隨著知識經(jīng)濟的到來，知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)價值的重要組成部分，充分挖掘和實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值是增加企業(yè)利潤的有效途徑。

在工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域，通過全球市場將知識產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)的實踐，有90%的收入來源是通過標(biāo)準(zhǔn)必要專利來實現(xiàn)的。如高通、微軟、諾基亞等公司，就是將3GPP或IEEE等國際主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的必要專利許可給其他企業(yè)從而獲得收益。因此，標(biāo)準(zhǔn)必要專利仍然是目前世界上最有價值的專利，特別是要構(gòu)建起我國企業(yè)在國際主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上掌握最有價值的標(biāo)準(zhǔn)必要專利的能力。

而在非工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域，主要的知識產(chǎn)權(quán)收入來源在于那些代表產(chǎn)業(yè)先進技術(shù)方向、具有重要使用價值和普遍被行業(yè)采用的技術(shù)方案，這也是我國企業(yè)亟需構(gòu)建的能力。

1 我國知識產(chǎn)權(quán)運營的現(xiàn)狀

1.1 從國務(wù)院機構(gòu)改革看企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的市場化運營

2018年，國務(wù)院進行了改革開放以來第八次機構(gòu)改革，重點突出了國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，特別強調(diào)發(fā)揮市場在資源配置中的核心作用，充分說明國家高層已經(jīng)意識到知識產(chǎn)權(quán)市場化運營的重要意義。這不僅是制度創(chuàng)新，更是理念創(chuàng)新。知識產(chǎn)權(quán)本來就是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，也只有在市場中知識產(chǎn)權(quán)才能最大程度地發(fā)揮其價值。

1.2 從我國先后施行的各項政策看企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的市場化運營

我國于2008年頒布《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》確定的戰(zhàn)略方針是“激勵創(chuàng)新、有效運用、科學(xué)管理、依法保護”。這標(biāo)志著我國知識產(chǎn)權(quán)制度的戰(zhàn)略重心從保護階段進入創(chuàng)造、運用、保護和管理并重的階段。

后來，歷年為推進知識產(chǎn)權(quán)的市場進程，先后下發(fā)并制定規(guī)劃綱要及法律條文，提升知識產(chǎn)權(quán)的保護和運用，為知識產(chǎn)權(quán)運營提供了有力的外部政策環(huán)境和有效的法律保障。

1.3 從我國近年運營數(shù)據(jù)看企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的市場化運營

不久前，由國家知識產(chǎn)權(quán)局運用促進司和知識產(chǎn)權(quán)出版社聯(lián)合編寫的《中國知識產(chǎn)權(quán)運營年度報告》顯示：2019年，全國專利轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押等運營次數(shù)達到30.7萬次，同比增長21.3%。專利和商標(biāo)質(zhì)押融資金額達到1515億元，同比增長23.8%。這說明，隨著近幾年一系列促進知識產(chǎn)權(quán)運營政策措施的出臺，我國知識產(chǎn)權(quán)綜合發(fā)展指數(shù)有了較大提升，知識產(chǎn)權(quán)運用也取得了一定進步，社會公眾及創(chuàng)新主體的產(chǎn)權(quán)意識有了較大提高。

2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營中存在的問題

2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視力度不夠

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營是一個涉及管理、法律、經(jīng)濟等多門學(xué)科的邊緣問題，具有理論與實務(wù)并重的特點，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往對于知識產(chǎn)權(quán)的認識和了解太過形式化，僅僅停留在知識產(chǎn)權(quán)表面，并沒有將知識產(chǎn)權(quán)的運營工作靈活地運用到企業(yè)的實際工作中，而是機械地套用企業(yè)以往運用的知識產(chǎn)權(quán)，在運營和管理當(dāng)中并未結(jié)合實際情況去處理相關(guān)問題，由此會導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)并不能良好地融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，進一步導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)不能真正發(fā)揮其效用，而且管理制度缺乏可操作性，使得企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理混亂異常。

2.2 運營人才培養(yǎng)力度不夠

我國知識產(chǎn)權(quán)運營人才缺乏，于是第三機構(gòu)代理現(xiàn)象普遍出現(xiàn)，但這種方式很大的一個弊病就是，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作缺乏力度和嚴(yán)謹(jǐn)性，企業(yè)所產(chǎn)生的智力成果不能被很好地保護和管理。而有些企業(yè)為了節(jié)約成本，將知識產(chǎn)權(quán)的運營工作全權(quán)交給辦公室相關(guān)人員，并且是多崗位兼任。部分企業(yè)成立了專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，也安排了相應(yīng)的人員去做運營工作，但由于企業(yè)并未重視此方面的工作以及人才培養(yǎng)，一旦投入實踐和競爭中，這部分人員就無法適應(yīng)任務(wù)要求，更不能推動知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有效開展，反而在實際效果上出現(xiàn)了阻礙知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)經(jīng)營中積極作用的最大發(fā)揮。

2.3 運營制度保護力度不夠

在我國，大多數(shù)企業(yè)并沒有把知識產(chǎn)權(quán)真正作為財產(chǎn)權(quán)來看待，甚至很多企業(yè)根本沒有認識到知識產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。它們只重視機器設(shè)備、資金原料等有形資產(chǎn)的積累與保護，或者對技術(shù)創(chuàng)新也有一定的認識，但對商標(biāo)、專利、技術(shù)秘密的管理和保護還遠遠不夠。知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄是知識產(chǎn)權(quán)工作不力的首要原因，它帶來的直接后果是企業(yè)缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的管理戰(zhàn)略，無法從專利管理層面去分析問題，這就導(dǎo)致企業(yè)停留在低水平的狀態(tài)中，很容易遭到其他企業(yè)的效仿和侵權(quán)。企業(yè)不重視自主知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)，大多數(shù)企業(yè)引進知識產(chǎn)權(quán)只是為了申報和評級，很少去關(guān)注市場上對于知識產(chǎn)權(quán)的運作和需求，更不會用法律的武器保護自己，這樣就會逐漸降低對專利申請的積極性，進而給企業(yè)發(fā)展造成極大的困擾。

3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理的內(nèi)容

3.1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)許可

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)許可是指企業(yè)將自己的知識產(chǎn)權(quán)讓渡給其他企業(yè)使用的特權(quán)。在企業(yè)的實際管理過程中，常見的許可形式是交叉許可。由于交叉許可的風(fēng)險較少，因此各國都比較推崇這種許可方式。所謂交叉許可，就是一個企業(yè)需要用到其他企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)時，就以同等價值的資產(chǎn)作為交換對象進而獲得許可的一種形式。對于企業(yè)本身而言，交叉許可能夠引進其他企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，進而減少企業(yè)本身研發(fā)的成本，還能降低研發(fā)過程當(dāng)中帶來的不必要風(fēng)險損失。比如華為通過交叉許可，每年僅向高通支付5億美元專利費用，而向蘋果卻要支付45億美元。這就是因為華為在5G通信技術(shù)上擁有眾多專利，可以與高通達成交叉專利授權(quán)，從而大大降低核心授權(quán)專利費。專利交叉許可是降低企業(yè)成本、獲取專利效益的一條有效路徑。如此，不僅可以不再需要向其他企業(yè)支付昂貴的專利許可費用，有時還能賺到實實在在的效益。但是企業(yè)在運用交叉許可方式時，務(wù)必要顧全大局。如果企業(yè)僅僅是為了眼前的利益而去追逐知識產(chǎn)權(quán)不等價交換，必定會讓企業(yè)在以后的發(fā)展當(dāng)中處于被動的地位，甚至還有可能給企業(yè)帶來不可估量的損失。

3.2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

隨著國民知識產(chǎn)權(quán)意識的提高，知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)受到了相關(guān)法律的保護。所謂知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓就是指知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)出，以獲得轉(zhuǎn)讓資金的一種行為，無論是對轉(zhuǎn)讓者還是接受者而言，都能獲得重要的價值。轉(zhuǎn)讓者可以從轉(zhuǎn)讓過程當(dāng)中獲得一定數(shù)額的資金，以收回或減少當(dāng)時知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)與申報時的投資成本；而接收者也不用承擔(dān)開發(fā)風(fēng)險，就可以利用成熟的技術(shù)或?qū)＠苯油斗攀袌?。這從理論模型上來看，是行得通且對交易雙方都有益的。但這個過程對于轉(zhuǎn)讓者和接收者來說，卻也存在很強的風(fēng)險。轉(zhuǎn)讓者可能會因為轉(zhuǎn)讓了成熟的知識產(chǎn)權(quán)，而喪失了對該知識產(chǎn)權(quán)的市場壟斷力。接收者也可能會因為信息不對稱，在知識產(chǎn)權(quán)價值不明晰的情況下接受了該資產(chǎn)，使得企業(yè)處于高風(fēng)險之中。所以企業(yè)不僅要客觀全面地分析自身的實際需求，還要了解市場訊息并盡可能做出正確預(yù)估和判斷，綜合評估轉(zhuǎn)讓和接收的價值與風(fēng)險。

3.3 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資本運營

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資本運營是知識產(chǎn)權(quán)管理的核心內(nèi)容，它以發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價值已完成知識產(chǎn)權(quán)的變現(xiàn)為目的，具體包括知識產(chǎn)權(quán)投資入股、信托以及證券化等。政府在此過程中要發(fā)揮引導(dǎo)作用，設(shè)立相關(guān)法律法規(guī)，推動一系列政策的出臺，這樣才能鼓勵企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)資本變現(xiàn)。例如，政府可以鼓勵企業(yè)加大股份制改革程度，鼓勵各類金融機構(gòu)在知識產(chǎn)權(quán)強化過程中，為其提供充足的資金保障，以發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的價值，健全知識產(chǎn)權(quán)資本市場。由于目前許多知識產(chǎn)權(quán)的資本運營機制并不成熟，所以政府一定要發(fā)揮引導(dǎo)作用，建設(shè)健全的知識產(chǎn)權(quán)市場平臺，以促進知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化和市場化，加強知識產(chǎn)權(quán)和資本運營的關(guān)系，結(jié)合市場的基本現(xiàn)狀和經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，使得知識產(chǎn)權(quán)和市場能夠?qū)崿F(xiàn)完美的對接。

同時，政府還要鼓勵一些企業(yè)與外資進行融合，以建立符合國際市場發(fā)展的自主知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，促進多元知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)的資本運營機制。

除此之外，企業(yè)還可以以科學(xué)技術(shù)為引領(lǐng)，實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟發(fā)展的緊密結(jié)合，促進知識產(chǎn)權(quán)的資本運營信息化，打造開放共享的平臺，使得知識產(chǎn)權(quán)可以在政策的引領(lǐng)之下落到實處。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資本運營的核心在于充分有效地盤活知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)，同時發(fā)揮該資產(chǎn)在促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方面的作用。

4 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營管理的相關(guān)建議

4.1 強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營意識

明確市場化運營、資產(chǎn)化管理的知識產(chǎn)權(quán)工作理念。在產(chǎn)權(quán)管理過程中弱化其技術(shù)屬性和法律屬性，強化其市場屬性與資產(chǎn)屬性，將知識產(chǎn)權(quán)視為企業(yè)的一項經(jīng)營資產(chǎn)，深度融合企業(yè)的各項市場化運營業(yè)務(wù)，盡可能全面規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題，切實保障企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值的最終實現(xiàn)，為企業(yè)增收創(chuàng)利。

4.2 健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營體系

遵循國際慣例，建立一套布局合理、功能齊備的多層次知識產(chǎn)權(quán)運營體系，全面管控整個知識產(chǎn)權(quán)流程和各項業(yè)務(wù)，使其全生命周期始終貫徹從創(chuàng)造、運用、保護與管理為主線的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能全面提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的整體水平，合理配置知識產(chǎn)權(quán)要素，在制度、機構(gòu)、人才等體系要素進一步強化的基礎(chǔ)上，以深入業(yè)務(wù)運營為核心，以企業(yè)的產(chǎn)業(yè)板塊為橫軸，以研發(fā)、銷售、投融資、品牌等業(yè)務(wù)類型為縱軸，精準(zhǔn)聚焦業(yè)務(wù)點，通過板塊業(yè)務(wù)矩陣的方式來推進知識產(chǎn)權(quán)市場化運營的全面性和精準(zhǔn)性，形成一個開放、高效、靈活的知識產(chǎn)權(quán)運營機制。

4.3 培養(yǎng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營人才

以市場化運營為核心的知識產(chǎn)權(quán)管理模式，對管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高要求。不僅要熟悉知識產(chǎn)權(quán)保護的國際化差異及不同組織進行知識產(chǎn)權(quán)保護的不同方法和策略，還要了解硬科技技術(shù)的內(nèi)涵和各項目的市場化要素及不同階段所出現(xiàn)的問題。同時，要能應(yīng)對國際間開放式協(xié)同創(chuàng)新過程中的問題及風(fēng)險，而且，高超的合同談判能力，也是運營人才的必備技能。因此，知識產(chǎn)權(quán)管理人員必須在保證知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)專業(yè)性的前提下，不斷拓展產(chǎn)業(yè)技術(shù)、公司法務(wù)、金融財務(wù)以及企業(yè)管理等跨學(xué)科多領(lǐng)域的技能，并在工作實踐中加深對產(chǎn)權(quán)運營各要素的綜合運用和把控，這樣才能真正實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的市場化運營管理，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的資產(chǎn)價值最大化。如果管理人員的知識和視野僅僅局限于知識產(chǎn)權(quán)本身，就很難實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)運營的深度融合。

5 結(jié)語

當(dāng)前，經(jīng)濟全球化已成潮流，中國無可避免地卷入了國際市場，必將參與更加激烈的貿(mào)易競爭。如何獲取全球?qū)氋F的高端要素資源？企業(yè)就必須立足于生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，著力提高自身研發(fā)能力，通過戰(zhàn)略制定、系統(tǒng)設(shè)計、管理運行等多個層次，發(fā)揮資本對知識產(chǎn)權(quán)各要素的杠桿作用，實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值最大化。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營的真正目的并不在于布局，也不在于維護，而是為了變現(xiàn)。以華為為例，2019年在全世界范圍內(nèi)累計獲得授權(quán)專利8.5萬件，通過與蘋果、愛立信等多家公司進行交叉許可，每年可節(jié)省專利許可費十億美元以上。真正把知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成了生產(chǎn)力，使科技成果變成巨大的現(xiàn)金流，積累了后續(xù)資本，同時，又提高了國際影響力，運用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則，提升了企業(yè)核心競爭力，在知識經(jīng)濟的浪潮中立于不敗之地。