孟盈

一、維保公司企業(yè)文化概述

上海地鐵維護保障有限公司成立于2008 年，是上海申通地鐵集團有限公司下屬的軌道交通設(shè)施設(shè)備專業(yè)維護保障單位，共計職工8000 余名。目前主要負(fù)責(zé)上海軌道交通所有運營線路及27 個基地段場的車輛、供電、通號、工務(wù)及物資和后勤五大主體專業(yè)的維護保障工作。

通過我們的維護保障，確保軌道交通運營的安全準(zhǔn)點，是我們每一個維保人的第一共識。網(wǎng)絡(luò)化軌道交通需要迅速有力的維護保障，行動的快速、命令的暢通是我們行為準(zhǔn)則，半軍事化是我們的第二共識。不讓一條線、一輛車、一臺設(shè)備帶故障運行，是我們的第三共識。管理模式、作業(yè)方式、作息時間服從生產(chǎn)需要，也是我們的共識。“干部安全是企業(yè)安全和事業(yè)的保證”“員工是企業(yè)最寶貴的財富”等都是我們的共識。我們所要做的就是把體現(xiàn)全體員工的共識、體現(xiàn)單位生產(chǎn)運作特點的共識提煉出來。

二、維保公司企業(yè)文化品牌項目

1.搭建技術(shù)創(chuàng)新孵化平臺，形成維保特色品牌

維保公司堅持“以科技為動力，以創(chuàng)新求發(fā)展”為戰(zhàn)略路徑，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，掌控核心技術(shù)，突破技術(shù)瓶頸，占領(lǐng)技術(shù)高地，樹立行業(yè)標(biāo)桿，發(fā)表技術(shù)成果，打造技術(shù)團隊，創(chuàng)立技術(shù)品牌，推動職工崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才，促進了一大批科技創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)，解決了軌道交通客流日益增長而凸顯的各種難題，發(fā)揮職工群眾在軌道交通大發(fā)展中的主力軍作用。

2011 年到2019 年，從1 家工作室到29 家，維保公司持續(xù)發(fā)揮著工匠大師工作室的示范引領(lǐng)作用。目前，已擁有國家級技能大師工作室1 個、上海市技能大師工作室3 個、上海市技師創(chuàng)新工作室5 個、上海工匠3 名、上海智慧工匠1 名，全國勞模及全國五一勞動獎?wù)芦@得者各1 名、上海市勞模2 名、上海市五一勞動獎?wù)拢睿?0 個、市級千人技師10 名、上海市科技進步獎26 個、各類科研項目100 余項、國家/市級各類資助科研項目5 項、上海市優(yōu)秀工程咨詢成果等各類獎項超過123 項、獲得專利72 項。

2.要抓好安全文化建設(shè)，完善安全制度落實機制

市委市政府高度重視軌道交通安全工作，李強書記、應(yīng)勇市長多次調(diào)研檢查軌道交通工作，講得最多的也是確保軌道交通安全運行。把安全發(fā)展作為一個重要理念納入軌道交通運行的總體戰(zhàn)略，這是我們對安全認(rèn)識的深化。安全生產(chǎn)已成為構(gòu)建和諧軌道交通企業(yè)的重要組成部分，安全文化建設(shè)也已經(jīng)成為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。加強安全文化建設(shè)，促進職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平的提高，具有十分重要的意義。

1）企業(yè)安全文化建設(shè)是促進企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分；是安全科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)提出的一項安全生產(chǎn)保障的新對策；是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要；是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略，也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。要做到安全生產(chǎn)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，其關(guān)鍵在于發(fā)展企業(yè)安全文化，通過安全文化建設(shè)，建立起安全自護、互愛、互救、應(yīng)急的安全文化體系，在職工中樹立起安全、高效的個人和群體的安全行為規(guī)范以及安全與健康的目標(biāo)追求。違章行為都不是員工故意為之，而是因安全意識淡薄、安全素質(zhì)不高而造成的，因此，只有以安全文化建設(shè)為抓手，才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強制性到自覺性的轉(zhuǎn)變。

2）企業(yè)安全文化的建設(shè)是以安全底線為立足點

安全工作是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作，必須持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。維保公司從整體著眼，突出重點，結(jié)合“達(dá)標(biāo)班組”、立功競賽、技術(shù)比武、“安康杯”勞動競賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，做到管理上水平，服務(wù)上等級，環(huán)境上臺階。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，繼續(xù)全面貫徹落實“三強化、三嚴(yán)禁”安全自律規(guī)范，堅決遏制崗位作業(yè)陋習(xí)和違章違紀(jì)現(xiàn)象。

3.凝聚力與企業(yè)文化的關(guān)系

企業(yè)文化具有凝聚功能、激勵功能、導(dǎo)向功能、整合功能、規(guī)范功能，其中凝聚功能是企業(yè)文化最基本功能。所謂企業(yè)凝聚力，是指一個企業(yè)中不同的民族、不同的職工及人民群眾和廣大職工在理想、目標(biāo)、利益等一致的基礎(chǔ)上所產(chǎn)生的吸引力和凝聚力。我們要不斷開拓促進先進生產(chǎn)力和先進企業(yè)文化發(fā)展的新途徑，以滿足廣大員工日益增長的物質(zhì)文化和精神文化的需求，企業(yè)的凝聚力是企業(yè)行為的基本標(biāo)志，是企業(yè)的一種向心情感，是黏合劑，凝聚力的大小對企業(yè)的效率、利益、長遠(yuǎn)發(fā)展都有重要影響。

1）全面推行暖心管理，打造職工“關(guān)愛圈”

所謂人性化的管理就是要切實從員工利益出發(fā)，解除員工后顧之憂，維保公司切實從員工利益出發(fā)，通過各種途徑和方式，關(guān)心企業(yè)的弱勢群體，落實好幫扶救助的長效機制，解除員工的后顧之憂，使員工充分感受到企業(yè)的溫暖，增強了企業(yè)的凝聚力。

2）培養(yǎng)高素質(zhì)人才，推動企業(yè)發(fā)展

企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。不斷提高員工的整體素質(zhì)，使員工的素質(zhì)能夠融合到企業(yè)文化中，適應(yīng)企業(yè)不斷變化發(fā)展的需求。這種融合越融洽，企業(yè)的凝聚力也就越強。企業(yè)不僅僅要在技術(shù)上培訓(xùn)，更主要的是培訓(xùn)員工的職業(yè)素質(zhì)、道德水平等方面。

三、維保公司企業(yè)文化建設(shè)的成果

1.圍繞企業(yè)發(fā)展，提升職工隊伍綜合素質(zhì)

維保公司始終不斷完善競賽方案，明確目標(biāo)，分層、分級開展各類勞動競賽。在“新譽杯”全國城市軌道交通行業(yè)職業(yè)技能競賽中通號沈佳軍、顏韻飛分獲冠軍、季軍，同步授予“全國城市軌道交通行業(yè)技術(shù)能手稱號”；2018 年中國技能大賽——申通集團第五屆職工技能大賽暨維保多工種聯(lián)動技術(shù)比武決賽中榮獲2 個團體冠軍、1 個單人冠軍；全國城市軌道交通企業(yè)工會聯(lián)委會勞動競賽，榮獲4 個“全國軌道交通勞動競賽維修能手榮譽稱號”，3 個“先進班組稱號”。

三年內(nèi)榮獲上海市重大工程立功競賽中，榮獲2 個“優(yōu)秀團隊稱號”，1 個“建設(shè)功臣稱號”，5 個“優(yōu)秀建設(shè)者稱號”。上海市進博會“先進個人”2 名、進博會“示范集體”2 個，同時獲上海市五一勞動獎狀及工人先鋒號；“上海市工人先鋒號”4個；上海市“安康杯”先進班組1 個、優(yōu)勝班組1 個。

2.提升孵化力度，探索技術(shù)工人發(fā)展新路徑

為激發(fā)廣大技術(shù)工人的創(chuàng)新熱情，維保公司積極開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，策劃推出了“先進操作法”征集、命名、推廣活動。通過傳方法、引思路、轉(zhuǎn)觀念，發(fā)動技術(shù)人才結(jié)合生產(chǎn)實踐撰寫出先進操作法機制，2019 年，共計征集到39 個先進操作法，最終評選出《車載單元制動機拆裝起重及精確對位操作法》等前21 個先進操作法，予以公示、表彰、獎勵，并匯編成冊。截至2020 年初，共已匯編四冊，這些操作法是公司一線技術(shù)工人生產(chǎn)實踐和聰明才智的結(jié)晶，是維保長期重視質(zhì)量和技術(shù)工人培養(yǎng)的成果，是維保的一份無形資產(chǎn)和寶貴財產(chǎn)。

在上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽中，2019 年度維保公司榮獲2金、9 銀、10 銅的好成績，目前通號分公司徐建軍已入圍第三十二屆上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽金獎。此外，更獲得上海市重大工程立功競賽優(yōu)秀建設(shè)者2 名；上海市重大工程立功競賽優(yōu)秀團隊1 個；“上海市工人先鋒號”1 個；上海市“安康杯”先進班組1 個；職工創(chuàng)新成果獎金獎、銀獎、銅獎及入圍獎各1 個；上海市合理化建議創(chuàng)新獎2 個；“全國城市軌道交通行業(yè)勞動競賽”先進個人6 名，先進班組4 個，向外界解開了維保技術(shù)的神秘面紗，地鐵維保職工更在崗位中創(chuàng)新、成長，不斷獲得卓越的成績。

3.持續(xù)打造宣傳陣地，創(chuàng)企業(yè)文化新品牌

通過結(jié)合新線開通、安全生產(chǎn)、季節(jié)作業(yè)等主題，形成具有維保特色的宣傳陣地。其中工會牽頭，在漢中路車站舉行“勞動最光榮”文化傳播活動，形成良好社會效應(yīng)；“申城先鋒”先進黨員陸鑫源接受市20 家主流媒體聯(lián)合采訪，見諸報端，并獲評“感動上?！笔讶宋?。維保先進人物、典型事跡集體在《地鐵畫報》獲得10 余篇專版報道，被《地鐵報》刊用100 余篇，獲評新媒體“好稿”40 余次。官方微信平臺“十萬個維什么”，制作“萬維現(xiàn)場”“精益說”等與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合的宣傳欄目，單年累計閱讀量達(dá)25 萬次。同時，做好疫情防控、“鐵戰(zhàn)虹松”春節(jié)停運改造、五線提前結(jié)束運營整治、16 號線增購首列車上線等系列宣傳報道，累計微信文619 篇、抖音視頻15 部、外部媒體采訪報道52 次，總閱讀量超30 萬次。并形成《維保公司新媒體管理辦法》，各單位官方微信平臺建設(shè)完成全覆蓋，樹立智慧向上、溫馨和諧的維保形象。