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1.3萬個(gè)小區(qū),如何實(shí)現(xiàn)“封閉式管理”

2020-02-26 08:44應(yīng)琛
新民周刊 2020年6期
關(guān)鍵詞:物業(yè)街道居民

應(yīng)琛

隨著春節(jié)后返滬人數(shù)激增,社區(qū)成為抗疫前沿。

面對(duì)企業(yè)復(fù)工帶來的返滬人員高峰壓力,上海各街道、各社區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化了疫情防控措施,以減少疫情傳播風(fēng)險(xiǎn),遏制疫情蔓延和擴(kuò)散。

日前,據(jù)上海市民政局局長朱勤皓介紹,全市1.3萬個(gè)居民住宅小區(qū),絕大部分已實(shí)現(xiàn)了“封閉式管理”,采取了出入口管理措施。

如何實(shí)現(xiàn)“封閉式管理”,上海各個(gè)小區(qū)可謂妙招頻出,努力“守好門、看好人”,共同筑起一道外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散的基層防線。

封門,不僅僅是只留一個(gè)門崗

2月4日凌晨1點(diǎn)左右,一對(duì)看上去像是情侶的男女拖著行李箱朝普陀區(qū)真如鎮(zhèn)街道真光八小區(qū)走去。這時(shí),他們的身旁另有一名男子快步上前在門崗處向保安詢問著什么。就這樣,小情侶在沒有遇到任何“攔阻”的情況下,一路走進(jìn)了小區(qū)。

這一切都被跟在他們身后的街道工作人員用執(zhí)法儀記錄了下來。原來,這是真如鎮(zhèn)街道為檢驗(yàn)小區(qū)門崗制度執(zhí)行情況開展的一次“喬裝督查”。

“我們之后會(huì)拿著視頻找物業(yè)溝通,督促他們作出整改,加強(qiáng)門崗的責(zé)任意識(shí)。不能因?yàn)楸灰粋€(gè)人牽制,就漏放了另外一個(gè)?!?真如鎮(zhèn)街道網(wǎng)格中心負(fù)責(zé)人甄斌在接受《新民周刊》采訪時(shí)表示,為了監(jiān)督小區(qū)整套疫情防控制度的執(zhí)行情況,街道專門成立了一支20人組成的督察隊(duì)伍,成員來自街道網(wǎng)格中心、自治辦、房辦,還有紀(jì)工委。每天他會(huì)在微信工作群里發(fā)布不同的檢查重點(diǎn),“我自己都打扮成快遞小哥好多次了,有的同事開車‘硬闖門崗,看看他們是否對(duì)外來車輛進(jìn)行阻攔、詢問,以及對(duì)前后排人員是否都進(jìn)行測溫。經(jīng)過這些天幾輪督查,現(xiàn)在喬裝已經(jīng)沒用了,門衛(wèi)的警惕性都很高,工作基本上都能做到位”。

據(jù)了解,早在1月31日,為了疫情防控需要,真如鎮(zhèn)街道就提出各小區(qū)一律實(shí)行“封閉式管理”,原則上只開通一個(gè)出入口,并對(duì)進(jìn)小區(qū)人員、車輛進(jìn)行體溫檢查、問詢登記。

“大家響應(yīng)也都很及時(shí)。但當(dāng)時(shí)沒有很明確的做法,對(duì)‘封閉式管理的概念理解得不夠細(xì)、不夠嚴(yán)。有的小區(qū)只是簡單地把多余的門關(guān)了,只留一個(gè)出入口,就認(rèn)為是封好了?!闭嫒珂?zhèn)街道社區(qū)自治辦主任邱善樂向《新民周刊》表示,要打贏這場居民區(qū)的防控戰(zhàn)役,一定要有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

2月1日晚上,邱善樂連夜制作了一張真如鎮(zhèn)街道住宅小區(qū)疫情防控機(jī)制示意圖,總的目標(biāo)就是厘清存量和控制增量,“確保根據(jù)住宅小區(qū)的自然形態(tài),形成防控堡壘。通過唯一的出入口,能夠掌握小區(qū)內(nèi)有哪些人已經(jīng)是從外地回來,以及后面又有哪些是新進(jìn)入小區(qū)的返滬人員”。

“封門”必須要因地制宜。比如,真西一居民區(qū)真西三小區(qū)雖然是一個(gè)有圍墻的住宅小區(qū),但是其1-7號(hào)樓組進(jìn)出的門洞直接開在北石路上。小區(qū)封閉之后,7個(gè)樓組84戶人家也被隔絕在安全島外。

為解決這一問題,街道先通過加裝圍擋的方式為這84戶居民臨時(shí)隔出一個(gè)微型小區(qū),又調(diào)撥雨棚設(shè)置臨時(shí)門崗,配備24小時(shí)安保。

“關(guān)于門的設(shè)置,也是有講究的,要在我們智聯(lián)普陀的探頭可以監(jiān)控的范圍里面,這樣以后也便于我們開展視頻監(jiān)督的工作?!鼻裆茦愤M(jìn)一步說明。

居民又提出停車以及倒垃圾的問題,街道工作人員多次現(xiàn)場踩點(diǎn)測量,加大出入口,擴(kuò)大車輛轉(zhuǎn)彎半徑,設(shè)置道閘,并協(xié)調(diào)物業(yè),設(shè)置臨時(shí)生活垃圾投放點(diǎn),干濕分離,定時(shí)收運(yùn)。

又比如,針對(duì)一些小區(qū)外有裙樓出租給商戶,并可以通過商戶后門直通小區(qū)內(nèi)的情況,街道在取得商戶同意后,對(duì)其后門進(jìn)行封閉。

對(duì)門崗,街道建立了門長責(zé)任制,督促各住宅小區(qū)制作出入證,也制定了相應(yīng)的流程、職責(zé)、登記規(guī)范等。

“其中有一家早教機(jī)構(gòu),我們?cè)诜忾T的時(shí)候,有小區(qū)居民以為是機(jī)構(gòu)倒閉了,造成了一些不必要的恐慌,因?yàn)樵撔^(qū)很多居民都在該機(jī)構(gòu)購買過課程。了解到這一情況我們一是通過廣播,二是通過居民自己的寶媽群及時(shí)進(jìn)行了解釋說明?!鼻裆茦繁硎?。

真如鎮(zhèn)街道黨工委書記張韶春在接受《新民周刊》記者采訪時(shí)表示,此次疫情發(fā)生突然、來勢兇猛,一開始我們打的是一場遭遇戰(zhàn),考驗(yàn)的是基層的應(yīng)變能力和組織動(dòng)員力,接著就是陣地戰(zhàn),我們通過堅(jiān)決果斷實(shí)行小區(qū)封閉管理,在全街道范圍內(nèi)筑起了一個(gè)個(gè)防疫“堡壘”。

“現(xiàn)在每天從早上8點(diǎn)30分至晚上8點(diǎn)30分,要求門崗原則上按照‘3+1+1的配置:3—居委會(huì)工作人員、物業(yè)保安、小區(qū)志愿者,1—社區(qū)民警,1—特保。”邱善樂說,“其余時(shí)間則是‘1+1,一個(gè)物業(yè)保安和一個(gè)特保?!?/p>

對(duì)門崗,街道建立了門長責(zé)任制,督促各住宅小區(qū)制作出入證,也制定了相應(yīng)的流程、職責(zé)、登記規(guī)范等??紤]到天氣比較冷,以及會(huì)下雨的情況,街道還發(fā)動(dòng)社區(qū)組織和駐區(qū)單位進(jìn)行捐贈(zèng),搭建了臨時(shí)雨棚。此外,出于衛(wèi)生方面的考慮,門崗處還設(shè)置了一些專門收放快遞和外賣的架子,按樓組編號(hào),快遞標(biāo)簽朝外,避免翻檢包裹可能造成的交叉感染。

“事實(shí)上,在封閉式管理的過程中,居委會(huì)承擔(dān)了最重、最繁瑣的工作。對(duì)接門崗,及時(shí)互通新增返滬人員情況;又要通過上門走訪,排摸小區(qū)內(nèi)空關(guān)戶的真實(shí)情況;還要對(duì)開展居家隔離的居民做好監(jiān)督管理?!扒裆茦犯嬖V記者。

據(jù)張韶春透露,目前對(duì)轄區(qū)內(nèi)需要居家隔離觀察的居民,除了常規(guī)的一些措施之外,在征得居民同意的情況下,還會(huì)加裝門磁裝置。一旦住戶開門,街道網(wǎng)格中心和居委會(huì)就會(huì)實(shí)時(shí)收到通知,可以第一時(shí)間進(jìn)行核實(shí)和監(jiān)督管理。同時(shí),借鑒公安指揮調(diào)度的做法,街道緊急采購了一批手持對(duì)講機(jī)發(fā)到各居民區(qū),加強(qiáng)街道網(wǎng)格中心對(duì)各居民區(qū)和門崗的指揮調(diào)度,確保發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間應(yīng)急響應(yīng),扎扎實(shí)實(shí)打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

雅斯酒店式公寓門口的登記點(diǎn)。

對(duì)密切接觸者進(jìn)行流調(diào)。

物業(yè)經(jīng)理成了我們最大的自治力量

位于長寧區(qū)龍溪路的明苑別墅大門外,懷里抱著紅酒的外國小哥、推著小推車送餐的飯店廚師,站在商務(wù)車門邊的司機(jī)大哥統(tǒng)統(tǒng)被保安攔在了門口。

“你好,疫情期間,本小區(qū)禁止一切外來人員入內(nèi)。您可以電話聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行溝通。如果要見面也只能請(qǐng)他們出來在小區(qū)外交接。希望配合。”保安一邊說明原因,一邊熟練地打開手機(jī)上的翻譯軟件,將翻譯好的英文拿給外國小哥。

只見三人分別掏出手機(jī)開始聯(lián)系。不一會(huì)兒,一位業(yè)主走了出來將文件遞給了司機(jī)大哥;又有一位業(yè)主開著車來取餐,原本他是預(yù)約了大廚一同到家做飯的,但最終只能無奈地取走一推車的半成品;一旁的外國小哥則繼續(xù)和小區(qū)內(nèi)朋友打著視頻電話。

“像這里的物業(yè)管得是非常嚴(yán)格的,經(jīng)物業(yè)和業(yè)委會(huì)討論決定,除了業(yè)主住戶,原則上如果不涉及基本生活保障的必要性,其他人一律不允許進(jìn)去了。這里的宣傳做得也很到位,你看他們門崗的桌子上還擺放著關(guān)于新冠肺炎的宣傳材料?!背碳覙蚪值滥淆従游瘯?huì)書記張樺告訴《新民周刊》,“我們轄區(qū)內(nèi)其他的一些高級(jí)公寓和別墅區(qū)也都采取了類似的管理辦法。其實(shí)在此次疫情爆發(fā)之前,有的別墅區(qū)常年就是嚴(yán)格采取封閉詢問登記式管理。我們居委會(huì)、街道開展‘封門工作之前,也向這些物業(yè)取過經(jīng)?!?/p>

張樺說,南龔居委會(huì)下轄14個(gè)小區(qū),有9個(gè)是高級(jí)公寓和別墅區(qū),“因此,我們這里物業(yè)的力量比較強(qiáng),這些物業(yè)經(jīng)理就是我們居民區(qū)最大的自治力量,也為居委會(huì)減輕了不少壓力,我們有時(shí)只要去指導(dǎo)他們?cè)趺醋觥薄?/p>

讓張樺印象深刻的是,有天早上還沒到居委會(huì),她就接到了物業(yè)經(jīng)理打來的電話,“對(duì)方告訴我,據(jù)小區(qū)保安反映凌晨在門口攔下一個(gè)叮當(dāng)送藥的小哥,發(fā)現(xiàn)業(yè)主買的是退燒藥,他便立刻來向我們居委會(huì)報(bào)備,并請(qǐng)我們趕緊去核實(shí)”。

后來,張樺帶著同事上門了解,原來只是該業(yè)主的藥用完了,買來備著而已,“但這也讓我們對(duì)物業(yè)的工作比較放心,能把更多的力量投放到住戶多、管理力量相對(duì)薄弱的老舊小區(qū)”。

程家橋街道管理辦主任王曄菲在接受采訪時(shí)表示,對(duì)個(gè)別特大型小區(qū),也因地制宜地減少出入口,按照“一門進(jìn)出、兩外限入、三問三登”的要求,做到有門必有崗、有崗必檢測,盡可能做到無盲點(diǎn)、無漏洞。

“比如我們的機(jī)場新村,有2500戶居民,只留一個(gè)門其實(shí)很難的。最遠(yuǎn)的居民到門崗取一個(gè)快遞單程就要走15分鐘,我們也是做了很多工作,還好大部分居民都比較理解。”王曄菲表示,目前轄區(qū)內(nèi)所有出入口均落實(shí)了門崗測溫、三問三登、宣傳告知、快遞外賣禁入工作等措施。

“街道還統(tǒng)一制作了出入證。如果憑出入證,首先保安就知道是本小區(qū)住戶,問題可以問得相對(duì)簡單一點(diǎn),但體溫還是一定會(huì)測的。如果沒有出入證,就必須嚴(yán)格三問三登?!蓖鯐戏普f,“而我們工作人員也專門有一個(gè)工作證件,進(jìn)出小區(qū)檢查工作時(shí)同步出示。門崗做到口說無憑、見證放行了,老百姓才更放心。”

不同類型的小區(qū),其實(shí)會(huì)遇到不同的問題。王曄菲說,雖然別墅區(qū)管得嚴(yán),但那里會(huì)出現(xiàn)“家政人員多”的情況。隨著返滬高峰的到來,大量外來家政員就給小區(qū)管理帶來壓力。后在小區(qū)物業(yè)與業(yè)主協(xié)商達(dá)成一致的基礎(chǔ)上,一些小區(qū)開始試點(diǎn)加強(qiáng)家政人員管控,要求他們提供返滬的交通信息憑證,能證明返滬超過14天的才允許進(jìn)入小區(qū)。

此外,程家橋地區(qū)居住著不少外籍人士,其中包括一些領(lǐng)事館工作人員。街道協(xié)調(diào)物業(yè)一方面提供中英文版的宣傳資料,宣傳疫情防控工作,爭取外籍人士配合,也讓他們安心;一方面堅(jiān)持疫情防控工作底線,根據(jù)上級(jí)要求,落實(shí)外籍人員排摸、登記和上報(bào)。

“而老舊公房小區(qū)也有自己的優(yōu)勢,就是群防群治做得非常好。有些居民會(huì)提前跟居委會(huì)說,隔壁住的租戶是哪里來的,很快要回來了等等。”王曄菲介紹到,2月13日正是一條來自居民提供的信息,讓他們成功勸阻從湖北黃岡返滬的一家四口人,“主要是根據(jù)實(shí)際情況,他家不具備居家隔離的條件。所以后來我們也是提前做足了準(zhǔn)備工作,同時(shí)和住戶做了長時(shí)間的溝通,最終小區(qū)門口無縫銜接地將他們安全平穩(wěn)安排到了指定的隔離點(diǎn),也將對(duì)小區(qū)所有居民的影響降到最低。

絕大部分小區(qū)已實(shí)現(xiàn)“封閉式管理”

2月10日上午,上海市防控工作新聞發(fā)布會(huì)舉行。上海市民政局局長朱勤皓在會(huì)上介紹,截至目前,全市1.3萬個(gè)居民住宅小區(qū),絕大部分已實(shí)現(xiàn)了“封閉式管理”,采取了出入口管理措施,如:嚴(yán)控小區(qū)出入口數(shù)量,加強(qiáng)門崗力量配備,做到人員進(jìn)入必詢問、必登記、必測溫。對(duì)體溫異常的,則按照既定的“全鏈條處置機(jī)制”及時(shí)報(bào)告、及時(shí)移送。

程家橋街道攔截到黃岡返滬人員。

一些無物業(yè)、無圍墻、開放式的小區(qū),居民區(qū)黨組織聯(lián)合小區(qū)黨員、熱心居民,積極行動(dòng),有的居民甚至讓出自己房屋當(dāng)作門衛(wèi)室,齊心協(xié)力守護(hù)家園。

一些出租屋較多的小區(qū),則通過“以房管人”,積極落實(shí)出租戶(房東)主體責(zé)任,進(jìn)一步督促來滬、返滬承租人做好健康狀況信息登記;春節(jié)放假期間,不少居民區(qū)還排摸了空關(guān)戶,在門口貼上防疫告知和“留言條”,每天查看,一旦被撕,立即上門查看。

一些外籍居民比較多的小區(qū),也積極加強(qiáng)封閉式管理,居委會(huì)聯(lián)合物業(yè)、境外人員服務(wù)站,在小區(qū)入口制作中英文告示牌,提醒外籍居民;在市郊農(nóng)村,針對(duì)居民分散居住的特點(diǎn),相關(guān)鎮(zhèn)、村專門安排力量,加強(qiáng)道口管理,守牢“村口、隊(duì)口、宅口和家門口”。

朱勤皓表示,對(duì)來滬人員,尤其是重點(diǎn)地區(qū)來滬人員,“我們主要通過三個(gè)渠道掌握信息,其一是大數(shù)據(jù)推送的名單,其二是各交通道口推送的信息,另外一個(gè)就是來自于各區(qū)、各街鎮(zhèn)、各居村的自查自排”。

據(jù)介紹,對(duì)排查到的重點(diǎn)地區(qū)來滬人員,在村居委會(huì)和社區(qū)民警的配合下,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員第一時(shí)間上門,進(jìn)行體溫測量,告知隔離健康觀察相關(guān)要求,填寫《隔離健康觀察承諾書》,當(dāng)即實(shí)施隔離健康觀察,并指導(dǎo)做好家庭消毒和防控措施。重點(diǎn)地區(qū)來滬人員的隔離健康觀察期為14天。

發(fā)布會(huì)的當(dāng)天,“上海1.3萬個(gè)小區(qū)封閉式管理”的話題便上了微博熱搜。不少單位、小區(qū)的封閉管理措施,也被網(wǎng)友寫成了真真假假的段子。

有的小區(qū)每天調(diào)整動(dòng)態(tài)口令,據(jù)說2月6日的口令是提問:“朱自清《春》第二段第一句是啥?”回答:“一切都像剛睡醒的樣子。”

科研單位的口令就更高大上了,外行人壓根沒法作弊。一家物理所的口令至今都沒看懂。至于回答,竟然是量子物理的理論。最絕的是,通告還來了一句:“請(qǐng)廣大師生在疫情期間不要講解答案?!?/p>

說到底,段子反映的是人心,體現(xiàn)的是公眾對(duì)于疫情嚴(yán)防死守的態(tài)度,同樣是一種正確的三觀。它讓我們明白:如何確保上海始終是一座安全的城市?歸結(jié)起來就是一句話,每個(gè)人都是一道防線。

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