文／劉 寧 李 寒

河北銷售不斷強(qiáng)化黨建工作與經(jīng)營工作有機(jī)融合，公司綜合實(shí)力不斷提升。

“問渠那得清如許，為有源頭活水來?！比绻阎袊秃颖变N售公司比作一棵參天大樹，那122個(gè)基層黨支部就是這棵樹的根脈，根扎得牢樹才能長高、長大。習(xí)近平總書記指出，“推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，要推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移”。

近年來，面對油品供大于求、市場競爭激烈等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，河北銷售圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營，不斷強(qiáng)化黨建工作與經(jīng)營工作有機(jī)融合，由此全面促進(jìn)成品油銷售能力、非油品銷售收入和綜合效益不斷提升。

把根扎牢 正向提升

黨建工作要提升，根系必須扎深扎牢，才能汲取充足的水分與養(yǎng)料。河北銷售在全系統(tǒng)范圍開展“三化三一”支部達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范黨支部組織行為，激勵(lì)黨支部發(fā)揮作用，確保公司這棵參天大樹向下扎根，向上發(fā)芽，枝繁葉茂。

支部達(dá)標(biāo)工作開展的前提就是不折不扣落實(shí)中央精神，按照“從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起”的要求，按照黨的十九大“突出政治功能，提升組織力”的要求，堅(jiān)持強(qiáng)化基層黨組織政治屬性，堅(jiān)持思想上嚴(yán)格要求、組織上嚴(yán)格管理、制度上嚴(yán)格約束，細(xì)化“三化三一”基礎(chǔ)指標(biāo)，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作有規(guī)范，進(jìn)一步促進(jìn)河北銷售基層黨支部的管理精細(xì)化。

樹植得穩(wěn)不穩(wěn)，還要看根連得緊不緊，還要看有沒有貫通的經(jīng)脈?！叭弧敝Р窟_(dá)標(biāo)立足“達(dá)標(biāo)”而非一般意義上的“合格”，堅(jiān)持自選動(dòng)作高標(biāo)準(zhǔn)，把“攻堅(jiān)、活力、和諧、創(chuàng)新”關(guān)鍵指標(biāo)與各分公司經(jīng)營改革發(fā)展的實(shí)踐難題緊密掛鉤，將提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)保值增值作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

當(dāng)前，支部達(dá)標(biāo)已經(jīng)成為錘煉各級黨組織的“練兵場”和鍛造黨員干部的“大熔爐”。一方面，公司通過規(guī)范“三會(huì)一課”等黨組織生活，讓廣大黨員提高黨性修養(yǎng)，不斷獲取豐富的精神食糧，提升廣大黨員精氣神，提高組織質(zhì)量；另一方面，支部達(dá)標(biāo)像一顆磁石，把廣大黨員和普通員工緊緊聯(lián)系在黨支部周圍。組織的凝聚力強(qiáng)了，動(dòng)員力大了，也必將擁有沖破一切艱難險(xiǎn)阻的力量。

打造“多彩黨建”品牌

黨支部不僅注重規(guī)模，河北銷售還大力推進(jìn)“三化三一”（ 科學(xué)化、規(guī)范化、可視化，一套制度、一個(gè)清單、一張報(bào)表）標(biāo)準(zhǔn)化黨支部驗(yàn)收，創(chuàng)新黨支部書記“三個(gè)三”工作法，結(jié)合地域特色打造“多彩黨建”品牌，諸多工作成效在中國石油銷售板塊基層建設(shè)會(huì)議上進(jìn)行交流推廣。例如，河北銷售石家莊分公司把“互聯(lián)網(wǎng)+”融入基層黨建，推廣“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“智慧黨建”，運(yùn)用新媒體和新平臺(tái)等信息技術(shù)手段，建立了全體黨員參與的“兩學(xué)一做”QQ群，通過開展“微課堂”，激活“神經(jīng)末梢”，暢通“毛細(xì)血管”，使黨建工作開展更靈活、更接地氣、更有效果。

業(yè)內(nèi)人士都知道，河北銷售是中國石油在河北境內(nèi)最大的油品銷售企業(yè)，所屬1000多座加油站，具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)。由此，河北銷售探索“點(diǎn)、線、面”工作體系，細(xì)化黨建聯(lián)系點(diǎn)，制定黨建“千分制”考核細(xì)則，加強(qiáng)支部雙百分量化考核和達(dá)標(biāo)晉級，落實(shí)“支部建在站上”。與此同時(shí)，河北銷售創(chuàng)建黨員示范崗，通過“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵講述”等載體推進(jìn)“四亮一爭”活動(dòng)，推動(dòng)“千名黨員爭先鋒、百名先進(jìn)齊引領(lǐng)、十大標(biāo)兵做示范”活動(dòng)向縱深發(fā)展。

在哪“架灶”，就在哪“添柴”

河北銷售張家口分公司高速片區(qū)的五對服務(wù)區(qū)分布在周邊5個(gè)區(qū)縣。2019年年初，正是冬季滑雪旅游旺季，全體黨員均放棄節(jié)假日休息，在應(yīng)急和突發(fā)任務(wù)面前，他們的身影隨處可見。正是這些共產(chǎn)黨員勇挑重?fù)?dān)，以站為家，保證車輛有序加油并提升現(xiàn)場服務(wù)，才實(shí)現(xiàn)了旅游重點(diǎn)區(qū)域的加油站汽油銷量較上年同期增了一倍的好成績。

黨建工作和銷售經(jīng)營如鳥之兩翼，車之雙輪，缺一不可。河北銷售把提量創(chuàng)效、提質(zhì)增效作為黨建工作的著力點(diǎn)，找準(zhǔn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的最佳結(jié)合點(diǎn)，做到銷售經(jīng)營在哪里“架灶”，黨建工作就在哪里“添柴”，真正做到“黨員身份亮出來、平時(shí)工作看出來、關(guān)鍵時(shí)刻站出來”，形成了圍繞經(jīng)營抓黨建、抓好黨建促經(jīng)營的新格局。

河北銷售突出黨建與銷售經(jīng)營緊密結(jié)合的實(shí)踐性，兩者實(shí)行同部署、同安排、同檢查、同考核，使黨建更加貼近基層一線，實(shí)現(xiàn)黨建活動(dòng)與銷售經(jīng)營全面融合。與此同時(shí)，黨員先鋒模范作用在生產(chǎn)經(jīng)營中得到充分發(fā)揮。如河北銷售唐山分公司開展黨員志愿者、黨員責(zé)任區(qū)、三聯(lián)示范點(diǎn)活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員志愿者駐站幫扶，實(shí)現(xiàn)玉田東環(huán)等加油站的提量增效。保定分公司在一線站庫創(chuàng)建35個(gè)黨員示范崗、10個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，組織成立18個(gè)黨員服務(wù)管理小組，一年來幫扶加油站140余座。

互聯(lián)共建亮點(diǎn)頻現(xiàn)

不久前，前來河北易縣晉察冀邊區(qū)革命紀(jì)念館的一個(gè)參觀團(tuán)，引起了講解員小李的好奇。這個(gè)參觀團(tuán)有中石油的、鐵建的、銀行的、通信的，儼然一個(gè)“多國部隊(duì)”。一問才知，這是中石油河北銷售雄安分公司牽頭多家駐雄安新區(qū)央企，開展的“追尋紅色足跡，永葆創(chuàng)業(yè)激情”主題黨日活動(dòng)。

“ 我們是黨員，要起帶頭作用?！?攝影/張學(xué)志

一年多來，河北銷售推進(jìn)與河北省政府部門、事業(yè)單位、國企、民企黨組織的“互聯(lián)共建”，以黨務(wù)共建促進(jìn)經(jīng)營共建、文化共建、創(chuàng)新共建、品牌共建，實(shí)現(xiàn)了黨建經(jīng)營同頻共振、融合發(fā)展。目前，“互聯(lián)共建”黨組織300多家，聯(lián)出了市場，建出了業(yè)績。2018年七一期間，雄安分公司與中國鐵塔、中建路橋等11家入駐新區(qū)開展“互聯(lián)共建”，業(yè)務(wù)合作進(jìn)展順利，成功開發(fā)客戶百余家，當(dāng)月汽油銷售量同比增長18%，并簽署13份戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

不僅如此，河北銷售完善創(chuàng)新基層黨建工作制度和工作程序，由“貼近”轉(zhuǎn)為“融入”，按照責(zé)任目標(biāo)、權(quán)重的具體分值，進(jìn)行量化考核，豐富黨建內(nèi)涵，拓寬黨建工作領(lǐng)域，引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績，爭最佳成效，為基層黨支部和黨員搭建施展作為、勇于創(chuàng)新的平臺(tái)。共產(chǎn)黨員、加油站經(jīng)理劉慧慧等把日常管理與創(chuàng)新緊密結(jié)合，分別總結(jié)提煉出“三一三聯(lián)”“黃金10秒”“五心服務(wù)”等優(yōu)秀工作方法，均為經(jīng)營工作發(fā)揮了較為突出作用。