姜 坤

(西南能礦建設工程有限公司，貴州 貴陽 550022)

0 引 言

在采礦工作中，安全形勢嚴峻，安全工作一直是重中之重。進一步強化安全技術管理，推動礦山生產安全有效地進行，才能切實保障整個生產系統(tǒng)的高效運行，一方面避免不必要的損失發(fā)生，減少礦產資源的浪費，為經(jīng)濟效益增值；另一方面，礦產資源開采環(huán)境相對較為復雜，開采難度偏大，在實際操作過程當中還存在著諸多隱患因素，不僅會對相關工作人員人身安全構成威脅，而且會對礦產企業(yè)發(fā)展造成嚴重影響，必須引起高度重視。

1 采礦過程中發(fā)生安全事故的主要原因

近年，隨著國家管控、規(guī)范及安全投入力度的加大，礦山安全現(xiàn)狀得到較明顯改善，事故發(fā)生頻率及傷亡率連年下降，但離期盼仍有差距，事故傷亡人數(shù)仍舊較高，重大、較大事故仍時有發(fā)生，主要原因體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 安全責任意識淡薄

從近年來發(fā)生的礦山安全事故中我們可以看到，從主要負責人到現(xiàn)場具體施工人員，均存在安全責任意識淡薄的情況。對于事故主要負責人，重生產輕安全、重效益輕整改，沒有把安全提升到一個迫切的高度，以口號、以會議、以安排他人為主，逃避自己的安全職責；對于事故中的中層管理人員，重于形式、忙于應付，往往被動性處理隱患，系統(tǒng)思維不強，安全意識不足；對于事故中的現(xiàn)場施工人員，常常存在圖省事、怕麻煩，野蠻施工、心存僥幸，危機意識不足等問題。

1.2 工作人員素質偏低

由于礦山開采的艱苦性和危險性，在當前開采礦產資源過程當中，絕大部分工作人員來自農民工，文化程度偏低，專業(yè)水平難以符合礦山施工的復雜要求，受教育能力差，培訓效果難度高，加之人員流動性極強，工人的技能規(guī)范性和熟練度難以達到理想水平。同時對于礦山安全管理人員，多為兼職或非安全專業(yè)，真正專業(yè)人員數(shù)量不足，安全技能水平不高，應急處理、危機處理能力欠缺，往往導致錯過事故處理的最佳時機。

1.3 資金不足設備落伍

針對實際情況進行分析，當前大部分采礦企業(yè)都是中小型企業(yè)，其中很多都是民營企業(yè)，資金渠道來源相對較為有限，實際運營和發(fā)展的過程當中普遍資金投入不足，或者存在重收益輕投資的情況，極力壓低成本，這樣就導致在實際的礦產資源開采的過程當中所采用設備和機械水平相對較為低下，難以跟上時代的發(fā)展潮流。除此之外，大部分企業(yè)所配備的機械設備往往過于單一，在實際操作的過程當中還需要人工進行配合作業(yè)，無法實現(xiàn)自動化，這樣就導致安全隱患增大，對于相關工作人員的人身安全也構成了重大的威脅。另外有一部分的企業(yè)本身機械化水平相對較高，但針對本單位礦山施工條件的匹配性差，實用價值不高，這也對于作業(yè)安全性和可靠性造成一定的負面影響。

1.4 違章作業(yè)甚至違法施工

近年相繼出臺的安全生產相關法律法規(guī)以及相應行業(yè)標準，促使礦山開采工作得更加規(guī)范化，但從具體落實層面進行分析，依然存在著一部分的企業(yè)缺乏對于安全管理工作高度的認識，盲目縮減生產成本，游走在法律紅線邊緣，甚至是違法生產，近年來發(fā)生的數(shù)起安全傷亡事故中都可以發(fā)現(xiàn)，政府監(jiān)管部門已經(jīng)下達了關?；蛲９ふ牧詈笕赃`法生產，利欲熏心，法律意識極為淡薄。另外，現(xiàn)場違章作業(yè)不絕，主要體現(xiàn)在野蠻施工、帶電作業(yè)、冒險作業(yè)、不佩戴安全防護用具、以及違反其他安全規(guī)程等方面，助長了安全隱患朝著不可控方向發(fā)展。

2 對策

加強礦山安全技術管理是礦山隱患治理及事故預防的根本保障，要防止礦山災害事故的發(fā)生，就需要對整個系統(tǒng)工程進行全面研究，從人、物、環(huán)境、管理等方面綜合考慮，構筑一條安全的防洪大堤。

2.1 解決人的不安全行為

1)提高員工的安全責任意識

主要從入職的人員素質篩選、上崗前的培訓教育、以及法治意識的宣貫等幾方面入手，將培訓方式多樣化及常態(tài)化，尤其是培養(yǎng)所有工作人員能夠積極主動的參與到安全管理工作中來，完成安全責任意識的轉變和提高。

2)規(guī)范操作流程，熟知操作技能

從管理人員，到特種作業(yè)人員，再到一般員工，都要嚴格遵守本崗位操作流程，清楚其中易產生安全隱患的環(huán)節(jié)、預防措施及應急處理方法；熟練掌握崗位操作技能，杜絕違章操作，避免錯誤的操作產生，降低安全事故發(fā)生的概率。

3)建立員工“晴雨”檔案。對于一線操作員工來說，心緒不寧、急躁、厭倦、逞能等不良情緒會給安全生產帶來極大隱患，作為企業(yè)，不光要關心生產，更要關注員工的身心健康，多溝通多疏導，時刻注意員工情緒的變化，對員工遇到的可能會影響到工作的狀況施以對策，從根本上杜絕由此帶來的安全隱患。

2.2 消除物的不安全狀態(tài)

在生產過程中，物的不安全狀態(tài)極易導致安全事故的發(fā)生，要消除物的不安全狀態(tài)，首先應保證設備的安全性和可靠性，設備安裝正確、調試準確，安全的操作距離，防爆、接地、絕緣等措施完備，從而保證設備安全防護設施的完善；其次，加強設備的檢查及維護工作，防止設備帶病運行，并及時淘汰安全可靠性差的設備，這樣才能夠降低安全事故產生的概率；除此之外，防止人員的誤操作引起的物的不安全狀態(tài)也是工作的重點。

2.3 保證作業(yè)環(huán)境安全健康

首先根據(jù)礦山的不同類別、特點和危險因素，分別制定對應的預防措施，如水害防治措施、火災防治措施、防冒頂措施、瓦斯防治措施、有毒有害氣體防治措施等等，并嚴格執(zhí)行；其次，強化安全檢查工作，將安全檢查常態(tài)化和全面化，通過強化安全檢查工作可以有效的發(fā)現(xiàn)

在礦山資源開采過程當中的安全隱患因素，及時有效采取科學合理的措施防止安全事故的產生；再次，嚴格執(zhí)行礦山標準化建設，改善作業(yè)環(huán)境，營造一種舒適的工作狀態(tài)，還可以采用BIM或者是VR等新技術，從模擬施工流程和安全事故到模擬安全演練等，都有助于提升安全預防和應急處理。

2.4 完善管理措施，規(guī)范生產流程

首先，完善安全管理機構，建立健全各項安全管理制度，規(guī)范各項安全行為，使安全管理無死角、責任明確，養(yǎng)成一種主動安全的習慣；其次，堅持貫徹落實礦山安全法規(guī)和技術規(guī)范，對各流程進行精準、精細的安全技術管控，推動安全技術的更新?lián)Q代，嚴格規(guī)范安全生產流程，避免錯誤操作和不安全操作；同時還必須建立健全應急救援體系，定期組織全員參與應急救援演練，讓每位員工都熟知應急處理流程及逃生線路。

3 結 語

綜上所述，在當前礦山資源開采過程中，為規(guī)避安全事故產生，必須做好安全技術管理系統(tǒng)工作，加強各環(huán)節(jié)的全過程管理。安全搞好了，才能真正為企業(yè)生產增值。我們也必須正視，目前在礦山開采的過程當中安全之路依舊漫長，依然還存在著很多問題需要相關的工作人員進行繼續(xù)的優(yōu)化和改善。