南京地鐵小鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)集團有限公司，江蘇 南京 210000

1 建筑施工技術(shù)的質(zhì)量局限性

1.1 現(xiàn)場施工技術(shù)的管理不足

在建筑實施的過程中，相關(guān)的檢查監(jiān)督人員的檢查周期不是十分穩(wěn)定，不定時的監(jiān)督和檢查不利于工程的穩(wěn)定運行，并且相應(yīng)的監(jiān)督和檢測技術(shù)也不是十分完善，對于工程中出現(xiàn)的一系列技術(shù)問題難以得到有效的幫助和整合。一部分的監(jiān)理人員在檢查和監(jiān)督的過程中不能遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，造成監(jiān)督工作流于形式，影響了工程的運行效率和質(zhì)量［1］。

1.2 施工人員缺乏較高的綜合素養(yǎng)及操作技術(shù)

在進行建筑施工的過程中一部分工作人員對設(shè)備的操作不能夠科學(xué)化、規(guī)范化操作，造成了工程運行的失衡，不能夠?qū)υO(shè)備進行全方位的維護和管理，不能夠有效達到施工要求，導(dǎo)致設(shè)備在使用的過程中經(jīng)常性的出現(xiàn)故障，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的整體質(zhì)量，甚至危害工作人員的生命安全。

1.3 工程目標(biāo)管理不細(xì)

在項目實施的過程中應(yīng)當(dāng)在建設(shè)之初明確各個環(huán)節(jié)的施工要點和需求，為了有效保障施工的環(huán)節(jié)和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)有效滿足相應(yīng)的建設(shè)目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計階段整合施工所需的各個因素，建設(shè)和合理有效的施工流程。即便是這一需求各個施工企業(yè)已經(jīng)能夠認(rèn)識到，但是在工程建設(shè)的過程中仍舊缺少行之有效的建設(shè)進程和規(guī)劃，設(shè)定的目標(biāo)往往也存在一系列的問題，工作人員對于企業(yè)的整體規(guī)劃存在誤區(qū)，不能夠有效在工作中滿足企業(yè)的發(fā)展需求，影響整體的建筑建設(shè)。

2 辦公建筑核心簡設(shè)計的原則及要點

2.1 設(shè)計原則

合理性原則。建筑工程施工的過程中整體的建設(shè)進程、施工成本、工程質(zhì)量之間存在相應(yīng)的關(guān)系，在進行施工建設(shè)的過程中不僅僅要考慮到整體建設(shè)的需求和規(guī)劃，還應(yīng)當(dāng)保證工程建設(shè)需要滿足國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對于原材料、人力資源、資金成本等進行詳細(xì)的整合。并且將整體的設(shè)計方案與施工的位置、自然環(huán)境、區(qū)域建設(shè)需求等方面的因素相結(jié)合，展開有效的工程設(shè)計與規(guī)劃，進行詳細(xì)的建設(shè)部署和指導(dǎo)。

整體性原則。在建筑的建設(shè)過程中應(yīng)當(dāng)保障建設(shè)和管理的有效性和穩(wěn)定性，提升監(jiān)督監(jiān)管的常態(tài)化發(fā)展，制定階段性的監(jiān)督監(jiān)管機制，設(shè)定專項人員對建筑建設(shè)進行詳細(xì)的檢查工作，保證工作的各個環(huán)節(jié)中均具備相應(yīng)的工作負(fù)責(zé)人，實行層層下達的責(zé)任制度。工作人員在自身的工作中能夠明確自身的工作內(nèi)容和工作責(zé)任，踐行自身的工作理念和素養(yǎng)，根據(jù)企業(yè)整體的工作進程和工作規(guī)劃建立良好的工作環(huán)境，進而有效完成企業(yè)建設(shè)中的各項需求。

2.2 設(shè)計要點

2.2.1 電梯井道設(shè)計

在選擇電梯設(shè)計方案的過程中應(yīng)當(dāng)與建筑的實際使用情況相適應(yīng)，有效提升居民使用的舒適感。在傳統(tǒng)的工程設(shè)計階段，基本上是在進行施工的過程中，隨著工程運行的階段，分析進行中的設(shè)計與施工之間的偏差，對施工流程和技術(shù)進行相應(yīng)的整合，制定下一步的施工形式。這種調(diào)整形式對于建筑領(lǐng)域而言不是十分合理，因為建筑行業(yè)的施工難以進行全盤更改，會給工程實施帶來十分嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。所以應(yīng)該在工程設(shè)計的階段開始對造價進行嚴(yán)格控制，按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對工程建設(shè)過程中的每一項施工技術(shù)進行有效的分析，并且規(guī)范其中使用原材料的價格，在審核和計算的過程中能夠逐漸發(fā)現(xiàn)設(shè)計過程中的差異，并且主動消除差異，能夠保證工程運行的穩(wěn)定性，減少工程運行過程中的不安全隱患。

2.2.2 電梯廳設(shè)計

由于建筑自身的人員流通較為頻繁，在電梯設(shè)計的過程中應(yīng)當(dāng)保證設(shè)計的整體性，能夠滿足建筑中的人員流通需求，在設(shè)計布置的過程中使用“一”字形和“T”字形亦或是“十”字形，也是當(dāng)下建筑設(shè)計使用的重要形式，保證電梯之間呈現(xiàn)獨立的狀態(tài)，能夠靈活布置多個電梯，緩解人員流通的緊張感。尤其是在大廳、衛(wèi)生間等區(qū)域應(yīng)當(dāng)進行強化設(shè)計，保證建筑設(shè)計的穩(wěn)定性和緊湊性，人員梳理較為順暢。在進行電梯設(shè)計的過程中需要重視的一點是，不論使用怎樣的形式進行設(shè)計和布局，應(yīng)當(dāng)滿足電梯空間的擴大化，不適宜使用過于狹窄的設(shè)計理念，過于狹窄會影響空間的延伸性，阻礙了人們的日常使用。

2.2.3 疏散走道與樓梯間消防電梯設(shè)計

首先，應(yīng)當(dāng)明確疏散通道的重要性和普遍性，是建筑物日常使用的重要部分。因此，在設(shè)計的過程中也應(yīng)當(dāng)保證設(shè)計的有效性和舒適性，提升疏散通道的實用性。并且在設(shè)計的過程中應(yīng)當(dāng)保證疏散通道能夠在合理的成本預(yù)期范圍內(nèi)進行設(shè)計。

其次，在設(shè)計的過程中應(yīng)當(dāng)考慮到設(shè)計的整體需求和使用需求，在整體面積不超過3000m2的情況下，建筑通常需要2 個疏散樓梯和1 個消防電梯，以上的疏散樓梯和消防電梯應(yīng)當(dāng)分布在建筑中間，避免過于集中影響機動情況下的使用。

2.3 提升工程成本控制意識

工程成本把控意識主要是針對設(shè)計人員自身素養(yǎng)而言。一部分設(shè)計人員在工作過程中并未切實考慮企業(yè)發(fā)展利益，而是一味追求設(shè)計先導(dǎo)性和創(chuàng)新性，造成建設(shè)成本較高、建設(shè)效益不佳現(xiàn)象。設(shè)計人員進行工程預(yù)算設(shè)計的過程應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的工作理念和專業(yè)技能，保證進行合理有效的布局和設(shè)計，將工程的設(shè)計以更具全局化的角度出發(fā)，提升設(shè)計整體性。設(shè)計人員在進行工程預(yù)算的過程中應(yīng)當(dāng)重點考慮工程成本的相關(guān)問題，在進行設(shè)計的過程中能夠有效進行成本方面的計算和部署。鑒于此，工程建設(shè)推進過程中應(yīng)當(dāng)加強設(shè)計人員教育培訓(xùn)工作，在學(xué)習(xí)和交流過程中提升企業(yè)設(shè)計師專業(yè)能力與素養(yǎng)。

2.4 深化工程建設(shè)監(jiān)管機制

工程建設(shè)監(jiān)督管理是保障工程穩(wěn)步實行的重要措施，保證質(zhì)量的同時有效降低成本，實現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，提升產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和價值量。在建筑工程設(shè)計的過程中，應(yīng)當(dāng)對工程的整體應(yīng)用技術(shù)進行分析，并且對工程中使用的原材料質(zhì)量和價格進行詳細(xì)的審核，將成本降低到一定的階段，同時能夠有效保證工程運行的平穩(wěn)高效。

3 結(jié)束語

在建筑的建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)保證在設(shè)計的過程中遵循建筑物自身的預(yù)期規(guī)劃，并且結(jié)合建設(shè)環(huán)境中的整體情況，對電梯井道、電梯廳、消防疏散空間以及附屬空間進行科學(xué)合理的布置，優(yōu)化建筑空間中的區(qū)域和范圍，保證建筑能夠具備良好的使用效果，推進我國城市化建設(shè)以更加高效穩(wěn)健的方向發(fā)展。