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上海市實驗學(xué)校東灘學(xué)校建設(shè)工程管理實踐分析

2020-02-25 17:17羅穆順
建材與裝飾 2020年18期
關(guān)鍵詞:腳手架項目部混凝土

羅穆順

(龍元建設(shè)集團股份有限公司,上海 200072)

0 引言

建筑工程管理通過一個臨時性的、專門的組織,對建筑工程建設(shè)和運營過程進行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制,以對建筑工程進行全過程的動態(tài)管理,實現(xiàn)建筑工程的目標(biāo)??茖W(xué)的建筑工程管理可以使建筑工程的整個過程處于受控狀態(tài),確保工程管理目標(biāo)的實現(xiàn),進而提高建筑企業(yè)的聲譽、競爭力,減少國家資源的浪費。

我國從改革開放至今,各地都在大興土木,固定資產(chǎn)投資規(guī)模保持持續(xù)的增長,社會對住宅、公用設(shè)施、交通設(shè)施的需求居高不下。與此同時,我國的現(xiàn)代工程管理雖然起步較晚,但表現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢,各相關(guān)行業(yè)組織發(fā)展的也比較成熟,如中國建筑業(yè)協(xié)會、上海市施工行業(yè)協(xié)會等,為我國的工程行業(yè)的發(fā)展提供了有利的支持。

本文將以上海市實驗學(xué)校附屬東灘學(xué)校為例,具體論述本工程項目從開工到竣工的整個過程中,工程管理的成敗得失與經(jīng)驗教訓(xùn)。

1 工程概況

崇明區(qū)教育局投資的上海市實驗學(xué)校附屬東灘學(xué)校工程,位于上海市崇明區(qū)陳家鎮(zhèn)。建筑規(guī)模如下:基地面積55546.7m2,總建筑面積36468.79m2,其中地下車庫設(shè)有一層地下室,地下建筑面積5123.96m2,地上主要建筑有包括中學(xué)低年級綜合樓、中學(xué)高年級綜合樓、行政辦公樓、藝術(shù)館、室內(nèi)體育館、食堂、師生宿舍樓(男)、師生宿舍樓(女)、專家宿舍樓在內(nèi)的9幢單體及垃圾房、門衛(wèi)等附屬設(shè)施,地上建筑面積31344.83m2。各號樓均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),工程設(shè)計使用年限均為50年,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設(shè)防烈度Ⅶ度。

2 工程特點分析

本工程為總承包項目,包括基礎(chǔ)、主體、機電、精裝修等,專業(yè)分包、指定分包商比較多,需要總承包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。群體工程施工,共有9棟主體工程,作業(yè)面大,要合理的安排施工管理體系。各單體建筑的使用功能均不同,有教學(xué)樓、辦公樓、宿舍、食堂、藝術(shù)館、室內(nèi)體育館等,且外觀均為歐式建筑,室外園林景觀,另還有2座各36m長的跨河橋,施工技術(shù)、管理有一定難度。藝術(shù)館有高達21.15m的高支模、24m長的鋼筋混凝土梁,室內(nèi)體育館的屋頂為36m跨度的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。

工程位于崇明長江入???,整個島嶼由長江入海時帶來的泥沙沖積而成?;娱_挖深度范圍內(nèi)為砂性土層,滲透性較強,易產(chǎn)生流砂和管涌等現(xiàn)象。同時崇明區(qū)受臺風(fēng)影響大,降水較多,地下水位高。

車庫與周邊單體之間距離很近,甚至部分圍護樁在主樓樁基里側(cè),與主樓樁基交叉結(jié)合。本工程位于陳家鎮(zhèn)主干道路旁,施工期間會對環(huán)境和交通造成一定影響,施工中要克服場地困難,合理規(guī)劃布局,科學(xué)組織施工。

3 項目管理規(guī)劃與實施

3.1 項目管理規(guī)劃

根據(jù)業(yè)主方的要求、本項目的施工特點、施工水平等,確立了創(chuàng)建上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、白玉蘭工程、上海市文明工地、上海市綠色施工工地的施工目標(biāo)。

首先考慮本項目的特點以及公司的各項體系標(biāo)準(zhǔn),初步規(guī)劃了項目部的組織機構(gòu),設(shè)想項目部由1名項目經(jīng)理、1名項目副經(jīng)理、1名項目工程師、4名施工員(其中2人是土建施工員,1人是安裝施工員,1人是精裝修施工員在精裝修階段進場)、2名質(zhì)量員(1名土建質(zhì)量員,1名安裝質(zhì)量員)、2名安全員、2名預(yù)算員(1名土建預(yù)算員,1名安裝預(yù)算員)、1名材料員、1名資料員(兼取樣員),共15人組成。隨后將相關(guān)的崗位人員名單上報,從各項目部調(diào)集或者招聘,組建了一個高效精干的項目管理團隊。項目部各崗位人員到位后,組織召開項目部初次會議,向所有施工技術(shù)管理人員傳達了項目的施工目標(biāo),明確了項目部各崗位人員的職責(zé)以及項目部的各項管理制度。

項目部主要負責(zé)人與區(qū)建委、區(qū)安質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位-崇明區(qū)教育局及陳家鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展公司、監(jiān)理單位-上海市上咨工程咨詢有限公司、使用單位-上海市實驗學(xué)校溝通后,聽取了建筑主管部門、各參建單位的意見,并且就相關(guān)問題達成了一致。

由于面臨著開學(xué)節(jié)點,按照學(xué)校的要求,項目必須提前3個月交付以便學(xué)校進行各項文化布置。另外,本項目兼具各項創(chuàng)優(yōu)的任務(wù),因此項目進度較緊,工作內(nèi)容較多。為此,項目部首先編制了《總施工進度計劃》,施工過程中根據(jù)總進度計劃分解成年、月、周進度計劃,并在每周的工程例會上進行總結(jié)和糾偏。

根據(jù)進度的安排,項目部調(diào)集了優(yōu)異的施工班組進行各分項工程的施工。另外,布置了3臺塔吊、1臺汽車吊進行材料的垂直運輸,場地臨時道路環(huán)通布置,以便進行材料的水平運輸。施工現(xiàn)場由項目副經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮。

在收到正式施工藍圖后,由預(yù)算員完成施工圖預(yù)算,項目工程師編制完成《成本控制計劃》,對項目部及各班組、各分包實行目標(biāo)責(zé)任制。施工過程中,各班組、分包按計劃進行成本的控制,項目部建立成本臺賬。各個階段召開成本分析會議,將成本控制情況與項目部成本目標(biāo)進行對比,及時糾正。項目完成后,按照成本目標(biāo)責(zé)任制的規(guī)定,將成本的實際指標(biāo)與計劃指標(biāo)進行總對比和總考核,評定成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此進行相應(yīng)的獎勵和處罰。以此充分調(diào)動每一位員工在各崗位上的積極性,為降低施工成本和增加企業(yè)積累,做出自己的貢獻。

3.2 文明與綠色施工

展開臨時設(shè)施的施工時,根據(jù)《文明工地創(chuàng)建方案》,項目部對工地大門進行了優(yōu)化布置,完成了公司簡介、施工銘牌等設(shè)置。工地入口處采用LED顯示屏、通道采用刷卡登記,所有工人按工種進行安全帽的配戴,統(tǒng)一穿著背心。圍墻完成后,積極配合“全國文明城市”的創(chuàng)建,在工地圍墻設(shè)置了71幅公益廣告牌。鋼筋加工棚由型鋼制作、可重復(fù)利用,所有鋼筋進場后,均分類堆放。外腳手架改變以往的竹笆片,采用了防火、定型化、可重復(fù)利用的鋼笆片?!八目谖迮R邊”的欄桿扶手,均采用定型化制作。工地所有裸露場地均種植草皮并設(shè)置自動噴淋,用于草坪的培育及澆灌,同時防止行走車輛帶來的揚塵。

根據(jù)《綠色工地創(chuàng)建方案》,積極開展綠色施工工地、節(jié)約型工地的建設(shè)。臨時設(shè)施施工時,按照綠色工地的要求進行給水管、供電線的架設(shè),分設(shè)水表、電表,對生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)、大型設(shè)備分別計量。施工時的混凝土養(yǎng)護用水、進出車輛的沖洗用水、花草的澆灌用水均采用遁環(huán)雨水。生活區(qū)的每間宿舍均采用限電器,公共部位,包括走道、食堂、辦公區(qū)都采用節(jié)能燈。另外,嚴格按照施工總平面圖進行臨時加工場的布置及材料的堆放,盡量節(jié)約用地。環(huán)保采用雨污分流、設(shè)三級沉淀池、裸露場地種植草皮、自動噴淋降塵等措施。

根據(jù)《安全保證計劃》,首先進行了重大危險源及不利環(huán)境因素的識別,并在危險源處張貼標(biāo)識標(biāo)牌。各班組、分班進場施工之前,與項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書并在正式施工之前,由項目工程師、安全員等組織班組成員進行三級安全教育及安全技術(shù)交底。施工過程中,要求各管理人員及專業(yè)施工人員持證上崗。安全員執(zhí)行日常巡視、周檢、重大節(jié)日前檢查等制度,項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)帶班責(zé)任制。

3.3 工程創(chuàng)優(yōu)管理

根據(jù)《質(zhì)量保證計劃》、《優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、白玉蘭獎創(chuàng)建方案》,成立質(zhì)量管理體系與質(zhì)量管理小組,對現(xiàn)場的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及裝飾階段的創(chuàng)優(yōu)進行組織和管理,監(jiān)督執(zhí)行項目部制定的一系列質(zhì)量管理制度,包括技術(shù)交底制度、材料進場檢查取樣復(fù)試制度、樣板制度、質(zhì)量檢查和工序交接制度、質(zhì)量驗收制度等。

其中,本項目的綜合樓由四個小單體通過連廊組成,造型復(fù)雜、特點鮮明。準(zhǔn)備創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎、白玉蘭獎。因此,是本次質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的重點。項目部從以往合作的鋼筋、模板、混凝土、砌筑、油漆等各班組中,挑選了優(yōu)秀的、有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的班組,同時在各自的施工單價上予以了相應(yīng)的增加。各班組施工人員進場施工前,除進行安全技術(shù)交底以外,均需進行創(chuàng)優(yōu)技術(shù)交底。

進場施工材料,選用了優(yōu)質(zhì)的覆模板,鋼筋采用渣壓力焊、直螺紋套筒的連接方式,砌筑工程采用外型規(guī)整、表面光潔的砂加氣混凝土砌塊,面磚、涂料、燈具、水龍頭等,均采用國優(yōu)產(chǎn)品。

施工時嚴格按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)進行。模板安裝驗收完成,方可進行鋼筋綁扎、管線預(yù)埋;混凝土澆筑,固定振搗人員,同時有木工、鋼筋工、安裝工跟蹤及整改,確?;炷翗?gòu)件一次成型;砌筑過程中,采用標(biāo)顯儀進行砌塊的定位,構(gòu)造柱、過梁鋼筋綁扎時,保證鋼筋搭接長度及箍筋加密,模板邊緣的海綿條粘貼整齊劃一;安裝埋管時,先劃線,再開槽,修補時,統(tǒng)一由粉刷工進行修補;走廊上的燈、噴淋、煙感、風(fēng)口等必須做到豎看一條線;墻上、地面的地磚、石材,先排版,再鋪貼;油漆做到線條順直、棱角分明。

4 藝術(shù)館專項施工管理

4.1 藝術(shù)館設(shè)計分析

學(xué)校藝術(shù)館的建筑面積為3947.43m2,建筑高度為16.75m(室外地坪至女兒墻頂),主要做為學(xué)校禮堂使用,設(shè)計為873人座位的丙等中型劇場,其中一層的池座區(qū)為681座,池座區(qū)的周圍為舞臺、化妝間、排練廳、舞蹈教室、展覽室、變電站、衛(wèi)生間等;二層的樓座區(qū)為192座,樓座區(qū)周圍為音樂訓(xùn)練房、琴房、辦公室、衛(wèi)生間等;三層為放映室、休息區(qū)、空調(diào)箱等;屋面為坡屋面。

學(xué)校藝術(shù)館的結(jié)構(gòu)為大跨度的框架結(jié)構(gòu),最大跨度達到24m,梁頂?shù)降孛婢嚯x從8.6m、12.7m、15.1m、21.15m不等,同時,樓座區(qū)、平屋面、坡屋面存在截面為500×1900的預(yù)應(yīng)力梁。

4.2 施工與管理

經(jīng)過對本號樓的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖、裝修施工圖的仔細研究,認為重點和難點在于施工作業(yè)面,也就是內(nèi)外腳手架的架設(shè)。施工總體流程設(shè)想如下:樁基施工→土方開挖→基礎(chǔ)施工→回填土→內(nèi)外腳手架搭設(shè)→上部結(jié)構(gòu)施工→屋面保溫防水瓦片施工→外墻裝修施工/內(nèi)天花、內(nèi)墻面裝修施工→外腳手架拆除/內(nèi)腳手架拆除→內(nèi)地面裝修→外部花壇臺階散水等施工。

為此,技術(shù)部門編制了本號樓的高支模的專項施工方案以及外腳手架搭設(shè)方案,在技術(shù)部門、專家評審機構(gòu)專家的指導(dǎo)下,對方案進行了完善,報施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。施工之前,技術(shù)部的技術(shù)負責(zé)人對腳手架搭設(shè)人員、模板安裝人員、鋼筋綁扎人員、混凝土澆筑人員、安全員等項目部管理人員等進行安全技術(shù)交底,并留簽字記錄。

結(jié)構(gòu)施工階段,內(nèi)外腳手架、結(jié)構(gòu)施工重點控制如下:

考慮到大廳的地面完成面為階梯形,舞臺邊座位低于地面完成面1m,最后排座位高于地面完成面1.5m。經(jīng)過計算,為盡量減少裝修時,土方的外運和回填量。在基礎(chǔ)回填時,回填土填至-0.15m標(biāo)高位置,澆筑100mm厚C15混凝土墊層,作為內(nèi)腳手架的基礎(chǔ)。同時墊層四周設(shè)一圈排水溝,四角各設(shè)一集水井,用于排水。外腳手架則在自然地面處,澆筑100mm厚C15混凝土墊層,作為外腳手架的基礎(chǔ)。

執(zhí)層澆筑完成后,由測量員先按內(nèi)、外腳手架的布置圖進行放線,做出腳手架樣板單元,經(jīng)監(jiān)理等相關(guān)部門驗收合格后方可繼續(xù)搭設(shè)。墊層表面,采用14#槽鋼做為模板支架立柱的墊板,槽鋼擺放整齊,方向一致,以便于施工中的人員、材料運輸。

根據(jù)施工平面圖的特點、施工順序,將結(jié)構(gòu)施工區(qū)域分為二層(+3.95m、+4.45m)、三層(+7.95m、5.39m~7.95m、+10.22m)、平層面層(+15.1m、+11.3m)、坡屋面(最大高度為+21.15m),共四個施工段,分別繪制模板支架平面圖、剖面圖,并分別進行計算以驗算。

本工程內(nèi)腳手架搭設(shè)基本參數(shù),根據(jù)方案進行搭設(shè)。原則上支架的立桿間距800mm,其他間距根據(jù)承重結(jié)構(gòu)進行相應(yīng)調(diào)整,另設(shè)水平、豎向剪刀撐。隨每一層結(jié)構(gòu)的施工,在樓層邊梁部位預(yù)埋鋼管,支架架體與結(jié)構(gòu)柱、預(yù)埋鋼管,連接在一起,以加強整個架體的抗傾覆能力。支架搭設(shè)完成后,由項目部技術(shù)負責(zé)人、安全員、施工員等進行自檢,自檢合格后,由監(jiān)理單位進行檢查、驗收,合格后,方可進行上部梁板模板、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力管道安裝等的施工。模板、鋼筋、混凝土施工過程中,每天派人巡視、檢查支架和支撐情況,發(fā)現(xiàn)下沉、松動和變形情況及時解決。

混凝土梁板在進行混凝土澆筑時,留置拆模試塊。經(jīng)試驗確定,當(dāng)試塊強度達到設(shè)計要求時,方可對預(yù)應(yīng)力大梁進行預(yù)應(yīng)力張拉、灌漿。灌漿時,留置漿液試塊。當(dāng)漿液試塊強度達到設(shè)計要求時,向監(jiān)理提出拆模申請,經(jīng)同意后,方可拆除模板及內(nèi)腳手架。屋面層的梁板施工完成后,進行模板拆除,暫不拆除下部內(nèi)腳手架,先對混凝土梁板進行檢查,如有蜂窩、麻面等,及時修整,達到設(shè)計及規(guī)范要求后,經(jīng)監(jiān)理驗收完成后,進行后續(xù)項目的施工。

4.3 裝修工程

裝修施工階段,施工重點控制如下:

結(jié)構(gòu)施工完成后,在內(nèi)腳手架支架區(qū)的北側(cè)、南側(cè)、西側(cè),各搭設(shè)一鋼管爬梯,與外腳手架的斜道一起,構(gòu)成施工人員的上下通道。屋面層結(jié)構(gòu)施工完成后,開始施工斜屋面的找平層、保溫層、防水層、瓦片安裝等。與此同時,內(nèi)腳手架開始往下拆除,內(nèi)裝修的天花桁架、風(fēng)管、水管、電氣管線、吊頂隨拆隨安裝,內(nèi)墻面的裝修相同。施工完成及時報驗,經(jīng)監(jiān)理驗收完成后,再繼續(xù)拆除內(nèi)腳手架,直至地面為止。

屋面施工完成后,外腳手架的開始往下拆除,外墻面的真石漆、面磚、浮雕隨拆隨安裝,施工完成及時報驗,經(jīng)監(jiān)理驗收完成后,再繼續(xù)拆除外腳手架,直至地面為止。內(nèi)、外腳手架拆除完成后,如有需要進行高處作業(yè),則采用活動架進行。內(nèi)腳手架拆除完成,安排一部小型挖掘機從預(yù)留洞口處進入,將大廳舞臺座位處的土方及腳手架混凝土基礎(chǔ)進行挖除,隨后回填至大廳后方,以完成階梯形地面基礎(chǔ)的施工,多余土方進行外運,隨后進行地面面層的施工。

5 結(jié)束語

本項目建設(shè)實施之前,項目部根據(jù)項目的特點、合同的要求,按照公司的統(tǒng)一部署,圍繞著進度、質(zhì)量、安全、文明施工、綠色施工等目標(biāo)進行了有針對性且詳細的施工規(guī)劃并且形成方案。施工過程中,在各個分項工程中不斷地進行技術(shù)、安全交底,派各專職管理人員進行監(jiān)督執(zhí)行,隨時糾偏。施工完成后進行總結(jié),留下記錄。項目全過程、全員的管理,讓整個項目在建造過程中處于受控狀態(tài),最終圓滿的完成了既定目標(biāo)。最終,本項目順利移交給上海市實驗學(xué)校,上海市實驗學(xué)校附屬東灘學(xué)校于2017年9月1日順利開學(xué)。本項目也順利被評為“上海市文明工地”“上海市綠色施工達標(biāo)工程”,綜合樓創(chuàng)“上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎”、“上海市白玉蘭獎”,并且被評為上海市“明星工地”。

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