邱利群

（寧波永敬工程造價咨詢有限公司 浙江慈溪 315300）

0 前言

隨著社會經(jīng)濟跨越式發(fā)展步伐的不斷加大，人們的藝術(shù)欣賞眼光也進一步提升，對建筑裝飾工程的要求也有了更高追求。所以說，在建筑施工過程中，建筑裝飾工程已經(jīng)逐漸具有較強的獨立性。而建筑裝飾工程在施工過程中，難免也會涉及到造價成本問題，因此理當(dāng)對此進行合理控制。

1 建筑裝飾工程造價成本控制存在的問題

1.1 成本預(yù)算不夠合理

隨著人們藝術(shù)欣賞水平的不斷提高，不僅對建筑質(zhì)量的本身有要求，同時對建筑裝飾的要求也逐漸攀升。在這種大趨勢的帶動下，建筑裝飾從建筑工程中剝離出來，并以一個新面貌進行呈現(xiàn)。因此在發(fā)展經(jīng)營過程中，會存在一定的問題。比如造價成本控制方面，而其中的成本預(yù)算控制是最基本的一個環(huán)節(jié)。在建筑裝飾工程成本預(yù)算過程中，要想施工，設(shè)計先行，一個良好的設(shè)計是保障開工的有利前提，它既提升了工程質(zhì)量，同時也有效降低了返工風(fēng)險。但是，現(xiàn)實的情況是，有一部分裝飾工程管理人員，對施工設(shè)計階段的工程造價管理缺乏足夠重視，再加上較少的同技術(shù)人員進行溝通交流，因此導(dǎo)致設(shè)計出的方案與要求存在一定出入，這樣勢必增強了工程成本的消耗。再者，由于管理者對技術(shù)人員在管理上存在的疏忽，也使得技術(shù)設(shè)計人員在成本預(yù)算層面，只注重工程質(zhì)量，而較少對行業(yè)的整體利益進行考慮。因此，在實際施工過程中，存在或整改設(shè)計方案，甚至直接返工的現(xiàn)象，這當(dāng)然會導(dǎo)致工程成本增高。

1.2 材料價格不夠規(guī)范

對于建筑裝飾工程來說，項目建設(shè)成本不僅包括機械成本，同時材料成本也占有較大比重[1]。所說的裝飾材料成本，是指在項目的整個施工過程中，各類半成品及成本建筑材料的總體費用，這部分費用在總體的成本費用中，占據(jù)了七成以上。也就是說，建筑裝飾工程具有顯著特點，最基本的就是對建筑裝飾材料有很大的基礎(chǔ)性需求，但是各種裝飾材料不僅在質(zhì)量方面，就是在價格方面也存在較大差異。甚至不排除個別工程原材料制造商為了利益，賺取建筑材料的高額差價，而且對工程材料的質(zhì)量也無法進行保證。而這一現(xiàn)象勢必又導(dǎo)致，施工質(zhì)量下降，而施工成本增高。而且，建筑材料的價格還會受到地域因素影響，負責(zé)建筑成本的工作人員對建筑材料的真實價格進行控制，因此導(dǎo)致無可控制價格成本。所以說，為了降低工程造價，管理者應(yīng)強化對材料的管控，盡最大可能購買價格低、質(zhì)量優(yōu)的建筑裝飾材料。

1.3 定額管理不夠完善

在建筑裝飾工程施工過程中，施工一方管理者的管理水平還存在一定的不足，有一部分管理者對定額沒有吃透，在技術(shù)定額的過程中，對于工程量的換算出現(xiàn)了一些問題，因此就利用套用定額的方式進行解決，而這種情況也絕非偶發(fā)現(xiàn)象。也就是說，為了提高施工的預(yù)算成本，施工單位就對此漏洞進行利用，以對配額進行管理，增加了項目成本。

2 建筑裝飾工程造價成本控制的措施

2.1 加大預(yù)算成本管理

在建筑裝飾工程的設(shè)計階段，應(yīng)對設(shè)計的進度與質(zhì)量進行嚴控，工程在設(shè)計方面，對工程造價會產(chǎn)生七成以上的影響，因此對工程的造價進行優(yōu)化，這對實施內(nèi)容和工藝都會產(chǎn)生直接的影響。在建筑裝飾工程的設(shè)計階段，一個最為基礎(chǔ)同時也是最重要的環(huán)節(jié)，就是對工程的造價進行規(guī)范化的控制，加大預(yù)算成本管理。同時，為了對設(shè)計的廣度和深度進行增加，則首先應(yīng)從規(guī)范施工材料和施工方式開始。在施工進行時，應(yīng)對施工流程進行嚴格遵守，并且應(yīng)細化至施工的每一個步驟和環(huán)節(jié)。同時，一個設(shè)計方案，如果具有較高水平，不但可以有效降低返工率，同時也可以提高工程質(zhì)量，縮短工程周期，而這同樣可以降低成本。具體說來，首先還是應(yīng)與設(shè)計、造價人員進行充分交流，從而使設(shè)計、造價人員在設(shè)計過程中，會發(fā)揮出自身的強大優(yōu)勢，并且還應(yīng)將降低建筑裝飾工程造價理念，有意識的對其進行強化[2]。其次，對于施工圖紙來說，其重要性只是不言而喻的，而施工圖紙中就可以直接作用于建筑的成本，因此造價控制的又一個關(guān)鍵性指標(biāo)，就是對圖紙的審核。并且，在糾錯方面，圖紙也具有較強的重要性，它可以有效阻止不合理現(xiàn)象真正發(fā)生，進而使工程避免了更多的成本損失。

2.2 開辟渠道規(guī)范信息

對于建筑裝飾工程的施工來說，與建筑材料市場打交道是必不可少的一個環(huán)節(jié)，而建筑材料市場魚目混珠，材料種類具有一定的繁瑣復(fù)雜性。因此，建筑工程項目的負責(zé)人，首先應(yīng)開辟信息渠道，并對建筑材料信息進行大面積收集，并在這一過程中，對建筑裝飾工程的市場變化進行密切關(guān)注，更要組織采購者深入到市場中做市場調(diào)查，對檢測的市場價格進行全方面、立體化的了解。另外，建筑施工負責(zé)人，還應(yīng)對建筑材料的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，以此對材料的質(zhì)量進行確保，而這樣也可以減少返工的次數(shù)。只有這樣，建筑材料采購者才可以對建筑裝飾材料的質(zhì)量和價格做到雙重保證，進而有效對建筑裝飾工程的施工成本進行降低。

2.3 管控施工有序定額

建筑裝飾工程的負責(zé)人首先應(yīng)對知識的綜合素養(yǎng)進行提升，并在這一基礎(chǔ)上，對施工的整個過程進行全面性的了解。對于定額管理工作來說，負責(zé)人也應(yīng)做到具體細化的掌握，并在這一基礎(chǔ)上，加強對定額的管理。此外，也應(yīng)對定額的質(zhì)量進行嚴格要求，對質(zhì)檢的力度進行加大。對于一部分新材料，還存在定額中沒有進行明確規(guī)定的現(xiàn)象，因此管理者應(yīng)采取一定的措施，對這部分材料的管理方法進行補充，并在此基礎(chǔ)上制定出可行的方案，旨在對定額的完整規(guī)范性做出保障，同時也使造價的精準(zhǔn)度更高，從而有效降低工程成本。而且，對于建筑工程項目的預(yù)算管理工作來說，具有一定的繁瑣性，因此也要求項目負責(zé)人對工作進行精細化管理。社會的不斷發(fā)展，對建筑裝飾材料的市場形成了一定的沖擊性，也就是說新式材料的進一步出現(xiàn)，會對建筑市場的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，新材料勢必會在用量上大幅度的超過舊材料，而這同時也意味著負責(zé)造價的管理人員，應(yīng)對市場的動態(tài)進行及時性的掌控，仔細分析經(jīng)濟效益以及新材料的價格，這樣才能對由于市場的變動而導(dǎo)致工程造價預(yù)算失控問題的有效避免[3]。并且，對配額的管理也應(yīng)清晰明朗，并強化對配額的管控力度，對于定額的質(zhì)量層面，也應(yīng)進行改進，對質(zhì)量監(jiān)管的力度進行提升。對于一部分材料，存在定額中沒有進行明確規(guī)定的現(xiàn)象，工程負責(zé)人應(yīng)對其采取有效的方法進行補償，這樣會使制定的方案及符合實際情況，同時也具有一定的規(guī)范性，使定額保持完整，進而有效減少建筑裝飾工程的造價消耗。

2.4 確保人才隊伍穩(wěn)定

建筑裝飾工程較為復(fù)雜并且多變，對于工程項目經(jīng)理來說運用能力去評估遠遠不夠，現(xiàn)如今建筑裝飾工程公司，管理人員的評估不僅僅重視能力因素、智力因素、管理因素更為重視的是潛力因素，只有綜合性人才才能夠適應(yīng)時代的不斷變化，市場的不斷變化以及建筑裝飾工程的不斷變化。人才是任何一個公司都不能夠缺少的因素，并且人才將直接影響到建筑裝飾工程造價成本，同時現(xiàn)如今競爭激勵的市場環(huán)境中，人才的競爭也是非常激勵，因此，要有意識的留住高潛力人才以及具有潛力的員工。因此，建筑裝飾工程公司想要更好的發(fā)展那么就離不開人才的后盾，進而要為相關(guān)人才設(shè)計出合理的成本管理方案，能夠有效避免成本的損失。

3 結(jié)語

目前，在建筑裝飾工程行業(yè)，建筑裝飾工程的造價成本管理問題已經(jīng)對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響作用。而建筑裝飾工程的造價成本涵蓋內(nèi)容較廣，這導(dǎo)致造價的管控具有一定難度，而要有效對其進行管理，則需要較多的部門對其進行配合。需要各部門齊心配合，只有這樣才能真正將降低工程成本落到實處。