文/袁詩云
四川“三州”地區(qū)人口密度低、受教育程度低,是典型的“貧中之貧”,其自然地理的重要性和特殊性決定了教育扶貧的艱巨性和必要性。
國網(wǎng)四川省電力公司技能培訓(xùn)中心(四川電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院)充分發(fā)揮企?!半p元”育人和職前職后一體化的辦學(xué)優(yōu)勢,自2010年起通過“定向招生、定向培養(yǎng)、定點安置”方式為“三州”地區(qū)(甘孜州、阿壩州、涼山州)免費培養(yǎng)貧困學(xué)生,建立“精準招生、精準施教、精準就業(yè)、精準培訓(xùn)”的教育扶貧體系,著力打造電力教育扶貧的四川樣板。
多重政策驅(qū)動。2010年,國網(wǎng)四川省電力公司正式啟動“藏區(qū)免費職業(yè)教育班”。2012年起,率先采用“藏區(qū)1+2”招生模式開展定向招生。2019年,“三定生”被納入省深度貧困縣定向招生批次,實行??婆翁崆颁浫?,覆蓋“三州”45 個深度貧困縣,助推生源質(zhì)量大幅提升。
多方助學(xué)帶動。自主編制彝漢和藏漢雙語電力科普手冊,連續(xù)19年開展“電力三下鄉(xiāng)”活動,樹立崇尚科學(xué)真知的新風(fēng)尚。搭建國網(wǎng)四川電力扶貧干部工作網(wǎng)絡(luò)平臺,集結(jié)精英名師線上開展扶貧助學(xué),助力高考升學(xué)。
多線宣傳發(fā)動。建立“政企?!比铰?lián)動工作模式和“省、市、縣”三級招生宣傳網(wǎng)絡(luò),運用融媒體和直播等手段,多渠道、立體化將“三定”招生政策宣貫進邊遠貧困村落。
抓“思想”扶志。講政治抓思想,成立“三定生”黨團支部,將思想政治、職業(yè)精神和企業(yè)文化嵌入育人全過程,激發(fā)脫貧內(nèi)生動力,力拔思想“窮根”。
抓“文化”扶智。講文化抓基礎(chǔ),在大一期間重點開展以語言文化、通識課程和綜合素養(yǎng)為主的文化幫扶行動,用“6S”管理行為規(guī)范,用“第二課堂成績單”提升綜合素質(zhì),筑牢作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)優(yōu)良的人才培養(yǎng)根基。
抓“能力”扶技。講本領(lǐng)抓技能,建立學(xué)院與用人單位“雙主體”、專職教師與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師“雙導(dǎo)師”、畢業(yè)證書和職業(yè)技能鑒定證書“雙準入”的現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式,確?,F(xiàn)場教學(xué)、技能訓(xùn)練和實踐實習(xí)占比達70%以上,90%以上的畢業(yè)生取得電力行業(yè)中級工資格。
定向引導(dǎo)激勵。建立國網(wǎng)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(成都)孵化中心,引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)擇業(yè)就業(yè)。充分發(fā)揮已脫貧學(xué)子的示范作用,引導(dǎo)鼓勵畢業(yè)生扎根基層、奉獻家鄉(xiāng)。
定向指導(dǎo)幫扶。打通畢業(yè)生就業(yè)工作線上管理全流程,開設(shè)就業(yè)實踐指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃等專業(yè)課程;精心開展“一對一”就業(yè)指導(dǎo)和心理健康指導(dǎo),幫助貧困畢業(yè)生順利完成職前職后角色轉(zhuǎn)變。
定向跟蹤提效。堅持對畢業(yè)生數(shù)據(jù)精準采集、動態(tài)管理,持續(xù)跟蹤其職業(yè)表現(xiàn)和用人單位滿意度,并根據(jù)畢業(yè)生的反饋意見不斷改進教學(xué)實踐,進一步提升定向培養(yǎng)教育質(zhì)量。
智力幫扶“輸血造血”。為“三州”供電企業(yè)在職員工策劃實施了“四基”培訓(xùn)、邊遠地區(qū)崗位能力提升、內(nèi)訓(xùn)師等“智力幫扶”系列培訓(xùn),輻射53 個邊遠艱苦縣公司,形成了“解生產(chǎn)難題、提員工技能、育本土良師”的“一盤棋”工作格局。
專家人才“送技上門”。先后抽調(diào)30 余位國網(wǎng)公司及省公司優(yōu)秀專家人才,深入“三州”地區(qū)開展10 余期技術(shù)幫扶培訓(xùn),為當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)解決40 余項技術(shù)管理難題,有力帶動一線技能人才培養(yǎng)。
人才評價“送考進藏”。深入無電地區(qū)、川藏聯(lián)網(wǎng)、電力天路等重大工程項目現(xiàn)場開展職業(yè)技能鑒定,累計行程3 萬多公里,助力3000 人實現(xiàn)技能等級提升,解決邊遠地區(qū)電力員工外出鑒定難、工學(xué)矛盾突出等問題。
在國網(wǎng)四川省電力公司的支持下,10年來,累計投入培養(yǎng)經(jīng)費4429 萬元,886 名貧困學(xué)子受益。同時,通過技能人才“造血”培養(yǎng),打造從后備到在職的電力技能“人才鏈”,將人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為邊遠貧困地區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢,為“三州”地區(qū)持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力支持。