李長城

（國網(wǎng)江蘇省電力工程咨詢有限公司 江蘇南京 210000）

0 前言

目前我國電網(wǎng)已經(jīng)建立了一套完整的系統(tǒng)，也對110kV變電站建設(shè)與規(guī)劃提出了一些要求，重點強(qiáng)調(diào)施工標(biāo)準(zhǔn)與要求的監(jiān)管，其中110kV變電站土建施工質(zhì)量對變電站的整體質(zhì)量造成影響，建立完善的質(zhì)量管理體系、進(jìn)行有效的過程管控以及做好部門間的溝通工作才能確保110kV變電站土建施工的良好運行。

1 110kV變電站土建工程施工質(zhì)量存在的問題

近些年來，隨著輸變電規(guī)模的不斷擴(kuò)大，變電站由原來的35kV增加到110kV，更是朝著清潔能源的方向穩(wěn)步前進(jìn)。我國城市中高壓配電網(wǎng)大多為35～110kV的變電站，在110kV變電站土建施工中，主要存在以下幾個方面的問題：

1.1 資質(zhì)缺乏，施工人員技術(shù)不高

由于缺少土建資質(zhì)，通常情況下就將工程分包給具有資質(zhì)的施工建筑商承辦，施工人員和管理人員水平參差不齊、缺少崗前培訓(xùn)工作，導(dǎo)致110kV變電站土建施工存在一些困難，難以科學(xué)有效的開展土建施工管理工作。

1.2 主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題

對變電站而言，因為設(shè)計、施工等相關(guān)因素的影響，容易造成“滲漏”現(xiàn)象，由于主體結(jié)構(gòu)的設(shè)計不合理，各個構(gòu)件的連接強(qiáng)度沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，或者構(gòu)件強(qiáng)度設(shè)置不夠，以及個別施工人員在施工過程中沒有按照施工規(guī)范要求進(jìn)行施工。其次，結(jié)構(gòu)的防腐工作是建設(shè)變電站過程中的重要工作，但是在具體實施過程中，由于相關(guān)工藝流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)人員沒有監(jiān)管到位等，也會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，造成項目的整體質(zhì)量受到影響，影響施工進(jìn)程。

1.3 管理控制和質(zhì)量控制不合格

在進(jìn)行110kV變電站土建施工中需要安排專業(yè)的人員加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制，才可以嚴(yán)格把控施工各個環(huán)節(jié)，全方面監(jiān)控施工質(zhì)量。但是在許多110kV變電站土建施工中，許多施工單位沒有安排質(zhì)量控制人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)各種問題。

2 加強(qiáng)110kV變電站土建施工質(zhì)量管理的措施

2.1 健立完善的質(zhì)量管理體系

在110kV變電站土建施工過程中，施工單位要以相關(guān)制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置專門的工程項目經(jīng)理部，健立完善的質(zhì)量管理體系，深化組織設(shè)計，制定與施工現(xiàn)場相符的技術(shù)方案，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，落實到位技術(shù)方案。構(gòu)建質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，將責(zé)任落實到位，確保每位施工人員都能肩負(fù)起自身應(yīng)該擔(dān)負(fù)的義務(wù)，不斷完善物資檢驗制度，強(qiáng)化原材料的質(zhì)量監(jiān)督，明確檢驗標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。再次，在施工之前要召開質(zhì)量會議，要求分包商負(fù)責(zé)人、管理人及施工班組長積極參與，確保施工工序能夠達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)檢員確認(rèn)簽字后方可開始后續(xù)工作，如果質(zhì)檢員并未確認(rèn)簽字，項目負(fù)責(zé)人可拒絕驗收，以此從源頭上杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)，還要落實好工程驗收工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。此外，對隱蔽工程來說，分包商應(yīng)該嚴(yán)格參照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，質(zhì)檢人員要進(jìn)行全過程監(jiān)督，承包方進(jìn)行工程自查，檢查合格后方能申請驗收，質(zhì)檢員檢驗工作要細(xì)致耐心，簽字前要認(rèn)真核對，不能走形式、走過場，對于各種資料要進(jìn)行認(rèn)真檢查和驗收，如果出現(xiàn)問題要及時與分包商進(jìn)行書面溝通，禁止口頭通知，返工后經(jīng)復(fù)檢合格后填好驗收合格報告。

2.2 對整個施工過程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控

110kV變電站土建質(zhì)量管控在現(xiàn)場質(zhì)量管理中發(fā)揮著非常重要的作用，有效落實管控措施能夠提高施工質(zhì)量和控制施工成本。①在施工之前要做好安全交底工作，項目部安排分包商負(fù)責(zé)人員與施工負(fù)責(zé)人邀請相關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)工作，并制定針對性的施工方案，使施工人員充分掌握施工技藝與質(zhì)量要求。同時110kV變電站土建施工要加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，委派專業(yè)的質(zhì)量檢查人員，與分包商負(fù)責(zé)人及施工負(fù)責(zé)人同時進(jìn)行過程監(jiān)控，尤其是施工重點部位更加要加強(qiáng)監(jiān)督控制，且全方面的掌握施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容，監(jiān)督施工人員操作是否符合施工現(xiàn)場實際要求，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。②在進(jìn)行主體架構(gòu)澆筑時，項目管理人員要深入到施工現(xiàn)場測定混凝土坍落度，確?；炷撂涠确蠈嶋H需求，同時結(jié)施工特點、施工技術(shù)及施工規(guī)模，明確質(zhì)量檢查督導(dǎo)管理的分部工程，將其當(dāng)作主要環(huán)節(jié)進(jìn)行管理；對于施工中容易出現(xiàn)隱患的環(huán)節(jié)要加大監(jiān)管力度，認(rèn)真細(xì)致的檢查，確保施工各項內(nèi)容與施工圖紙設(shè)計要求相符，并且按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。③對于工程隱蔽項目而言，分包商要按照“三檢制”進(jìn)行檢查，對施工工序進(jìn)行交接檢查，避免出現(xiàn)施工工序交接時，將隱患帶入到后續(xù)工作中，還要提高管理人員監(jiān)管力度，深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地測量，從而就能控制施工質(zhì)量，將測量得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量等級評定，對于施工中存在的安全隱患，不可以置若罔聞，要找到恰當(dāng)、合適的方法進(jìn)行解決，防止再次發(fā)生此類問題。④在進(jìn)行地基施工中，要采取一些方式預(yù)防地基下沉，先要對施工區(qū)域的地形、地貌進(jìn)行勘察分析，確保地質(zhì)情況與設(shè)計報告相吻合，如果出現(xiàn)偏差要與設(shè)計單位、現(xiàn)場管理單位進(jìn)行溝通，同時對于土石施工薄弱部分要制定出相應(yīng)的施工方案，排除后期變電站沉降；每位施工人員都要嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行操作，并且結(jié)合具體要求對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，以此保證地基施工質(zhì)量，保證地基穩(wěn)定性。

2.3 做好部門間的溝通工作

為了保證施工質(zhì)量及施工進(jìn)度，部門之間要做好溝通工作。首先在施工過程中由于需要許多部門及人員共同參與，需要項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計師、監(jiān)理單位、分包商等共同管理，成立施工圖紙審查機(jī)構(gòu)，建立工程周報表、月基建管理系統(tǒng)上報、施工例會等制度，確保部門之間溝通渠道暢通。其次，由于在110kV變電站土建施工過程中，會涉及采暖、技防、電氣安裝等眾多專業(yè)，這樣就更加凸顯出溝通的重要性，如果施工存在矛盾，雙方技術(shù)人員要一起到施工現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)商，將管線預(yù)埋等工作交給土建負(fù)責(zé)承擔(dān)，避免因交叉作業(yè)而發(fā)生矛盾，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。此外，如果施工質(zhì)量存在問題，分包商管理人員應(yīng)該及時與施工管理人員協(xié)商，分析問題出現(xiàn)的原因及可行性對策，與設(shè)計人員、工程監(jiān)理共同探討，消除隱患，提升施工質(zhì)量。

2.4 及時發(fā)現(xiàn)和處理問題

在進(jìn)行-110kV變電站土建施工中，為了確保施工質(zhì)量，應(yīng)該對施工全過程進(jìn)行監(jiān)控。對于施工中存在的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時進(jìn)行處理，不得拖沓，要依照相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。此外還要重視事后驗收工作，事后驗收能夠很好的檢驗施工中的殘留問題，對于問題要下發(fā)整改通知，分析原因，并且承包方要建立完整的解決方案進(jìn)行及時處理，確保施工進(jìn)度的同時提升工程質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，在進(jìn)行110kV變電站土建施工過程中，為了提高施工質(zhì)量，需要建立完善的質(zhì)量管理體系，對整個施工過程進(jìn)行管理與控制，還要做好部門之間的溝通工作，對存在的問題進(jìn)行及時發(fā)現(xiàn)與處理，只有這樣才可以促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。