樊仕俊

（武漢云安裝飾工程有限公司 湖北武漢 430000）

當(dāng)前，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法存在一系列問(wèn)題，在規(guī)劃和實(shí)施過(guò)程中需要格外注意。但是隨著近些年信息技術(shù)的發(fā)展，BIM技術(shù)在開(kāi)發(fā)和使用方面取得了重大進(jìn)展，并已被大規(guī)模用于控制工程建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)的成本。BIM技術(shù)的使用可以有效的降低施工風(fēng)險(xiǎn)，在加強(qiáng)工程管理的同時(shí)，提高了施工效率，減少了工作時(shí)間延遲。因此BIM技術(shù)也是當(dāng)下工程施工管理中比較熱門(mén)的一項(xiàng)技術(shù)。

1 BIM技術(shù)概述

從目前BIM技術(shù)的使用情況上來(lái)看，其技術(shù)的主要應(yīng)用場(chǎng)景還是主要用于工程項(xiàng)目的建設(shè)中，BIM技術(shù)的前身是CAD技術(shù)，通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)的分析和應(yīng)用中我們都可以看到CAD技術(shù)的影子。從技術(shù)特點(diǎn)上看BIM技術(shù)具有較強(qiáng)的可視性，對(duì)于相關(guān)建筑項(xiàng)目的數(shù)據(jù)信息能起到一個(gè)很好的整合的作用，可以把抽象的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為相對(duì)容易接受的圖形信息，并且可以根據(jù)提供的信息自動(dòng)生成報(bào)告。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)上的錯(cuò)誤，利用BIM技術(shù)則可以非常方便的去進(jìn)行修改，這極大地方便了項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作與管理工作，是現(xiàn)代項(xiàng)目施工管理的重要工具。

2 BIM技術(shù)應(yīng)用分析

目前傳統(tǒng)的項(xiàng)目施工管理一般具有比較大的漏洞和局限性，并其是施工管理的過(guò)程往往需要相關(guān)工作人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)作為支撐，這種僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)判斷的施工管理，具有很大的不確定性，在項(xiàng)目管理的精確度上無(wú)法與BIM技術(shù)同日而語(yǔ)，且相關(guān)的設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)方法往往是建立網(wǎng)格圖進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)方式一般使用規(guī)模比較小的項(xiàng)目，但是如果遇到相對(duì)大型的項(xiàng)目則很難兼顧所有的設(shè)計(jì)要點(diǎn)，而且工作量也是巨大的。針對(duì)這樣的項(xiàng)目就可以發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)BIM技術(shù)可以對(duì)項(xiàng)目的三維模型進(jìn)行模擬，在建立三維模型的過(guò)程中可以對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目參數(shù)進(jìn)行輸入，比如建筑的尺寸建材的種類(lèi)，以及建筑的結(jié)構(gòu)，通過(guò)這些參數(shù)的輸入，最終建立起來(lái)的三維圖像與最終的項(xiàng)目成果十分接近。此外，利用BIM技術(shù)所建立的模型還可以對(duì)項(xiàng)目預(yù)算中的資金以及材料進(jìn)行準(zhǔn)確的驗(yàn)證，有利于項(xiàng)目及時(shí)的調(diào)整施工的方案。BIM技術(shù)在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面也起到十分重要的作用，由于在建立三維模型的過(guò)程對(duì)項(xiàng)目的參數(shù)進(jìn)行完整的輸入，BIM技術(shù)還可以對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一定的評(píng)估，有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的隱患，并進(jìn)行處理。

另外，BIM技術(shù)對(duì)于有效的控制項(xiàng)目的成本也具有十分重要的作用，BIM技術(shù)可以對(duì)項(xiàng)目的成本做出一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，在建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)中，投標(biāo)人將根據(jù)需要提供具體投標(biāo)清單和建筑圖紙。同時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)使用這些圖紙和清單作為估算整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算支出的基礎(chǔ)。這對(duì)投標(biāo)人提供的圖紙和清單以及預(yù)算的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有很高的要求。使用BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)庫(kù)用于構(gòu)建準(zhǔn)確而完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以在構(gòu)建的各個(gè)階段快速而準(zhǔn)確地提供其數(shù)據(jù)和信息。大大提高了項(xiàng)目早期階段成本估算結(jié)果的準(zhǔn)確性，并避免了由于不同設(shè)計(jì)領(lǐng)域之間的沖突而引起的問(wèn)題。在項(xiàng)目成本估算的早期階段，有效利用BIM技術(shù)建立準(zhǔn)確，完整的數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅可以準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目成本，而且可以更準(zhǔn)確地改善數(shù)據(jù)庫(kù)。

3 在控制施工成本上的應(yīng)用

在傳統(tǒng)的項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段需要進(jìn)行大量的采購(gòu)，而這些采購(gòu)一方面要根據(jù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案來(lái)進(jìn)行。另一方面，則需要以往的項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，在采購(gòu)時(shí)很容易出現(xiàn)多采購(gòu)或者是少采購(gòu)的現(xiàn)象，多采購(gòu)則會(huì)造成項(xiàng)目的浪費(fèi)，造成項(xiàng)目的額外支出，而少采購(gòu)則會(huì)影響到施工的進(jìn)度，而利用BIM技術(shù)則可以對(duì)項(xiàng)目的采購(gòu)進(jìn)行精準(zhǔn)的安排，因?yàn)锽IM數(shù)據(jù)模型的建立是以各種全面的數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐的，而且為了保證模型的準(zhǔn)確性，相關(guān)的項(xiàng)目人員往往會(huì)對(duì)BIM模型進(jìn)行仔細(xì)的分析和驗(yàn)證，模型最終所展現(xiàn)的效果與項(xiàng)目最終呈現(xiàn)的效果具有高度的一致性，因此在建立模型時(shí)所得出的材料數(shù)據(jù)也具有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)確性，采購(gòu)人員可以以此為依據(jù)，來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目材料的采購(gòu)工作。

另外，在項(xiàng)目的實(shí)施階段，經(jīng)常會(huì)根據(jù)實(shí)際的施工情況，對(duì)項(xiàng)目作出一定的調(diào)整，這種調(diào)整可能是施工方案的調(diào)整，也可能是具體施工工藝的調(diào)整，調(diào)整的目的也不盡相同，可能是為了加快施工的進(jìn)度，也可能是為了保證工程的質(zhì)量，但是，無(wú)論是什么原因，怎樣調(diào)整，對(duì)需要對(duì)相應(yīng)的方案和工藝進(jìn)行論證，才能實(shí)際的進(jìn)行實(shí)施，如果依據(jù)傳統(tǒng)的施工管理手段則需要花費(fèi)大量的人力和物力去進(jìn)行論證，不僅會(huì)增加項(xiàng)目的之處，也會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間，但是如果采用BIM技術(shù)去進(jìn)行論證，一方面BIM技術(shù)會(huì)將項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)全面的分析，保證論證的準(zhǔn)確性，另一反面BIM技術(shù)的分析十分快速，可以節(jié)省大量的時(shí)間以及資金成本。

BIM技術(shù)控制成本的核心在于其本身完善強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，這是BIM技術(shù)控制成本的重要依據(jù)，實(shí)際上BIM技術(shù)各項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)也是基于數(shù)據(jù)庫(kù)。在施工管理過(guò)程中，員工可以根據(jù)施工的實(shí)際進(jìn)度和施工期間的各種需求，合理地在BIM數(shù)據(jù)庫(kù)中設(shè)置成本參數(shù)和數(shù)據(jù)信息以進(jìn)行基本數(shù)據(jù)分析。BIM數(shù)據(jù)庫(kù)可以動(dòng)態(tài)管理，從而允許員工在施工期間隨時(shí)更新和修改數(shù)據(jù)庫(kù)，從而減少了數(shù)據(jù)管理所需的時(shí)間和人工成本。

4 BIM技術(shù)在工程管理上的運(yùn)用

工程項(xiàng)目的順利施工，需要從管理的各個(gè)方面去分析和協(xié)調(diào)。由于現(xiàn)代項(xiàng)目施工涉及到比較多的環(huán)節(jié)，因此在管理上也存在著一定的復(fù)雜性，從整體上看，項(xiàng)目的管理可以分為三個(gè)方面。第一個(gè)就是對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行管理，這也是項(xiàng)目管理的核心，要求相關(guān)的管理人員時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，以及施工工藝能否滿(mǎn)足項(xiàng)目的需求，但是對(duì)于一些項(xiàng)目整體結(jié)構(gòu)上問(wèn)題則相對(duì)難以發(fā)現(xiàn)，而利用BIM技術(shù)則可以對(duì)項(xiàng)目的施工情況作出一個(gè)好的監(jiān)控，而且BIM技術(shù)模型也可以避免項(xiàng)目結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題。項(xiàng)目管理的第二個(gè)方面則是項(xiàng)目的安全管理，目前項(xiàng)目的安全管理工作已經(jīng)是現(xiàn)代項(xiàng)目施工中必須要注意到的問(wèn)題，只有保證項(xiàng)目的施工安全才能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，而現(xiàn)代項(xiàng)目施工安全管理的細(xì)節(jié)也比較多，稍微有疏忽就會(huì)造成安全隱患問(wèn)題，利用BIM技術(shù)可視化的特點(diǎn)可以對(duì)項(xiàng)目的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的分析，找出其中的安全隱患，有利于加強(qiáng)項(xiàng)目施工的安全管理問(wèn)題。項(xiàng)目管理的第三個(gè)方面是對(duì)于施工進(jìn)度的管理，施工的進(jìn)度影響項(xiàng)目的整體收益，以此各個(gè)施工單位都對(duì)施工進(jìn)度抓的比較緊，BIM技術(shù)所建立的3D模型能夠?qū)κ┕さ母鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定位，并利用信息化的優(yōu)勢(shì)，幫助項(xiàng)目的管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行合理的安排，從而縮短項(xiàng)目的施工工期。

5 結(jié)束語(yǔ)

在新時(shí)代下，如何讓項(xiàng)目的工程管理與成本控制更加專(zhuān)業(yè)化，更加科學(xué)化，是相關(guān)從業(yè)人員需要不斷考慮和研究的問(wèn)題，而現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理和學(xué)科的成本控制提供了新的思路，BIM技術(shù)就是現(xiàn)代信息技術(shù)與項(xiàng)目管理相結(jié)合的產(chǎn)物，其高效準(zhǔn)確的特定與現(xiàn)代項(xiàng)目管理理念十分契合，因此廣大的工程管理人員都要學(xué)會(huì)掌握這一個(gè)實(shí)用的工具，提高項(xiàng)目的整體管理水平。