鄒 龍

（三明市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司， 福建 三明 365000）

0 前言

在房屋建筑施工中，企業(yè)一般會制定好詳細的流程和相關(guān)措施來確保整個建筑的質(zhì)量和進度，但在實際施工時會有較多的影響因素對房屋建筑的施工質(zhì)量造成影響。為了更好地解決這一問題，提升房屋建筑施工的質(zhì)量，就必須在實際施工中加強對房屋建筑施工質(zhì)量的管理。

1 房屋建工程筑施工階段的特點

1.1 影響因素較多

房屋建筑在建造時的影響因素較多，在建設(shè)地基時，容易受到地質(zhì)條件、建設(shè)環(huán)境和施工水平的影響，地質(zhì)條件主要是泥質(zhì)土、凍土和土質(zhì)松軟等情況，建設(shè)環(huán)境包括地理位置、天氣等情況，都會給房屋建筑造成不同程度的影響[1]。因此在實際施工中，我們要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體條件，安排經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的技術(shù)人員進行勘察，對整個房屋建筑工程進行仔細研究，然后根據(jù)研究結(jié)果設(shè)計出科學(xué)合理的方案。這樣才能有效保證房屋建筑的施工質(zhì)量，為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。

1.2 安全隱患較多

房屋建筑工程在鋪設(shè)地基時，通常都會受到黏土和濕土的影響。地基是確保整個建筑質(zhì)量的前提保證，要想提升整個房屋建筑的質(zhì)量，就必須要確保地基的質(zhì)量。因此，在鋪設(shè)地基時，要加大對相關(guān)安全隱患排查的力度，加大人力、物力和經(jīng)濟的投入，仔細排查相關(guān)安全隱患，確保地基不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，避免給整個工程質(zhì)量和工程進度帶來影響。

1.3 施工存在一定偏差

目前在房屋建設(shè)工程施工中，出現(xiàn)最多的質(zhì)量問題就是因為項目出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致房屋建筑出現(xiàn)墻體滲漏、屋面滲漏、建筑不平整等問題[2]。不僅會影響到整個建筑的質(zhì)量，給企業(yè)的造成一定的經(jīng)濟和名聲損失，還給居民的生活帶來不便。出現(xiàn)這種問題施工企業(yè)的管理者、監(jiān)理部門和施工員都有責任，管理者的管理措施、建立人員的監(jiān)管力度和施工人員的技術(shù)與態(tài)度都是造成房屋建筑質(zhì)量的重要因素。有資料統(tǒng)計，在我國有相當多的施工員在實際施工的時候缺乏嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，往往會更多的去追求施工進度，忽略掉了施工質(zhì)量。而很多管理者也同樣如此，為了企業(yè)的經(jīng)濟效益，在管理上重視進度，忽視質(zhì)量，甚至有的管理者在挑選建筑材料時對材料質(zhì)量的把控也不嚴格，因此給房屋建筑帶來質(zhì)量安全隱患。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制要點

監(jiān)理工程師在施工過程質(zhì)量控制中要把握重點，根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量參考體系，然后結(jié)合房屋建筑工程的實際情況制定出科學(xué)合理的施工質(zhì)量監(jiān)管方案[3]。首先，要根據(jù)工程現(xiàn)場的實際情況制定出更加完善的施工質(zhì)量控制流程和質(zhì)量監(jiān)管體系。其次，監(jiān)理工程師要對整個房屋建筑施工過程中的影響因素進行分析，采取有效的措施對重要的質(zhì)量控制點進行預(yù)先控制，避免給整個工程質(zhì)量帶來影響。在實際施工中，因為影響因素和不可控因素較多，施工過程的質(zhì)量控制是整個工程中最難的，但是加強施工過程的質(zhì)量控制能夠顯著提升整個建筑的質(zhì)量，對企業(yè)的長遠發(fā)展有至關(guān)重要的意義。

3 房屋建筑施工階段質(zhì)量管理存在的問題

3.1 質(zhì)量控制意識不足

在房屋建筑施工過程中，很多管理人員和施工員的質(zhì)量控制意識不足，沒有將質(zhì)量控制的制度和管理落實到實際施工中，甚至有的還出現(xiàn)謀求私利的等現(xiàn)象，給建筑質(zhì)量和企業(yè)的效益帶來嚴重影響。因為質(zhì)量控制意識不足，在施工中會出現(xiàn)很多違規(guī)操作，比如不按制度操作、不按流程操作、不按工序操作等，最終影響到施工質(zhì)量。還有的企業(yè)為了保證經(jīng)濟效益的最大化，在材料上動手腳以節(jié)約建筑成本，通過采購低價材料和不合格材料的方式代替原材料，材料質(zhì)量不合格，施工質(zhì)量當然也就得不到保障，甚至還會造成嚴重的安全事故，給施工員的生命安全造成威脅。

3.2 施工人員技術(shù)不足

我國大多數(shù)一線施工員都是進城務(wù)工的農(nóng)民工，他們本身沒有過高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)，在施工前也沒有接受相關(guān)的培訓(xùn)，就導(dǎo)致施工員的綜合素質(zhì)不高。對施工的新設(shè)備、新技術(shù)、新機械的掌握也不夠，對建筑企業(yè)的施工管理措施和施工理念也不能很好的理解，施工工序混亂，施工質(zhì)量不過關(guān)都是因為施工員的施工技術(shù)不足。

3.3 工程監(jiān)理不足

工程監(jiān)理對整個建筑工程來說至關(guān)重要，是把控好施工質(zhì)量的核心部分。施工監(jiān)理以第三方的身份對施工現(xiàn)場進行監(jiān)理，對不規(guī)范施工和不合格施工進行監(jiān)督，避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。但在很多施工現(xiàn)場，監(jiān)理團隊因為自身的專業(yè)水平有限、監(jiān)理部門配置不全、監(jiān)理人員質(zhì)量控制意識不足等問題，導(dǎo)致對工程質(zhì)量的監(jiān)管不夠，出現(xiàn)質(zhì)量問題。也有部分建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，選擇專業(yè)水平不高的建立機構(gòu)，使監(jiān)管工作無法真正落實到位。

3.4 材料質(zhì)量把控不足

大部分建筑企業(yè)為了保證建筑的質(zhì)量，在材料選購時都比較謹慎，但是有一部分企業(yè)在選購材料時并沒有按照國家規(guī)定的標準去選購材料，而且對材料質(zhì)量進行檢測時也不夠仔細，導(dǎo)致不符合國家規(guī)定的材料被應(yīng)用在建筑中，給施工質(zhì)量帶來影響。還有的企業(yè)在材料選購方面比較嚴謹，但是忽略了材料儲存。建筑工程對材料的需求量較大，一般會自己建造專門的場地儲存材料，但是很多材料對儲存環(huán)境的要求較高，若沒有按照相應(yīng)的標準去規(guī)范儲存，就會造成材料變質(zhì)，進而影響到施工質(zhì)量。

4 房屋建筑工程施工階段的質(zhì)量管理策略

4.1 完善房屋建筑施工質(zhì)量保障體系

建筑企業(yè)要想進一步提升施工質(zhì)量，就必須完善施工質(zhì)量保障體系，保證每個施工環(huán)節(jié)都能夠規(guī)范化實施[4]。政府相關(guān)部門要加大對房屋質(zhì)量的監(jiān)督力度，同時建立職能部門，對市場環(huán)境進行調(diào)整和約束，加強各個施工部門的互相監(jiān)督與管理，有效提升企業(yè)外部與內(nèi)部的控制力度。其次，還要完善施工許可制度、工程招標制度，對施工行為進行規(guī)范，避免出現(xiàn)工程質(zhì)量問題問題。

4.2 完善施工前的準備工作

做好施工前的準備工作就包括設(shè)計員要在施工前對施工現(xiàn)場進行勘察，結(jié)合周邊的環(huán)境進行分析，了解清楚施工此案長的地質(zhì)情況，對供水供電、材料儲存、技術(shù)應(yīng)用等情況作出規(guī)劃，制定出科學(xué)的設(shè)計方案。同時對建筑的基準線、標高等指標進行精確測量和分析，全面提高房屋建筑的質(zhì)量。

4.3 提高質(zhì)量管理和控制意識

對工程質(zhì)量造成影響的直接因素是人，所以要努力提升施工員的技數(shù)水平，才能有效提升施工質(zhì)量。這就要求管理人員要結(jié)合現(xiàn)有的條件對人力、物力等資源進行合理配置。同時對施工員進行專業(yè)培訓(xùn)，包括管理制度、施工質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，讓他們采取更加嚴謹?shù)膽B(tài)度和更專業(yè)的水平去施工，并且在施工后要進行查驗，確保施工質(zhì)量。

4.4 加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督和驗收管理

加強質(zhì)量管理指的是加強材料的質(zhì)量管理、設(shè)備管理和施工管理。要求采購員必須按照國家相關(guān)規(guī)定和企業(yè)的要求對材料進行采購，嚴禁采購不合格的材料，同時做好材料儲存工作，保證材料在儲存中不會因為儲存不當出現(xiàn)變質(zhì)的情況。然后要求落實好質(zhì)量控制制度和措施，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在對施工環(huán)節(jié)進行驗收時要求建立人員必須嚴格按照要求，并且仔細檢查，特別是針對施工中的隱蔽工程，做好驗收工作。對質(zhì)量驗收不合格的環(huán)節(jié)要求企業(yè)立即補救和返工，做好對施工質(zhì)量的控制。

5 結(jié)語

加強房屋建筑工程施工階段的質(zhì)量管理對提升整個建筑的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟效益有重要的意義，所以需要管理人員、建立人員、施工員以及政府相關(guān)部門的配合，做好對施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督，才能有效提升建筑質(zhì)量。