王廷華
(中建材蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院有限公司,蚌埠 233010)
在國外,裝配式建筑起步早,技術(shù)成熟,項目經(jīng)驗(yàn)豐富,現(xiàn)階段已經(jīng)廣泛應(yīng)用于工業(yè)與民用建筑,尤其是歐美和日本,擁有全球領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù),并積累了大量的項目數(shù)據(jù)和施工經(jīng)驗(yàn)。例如,美國利用裝配式建筑的結(jié)構(gòu)的“模塊化”,通過較高程度的工業(yè)化和大規(guī)模的生產(chǎn),來加快施工速度、降低成本;日本通過融合建筑設(shè)計、構(gòu)件的制作生產(chǎn)以及現(xiàn)場的施工,同時以大企業(yè)包辦PC構(gòu)件的方法,來降低建筑的整體成本。
在我國,裝配式建筑發(fā)展較晚,使用規(guī)模較小,雖然正在一些城市逐步推廣,市場前景可期,但是在規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、施工技術(shù)、人員管理、工程經(jīng)驗(yàn)等方面均處于落后狀態(tài),尤其是成本控制方面,與發(fā)達(dá)國家仍然有著較大差距。
裝配式建筑具有優(yōu)化建設(shè)周期、節(jié)能環(huán)保、節(jié)約人力以及施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等優(yōu)點(diǎn),但是通過分析已完成工程以及對比傳統(tǒng)建筑與裝配式建筑后可知,目前國內(nèi)混凝土裝配式結(jié)構(gòu)總體的裝配率不高,施工周期優(yōu)化不明顯,成本卻遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)建筑。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,裝配式建筑在大部分分項工程中,投入的成本明顯減少,但預(yù)制構(gòu)件的制作及安裝成本大大增加,再加上目前裝配式建筑規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化不夠理想,以及市場接受程度較低,這些客觀因素讓很多企業(yè)對裝配式建筑敬而遠(yuǎn)之,這也是阻礙推廣裝配式建筑的重要因素。
傳統(tǒng)建筑的成本構(gòu)成主要有人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)以及稅金,其中人、材、機(jī)和措施的費(fèi)用,是成本費(fèi)用的主要組成部分。而預(yù)制裝配式建筑除了要包含上述成本,還要攤銷過程成本:預(yù)制構(gòu)件的制作費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和安裝費(fèi),而這些過程成本對于裝配式建筑的成本控制通常是起決定性作用的。當(dāng)前,我國裝配式構(gòu)件由于生產(chǎn)廠商生產(chǎn)規(guī)模及數(shù)量較少,相對集中的分布區(qū)域以及安裝技術(shù)偏低等客觀因素,導(dǎo)致上述過程成本一直居高不下。從技術(shù)上分析,現(xiàn)階段我國裝配式混凝土建筑成本過高的原因主要有以下幾個方面:
目前,我國裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件的設(shè)計和生產(chǎn),在各地區(qū)、各企業(yè)之間還沒有形成較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。雖然單個項目或者單個企業(yè)有其生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),但是獨(dú)立性太過明顯,不同企業(yè)之間的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,彼此之間沒有替代性,構(gòu)配件生產(chǎn)缺乏競爭力,生產(chǎn)規(guī)模較小,成本費(fèi)用也居高不下。近年來,雖然國家陸續(xù)出臺了一些參考圖集和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但預(yù)制構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化程度仍有待提升,特別是常用構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)。
設(shè)計人員對裝配式構(gòu)件的拆分直接影響到后續(xù)的構(gòu)件生產(chǎn)、運(yùn)輸以及安裝,不合理的構(gòu)件拆分不但會導(dǎo)致構(gòu)件生產(chǎn)難度增加、周期變長,還會導(dǎo)致運(yùn)輸及施工過程中產(chǎn)生不必要的二次拆分,加大后續(xù)的構(gòu)件運(yùn)輸和施工安裝的難度,增加成本。因此,設(shè)計人員除了需要結(jié)合預(yù)制構(gòu)件的受力情況、構(gòu)件銜接性、構(gòu)件吊點(diǎn)、后期的運(yùn)輸及施工等特點(diǎn)外,還需要充分考慮現(xiàn)階段預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)工藝水平和制作成本。
預(yù)制構(gòu)件在安裝過程中空中作業(yè)及垂直運(yùn)輸明顯增加,科學(xué)而便捷的施工方案,施工前的技術(shù)交底,熟練的安裝工種,必要的安全措施必不可少。通常不同的塔吊位置、吊裝工序、吊裝方案也會直接影響施工成本和時間成本。目前,國內(nèi)大多數(shù)施工企業(yè)由于在裝配式建筑領(lǐng)域涉足不深,吊裝及施工經(jīng)驗(yàn)不足,熟練的安裝工人也比較稀缺,造成施工時事倍功半。其次,在構(gòu)件的連接件、防水處理等方面,因?yàn)榧夹g(shù)不成熟,節(jié)點(diǎn)處理方面往往性價比不高,導(dǎo)致成本增加。
與傳統(tǒng)建筑相比,裝配式建筑從項目前期到設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)輸,再到施工,是一個更加統(tǒng)一的整體,相互之間的影響也更加緊密。裝配式建筑涉及的信息交流繁雜,需要多方協(xié)調(diào)和溝通,在此過程中,信息傳遞偏差的概率也會不可避免的增加,最終導(dǎo)致工期加長、成本增加。
按照項目階段,裝配式建筑的建設(shè)可以概括為4個階段:設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)輸和安裝。筆者以這四個階段為研究基礎(chǔ)分析裝配式建筑的成本控制的要點(diǎn)。
設(shè)計是項目建設(shè)的龍頭,裝配式建筑對設(shè)計的要求更高,設(shè)計階段也是其成本控制的重中之重。使用傳統(tǒng)的CAD類的設(shè)計軟件,圖紙表現(xiàn)形式以二維、靜態(tài)的信息為主,圖紙相對也比較抽象,空間立體感不夠強(qiáng)烈,承載的信息量小,各項目參與方在各個環(huán)節(jié)的傳遞信息過程中經(jīng)常會發(fā)生偏差和損耗,甚至忽視重點(diǎn),對于大型項目、復(fù)雜項目、以及裝配式建筑二維的靜態(tài)設(shè)計已經(jīng)越來越難以達(dá)到項目各方參與者的要求。
對于裝配式建筑設(shè)計,一方面要充分認(rèn)識現(xiàn)階段裝配式建筑的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)的不足,積極收集和吸收已完工程經(jīng)驗(yàn);另一方面要分析和集成各階段、各環(huán)節(jié)、各專業(yè)的信息,合理設(shè)計和拆分預(yù)制構(gòu)件,對于一般構(gòu)件的設(shè)計要盡可能常規(guī)化、模數(shù)化,對于異性構(gòu)件要多組合、少規(guī)格,通過預(yù)制構(gòu)件的常規(guī)化、規(guī)?;O(shè)計和生產(chǎn),來降低生產(chǎn)及施工成本。
預(yù)制件的制作過程中,需要構(gòu)件廠商根據(jù)圖紙的需求進(jìn)行制造,其中生產(chǎn)廠房、制作設(shè)備、原材料以及配套費(fèi)用投入都比較大,這些費(fèi)用都是要攤銷到預(yù)制構(gòu)件的成本當(dāng)中。對于現(xiàn)階段預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)成本較高的問題,一方面可以通過選用生產(chǎn)規(guī)模較大的廠商,制定長期合作模式,構(gòu)建合理、高效的構(gòu)件供應(yīng)鏈,以構(gòu)件的規(guī)模化生產(chǎn)來攤薄生產(chǎn)成本;另一方面通過改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,結(jié)合裝配式構(gòu)件的特點(diǎn)規(guī)范化生產(chǎn),對管理人員和制作工人技術(shù)培訓(xùn),以及降低設(shè)備損耗、提高設(shè)備和工人的生產(chǎn)效率來降低生產(chǎn)成本。
一般而言,運(yùn)輸距離和車輛的運(yùn)輸次數(shù)決定著預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸成本,因此在選擇預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)商時,應(yīng)首選合理運(yùn)輸范圍內(nèi)的生產(chǎn)制造商,并充分考慮交通運(yùn)輸條件。通常,運(yùn)輸費(fèi)不超過部件成本的8%,而運(yùn)輸距離不宜超過100~150 km。對于合理運(yùn)輸次數(shù)的要求,從設(shè)計的角度來看,有必要考慮組件的模塊化并優(yōu)化當(dāng)前市場上的主流運(yùn)輸車輛,以增加相應(yīng)的單車運(yùn)輸量并減少運(yùn)輸次數(shù)。對于異形構(gòu)件,除了要盡量避免設(shè)計外,還可以逐步推廣使用特殊的預(yù)制零件運(yùn)輸車輛,這樣可以降低零件運(yùn)輸?shù)膿p壞率,并且有效提高運(yùn)輸以及后期安裝的效率,降低成本。
在施工安裝階段,構(gòu)配件的裝配時間越長,導(dǎo)致人材機(jī)的消耗量增加,構(gòu)配件的裝配效率越低,施工成本也就越高。施工企業(yè)要重視引入科學(xué)適用的管理理念,合理分配現(xiàn)場資源,注重專業(yè)技術(shù)人員的水平以及熟練工人比例。同時,施工方要積極與各參與方交流和溝通,結(jié)合場地情況,積極對吊裝方案、異型組件的裝配、大體積構(gòu)件的裝配、成品與半成品的保護(hù)等問題開展技術(shù)交底和方案論證,力求在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下,提高裝配效率,降低施工成本。
建立政府和市場雙軌驅(qū)動機(jī)制。目前裝配式建筑的市場認(rèn)可度不高,接受程度較低,項目在報批、報建、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)上仍存在一定適應(yīng)性問題 。對此,各地方政府在評估當(dāng)?shù)仡A(yù)制裝配式建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模及企業(yè)生存狀況后,一方面,出臺有針對性的土地出讓政策、精簡報批和報建程序、明確投資和貸款優(yōu)惠、制定裝配式建筑購房定向補(bǔ)貼等優(yōu)惠措施;另一方面,在區(qū)域范圍內(nèi),由政府牽頭搭建平臺,增強(qiáng)企業(yè)間的溝通和交流,促進(jìn)技術(shù)發(fā)展,優(yōu)化資源整合,通過重點(diǎn)扶持和培育一批示范項目、示范基地乃至示范城市,來提高市場認(rèn)可度、帶動投資活力,同時結(jié)合市場機(jī)制合理布局相關(guān)產(chǎn)業(yè),積極推動當(dāng)?shù)匮b配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
優(yōu)化供求關(guān)系。當(dāng)前裝配式建筑部品部件的材料成本占據(jù)成本增量的絕大部分,但其生產(chǎn)廠家卻較少,價格壟斷較為常見。因此,加速培育部品部件生產(chǎn)廠家,擴(kuò)大市場容量,根據(jù)市場情況合理布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成良性市場競爭,將十分有助于裝配式建筑降低成本。
出臺相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。政府可以通過調(diào)動地方和行業(yè)的積極性,鼓勵地方和行業(yè)收集和整理裝配式建筑的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),出臺和更新相關(guān)質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、計價及費(fèi)用定額等,為裝配式建筑的良性發(fā)展提供必要條件。
標(biāo)準(zhǔn)化、集成化設(shè)計。裝配式建筑通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,可以減少預(yù)制構(gòu)件的種類,降低生產(chǎn)模具的攤銷,提升各階段工作效率,降低成本。同時,借助集成設(shè)計的手段,將建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、設(shè)備、裝飾等功能一體化集成,改變傳統(tǒng)施工的生產(chǎn)組織方式,可大幅減少現(xiàn)場施工工序,統(tǒng)籌把控各個環(huán)節(jié),提高效率,減少人工,進(jìn)而降低成本。
引入先進(jìn)設(shè)計理念,推動新技術(shù)的應(yīng)用。裝配式建筑的建設(shè),需要多方參與,相關(guān)信息傳遞繁雜且容易出現(xiàn)偏差,為保證各階段、各環(huán)節(jié)、各參與方之間的信息可以順利準(zhǔn)確的互相傳遞,BIM技術(shù)的應(yīng)用非常必要。同時,應(yīng)用BIM技術(shù)可以建立裝配式建筑構(gòu)件庫,通過參數(shù)化設(shè)置,可以適應(yīng)多個裝配式項目對于構(gòu)件的型號、尺寸及材料等不同要求,提高構(gòu)件的通用性,提升設(shè)計效率。構(gòu)件庫族文件可以清晰的反映構(gòu)件詳圖,提供詳細(xì)的構(gòu)件生產(chǎn)圖紙,對于構(gòu)件的拆分、生產(chǎn)以及后期的運(yùn)輸和裝配均能帶來極大的便利。以BIM 技術(shù)科學(xué)合理的劃分預(yù)制構(gòu)件,結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行分類和編碼,建立標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件數(shù)據(jù)庫,不僅能夠提供給設(shè)計人員非常便捷的構(gòu)件選擇和組合,更重要的是能適用于各類型的裝配式建筑。此外,BIM 技術(shù)對于實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、量化生產(chǎn)、降低設(shè)計錯誤,減少生產(chǎn)模數(shù)、提高模板利用率、提高施工效率、降低成本等方面均有著顯著的優(yōu)勢。
1)優(yōu)化管理模式,鼓勵 EPC 承包模式的應(yīng)用
推行 EPC 模式(即設(shè)計、采購、施工等一體化模式),可以解決裝配式建筑各個施工階段銜接不夠緊密的問題,同時在項目整體周期控制、提質(zhì)增效、降低成本方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢。以總承包方為主導(dǎo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)輸和施工等各參與方,對于各專業(yè)的施工界面預(yù)留和彼此配合也能合理把控,同時通過資源的統(tǒng)籌分配,以及高效而精準(zhǔn)的對接,可以最大化資源利用率,使裝配式建筑建設(shè)項目的整體利益最大化。
2)開發(fā)新技術(shù)、新工藝,優(yōu)化施工工序
對于當(dāng)前我國預(yù)制件制作、技術(shù)不夠成熟、成本較高的問題,企業(yè)可以從技術(shù)角度,通過開發(fā)新技術(shù)、優(yōu)化工藝和施工工序來提升自身的競爭力,更加適應(yīng)裝配式建筑的市場環(huán)境,具體可以從兩個方向優(yōu)化:
一是提高機(jī)械化程度和模具利用效率。預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)廠家通過技術(shù)研發(fā),結(jié)合構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高預(yù)制構(gòu)件機(jī)械化生產(chǎn)效率,提升生產(chǎn)模具的組合效率和重復(fù)利用率,降低人工的消耗量,降低攤銷費(fèi)用,從而降低預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)和施工成本。
二是優(yōu)化施工工序,工藝先進(jìn)化。積極開發(fā)新型制作和施工工藝,優(yōu)化施工工序,不僅可以合理利用施工場地,降低人工和機(jī)械的消耗量,還有利于縮短建筑周期,縮減施工企業(yè)的時間成本和財務(wù)成本。
3)加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)
目前我國裝配式建筑專業(yè)人才、熟練工人仍處于相對匱乏的狀態(tài),裝配式建筑的發(fā)展離不開專業(yè)的人才,企業(yè)的競爭力提升也是以人才培養(yǎng)為基石,對于企業(yè)人才的培養(yǎng)可以從三個方面來加強(qiáng)。
管理人員:在裝配式建筑發(fā)展的前中期,對于市場開發(fā),以及與設(shè)計院、構(gòu)件生產(chǎn)商等參與方的溝通尤為重要,企業(yè)應(yīng)加大對管理人才的開發(fā)和引進(jìn),確保企業(yè)能高水平、可持續(xù)的發(fā)展。
專業(yè)技術(shù)人員:企業(yè)需著重培養(yǎng)和開發(fā)專業(yè)技術(shù)人才,形成人才梯度,以點(diǎn)帶面,逐步提高企業(yè)競爭力,同時對于已完成工程和在建項目,企業(yè)要積極組織總結(jié)和學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)技術(shù)水平。
生產(chǎn)和施工工人:一方面企業(yè)要組織操作人員崗前培訓(xùn),以及對生產(chǎn)和施工人員進(jìn)行定期的技術(shù)、質(zhì)量和安全培訓(xùn);另一方面要注重逐步提高熟練工人比例,在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上確保使用專業(yè)的操作人員,保證工作質(zhì)量,減少安全事故,同時盡可能提高工作效率。
隨著社會的發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)水平的逐漸提升,建筑行業(yè)面臨著人口老齡化日趨嚴(yán)重,建筑業(yè)勞動力缺失,勞動力成本逐步加大等不可避免的問題,國家對于推進(jìn)建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,大力發(fā)展裝配式建筑勢在必行。通過對裝配式建筑相關(guān)技術(shù)和人才的穩(wěn)步開發(fā),以及項目數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)的逐步積累,裝配式建筑的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化以及產(chǎn)業(yè)化必將得到逐步提升,相信在未來,低成本、高效率、高質(zhì)量的裝配式建筑將會更好的滿足人們對于高質(zhì)量生活的追求。