吳寶庵林場 王二林

鄒城市國有吳寶庵林場始建于1952年，位于鄒城市東南部香城鎮(zhèn)區(qū)域，林區(qū)森林覆蓋率達(dá)96%，林區(qū)內(nèi)生物種類豐富。

近年來，林場認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，全面深化國有林場改革，以“保護(hù)森林資源，弘揚(yáng)森林文化”為目標(biāo)。堅持生態(tài)理念，改善生態(tài)環(huán)境。在積極培育、保護(hù)和合理利用森林資源的基礎(chǔ)上，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展森林旅游，發(fā)展森林文化，從而促進(jìn)森林生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。

加大技術(shù)投入，提高造林撫育成效

森林資源經(jīng)營是基礎(chǔ)，發(fā)揮生態(tài)效益、改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力。多年來，林場始終堅持保護(hù)森林資源，提高林分質(zhì)量的發(fā)展生態(tài)理念，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程，開展低效林改造、封山育林、森林撫育等生態(tài)工程建設(shè)。為使林場生態(tài)效益不斷提高，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，永續(xù)使用，吳寶庵林場始終把造林撫育擺在全場工作的重要位置，精心規(guī)劃，嚴(yán)把造林作業(yè)設(shè)計、采種、育苗、栽植及幼林撫育關(guān)。造林樹種堅持適地適種，宜喬則喬、宜灌則灌、宜草則草的原則，以優(yōu)良的鄉(xiāng)土樹種為主，適當(dāng)選用引種成功的外來樹種，營造生態(tài)互補(bǔ)的混交林；為提高造林的成活率和保存率，挑選經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員對育苗、栽植過程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精心指導(dǎo)。同時，吳寶庵林場進(jìn)一步加大近林地的管護(hù)力度，做到早部署、早行動，抓住有利時機(jī)開展綠化造林工作，抽調(diào)專業(yè)人員組成造林督查小組，定期或不定期對造林撫育工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)。造林期間，全體動員抓質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)造林質(zhì)量管理責(zé)任和包保責(zé)任制，林場場長是造林質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對本單位造林質(zhì)量做全面統(tǒng)籌安排部署，并向局分管領(lǐng)導(dǎo)遞交造林承諾書，施工員對造林地塊質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，包片技術(shù)員對造林地塊質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。年均綠化造林面積20 畝，栽植了紅豆杉、櫻花、烏桕、山榆等多種珍貴用材樹種。依據(jù)林場每年重點(diǎn)公益林中幼林撫育作業(yè)設(shè)計書，采取割灌（草）、衛(wèi)生伐、透光伐等撫育措施，年均完成中幼林撫育工作50 畝。通過撫育，嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織實(shí)施，林分質(zhì)量不斷提高，森林蓄積量不斷增長。經(jīng)過幾十年林場職工的艱苦努力，林場的森林覆蓋率由建場初的不足20%，達(dá)到現(xiàn)在的96%，已經(jīng)建設(shè)成為全市林分質(zhì)量最好、森林資源最豐富、生態(tài)環(huán)境最優(yōu)美的區(qū)域之一，對維護(hù)全市生態(tài)安全起到了重要作用，被稱為“鄒東第一天然氧吧”。現(xiàn)在的林區(qū)林茂有很大的改變，對樹木的生長起到了良好的調(diào)節(jié)和保護(hù)作用。

加強(qiáng)工作力度，標(biāo)本兼顧防治病蟲害

森林病蟲害防治工作是切實(shí)保護(hù)森林資源的重要途徑，為進(jìn)一步提高森林病蟲害防治水平，嚴(yán)防松材線蟲病的危害與侵襲，林場認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于加強(qiáng)松材線蟲病預(yù)防和除治工作的通知精神，對林區(qū)范圍內(nèi)所有林木逐個進(jìn)行排查。主要采取砍伐病疫木的辦法，再將所有主干及枝梢清理下山，集中運(yùn)至指定起點(diǎn)銷毀處理，砍伐后的樹根部及時灌藥、覆膜、培土，防止有殘余蟲害傳播感染。定期或不定期對美國白蛾進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，及時上報相關(guān)報表，并積極做好附近村民與林區(qū)交界處的美國白蛾防治宣傳工作，防止美國白蛾向山區(qū)蔓延。通過剪除網(wǎng)幕，藥物防治等方法，最大限度地降低了重點(diǎn)蟲害，實(shí)現(xiàn)在重心上由對治理的重視轉(zhuǎn)變?yōu)閷︻A(yù)防的重視、在策略上由治標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橹螛?biāo)兼顧治本、在組織管理上由一般的防治轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ讨卫?、在技術(shù)上由化學(xué)防治轉(zhuǎn)變?yōu)樯锓乐蔚?，立足于可持續(xù)發(fā)展的觀念下推行科學(xué)、合理、有效的營林方案。林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在2%以下，無公害防治率90%以上、災(zāi)害預(yù)測預(yù)報準(zhǔn)確率90%以上，未發(fā)生重大有害生物災(zāi)害。

狠抓森林防火，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

吳寶庵林場管護(hù)面大，林緣線長，護(hù)林點(diǎn)多，林區(qū)社會情況復(fù)雜，森林防火責(zé)任重，管護(hù)壓力大。多年來，林場主要通過“一個統(tǒng)一、兩個嚴(yán)控、三個突出、四個落實(shí)、五個到位”的森林防火工作措施，確保了森林資源安全，連續(xù)保持多年來零火災(zāi)火警的好成績。

一個統(tǒng)一：就是統(tǒng)一思想。進(jìn)入森林高火險期后，全場上下統(tǒng)一思想，人人談防火，會會講防火，把防火工作當(dāng)做全場的重點(diǎn)工作來抓。

兩個嚴(yán)控：一是嚴(yán)控火源，杜絕一切野外用火行為，從源頭堵住了火源進(jìn)入林區(qū)；二是嚴(yán)控人員，樹立防火就是防人的防火意識，護(hù)林員堅持巡山，杜絕一切閑雜人員進(jìn)山入林，徹底消除火災(zāi)隱患。

三個突出：一是突出抓好重點(diǎn)人群和管理，同林區(qū)周邊癡、呆、聾、啞及精神病等危險人群的監(jiān)護(hù)人簽訂責(zé)任書，嚴(yán)防高危人群進(jìn)入林區(qū)；二是突出抓好重點(diǎn)時段的管理，在“五一”“清明節(jié)”“十一”等關(guān)鍵時期，全場上下齊上陣，堅守在林區(qū)上山路口，將旅游的人員迎進(jìn)送出，徹底消除火災(zāi)隱患；三是突出抓好重點(diǎn)地段的管理，設(shè)立防火檢查站，加強(qiáng)對林區(qū)各路口、公路沿線、林緣外圍的管理，杜絕閑雜人員進(jìn)入，消除火災(zāi)隱患。

四個落實(shí)：一是落實(shí)請銷假制度，在森林高火險期，職工全部取消休假，遇有特殊情況確需請假的，嚴(yán)格請銷假程序；二是落實(shí)每日匯報制度，各護(hù)林員每天將林區(qū)動態(tài)向場部匯報，場部匯總后將全場情況向局森林防火大隊匯報，便于上級機(jī)關(guān)隨時了解林區(qū)動態(tài)；三是落實(shí)防火值班制度，場部辦公室24 小時有人值班，全場職工全天手機(jī)開通，確保發(fā)生火情能夠及時聯(lián)系；四是落實(shí)責(zé)任追究制度，對違反護(hù)林制度的人員，及時做出處理，嚴(yán)肅問責(zé)，確保制度落到實(shí)處。

五個到位：一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位，進(jìn)入森林高火險期，林場成立護(hù)林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開護(hù)林防火工作會議，安排部署護(hù)林防火工作，逐級簽訂防火責(zé)任書；二是宣傳教育到位，通過涂刷標(biāo)語、播放錄音、印發(fā)資料、口頭講解等形式，廣泛開展防火宣傳，形成群防群治的森林防火工作格局；三是責(zé)任落實(shí)到位，從場長到護(hù)林員，逐級簽訂責(zé)任書，一級抓一級，層層抓落實(shí)；四是隱患排查到位，加強(qiáng)對關(guān)鍵時期、重點(diǎn)地段、高危人群的排查力度，消除了火災(zāi)隱患；五是防范措施到位，修訂完善防火應(yīng)急預(yù)案、組建撲火隊伍、配備檢修撲火工具等措施，確保一旦出現(xiàn)火情，能夠有序組織，及時撲救。

林場認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火工作方針，積極采取措施，嚴(yán)密部署，切實(shí)做好森林防火工作。加大對森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，林場現(xiàn)有護(hù)林防火指揮中心1 個、防火瞭望臺1 個、防火值班房3 個、祭祀臺3 個、鐵線圍欄5 里、生物隔離帶1.2 公里、防火通道硬化1.5 公里、防火警示牌30 個。完成森林防火撲救系統(tǒng)建設(shè)：山下水庫至山頂，全長1500 米，消防栓15 個，30 立方蓄水池1 個，林地覆蓋面積300 畝。增加防火火情監(jiān)測設(shè)施，設(shè)立了防火監(jiān)控控制室，在山林火災(zāi)易發(fā)點(diǎn)及制高點(diǎn)安裝了27 處高清防火監(jiān)控攝像，對全場林區(qū)實(shí)現(xiàn)火情監(jiān)控全覆蓋。近幾年來吳寶庵林場從退伍軍人中招募了3 名隊員，壯大了林場的森林消防專業(yè)隊伍。全年共落實(shí)公益林管護(hù)員4 名，簽訂管護(hù)責(zé)任書4 份。同時，健全了《森林防火值班制度》《森林火災(zāi)報告制度》《消防器材管理制度》《火源管理制度》和《護(hù)林防火設(shè)施設(shè)備管理制度》等規(guī)章制度，補(bǔ)充完善了《吳寶庵林場森林火災(zāi)撲救預(yù)案》，使森林防火工作規(guī)范化、制度化。

吳寶庵林場始終把森林防火工作擺在首位，近幾年工作成績斐然，連續(xù)6年獲得鄒城市“森林防火先進(jìn)單位”“濟(jì)寧市2011-2012年度森林防火工作先進(jìn)集體”“山東省2013年度森林防火工作先進(jìn)單位”等稱號，這些殊榮是對林場防火工作的肯定，同時也激勵著林場要保持始終如一的工作態(tài)度，穩(wěn)中求進(jìn)的工作成績。

加強(qiáng)黨建工作，發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用

多年來，吳寶庵林場始終堅持“抓黨建不離中心工作，抓業(yè)務(wù)不離黨建工作”，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，不斷提高政治素質(zhì)和執(zhí)政能力，完善基層黨建工作。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。吳寶庵林場始終堅持黨建工作與中心工作的主旋律緊密結(jié)合，不斷完善黨建工作機(jī)制，使黨建工作制度化、規(guī)范化。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，在班子和黨員中開展批評和自我批評。班子成員分工負(fù)責(zé)，相互監(jiān)督，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互借鑒，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，時時處處為職工群眾起表率作用，得到了廣大群眾的擁護(hù)和愛戴。

二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。吳寶庵林場積極開展職工思想政治教育工作，定期組織干部職工學(xué)習(xí)黨的理論知識和先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵干部職工敢于“復(fù)制”和創(chuàng)新，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的工作機(jī)制和工作方法，結(jié)合自身工作實(shí)際，不斷完善創(chuàng)新，提高工作效率。干部職工的思想政治素質(zhì)、道德水平和專業(yè)技能不斷提高，建設(shè)了一支團(tuán)結(jié)和諧、愛崗敬業(yè)、顧全大局、業(yè)績突出的干部職工隊伍。

三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。吳寶庵林場以勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效、群眾滿意為目標(biāo)，以完善規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以監(jiān)督檢查為重點(diǎn)，堅持不懈地糾正“四風(fēng)”，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”專題教育活動，推動形成作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、常態(tài)化，認(rèn)真落實(shí)民主集中制和“三重一大”議事決策制度，認(rèn)真落實(shí)中央“八項規(guī)定”，樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢囵B(yǎng)勇于進(jìn)取的作風(fēng)。

四是加強(qiáng)廉政建設(shè)。吳寶庵林場堅持深入開展廉政教育，切實(shí)抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，把反腐倡廉教育作為黨員干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容。不斷提高黨員干部廉潔自律意識，不斷健全完善廉政制度和各項管理規(guī)定，堅持用制度管人、管事，扎實(shí)推進(jìn)廉政教育常態(tài)化。

回顧68年的發(fā)展歷程，吳寶庵人用自己的智慧和汗水譜寫了和諧發(fā)展、綠色發(fā)展的篇章?；仡欉^去，吳寶庵人為所取得的成績而自豪；展望未來，吳寶庵人深知新征程任重道遠(yuǎn)。如今的吳寶庵林場，在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，場領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)林場干部職工開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，逐步將吳寶庵林場建設(shè)成富裕和諧新林場。