王瑞瑞

（中鐵二十一局集團路橋工程有限公司，陜西西安 710065）

0 引言

隨著國家對于基建項目的逐步立項，建筑工程的造價成本控制成為了重點的研究目標。針對建筑工程成本控制的有關內(nèi)容，在不同階段產(chǎn)生會有不同的問題產(chǎn)生，這些問題會嚴重影響到工程造價的準確性、有效性。如何解決這些問題，已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要議題。

1 影響房屋建筑造價成本控制的因素

1.1 市場不正當競爭

受一些不良習氣的影響，不少施工企業(yè)在招投標過程中，受制于潛規(guī)則、行賄等違法行為的影響，導致發(fā)生落標的現(xiàn)象。這種不正當?shù)母偁庩P系，嚴重影響了社會公平制度的發(fā)展。同時一些施工企業(yè)利用低于成本的造價方案獲得了項目的施工權限，進而在后期的施工階段，利用各種原因增加施工成本，一方面是為了提高企業(yè)收入，另一方面是減少前期的違法投入。這種不正當?shù)母偁庩P系會嚴重破壞企業(yè)的信譽度，同時也會斷送造價人員的職業(yè)生涯。

1.2 沒有限制的成本設定

由于施工企業(yè)在造價方案的制定過程中，缺乏有效的溝通和了解，進而導致工程成本居高不下，一方面是設計人員和造價人員各司其職，沒有形成工作默契，同時，對于相關工作的理解和認識有待加強。通過制定限制性的管控措施，來實現(xiàn)對造價成本的控制措施。但是控制項目造價成本需要多部門的配合和幫助，進而不少施工企業(yè)在施工過程中，難度較大。

1.3 施工過程中，缺乏對造價內(nèi)容的成本控制

在施工過程中，由于施工成本的控制方式以及控制手段缺失，造成施工人員在施工過程中，經(jīng)常發(fā)生成本超支的現(xiàn)象，進而對項目的整體的成本管控帶來的潛在影響。同時，由于造價人員人為疏忽，也是導致成本失控重要原因之一，缺乏有效的復核程序以及對應的校檢人員，對于施工過程中的相關項目缺乏有效的檢查和管理，是造成造價失控的重要原因。

1.4 沒有維權證據(jù)，導致成本超支

受施工企業(yè)管理人員的影響，對于開發(fā)商提出的設計變更問題，直接開展相關施工工作，沒有對變更內(nèi)容進行書面內(nèi)容的保存，進而導致在后期的結算過程中，缺乏有效的維權證據(jù)。類似的問題在施工企業(yè)多有發(fā)生，尤其是對于疏于對成本的管理，導致成本超支問題頻發(fā)。針對類似問題，應該制定嚴格的簽字手續(xù)，進而提高項目的成本控制。

2 有效提高房屋建筑造價成本控制的相關對策

2.1 營造公平競爭的市場環(huán)境

公平競爭的市場環(huán)境，一直是所有建筑造價人員的訴求。公平的市場環(huán)境可以讓建筑項目的成本回歸于市場本身，隨著市場的變化而變化，進而讓市場來決定建筑自身的造價成本?；貧w市場的本質(zhì)是為了讓建筑造價的所有細節(jié)問題，可以有參考性、有針對性、有對比性。通過市場的反饋，可以真實了解建筑的參考價格有助于增進投標企業(yè)的積極性和參與性。由于房屋建筑的造價成本較高，因此涉及的資金使用量數(shù)額巨大，在相關的施工流程中，難免會有一些違規(guī)人員，踐踏法律的紅線，進而采取非法手段，獲取項目的施工權限。這些違法行為，由于隱蔽性較高，不易發(fā)現(xiàn)，對其他投標企業(yè)產(chǎn)生極大的危害，不僅違背了社會公平公正原則，其相關單位的施工質(zhì)量、成本控制也同樣產(chǎn)生巨大的疑問。眾所周知，不少的是違規(guī)人員利用圍標、串標等手段中標之后，通過后期的調(diào)整和變更增加相應的施工成本，為自身的企業(yè)創(chuàng)造效益，同時也將前期的投入有效回收。這對于開發(fā)商來說，增加了建設成本，同時對于建筑的施工質(zhì)量保留相應的懷疑權利。建立公平競爭的市場關系，是當今社會發(fā)展的主流趨勢，任何通過違規(guī)手段獲取的相關利益必然受到法律的制裁和嚴懲?；貧w公平、公正、公開的本質(zhì)，正是讓所有的建筑企業(yè)在同一起跑線，用實力說話、用信譽爭取、用能力取勝。而對于相關的招標機構，需要對所有的投標公司進行必要的監(jiān)督和管理，謹防發(fā)生漏標、廢標等相關事件的發(fā)生。確保招標過程以及開標流程嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行。謹防違規(guī)企業(yè)利用低于成本價的形式，取得中標的權利。對于發(fā)現(xiàn)的破壞市場公平行為的施工企業(yè)，應該予以抵制，同時在市場中建立誠信企業(yè)黑名單，讓施工企業(yè)受到一定程度的限制，減少不良社會現(xiàn)象的發(fā)生，還造價市場一片公平的景象[1]。

2.2 強調(diào)限額設計

當今的工程成本控制方式中，限額設計是最為主流的控制手段。利用工程在設計階段中，進行的投資限額設計，讓所有的設計人員以及造價管理人員共同參與到成本控制的相關工作中。結合各自的領域優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，實現(xiàn)對項目造價的管理和控制。同時，在投資限額的過程中，優(yōu)化所有的設計內(nèi)容和設計形式，進而實現(xiàn)項目的功能性和經(jīng)濟性。需要注意的是，不少施工企業(yè)為了提高工程的收入，進而造成項目的設計內(nèi)容極度簡化，同時降低了項目的技術指標，進而導致建筑的施工質(zhì)量等級有所降低。例如，某高層建筑，在設計過程中對樓道的隔墻具有明確的尺寸限制，而在施工過程中，為了降低成本，縮減了隔斷墻體的厚度以及材料質(zhì)量。進而導致隔斷的隔音效果較差，這種問題基本都是在住戶已經(jīng)完成交房驗收后，才發(fā)現(xiàn)的問題，因此后期的維權較為艱難。類似的問題幾乎每年都有發(fā)生，降低施工質(zhì)量，采用等級較差的施工材料，將整體的設計方案進行局部的變更，進而增加企業(yè)的營收成本，減少不必要的支出費用。因此，需要在項目準備過程中，針對造價人員和設計人員，進行必要的合作和溝通，在保證建筑的相關結構的功能的同時，還要提高建筑的質(zhì)量，讓經(jīng)濟性、功能性以及建筑質(zhì)量同時滿足整體的設計要求，力求施工的房屋建筑達到物美價廉的特點。針對相關的設計方案和造價內(nèi)容，可以開展定性的對比和研究，通過科學有效的分析和改進，力求建筑的造價成本最優(yōu)化。另外，根據(jù)設計人員的技術水平，可以進行相關內(nèi)容的評比，力爭在設計體系中，實現(xiàn)建筑的最佳形式，進而為后期的造價工程降低成本，鼓勵所有的設計人員對當前的方案進行必要的技術調(diào)整，通過有效的管控措施，實現(xiàn)對項目造價內(nèi)容的管理，進而為開發(fā)企業(yè)提供最佳的設計方案，造價方案[2]。

2.3 施工過程中嚴格工程造價控制

作為房屋建筑的造價人員，應該遵守造價行業(yè)的相關規(guī)定，接受公司對于日常工作的監(jiān)督和管理。同時，造價人員應該確保施工質(zhì)量的基礎上，降低工程造價。通過科學的計算方式以及有效的實施方案，對項目的造價進行有效的控制。需要注意的是，不少項目造價人員，由于在計算過程中，由于工作疏忽造成相關項目疏漏，進而造成施工企業(yè)的損失。類似的情況多有發(fā)生。因此，嚴格管控工程造價，對于相關的具體內(nèi)容，必須進行精準的復核和校對。對于造價問題的發(fā)生，要追溯源頭，同時對相關問題嚴肅分析，針對相關的人員和漏洞，務必嚴肅處理。由于在項目造價過程中，對于項目的了解程度和計算內(nèi)容不準確，經(jīng)常產(chǎn)生價格誤差，進而影響施工工作的開展。對于在施工過程中的管控措施，要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況以及相關工作的發(fā)展程度，進行定制化的管控[3]。

2.4 按照合約的規(guī)定，執(zhí)行相關的造價工作

在施工過程中，不少施工企業(yè)遇到設計變更等相關問題，而這些變更的內(nèi)容，沒有出具有效的書面內(nèi)容，作為施工方要按合同的約定內(nèi)容開展相關的施工工作，沒有書面的設計變更，在整個造價體系中，是沒有相關的費用支出。同時，對于整體的項目造價沒有超過總項目的3%，也是無法對項目的開發(fā)商索要相關的費用。由此可見，無論開發(fā)商對于項目的要求，產(chǎn)生任何的訴求，都要落實到書面通知中，以此作為價格和內(nèi)容變動的證據(jù)，同時還需要相關人員進行必要的簽字手續(xù)，最后在后期的結算過程中，可以作為造價變動的有效內(nèi)容。按照合約的規(guī)定，執(zhí)行相關的施工流程，是作為施工企業(yè)的重要參考憑據(jù)。對于合同沒有約定的造價變更，同時也沒有形成書面內(nèi)容，類似的成本支出在后期經(jīng)常發(fā)生違約的事情，因此利用合約的內(nèi)容，明確責任劃分，同時對相關的違法行為進行有效的監(jiān)督和管理，對于不履行合同約定的相關人員，務必用法律的武器保護自己。通過對相關費用的責任劃分，進而在后期保護企業(yè)的合法權益，實現(xiàn)對成本的管控。

3 結論

綜上所述，通過對工程造價相關問題的研究，進而實行有效的管控措施，可以提高相關造價工作的高效性和經(jīng)濟性。借助科學的管控措施以及電子自動化的計算方式，實現(xiàn)對工程造價的精準控制。