚至還會導(dǎo)致項目建設(shè)計劃的制定缺乏科學(xué)合理性以及不同專業(yè)工種施工出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象等。如果在項目正式開始施工之前，所用到的一些材料沒有及時提前送到施工現(xiàn)場，那么工期就會出現(xiàn)延遲的狀況，此外，如果相關(guān)協(xié)調(diào)工作沒有落實到位，那么不同工種的作業(yè)也會產(chǎn)生沖突，這一系列的現(xiàn)象都會導(dǎo)致項目施工工期出現(xiàn)延誤的現(xiàn)象，該項目也無法按照原計劃進行，即使已經(jīng)開始施工，那么也極有可能會造成施工所用周期延長的狀況。

4.2 作業(yè)環(huán)境因素

在建設(shè)項目施工的時候，其作業(yè)環(huán)境也會對建設(shè)項目工期以及施工過程當(dāng)中的進展造成較大影響。因此，在項目工程開始建設(shè)之前，必須要深入調(diào)研作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境等，并且還需要對不同的環(huán)境做出客觀以及精準(zhǔn)化的分析，為建設(shè)項目施工計劃制定奠定良好的基礎(chǔ)。一旦將建設(shè)項目作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，對工程影響分析這一流程忽略掉，那么建設(shè)項目就會沒有辦法獲得有序且順利的開展，并且還會出現(xiàn)延誤工期的狀況。例如因沒有對建設(shè)項目施工現(xiàn)場的地質(zhì)環(huán)境開展深入化的分析，那么在實際的工程項目建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)塌方狀況的可能性較高，并且還無法采取相關(guān)的措施對其進行妥善處理，對于工程施工周期而言，會造成極其惡劣的影響。

4.3 設(shè)計方案變更因素

通常狀況下，在建設(shè)項目工程開始進行的過程當(dāng)中，都是嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)合同的條款以及設(shè)計方案的要求規(guī)范進行的，然而，在實際的施工過程當(dāng)中，會因某些突發(fā)因素對工程造成影響，從而對施工作業(yè)的有序開展帶來一定的阻礙。只有對原有的設(shè)計方案進行科學(xué)合理化的更改，才能夠?qū)⑦@些因素對工程進度造成的影響進行有效排除，在對設(shè)計方案進行優(yōu)化更改的時候，必須要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的手續(xù)，這樣就會浪費更多的時間，并且還會對建設(shè)項目工程在規(guī)定周期內(nèi)竣工造成影響?，F(xiàn)階段在多部分的工程項目建設(shè)過程當(dāng)中，因為相關(guān)的工程建設(shè)單位缺乏監(jiān)管力度，所以工程建設(shè)單位對設(shè)計方案進行隨意變更的現(xiàn)象更為頻繁，在這樣的狀況下，不僅會對工程建設(shè)的整體質(zhì)量造成惡劣影響，并且還有可能會因為設(shè)計方案出現(xiàn)變更不科學(xué)合理必須開展返工處理工作，這樣一來就會造成施工周期以及工程項目建設(shè)所投入資金方面出現(xiàn)浪費的狀況。

5 采取有效措施，減少工期對造價的影響

通常狀況下，資金的主要影響因素來源于業(yè)主，按照資金來源將專用賬戶進行設(shè)立，實現(xiàn)?？顚Ｓ玫哪康模椖拷ㄔO(shè)企業(yè)必須要有針對性的，將季節(jié)性施工方案編制出來，在編制施工計劃的過程當(dāng)中，需要提前對不同破壞因素進行思考，將影響因素找出來，并通過分析進行解決，真正意義上的對項目建設(shè)工期進行良好控制，對項目建設(shè)工期進行良好控制的方法主要體現(xiàn)以下幾點：

（1）將科學(xué)合理的時間周期計劃制定出來并執(zhí)行，計劃落實項目建設(shè)的進展程度，以短期計劃完成調(diào)整長期計劃，做到短期保長期，周期保進度，進度保目標(biāo)。

（2）在工程項目建設(shè)的過程當(dāng)中，采用相關(guān)的管理模式，不但能夠有效地將施工過程當(dāng)中不同工序質(zhì)量因素融入其中，從而細(xì)化工程項目質(zhì)量要點，針對項目工程質(zhì)量統(tǒng)計資料以及質(zhì)量控制圖表達(dá)到及時檢查與審核的目的，并且還可以在一定程度上保障工程項目建設(shè)能夠獲得全方面的發(fā)展。

（3）在工程項目正式開始建設(shè)之前，需要采用合理的管理方式，只有保障管理工作的質(zhì)量才能夠確保項目工期不會出現(xiàn)延遲的狀況，并且還能夠有效的讓項目建設(shè)單位更加明確自身的職能以及目標(biāo)。在工程項目建設(shè)的過程當(dāng)中采取進度管理模式，能夠讓相關(guān)人員更加明確以及細(xì)化工程項目相關(guān)規(guī)程，為工程項目建設(shè)提供更加有利的依據(jù)，保障工程項目質(zhì)量以及施工進度，這樣工程項目在具體的建設(shè)過程當(dāng)中才能夠有序進行各個環(huán)節(jié)，進而保證項目建設(shè)在規(guī)定時間內(nèi)竣工，有效提升整體效益。

6 結(jié)束語

綜合以上內(nèi)容所述，工期代表著效益，項目建設(shè)企業(yè)最主要的目標(biāo)就是憑借最低的造價在最短的時間內(nèi)將一個高質(zhì)量的工程完成，在“百年大計，質(zhì)量第一”的原則下，借助于新型的科技以及施工技術(shù)和管理模式等有效提升項目工程建設(shè)的效率，保障質(zhì)量以及不超出預(yù)算的情況下縮短工期，這才是項目建設(shè)企業(yè)提升社會及經(jīng)濟社會的有效方式。