王金

（國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司檢修公司 吉林長(zhǎng)春 130000）

1 電力變電站運(yùn)行安全管理內(nèi)容概述

（1）要依據(jù)變電站運(yùn)行安全管理要求不斷去完善管理內(nèi)容和質(zhì)量。我們知道，保障電力變電站的安全就是在保障電力處理系統(tǒng)的安全，管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際管理情況確定變電站管理目標(biāo)，然后嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范對(duì)變電站系統(tǒng)進(jìn)行管理，包括變電站檢修過(guò)程中遇到的安全問(wèn)題、設(shè)備運(yùn)行操作安全問(wèn)題以及技術(shù)處理問(wèn)題等。通過(guò)確定以上管理問(wèn)題，按照既定管理目標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)，從而能使變電站運(yùn)行始終保持在安全范圍內(nèi)。

（2）提前制定科學(xué)、規(guī)范的電力變電站運(yùn)行安全管理規(guī)范。電力變電站的運(yùn)行效率很容易受到外界因素的影響，例如人為因素或環(huán)境因素，一旦受到不良外界因素影響，變電站設(shè)備就會(huì)出現(xiàn)一些安全事故，例如在北方寒冷地區(qū)，冬季電網(wǎng)設(shè)備受到低溫、強(qiáng)降雪天氣的影響出現(xiàn)的斷網(wǎng)、網(wǎng)線斷裂情況，極大影響了變電站的穩(wěn)定運(yùn)行。其次，各類雷雨天氣、暴雨以及火宅等情況都會(huì)使電力變電站受到安全威脅?；谏鲜銮闆r，電力變電站維修人員必須制定合理的處理措施，保證及時(shí)、有效的恢復(fù)電力系統(tǒng)。

2 電力變電站安全運(yùn)行中存在的問(wèn)題

2.1 從業(yè)人員缺乏安全意識(shí)

分析我國(guó)電力變電站安全運(yùn)行管理現(xiàn)狀，其中很大部分安全問(wèn)題都是由操作技術(shù)人員或者管理人員管理不當(dāng)導(dǎo)致的，這就說(shuō)明了企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)的薄弱性。例如變電站操作技術(shù)人員因操作不當(dāng)、工作疏忽等引發(fā)的安全事故，從而造成不必要的損失。此外，還有一些從業(yè)人員忽視安全運(yùn)行管理流程和規(guī)定的重視度，操作人員在操作過(guò)程中對(duì)儀器的檢查、設(shè)備的使用等缺乏安全意識(shí)，從而不能有效控制與識(shí)別安全隱患。

2.2 電氣變電站運(yùn)行設(shè)備操作不足

我國(guó)的電氣變電站運(yùn)行設(shè)備操作不足，且設(shè)備規(guī)模大，這就極大增加了操作人員的操作困難，在實(shí)際工作中難免會(huì)操作不當(dāng)而引發(fā)安全事故。除此之外，在實(shí)際工作中，操作人員也會(huì)受到工作態(tài)度的影響，容易產(chǎn)生心理壓力，基于此，還應(yīng)重視操作人員的心理情緒，在安全管理過(guò)程中可以定期與設(shè)備操作人員進(jìn)行溝通，舒緩緊張情緒，從而有效預(yù)防操作安全事故發(fā)生。

2.3 執(zhí)行力度較差

要想進(jìn)一步保持電力變電站的穩(wěn)定運(yùn)行，需要規(guī)范的規(guī)章制度和完善的工作流程。但目前，我國(guó)很多電氣變電站的管理工作流程和規(guī)章制度都呈現(xiàn)不夠系統(tǒng)性，甚至存在具體工作隨意變換管理人員，找人接替班的現(xiàn)象。另外，很多電氣變電站在缺乏管理人員的情況下，各種工作出現(xiàn)習(xí)慣性違規(guī)操作問(wèn)題，這均是缺乏嚴(yán)格的規(guī)章制度，且執(zhí)行力差引發(fā)的運(yùn)行安全問(wèn)題。另一方面，電力變電站檢修流程不完善。電力企業(yè)在電力變電站維護(hù)和檢修過(guò)程中，除了要有必要的運(yùn)行安全管理制度，還必須設(shè)置科學(xué)、合理的檢修模式，但很多電力企業(yè)缺乏必要的流程制度，因此影響變電站運(yùn)行安全管理問(wèn)題，這不僅給變電站自身設(shè)備造成較大損失，還給管理和操作人員人身安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。

3 電氣變電站運(yùn)行安全管理

電氣變電站的運(yùn)行安全管理應(yīng)從明確職權(quán)分工、建立完善制度以及加強(qiáng)維護(hù)檢修三方面進(jìn)行。首先，明確職責(zé)分工，通過(guò)將變電站管理人員分為兩個(gè)隊(duì)伍：①操作隊(duì)伍，主要負(fù)責(zé)操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)、隔離開(kāi)關(guān)、巡視設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)以及處理安全事故等工作；②調(diào)度運(yùn)行值班員，主要負(fù)責(zé)操作自動(dòng)化實(shí)施斷路器操作、運(yùn)行監(jiān)控以及抄表記錄數(shù)據(jù)等。其次，完善運(yùn)行管理制度。管理制度一般包括設(shè)備責(zé)任制、崗位責(zé)任制、交接班制度以及運(yùn)行值班制，崗位責(zé)任制應(yīng)嚴(yán)格要求崗位人員，包括電氣檢修人員、自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)人員、操作人員、運(yùn)行值班人員等必須分工明確、嚴(yán)格執(zhí)行。運(yùn)行值班制以及交接班制度要明確禁止運(yùn)行值班人員連續(xù)接班，可以實(shí)施二班制或三班制，交接時(shí)要依據(jù)交接規(guī)范，做好前后銜接、手續(xù)清楚、責(zé)任明確等。最后，加強(qiáng)變電站運(yùn)行技術(shù)的維護(hù)和管理。技術(shù)維護(hù)和管理是為了保障人身安全，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)作效率。因此，電氣變電站人員依據(jù)自身多年經(jīng)驗(yàn)編撰的《電業(yè)安全工作規(guī)范》中提出要貫徹落實(shí)兩票三制，具體指工作間終結(jié)、轉(zhuǎn)移制、工作許可制、監(jiān)護(hù)制以及工作票和操作票，做好臺(tái)賬記錄、設(shè)備維修、整理檢修維護(hù)資料，完善設(shè)備維護(hù)周期等，做到及時(shí)、高校排除安全事故。

4 電氣變電站安全運(yùn)行

一方面，加強(qiáng)運(yùn)行安全管理。電力企業(yè)和管理人員要始終堅(jiān)持電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，通過(guò)向從業(yè)人員開(kāi)展安全運(yùn)行教育活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，依據(jù)電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整和市場(chǎng)環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整、修正電力變電站運(yùn)行安全操作規(guī)范和流程，加大使用自動(dòng)化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理各類設(shè)備，從而提升工作效率，保障變電站的安全運(yùn)行。另一方面，提高工作人員專業(yè)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持“以人為本”的安全培訓(xùn)理念，強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員主觀能動(dòng)性的重要，始終從考考維護(hù)人員的安全利益出發(fā)，大力加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。此外，在培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)還可以結(jié)合典型的運(yùn)行安全事故案例，舉一反三，提高從業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)，有意識(shí)的避免不良操作行為的發(fā)生。鼓勵(lì)從業(yè)人員在培訓(xùn)工作中積極發(fā)表自己的意見(jiàn)，總結(jié)自己在實(shí)際工作中遇到的難題，通過(guò)小組討論溝通的模式，分析出產(chǎn)生問(wèn)題的根本原因；定期開(kāi)展事故演習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化從業(yè)人員面對(duì)安全事故的應(yīng)變能力等，從自身方面保障變電站的運(yùn)行穩(wěn)定和安全性。

5 總結(jié)

總而言之，在全球工業(yè)革命后，各類企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加依賴電力資源，電力系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)與否直接關(guān)系著整個(gè)國(guó)民生產(chǎn)總值水平。因此，必須加強(qiáng)認(rèn)識(shí)電力變電站的運(yùn)行安全管理工作，強(qiáng)化運(yùn)行安全管理措施，保證電力資源的順利輸送，從而為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值。