張耿名

（福建武夷高新技術(shù)園區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司， 福建 南平 354200）

從當前建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況來看，在建筑行業(yè)中常常出現(xiàn)一些安全問題，而這些安全問題不僅影響到建筑工程質(zhì)量，還會導(dǎo)致建筑企業(yè)遭受重大的經(jīng)濟損失。所以，就應(yīng)該加強對建筑工程項目的安全風險管理，這樣才能夠為建筑工程項目施工提供相應(yīng)的保障。

1 建筑工程項目施工安全管理的重要性

在建筑工程項目施工過程中，通過安全管理工作能夠很好的提高建筑企業(yè)的管理水平。只有建筑企業(yè)具備較高的安全管理水平，才能夠讓企業(yè)在不斷發(fā)展過程中能夠不斷提升自身的管理水平[1]。與此同時，通過安全風險管理，還能夠減少在建筑工程施工過程中所存在的安全隱患問題，更好的保證施工人員的安全。通過相應(yīng)管理人員充分的利用安全風險管理相應(yīng)措施，就能夠有效的提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益，讓建筑企業(yè)在市場競爭中能夠具備良好的優(yōu)勢。

2 影響建筑工程項目施工安全的原因

2.1 施工人員的安全意識和材料質(zhì)量

在建筑工程施工過程中，能夠真正影響建筑工程安全風險管理有很多方面，而在這其中較為重要的就是施工人員自身的意識和所需要用到的相應(yīng)施工材料。在建筑工程施工過程中，主要就是靠施工人員來保證施工質(zhì)量，如果在這其中施工人員缺少安全風險意識，那么就可能導(dǎo)致建筑工程某些施工環(huán)節(jié)不夠重視，進而影響最終建筑質(zhì)量。而對于材料來說，如果在采購過程中，沒有根據(jù)建筑工程情況或者是選擇一些價格低廉的施工材料，就會影響整個建筑施工安全。所以，在建筑工程施工過程中，只有保證施工人員自身具備安全意識和使用正確的施工材料，這樣才能夠減少安全隱患的出現(xiàn)。

2.2 施工機械質(zhì)量和操作流程

對于建筑工程項目施工安全風險管理來說，必須要對施工機械設(shè)備進行控制，按照相應(yīng)的流程來對其進行操作。在建筑工程施工過程中，所需要用到的各類機械設(shè)備較多，并且之間可能會存在流動性[2]。那么為了能夠更好的對其進行管理，就應(yīng)該了解每一種機械的實際情況，定期對機械設(shè)備進行保養(yǎng)，避免因為機械設(shè)備自身的問題而出現(xiàn)安全事故。此外，對于施工機械的操作流程，也是影響建筑工程項目施工安全的一個重要因素，在操作機械設(shè)備過程中，如果沒有按照相應(yīng)的流程來進行施工，就會容易在這其中出現(xiàn)安全隱患。所以，在建筑工程施工過程中，就應(yīng)該考慮到施工機械質(zhì)量和正確的操作流程。

3 建筑工程項目施工安全風險管理策略

3.1 做好安全教育工作

在開始進行施工前，就應(yīng)該先對相應(yīng)的施工人員進行安全教育，這是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。第一，要保證建筑工程項目的相關(guān)管理人員自身具有較強的安全意識，能夠始終將安全放在第一位。為了能夠真正實現(xiàn)這一點，對于建筑工程項目的相關(guān)負責人就應(yīng)該將安全管理工作作為對管理人員的考核內(nèi)容之一，這樣能夠激發(fā)管理人員的工作積極性，更好的將相應(yīng)的安全內(nèi)容下發(fā)至施工人員手中，進而減少安全事故的出現(xiàn)幾率[3]。其次，還應(yīng)該在這其中完善安全管理體系，將每位工作人員的責任都落實到實處，這樣在出現(xiàn)問題的第一時間就能夠及時的找到相應(yīng)的負責人。建筑企業(yè)也應(yīng)該根據(jù)相應(yīng)的要去來建立管理制度，并且要保證管理人員充足，這樣才能夠全方面的對建筑工程進行管理。最后，應(yīng)該讓管理人員重點對施工人員進行管理，以此來提高施工人員自身的安全意識，如果發(fā)現(xiàn)有施工人員存在違反規(guī)定的情況，就要及時處罰，利用這樣的方法更好的約束施工人員。

3.2 做好安全風險評估工作

對于安全風險評估工作來說，在國外已經(jīng)有所成效，那么國內(nèi)就可以根據(jù)國外的相關(guān)理論，來結(jié)合國內(nèi)的實際情況，建立一套完善的安全風險評估體系，進而來為建筑工程提供一個參考。從整個建筑工程的多個方面來詳細了解，讓建筑工程能夠更加標準化、規(guī)范化的進行施工，進而保證施工人員的安全和施工質(zhì)量，這樣也能夠讓后續(xù)的住戶更加放心。

3.3 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

施工人員是整個建筑工程的建設(shè)者，所以自身的專業(yè)素質(zhì)也就在很大程度上直接影響到建筑工程的安全[4]。這樣就需要相應(yīng)的施工打你問能夠及時做好合理的選擇，進而來有效的保證建筑工程項目建設(shè)的安全，減少安全事故的幾率。建筑企業(yè)可以通過招標的方法來選擇專業(yè)素質(zhì)高的施工團隊，并且在這其中簽訂合同，確保整個工程的安全。在合同中加入安全風險管理方面的的內(nèi)容，有效的預(yù)防在建筑工程中出現(xiàn)安全風險。與此同時，還需要能夠明確施工隊伍的管理體制，讓施工人員必須按照相應(yīng)制度來進行施工。面對一些對專業(yè)水平要求較高的地方，應(yīng)該按照正確的順序和要求進行操作，確保整個建筑工程的順利進行，保證施工人員的自身安全。

3.4 建立信息技術(shù)保障體系

通過利用信息技術(shù)來建立保障體系，能夠讓建筑工程中所需要用到的相應(yīng)數(shù)據(jù)、圖標公開化，進而更好的實現(xiàn)各個部門的有效監(jiān)督。通過信息技術(shù)保障體系，能夠讓各部門之前聯(lián)系更加緊密，進而來有效提高安全風險管理水平[5]。另外，通過信息技術(shù)的有效應(yīng)用，也能夠?qū)⒔ㄖこ痰母鱾€施工階段和相關(guān)信息進行總結(jié)、記錄，通過信息技術(shù)保障體系愛將相關(guān)數(shù)據(jù)進行傳輸，更好的提高建筑工程施工質(zhì)量，讓安全風險管理工作能夠真正的落實到建筑工程的每一個環(huán)節(jié)中。

3.5 加強政府監(jiān)管力度

相關(guān)部門和政府應(yīng)該加強監(jiān)督力度，通過這樣的方法就能夠很好的保證建筑工程安全施工。相關(guān)部門和政府通過制定相應(yīng)的監(jiān)督制度，從建筑企業(yè)到施工企業(yè)都能夠有效落實，更好的提高安全水平，有效的保證整個建筑工程的施工安全。在加強監(jiān)督力度過程中，應(yīng)該為其配備相應(yīng)的管理人員，定期對管理人員的工作進行考核。在這其中還應(yīng)該更加注重對建筑施工材料和設(shè)備購買的監(jiān)督，保證施工材料質(zhì)量，減少機械設(shè)備所存在的問題，跟每位安全管理人員簽訂合同，從每一個層面來保證建筑施工的安全。

3.6 落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制的正確建立能夠為建筑企業(yè)正確劃分相關(guān)人員的責任，清楚的了解每一個施工人員自身的責任[6]。作為建筑工程最基礎(chǔ)的管理制度，這也是建筑企業(yè)發(fā)展過程中的核心內(nèi)容。對于建筑企業(yè)來說，應(yīng)該投入足夠的精力來保證更好的完善安全責任制。具體來說，也就是要將責任制度落實到每位責任人的身上，明確其所負責責任的范圍，并且在日常工作中加以強調(diào)，這樣才能夠更好的保證工作人員的工作水平，為建筑企業(yè)的安全發(fā)展提供保障。

4 結(jié)語

總而言之，對于建筑工程建設(shè)來說，其中的安全非常重要，對于整個建筑工程的質(zhì)量都有著非常重要的影響。那么，就需要相關(guān)的建筑施工的單位建立相應(yīng)明確的安全生產(chǎn)制度，將安全風險管理落實到每一個施工環(huán)節(jié)。在建筑施工過程中，更加應(yīng)該對安全風險管理進行重視，防止在這過程中出現(xiàn)安全風險問題，更好的推動建筑企業(yè)的向前發(fā)展。