黃志超

（中國電建集團核電工程有限公司，山東 濟南 250101）

黨建行政工作的開展是改進國有企業(yè)各項行政工作的重要政治性基礎(chǔ)和保證，對于企業(yè)的經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定繁榮發(fā)展起著決定性的作用，與國有企業(yè)的行政制度管理工作主要側(cè)重于用嚴格的企業(yè)行政制度管理規(guī)范和法律約束企業(yè)人的基本工作和行為相比，黨建行政工作主要側(cè)重于使企業(yè)員工的政治思想觀念向好的方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變，從而改善其在崗位中的行為，提升其工作質(zhì)量和效率，在嚴峻的政治經(jīng)濟形勢下，進一步地加強和完善改進國有企業(yè)黨建的工作，對于樹立引領(lǐng)國有企業(yè)的文化、激勵全企業(yè)上下的士氣、凝聚合力、激發(fā)全體職工的活力，更好地實現(xiàn)和完成各項企業(yè)行政工作的目標和任務(wù)，具有十分重要的歷史現(xiàn)實意義。

1 新形勢下加強國企黨建工作的重要性

1.1 開展黨建工作有利于永葆思想的先進性

國有企業(yè)的作為社會的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展不僅對本企業(yè)的生存有著很大的影響，而且對社會的基本活動也有著重要的影響。尤其對人民群眾的工作、生活質(zhì)量有著不可小覷的力量。因而，國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展一定要建立在落實好企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上，只有動員企業(yè)全體積極學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，在實際工作中落實管黨治黨責(zé)任，這樣才能永葆國有企業(yè)思想的先進性純潔性，發(fā)揮黨建工作的思想引領(lǐng)作用。

1.2 開展黨建工作有利于帶動國有企業(yè)的發(fā)展

現(xiàn)階段，國內(nèi)經(jīng)濟水平在各個方面都有了大幅度的提高，經(jīng)濟社會發(fā)展給國有企業(yè)帶了較好機會的同時，還給企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新形勢下的市場經(jīng)濟，國有企業(yè)必須要營造一個良好的經(jīng)營空間，在競爭激烈的市場中不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，所有目標的實現(xiàn)都要依靠堅定的思想政治工作，需要高標準抓好企業(yè)黨建工作。只有在黨組織的指導(dǎo)下，結(jié)合實際，有針對性地制定發(fā)展目標，才能帶動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 開展黨建工作有利于發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用

國有企業(yè)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠及時接受黨的先進思想的指導(dǎo)，加強企業(yè)的思想政治建設(shè)，大力推進企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。只有充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，才能帶動國有企業(yè)的文化建設(shè)，使企業(yè)員工在工作崗位上獲取自身的合法權(quán)益，提高工作積極性創(chuàng)造性。

2 加強國有企業(yè)黨建工作的措施

2.1 優(yōu)化黨建工作方式

由于目前黨建工作的方式和整體組織結(jié)構(gòu)相對單一和片面，基層員工無法有效的參與其中，導(dǎo)致黨建工作的后期建設(shè)度無法跟上整體要求，加上當(dāng)下我國社會的發(fā)展迅速，已經(jīng)逐漸進入了信息時代，在此大環(huán)境下國有企業(yè)的黨建工作也應(yīng)該與時俱進，積極引進科學(xué)、先進的管理理念，并且有效地利用當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)與信息化相結(jié)合的發(fā)展模式，兩者聯(lián)合可以最大限度地提升員工對于黨建工作的參與程度，激發(fā)了其工作熱情和積極性，促使黨員在日常工作中充分發(fā)揮自身的主動性，并且基層員工和黨員依靠自身對于信息系統(tǒng)和處理技術(shù)的學(xué)習(xí)，可以不斷地提升自身的學(xué)習(xí)能力和意識，從根本上提升基層員工的工作效率和成果，對于黨員和基層員工的綜合素質(zhì)和文化素養(yǎng)也有較大層次的提升。

2.2 積極地探索新的機制、新的內(nèi)容、新的方法

企業(yè)需要充分考慮黨建工作如何與促進和推動整個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營管理聯(lián)系在一起來；如何與促進和提高整個企業(yè)全體員工的思想道德政治素質(zhì)和企業(yè)文化素質(zhì)聯(lián)系在一起來；如何與促進和確保實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)和員工人均收入的持續(xù)穩(wěn)定增長的目標聯(lián)系起來；將黨建的工作與推動整個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理戰(zhàn)略聯(lián)系起來，通過企業(yè)績效考核等密切相關(guān)的機制，可將整個企業(yè)黨建對工作的重要性和效果與否進行準確的量化評判。

企業(yè)在組織學(xué)習(xí)工作和機制上的改革需要進一步擺脫組織學(xué)習(xí)傳統(tǒng)單一的組織學(xué)習(xí)，依靠于上級領(lǐng)導(dǎo)同志發(fā)布工作指示的被動學(xué)習(xí)狀態(tài)，要進一步理清當(dāng)前新形勢下的現(xiàn)代企業(yè)黨建學(xué)習(xí)工作思路，要進一步轉(zhuǎn)變被動組織學(xué)習(xí)為主動組織學(xué)習(xí)，要以黨的路線、方針和政策原則為學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，設(shè)計編制出一套符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展且可長期實施的學(xué)習(xí)方案，從而大大增強了企業(yè)黨建學(xué)習(xí)工作在新環(huán)境下的科學(xué)實用性。企業(yè)組織部需要積極地探索和分析各種使員工容易接受的黨建活動工作內(nèi)容和方式。將這種向大眾傳播的黨建工作方式廣泛應(yīng)用于對企業(yè)黨建活動工作的宣傳中，積極地探索和分析發(fā)現(xiàn)各種多元化的黨建工作方式，使用各種多元化的內(nèi)容和載體形式來指導(dǎo)和推行多元化的企業(yè)黨建活動工作。如，企業(yè)組織部可以通過有針對性的組織設(shè)計各種類型的企業(yè)主題黨建教育實踐活動、合理地利用新興的互聯(lián)網(wǎng)信息工具和企業(yè)黨建活動園地，譬如微課堂、微信群、公眾號、微博、企業(yè)黨建活動主頁、職工生活小家等員工黨建活動易于接受和關(guān)注的載體和地方，通過其加強宣傳提高企業(yè)黨建活動工作的社會傳播力、感染力，提高了員工的黨建工作活動積極性和熱情。

2.3 加強職工思想教育，確保職工隊伍穩(wěn)定

1）加強干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升改革創(chuàng)新能力。要堅持黨管干部原則，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機制，進一步增強干部職工的改革創(chuàng)新能力；要建立領(lǐng)導(dǎo)干部輪流講學(xué)長效機制，堅持“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”等制度，形成干部以上率下、以講帶學(xué)的良好風(fēng)氣；要選派干部外出“取經(jīng)”，引進新思想、新理念、新方法，提高干部創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮廣大黨員在企業(yè)改革中的引領(lǐng)示范作用，推動各項改革舉措順利推進。2）強化干部作風(fēng)建設(shè)，落實改革目標任務(wù)。在企業(yè)改革的過程中，廣大黨員干部的作風(fēng)十分關(guān)鍵。要堅定不移深化國有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)揮國有企業(yè)各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性，激發(fā)各類要素活力；要狠抓干部作風(fēng)能力建設(shè)，使廣大干部明確集團公司改革發(fā)展任務(wù)，自覺服從服務(wù)于改革發(fā)展這個中心，在抓好落實上下功夫，做到帶頭學(xué)、帶頭干，以只爭朝夕、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，嚴格執(zhí)行到位、落實到底，確保各項改革舉措落地生根。

2.4 注重考評結(jié)果的運用

將黨建工作作為共性指標，納入企業(yè)內(nèi)部基層單位的年度工作目標考核體系中，年終進行統(tǒng)一考核，做到黨建工作與中心工作同部署、同要求、同考核；加大黨建工作考核分值權(quán)重，變軟指標為硬指標，把黨建考核結(jié)果與各基層單位的績效、獎懲等掛鉤。通過考核正向激勵引導(dǎo)，把黨建工作作為干部選拔任用、評優(yōu)選先的重要依據(jù)。

3 結(jié)束語

綜上所述，通過加強對新時期國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新及其路徑研究，進一步找準黨建工作的著力點，全面加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，將有助于推動國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。