本刊編輯部

“OMG，買它買它！”，OMG，據(jù)商務(wù)大數(shù)據(jù)監(jiān)測，一季度電商直播超過400 萬場。有人說，最壞的疫情遇到最好的互聯(lián)網(wǎng)時代，直播帶貨開啟了數(shù)字經(jīng)濟的新風口。

猝不及防，一個經(jīng)濟風口來了；風口浪尖上，明星、企業(yè)家、縣長、區(qū)長自帶流量，引人矚目。不過，托起400 萬場直播大氣旋的，還有一支大部隊——普通職工、勞模和工會工作者。

大商場里，營業(yè)員當起了品牌主播；勞模、工匠的“專業(yè)范”在直播間里“接地氣”，帶貨能力不輸明星。就算不帶貨，工會搭臺直播勞動法講座、疫期心理咨詢，也是辦得熱熱鬧鬧、紅紅火火……在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中，在促進消費上，工會和廣大職工沒有缺席，也沒有錯過直播風口。

"好風憑借力，送我上青云"，飛一陣容易，一直翱翔在云端難。風口中的每個人要思考怎么把控這個“風”，怎么提升自己，真正把自己變成一點點風就能夠飛起來，飛得更高更穩(wěn)。

對于工會而言，要在直播經(jīng)濟中御風而行，關(guān)鍵還是要抓住主責主業(yè)做文章。論帶貨能力，工會無法和網(wǎng)紅、大V、明星比。事實上，以帶貨、圈粉量論工會直播間成敗也是不合適的。工會直播間帶貨是幫助企業(yè)擴大銷售，共渡難關(guān)，是友情出場、志愿站臺。維護職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾才是工會組織的基本職責，評價工會直播間的KPI 之一，應(yīng)該看它“帶”了多少“崗位”，看它怎樣開展職業(yè)技能培訓(xùn)，怎樣促進就業(yè)。

事實上，對工會而言，解決就業(yè)問題是一道每年常規(guī)的“必答題”，在疫情影響下，如今更有“加試題”的意味：更緊迫，也更重要。因新冠肺炎疫情影響而延期的2020 年全國兩會剛剛閉幕。政府工作報告說，今年要優(yōu)先穩(wěn)就業(yè)保民生；還說，通過穩(wěn)就業(yè)促增收保民生，提高居民消費意愿和能力。由此可見，“崗位”是前提，就業(yè)穩(wěn)住了，“買買買”就是順理成章、自然釋放。

在帶“崗位”促“就業(yè)”上，與網(wǎng)紅、明星相比，各級工會有著天然的優(yōu)勢。各級工會擁有著大大小小的職業(yè)服務(wù)援助機構(gòu)，掌握著基層一線的用工信息；舉辦各類職業(yè)招聘專場，架起企業(yè)和職工間的橋梁，基層工會工作者早就駕輕就熟。那么，利用最新的互聯(lián)網(wǎng)手段，把招聘會開到直播間里有何不可？

直播一場招聘會，請專家解讀市場需求、職業(yè)前景，這依舊會吸引職工觀眾?；蛘吒櫼粋€求職者，幫他分析自身優(yōu)勢劣勢，看他怎樣改變觀念，怎樣提升技能，找到崗位，這樣的內(nèi)容相信所有求職者都會感同身受，收獲滿滿。這樣的直播，難道不吸引人嗎？也許，“哦，太棒了，崗位崗位！”，也會流行起來呢。