申國雁
(晉城市光博建設監(jiān)理有限公司 山西晉城 048000)
在21世紀初,伴隨經(jīng)濟建設方面工程的開發(fā),煤礦采空區(qū)現(xiàn)如今是項目工程建設中比較大的問題,也是很多人注意的問題。在山西省,一部分項目建設工程進行時能遇到煤礦采空區(qū)的問題,為了確保建筑物能使用,一般會采用注漿的辦法治理煤礦采空區(qū)。注漿項目實施時重要的是質量、安全、工期、資金和一定要文明施工這幾項的管理。文明施工以及安全這兩項在項目工程中尤為重要,但往往會被忽略,致使在實際工作過程中有工作人員受傷或者死亡的現(xiàn)象。所以,在進行采空區(qū)治理工程建設項目施工過程中,要加大文明施工以及安全意識是項目是否能按時交工的關鍵。
現(xiàn)如今施工工作人員技術不夠達標,檢查工作不夠完善。一部分工作人員安全意識不達標,沒有嚴格遵守相應準則進行施工。
項目工程管理方面的工作不足,不能確保工程的質量。安全措施以及環(huán)保工作不到位,工作時負責人和設備標注不明確,對項目工程有一定的影響。
要建立工程項目管理團隊,要嚴謹?shù)穆男袑I(yè)主的承諾以及項目工程的合同;要以項目建設工程為對象,一保證施工期限、創(chuàng)造優(yōu)秀的建筑物為標準,以建筑工程合同為依據(jù),增強多方面的管理工作,這樣能保障目標能進一步實現(xiàn)[1]。
要積極組織相關工作人員培訓,熟練地掌握資料以及設計圖紙,有效率的準備圖紙以及設計技術交底;撰寫相關專業(yè)方案以及關鍵指導書,針對項目建設工程的特點,開展相關技術指導培訓;編輯相關的設備信息、材料以及計劃;制作細致的現(xiàn)場施工表格,提出相應的具體信息內容等。
要以科學技術為依據(jù),運用依據(jù)推廣創(chuàng)新的技術、材料、工藝、設備等等,在機械設備進行施工時要做到足夠謹慎,還要進行合理的監(jiān)控,這樣能提高施工效率,減少施工工期,確保工程項目的質量。
依據(jù)項目工程建設工期的要求和現(xiàn)場的環(huán)境條件,科學的調配施工所需要的設備。項目工程進行前期工作工程中實施現(xiàn)場的水電等不是很正常時,要先調配設備先進性鉆孔工作,然后同一時間要準備工程所需的臨時設備等,包含了注漿攪拌站的地址選擇、現(xiàn)場工地值班室、材料庫等等,注漿站建立完成,進行下一步工作時,再根據(jù)項目建設的進度情況和工期需求合理的調節(jié)相應的設備。要保證各個環(huán)節(jié)工序搭配合情合理,要做到資源不浪費。
按照iso標準組建質量管理機制,以此為核心,進行質量管理,要確保掌控工程項目施工質量。一定做到安全第一,嚴格遵守規(guī)則,加大施工場地安全方面工作的建設,保證安全指標達標。
針對采空區(qū)治理項目工程施工時的幾項工作嚴格把控、保證施工質量。鉆孔環(huán)節(jié)開展之前要先進行安全檢測和技術檢測,相關團隊就緒。項目施工中要由相關技術人員時常進行檢查,嚴謹?shù)目刂剖┕すぷ鞅WC工程質量。采空區(qū)治理的最終目的是順利的完成注漿工作,這也是進行施工的核心。注漿項目開展前要仔細觀察施工地點的環(huán)境條件,科學的選擇最合適的地段開展實驗工作。針對建筑所選用的材料,要有專門的工作人員進行管理,一定不能用不合格的原材料。對每一個環(huán)節(jié)用科學合理的方法開展工作,還要合理的選擇原材料。相關技術人員要嚴格的檢查管理各項工作,保證項目施工的質量。
注漿項目施工地形復雜,要有專業(yè)的技術人員進行檢查設備、注漿站以及項目施工過程中的所有安全措施的落實工作,盡早的消滅安全隱患。
在施工現(xiàn)場的工作人員一定要戴好安全帽,高空工作人員一定要系好安全帶,工地所有人員一定要經(jīng)常進行安全培訓,嚴謹喝酒還進行工作[2]。
鉆塔安裝工作和拆卸工作要由機長一起指揮完成,不可以發(fā)生這些現(xiàn)象:上面的工作人員和下面的工作人員一起工作;和工作不相干的人不可以長時間在工地逗留,不能再塔下通過;不能上下的拋擲工作使用的工具;上塔的工作人員穿的鞋子不能帶釘,鞋底不能過硬;不能再大風、大雪、雷雨、大霧的天氣工作。
鉆進工作進行過程中,操作的工作人員不可以離開,還要一直關注孔內巖層的變化情況,如若有異常,要馬上采取相應的方法。
升降鉆具時相關技術人員要在安全范圍內開展工作,扶干的工作人員也要在安全范圍內進行工作[3]。
電工、焊工等技術人員要經(jīng)過特殊培訓上崗,經(jīng)過考核,持證上崗。嚴格遵守國家規(guī)定,做好相應措施,組建相關安全機構。
嚴格遵守道德標準,員工要文明工作不能打架斗毆,喝酒鬧事,如有違反,從重處理。項目施工前要有專門的工作人員進行檢查,項目施工時經(jīng)常進行抽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有安全隱患應馬上采用對應的措施進行解決。開會時要有獎賞制度,工作認真能力強的進行獎勵,錯誤多工作差的要進行相應的處罰[4]。
仔細落實每一項相關規(guī)章制度,建立工程項目資料檔案制度。
清楚的規(guī)定工程項目管理工作人員的分工和職責,每天晚上都要召開會議,能迅速的了解項目工程情況,還能快速的提出問題的解決方案。研究項目工程進度和計劃是否相對應,若有問題及時找出原因調整工作人員,以此來保證工程期限。把工程項目的原始資料按照規(guī)定的要求進行調整,做好標注歸檔。
項目施工前要仔細認真的做好準備,要符合實際的做好標準合理的工地建設工作,工作人員要合規(guī)合法的保護環(huán)境,要重點關注揚塵、企業(yè)污水排放、噪音等環(huán)境污染,防止這種情況發(fā)生[5]。
項目施工現(xiàn)場的主要要求:施工現(xiàn)場標識牌:要在項目工地現(xiàn)場比較明顯的地方建設工地簡介牌、項目施工流程圖、所有施工安全環(huán)節(jié)的操作標準以及重要事項;施工現(xiàn)場的所有管理人員以及工作人員都要持證上崗;施工所用的鉆機和注漿泵需要標注編號,包括負責人的姓名、施工的環(huán)節(jié)、計劃結束日期和要求;衛(wèi)生間和垃圾投放位置也很重要,要充分保證工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
我們針對采空區(qū)治理工程的施工管理工作進行了一定探索,從施工安全、施工衛(wèi)生、環(huán)保施工、文明施工等多個環(huán)節(jié)進行了闡述,從而保證施工過程中不出現(xiàn)責任事故。