侯穎哲

許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河南 許昌 461000

1 工程造價(jià)管理模式的內(nèi)容及現(xiàn)狀分析

1.1 工程造價(jià)管理的具體內(nèi)容

建筑工程的造價(jià)管理，主要包括三個(gè)方面，分別是工程決策階段、工程設(shè)計(jì)階段和工程竣工階段。其中第一階段主要包括對(duì)工程規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程定位、建設(shè)工藝等方面的設(shè)計(jì)和選擇，第二階段主要是針對(duì)建筑工程整體設(shè)計(jì)費(fèi)用和建設(shè)質(zhì)量方面的管理，第三階段主要是針對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、相關(guān)條款的驗(yàn)收等。針對(duì)工程的造價(jià)管理非常重要，關(guān)系到工程建設(shè)施工過(guò)程中資源的優(yōu)化配置，關(guān)系到工程建設(shè)的實(shí)踐效率與質(zhì)量，關(guān)系到建筑行業(yè)的健全發(fā)展，關(guān)系到整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。為了進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理模式和計(jì)價(jià)方式的完善，有必要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和建筑行業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀及其內(nèi)在規(guī)律，從相關(guān)環(huán)節(jié)入手，采用科學(xué)有效的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)計(jì)價(jià)的優(yōu)化發(fā)展。

1.2 工程造價(jià)管理模式發(fā)展過(guò)程中的困境分析

分析現(xiàn)有的工程造價(jià)管理模式，發(fā)現(xiàn)其存在以下幾大局限性。一是缺乏完善的規(guī)章制度作為管理依據(jù)，因此難以對(duì)造價(jià)管理過(guò)程中的具體行為進(jìn)行有效規(guī)范和監(jiān)督。分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有的制度和條款難以滿足實(shí)際管理需要，導(dǎo)致工程造價(jià)管理很容易出現(xiàn)管理無(wú)序、監(jiān)督不到位的情況。而是管理模式與市場(chǎng)存在較大脫節(jié)現(xiàn)象，導(dǎo)致針對(duì)建筑工程的造價(jià)管理難以達(dá)到最佳效果，尤其是對(duì)資金的分配不夠合理，對(duì)預(yù)算的控制效果不佳，并最終影響到計(jì)價(jià)模式的落實(shí)，不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2 優(yōu)化完善工程造價(jià)管理模式與計(jì)價(jià)方式的策略分析

2.1 進(jìn)一步健全工程造價(jià)與計(jì)價(jià)監(jiān)管體系

由于現(xiàn)有工程造價(jià)與計(jì)價(jià)監(jiān)管體系自身的局限性，難以發(fā)揮出以應(yīng)有的監(jiān)督作用，基于此，在實(shí)踐管理過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件及其內(nèi)容，不僅如此，還要進(jìn)一步將監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到具體的責(zé)任主體和責(zé)任人身上，確保相關(guān)管理措施得到貫徹落實(shí)。另一方面，還需要結(jié)合我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀制定相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)現(xiàn)有制度體系進(jìn)行建設(shè)完善，為實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管提供必要的制度保證。在具體建設(shè)過(guò)程中，要結(jié)合當(dāng)前工程造價(jià)管理現(xiàn)狀和計(jì)價(jià)方式，利用法律法規(guī)的制度性權(quán)威對(duì)具體管理和計(jì)價(jià)方式進(jìn)行完善，尤其是需要準(zhǔn)確明確具體機(jī)構(gòu)的職責(zé)及其權(quán)限，并積極結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化及其需要，為建設(shè)符合市場(chǎng)環(huán)境的監(jiān)管機(jī)制提供支持，保證各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。

2.2 創(chuàng)新現(xiàn)有的工程造價(jià)與計(jì)價(jià)方式

分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有工程造價(jià)管理過(guò)程中，相關(guān)的咨詢機(jī)構(gòu)具有不可替代的作用，因此為了進(jìn)一步改善工程造價(jià)管理方式以及計(jì)價(jià)方式，有必要充分發(fā)揮咨詢機(jī)構(gòu)的積極作用?？梢岳米稍儥C(jī)構(gòu)與業(yè)主和承包單位簽訂相關(guān)的協(xié)議。有效強(qiáng)化工程的造價(jià)管理，提高工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。另一方面，要確保咨詢機(jī)構(gòu)工作人員具有相關(guān)的資質(zhì)和良好的職業(yè)道德，為了達(dá)到這一點(diǎn)需要通過(guò)各種手段提高工作人員自身專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐技能；這個(gè)過(guò)程有助于維護(hù)咨詢機(jī)構(gòu)自身的權(quán)威性。還可以將現(xiàn)有市場(chǎng)上的勞務(wù)消耗原則進(jìn)行透明化管理，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)分包，保證相關(guān)主體的正當(dāng)權(quán)益。

2.3 系統(tǒng)調(diào)整工程造價(jià)計(jì)價(jià)的切入點(diǎn)

當(dāng)前，工程量清單已經(jīng)成為工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)管理中的一種通行方式，這種計(jì)價(jià)方式不僅能夠有效分析工程的具體項(xiàng)目，并從中得到干擾工程造價(jià)的具體要素，從而為具體的報(bào)價(jià)工作提供參考，還可以將承包單位的具體報(bào)價(jià)也包含進(jìn)來(lái)，進(jìn)而為承包商報(bào)價(jià)提供必要的參考。不僅如此，這種計(jì)價(jià)方式還可以為施工建設(shè)過(guò)程中具體項(xiàng)目的款項(xiàng)支付、設(shè)計(jì)等提供必要的管理依據(jù)。在具體落實(shí)過(guò)程中，可以從以下四個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行完善。一是進(jìn)一步創(chuàng)新工程量清單計(jì)價(jià)模式，聯(lián)系工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)的行政部門(mén)，結(jié)合相關(guān)造價(jià)計(jì)價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，將工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行優(yōu)化和完善，并將其進(jìn)行有效落實(shí)，在這個(gè)過(guò)程中需要強(qiáng)化相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)。二是要積極發(fā)揮市場(chǎng)的導(dǎo)向作用，針對(duì)工程造價(jià)管理和計(jì)價(jià)管理中的實(shí)際情況進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上利用市場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)，進(jìn)一步完善現(xiàn)有工程造價(jià)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為。三是積極完善工程造價(jià)的結(jié)算體系，進(jìn)一步完善糾紛處理制度，尤其是需要在造價(jià)管理過(guò)程中積極維護(hù)承包雙方以及施工人員的合法權(quán)益，促進(jìn)各方積極性。四是以工程量清單報(bào)價(jià)模式為主，實(shí)行合理可行的中標(biāo)準(zhǔn)則［1］。

2.4 做好造價(jià)人才隊(duì)伍建設(shè)

工程造價(jià)計(jì)價(jià)工作需要由具體的工作人員進(jìn)行落實(shí)，在這個(gè)過(guò)程中，這些工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力將直接決定工程造價(jià)和計(jì)價(jià)的工作效果，基于此，有必要結(jié)合實(shí)際做好直造價(jià)計(jì)價(jià)人才隊(duì)伍的建設(shè)。為了達(dá)到這個(gè)效果，各大建筑企業(yè)有必要與相關(guān)組織如高校進(jìn)行合作，結(jié)合當(dāng)前工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理實(shí)際，引導(dǎo)高校對(duì)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和方式進(jìn)行優(yōu)化和完善，在教學(xué)過(guò)程中加入與造價(jià)計(jì)價(jià)實(shí)踐工作聯(lián)系緊密的具體內(nèi)容，從而確保高校的專業(yè)教學(xué)能夠達(dá)到良好的科學(xué)性和實(shí)用性，為學(xué)生在后續(xù)學(xué)習(xí)工作過(guò)程中迅速掌握相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐技能提供支持，為提高造價(jià)計(jì)價(jià)工作人員的整體適應(yīng)性和工作科學(xué)性有效性提供支持。針對(duì)在崗的造價(jià)計(jì)價(jià)工作人員，為了強(qiáng)化他們的工作素質(zhì)和技能，可以結(jié)合工作實(shí)際組織這些在崗人員參與相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，有效提高其個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐技能，不斷提高其解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為達(dá)到良好的工程造價(jià)計(jì)價(jià)實(shí)踐效果打下基礎(chǔ)。

3 結(jié)論

工程的造價(jià)管理和計(jì)價(jià)方式進(jìn)行優(yōu)化和完善，要結(jié)合工程造價(jià)管理實(shí)際，按照相關(guān)原則對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化和完善。在具體實(shí)踐過(guò)程中，為了進(jìn)一步提高工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理的科學(xué)性有效性，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)模式和計(jì)價(jià)方式的優(yōu)化改革，需要從自身體制機(jī)制入手，結(jié)合工程管理實(shí)際，從多個(gè)方面進(jìn)行著手，不斷優(yōu)化完善現(xiàn)有的造價(jià)計(jì)價(jià)管理方式，為達(dá)到最佳的工程建設(shè)效果提供支持，為取得良好的社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益提供支持，從而為建筑工程的有效發(fā)展提供有力支撐。