方錦喜
(漳州城投建工集團有限公司, 福建 漳州 363000)
就我國社會當(dāng)前的實際發(fā)展?fàn)顩r來看,社會和經(jīng)濟的發(fā)展都是越來越快的,這就相應(yīng)的對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了新的要求,為了更好的契合時代發(fā)展需要,企業(yè)也要從自身出發(fā),對企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的問題要積極的進行改進,并且不斷的提高自身的管理水平。在企業(yè)管理當(dāng)中,政工管理是一個很重要的部分,在新形勢下,企業(yè)的政工管理也要相應(yīng)的做出創(chuàng)新,甚至可以說政工管理的質(zhì)量將會直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,因此在未來的發(fā)展過程當(dāng)中,需要對企業(yè)當(dāng)前政工管理過程中遇到的問題進行積極探索,并且有針對性的提出解決措施,繼而促進企業(yè)在新形勢下的可持續(xù)發(fā)展[1]。
對于企業(yè)發(fā)展來說,政工管理工作就是在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)之下和企業(yè)的科學(xué)指導(dǎo)下所進行的管理工作,通過政工管理工作的進行,企業(yè)自身的精神文明建設(shè)可以在很大的程度上實現(xiàn)提升,這對于企業(yè)的文化建設(shè)而言也會相應(yīng)的起到積極作用,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)的員工進行政治理論的學(xué)習(xí),加強對員工思想動態(tài)的分析,采取科學(xué)合理的措施來促進企業(yè)內(nèi)員工政治思想水平的提升。當(dāng)前隨著經(jīng)濟發(fā)展的速度加快,企業(yè)也在積極的進行管理模式的改革,進一步的提升對政工改革的重視程度,建立起更完善的企業(yè)政工體系,繼而促進企業(yè)的進一步發(fā)展[2]。
當(dāng)前市場經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)也面臨著很大的發(fā)展挑戰(zhàn),而科學(xué)合理的政工管理可以有效的促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升,更好的滿足企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部需求,在進行政工管理方式制定的時候,必須要順應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展趨勢,通過不斷的創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)政工管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,并且還要重視企業(yè)內(nèi)相關(guān)的政工管理人員和黨員的積極性,從而借助于更合理的政工管理方式來推動企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展。
在企業(yè)政工管理當(dāng)中,這是一個比較普遍的問題。很多企業(yè)在進行管理的時候,并沒有真正的將相關(guān)工作的進行加以落實,這導(dǎo)致企業(yè)自身的發(fā)展存在著一些不穩(wěn)定的因素,大部分的企業(yè)在進行管理的時候,過于重視表面的效益,對于企業(yè)員工政治思想意識的深化沒有足夠的重視,這就直接導(dǎo)致政工管理的部門形同虛設(shè),并不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。
在當(dāng)前新形勢下進行政工管理,一個很重要的問題就是專業(yè)性人才的缺乏。因為企業(yè)管理者對于政工管理工作的開展沒有給予足夠的重視,這就導(dǎo)致創(chuàng)新人才的投入比較少。另一方面,企業(yè)在進行管理的時候,沒有考慮到企業(yè)本身就是服務(wù)社會,服務(wù)消費者的。在企業(yè)的實際發(fā)展過程當(dāng)中,企業(yè)核心人物是包括政工管理者的,但是很多管理者自身的專業(yè)素質(zhì)是比較低的,這就直接導(dǎo)致了政工管理的質(zhì)量難以得到有效提升,由于企業(yè)沒有對政工管理者的綜合素質(zhì)加以重視,所以就直接對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生了不利影響,因此說在未來的發(fā)展過程當(dāng)中,引入更多的創(chuàng)新性人才是很有必要的[4]。
在新形勢下,很多企業(yè)在進行政工管理的時候,思想比較落后,受到傳統(tǒng)管理模式的影響比較大,但是這些方式已經(jīng)難以適合當(dāng)前時代的要求,也無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,在新形勢下進行政工管理的時候,傳統(tǒng)的管理模式難以契合當(dāng)前時代發(fā)展的需要,企業(yè)政工工作的開展無法對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極正確的引導(dǎo),企業(yè)很難進行管理創(chuàng)新,這對企業(yè)的工作效率和工作成果產(chǎn)生了一定的阻礙作用,使得企業(yè)政工管理發(fā)展比較滯后。
在新形勢下,企業(yè)進行政工管理的時候,管理模式上在不斷的改進,因此管理理念也要及時的進行創(chuàng)新,管理理念是企業(yè)政工管理當(dāng)中一個很重要的組成部分,只有不斷的去創(chuàng)新才能保證政工管理模式和企業(yè)的整體管理體系相互契合。在進行創(chuàng)新的過程當(dāng)中,需要以員工需求為出發(fā)點,對于員工自身的思想狀態(tài)加以了解,進而采取有針對性的措施來對員工的思想進行教育,引導(dǎo)員工進行政治學(xué)習(xí),將創(chuàng)新落實到細節(jié)當(dāng)中去。根據(jù)企業(yè)的實際運營情況來開展相應(yīng)的企業(yè)活動,鼓勵引導(dǎo)員工積極參與到政工活動當(dāng)中,將企業(yè)發(fā)展和員工的發(fā)展聯(lián)系起來,進而推動企業(yè)自身管理方式的有效創(chuàng)新[5]。
在新形勢下,想要提升企業(yè)政工管理創(chuàng)新的話,必須要加強對于人才的培養(yǎng)和建設(shè),需要打造出一支高素質(zhì)的管理隊伍,這樣才能夠?qū)⒄w的政工管理水平加以提升,也為企業(yè)政工管理創(chuàng)新提供有力的人才支持。企業(yè)政工管理者需要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,建立起適合企業(yè)發(fā)展的上崗培訓(xùn)制度和審查制度,對于政工管理人員的工作水平要嚴(yán)格的進行考察,通過上崗培訓(xùn)的方式來將相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)加以提升,也要采取一定的激勵措施來提升工作人員的積極性和創(chuàng)造性,這樣一來就將管理創(chuàng)新工作的進行加以落實。
對于企業(yè)自身的發(fā)展來說,政工管理在占據(jù)著很重要的位置的,相關(guān)的政工管理人員不僅要完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),同時還需要及時的和企業(yè)當(dāng)中的員工進行交流溝通,對于員工的思想動機要加以掌握,在這個基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的措施來盡可能的滿足員工的相關(guān)要求。對政工管理的方式進行創(chuàng)新的話,能夠有效的提升工作效率,并且加強對思政工作的管理力度,突破傳統(tǒng)管理方式的束縛,使企業(yè)可以突破當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r,謀取更好的發(fā)展前景[6]。
當(dāng)前社會的科技發(fā)展水平是越來越高的,我們也相應(yīng)的進入到了信息化時代,因此企業(yè)在進行政工管理的時候,也要積極的進行新技術(shù)的應(yīng)用,進行信息化的建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部建立起更加完善的政工管理系統(tǒng),對企業(yè)當(dāng)前的思政工作流程予以進一步的優(yōu)化,將每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)也要相應(yīng)的進行落實,繼而有效的實現(xiàn)政工管理的有效性。
綜上,當(dāng)前我國社會主義市場經(jīng)濟的體制建設(shè)是不斷完善的,在這樣的發(fā)展背景下,企業(yè)自身的競爭壓力也是逐漸提升的,在新形勢的發(fā)展背景下,企業(yè)需要提升自身的管理水平,政工管理是企業(yè)管理的過程中一個極為重要的組成部分,加強對企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新可以確保企業(yè)發(fā)展緊跟時代的潮流,在未來的發(fā)展過程當(dāng)中,需要對企業(yè)政工管理過程當(dāng)中存在的問題加以說明,并且還要積極的進行管理方式的創(chuàng)新,借此來對企業(yè)政工管理的水平加以提升,促進企業(yè)實現(xiàn)更健康的發(fā)展。