黃杰林

（廣東金泰達(dá)安全科技有限公司 廣東廣州 510220）

1 電氣工程及自動(dòng)化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)

1.1 電氣工程的學(xué)科地位

電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)不但在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域還是在工程實(shí)際過程中都已經(jīng)取得了舉世矚目的成績(jī)。在未來的技術(shù)發(fā)展過程中，電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)在國(guó)際領(lǐng)先地位將會(huì)更加的被贊賞[1]。

1.2 控制系統(tǒng)

與其它相關(guān)的控制相比較而言，電氣工程的控制系統(tǒng)在靈活性能、科學(xué)性能以及完備性上有著不可比擬的優(yōu)越性。大量的相關(guān)數(shù)據(jù)成分表明，電氣工程控制系統(tǒng)未來在多行業(yè)中都會(huì)有著較為廣泛的應(yīng)用前景。

1.3 電氣工程技術(shù)的發(fā)展

在新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，電氣工程技術(shù)也有較大的提升，由于技術(shù)本身要求不斷的革新與創(chuàng)造，因此，整個(gè)產(chǎn)業(yè)也正在積極向上的蓬勃發(fā)展之中。為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)的更有前途的發(fā)展，企業(yè)各方需要從多方面把控，共同致力于電氣工程及其自動(dòng)化領(lǐng)域的質(zhì)量控制與安全管理。最終讓電氣工程及其自動(dòng)化整體水平不斷得到提升。隨著范在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，眾多新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也加快融入電氣工程及其自動(dòng)化的技術(shù)當(dāng)中，這些在不斷的滿足生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)需求，也極大的助推了電氣工程技術(shù)的快速發(fā)展，極大的滿足了自動(dòng)化技術(shù)的革新發(fā)展[2]。

2 電氣工程在發(fā)展過程中遇到的問題

電氣工程及其自動(dòng)化的穩(wěn)定運(yùn)行與電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行有著直接的聯(lián)系，同時(shí)也是關(guān)系著電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)包括電氣一次設(shè)備和電氣二次設(shè)備。其中電氣二次設(shè)備決定著電力系統(tǒng)的自動(dòng)化水平的高低，二次系統(tǒng)的提升將對(duì)電力系統(tǒng)的整體性能的提升起到?jīng)Q定性作用。電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定決定著生產(chǎn)生活的安全性能，各行各業(yè)的發(fā)展離不開電氣工程及其自動(dòng)化行業(yè)的支撐，未來城市的急劇發(fā)展，會(huì)對(duì)電氣工程有著更高的要求。如果電力系統(tǒng)持續(xù)的高負(fù)荷甚至是過負(fù)荷的運(yùn)行，那么其自身的安全穩(wěn)定就會(huì)有著更大的不穩(wěn)定因素的存在，基于此需要重視電氣工程及其自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展的所遇到的各類問題。

3 應(yīng)對(duì)策略

3． 1 建立健全質(zhì)量控制體系

健全的各類安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)的產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)管理人員需要重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)方面。只有建立起規(guī)范制度，才能有對(duì)照、有依據(jù)的找出隱患，同時(shí)消除隱患。這樣一來才能避免各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。除此之外還有重視電氣工程安全生產(chǎn)的各類培訓(xùn)工作。只有每個(gè)人都有安全責(zé)任，同時(shí)強(qiáng)化組織安全生產(chǎn)例會(huì)和相關(guān)的生產(chǎn)組織應(yīng)急演練，才能保障電氣安全的整體運(yùn)行效果。

3． 2 貫徹新時(shí)代的中央精神

無論是何種企業(yè)，那么在其自身的發(fā)展過程中總會(huì)遇到各類瓶頸問題，如果想要在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)發(fā)展中占據(jù)一席地位，那么企業(yè)必須發(fā)揮自身的特點(diǎn)，強(qiáng)化自身的文化內(nèi)涵提煉。于此同時(shí)深入落實(shí)新時(shí)代的中央精神，堅(jiān)持自身的科學(xué)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，不大提升自身的科技軟實(shí)力，從而助力企業(yè)的自身發(fā)展。積極推動(dòng)企業(yè)的高效產(chǎn)出水平，不斷的細(xì)化電氣工程及其自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)水平。積極的落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義的內(nèi)涵要領(lǐng)。

3． 3 完善安全生產(chǎn)機(jī)制

在建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作，規(guī)范生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)過程的高效與安全[3]。事先準(zhǔn)備好相關(guān)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，如果遇到緊急突發(fā)狀況的發(fā)生，相關(guān)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)該第一時(shí)間向負(fù)責(zé)生產(chǎn)的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)。安全管理人員應(yīng)當(dāng)積極組織并參與單位內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章的擬定，對(duì)各項(xiàng)操作規(guī)程提出合理化建議，制定本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，監(jiān)督安全隱患的排查工作，參與單位應(yīng)急救援演練，不斷總結(jié)與改進(jìn)管理工作，定期做好安全生產(chǎn)整改工作，為單位創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。注重每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，讓每一個(gè)人都能夠認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任與自身的關(guān)系，只有進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，才能保證電氣自動(dòng)化施工的自主質(zhì)量控制。

3． 4 加大安全生產(chǎn)資金投入

為了細(xì)化電氣工程及其自動(dòng)化的質(zhì)量控制和自身的安全發(fā)展，企業(yè)需要更加注重相關(guān)資金的扶持力度，不斷的細(xì)化設(shè)備類型和屬性，對(duì)于那些落后的設(shè)備生產(chǎn)資料要給予淘汰處理。與此同時(shí)，需要增大資金的扶持力度對(duì)相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行實(shí)施的在線監(jiān)測(cè)與維護(hù)保養(yǎng)，不斷的引進(jìn)更高技術(shù)的生產(chǎn)設(shè)備。同時(shí)強(qiáng)化自主研發(fā)力度，不斷提升自身的研發(fā)能力水平。同時(shí)，員工上崗操作需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)與考試，經(jīng)過考試合格以后，佩戴上崗作業(yè)許可證方可上崗工作。引入資金加大安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。例如，安全操作千次、安全運(yùn)行百天等，給予相應(yīng)的安全獎(jiǎng)勵(lì)。除此之外，還要制定各項(xiàng)安全事故的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)針對(duì)預(yù)案進(jìn)行強(qiáng)化的演練。綜上所述，管理方面需要增加資金的預(yù)算投入，為電氣工程的安全生產(chǎn)和質(zhì)量把控做好全方位的資金保障力度。

3.5 改進(jìn)并落實(shí)安全措施

安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)，企業(yè)不僅需要滿足國(guó)家的安全責(zé)任要求，同時(shí)還要制定企業(yè)自身的各種安全規(guī)章，這樣一來就會(huì)使得企業(yè)的安全要求能夠落到實(shí)處。一般來說，企業(yè)的安全管理制度的制定是由企業(yè)技術(shù)工程人員和企業(yè)的管理人員共同制定的。上述制定的制度需要規(guī)定出具體安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，同時(shí)還需要明確具體每個(gè)環(huán)節(jié)的直接夫人責(zé)任和間接的負(fù)責(zé)人，最終達(dá)到讓每一個(gè)安全生產(chǎn)人員都能落實(shí)自身責(zé)任的狀態(tài)。對(duì)于生產(chǎn)過程中每一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，都需要設(shè)置特定的安全人員進(jìn)行把控與監(jiān)督，上述安全監(jiān)督把控人員應(yīng)該將每個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)安全隱患的點(diǎn)進(jìn)行整理與治理。如果發(fā)生安全事故需要及時(shí)的按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。同時(shí)配合有關(guān)部門進(jìn)行后續(xù)處理。企業(yè)管理人員定期召開安全會(huì)議，對(duì)出現(xiàn)的或者存在的安全問題進(jìn)行集中討論與處理，同時(shí)督促相關(guān)部門及時(shí)的改進(jìn)，必要時(shí)還應(yīng)該制定對(duì)應(yīng)的安全責(zé)任獎(jiǎng)懲管理辦法。

3.6 實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度

開展更為廣泛和嚴(yán)格的內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度會(huì)在一定程度上降低安全隱患。首先是企業(yè)內(nèi)部的安全專責(zé)，他們需要嚴(yán)格對(duì)照企業(yè)的安全規(guī)章制度對(duì)督察安全工作。對(duì)于那些沒有按照企業(yè)相關(guān)的安全規(guī)章制度的行為要及時(shí)的叫停，同時(shí)給予他們一定的處罰，讓相關(guān)的違反企業(yè)安全規(guī)定者牢記相關(guān)的安全規(guī)范。與此同時(shí)，讓企業(yè)相關(guān)的工人能夠引以為戒。對(duì)于那些能夠按照企業(yè)安全規(guī)范，同時(shí)及時(shí)高效、安全完成工作任務(wù)的員工要通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)給予他們一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮好安全帶頭模范作用。除此之外，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的電氣設(shè)備的維護(hù)管理，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)與性能及時(shí)糾正，保證電氣設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

4 結(jié)語

在電氣工程及其自動(dòng)化領(lǐng)域當(dāng)中，質(zhì)量的控制以及安全的管理是其中兩個(gè)關(guān)鍵的要素，無論是施工方還是監(jiān)理方都要給與足夠的重視。對(duì)照相關(guān)的安全管理機(jī)制健全合理的安全責(zé)任生產(chǎn)制度，落實(shí)多種安全生產(chǎn)措施。與此同時(shí)，還要不斷的強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新更加的專注，最終能讓電氣工程及其自動(dòng)化的整體水平得到較大的提升。