国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用分析

2020-02-14 20:11龐玲玲
建材與裝飾 2020年13期
關(guān)鍵詞:施工進(jìn)度項目管理工程項目

龐玲玲

(山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司 山西太原 030002)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,其在工程項目管理的應(yīng)用也在逐漸深入,并不斷影響著工程項目管理的效果和質(zhì)量。結(jié)合目前信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用實踐,其應(yīng)用角度主要集中在質(zhì)量管理、安全把控以及施工管理等三個角度,并影響到工程項目管理的方方面面。下面結(jié)合信息技術(shù)在工程項目管理中的具體應(yīng)用形式進(jìn)行分析,并針對其未來的發(fā)展方向展開論述:

1 工程項目的質(zhì)量管理應(yīng)用

在實際的工程項目質(zhì)量管理過程中,主要是通過監(jiān)測與工程項目質(zhì)量存在密切關(guān)系的多種因素來達(dá)到保障工程質(zhì)量的效果。結(jié)合工程項目管理的實際內(nèi)容,其質(zhì)量影響因素存在于招投標(biāo)環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)等多個階段,下面針對具體應(yīng)用內(nèi)容展開分析:

1.1 招投標(biāo)成本管控

在招投標(biāo)環(huán)節(jié),信息技術(shù)的應(yīng)用可以為工程項目的建設(shè)提供一個更加規(guī)范的市場環(huán)境,進(jìn)而能夠使得工程項目的建設(shè)信息更加完善和具體。這也為工程項目管理的信息獲取、查詢以及統(tǒng)計提供了便利,使得對于整個工程項目的了解更加深刻。這樣一來,就使得在進(jìn)行工程項目投資資金、施工情況的管理上,更加深刻;進(jìn)而有助于保障招標(biāo)企業(yè)的利益,使其能夠全身心的集中力量開展項目施工,減少粗制濫造或者投入不足造成工程延期等影響到工程質(zhì)量和建設(shè)情況等因素。

1.2 設(shè)計規(guī)劃質(zhì)量管控

調(diào)查顯示,信息技術(shù)目前在工程項目管理當(dāng)中廣泛應(yīng)用的內(nèi)容包括了計算機(jī)軟件、辦公系統(tǒng)、AutoCAD 軟件等,覆蓋了工程項目管理工作的各個角度。首先,計算機(jī)軟件的應(yīng)用,可以更為準(zhǔn)確的分析工程項目管理中的信息,從而制作出更加準(zhǔn)確、精度更高、數(shù)據(jù)更具體的施工圖紙。這也就為開展工程項目施工提供了更加精準(zhǔn)的支撐,從而有效保障工程項目的質(zhì)量。

其次,通過辦公軟件與CAD 軟件的結(jié)合應(yīng)用,還可以實現(xiàn)對于工程項目的施工量、施工成本以及工程預(yù)算管理;并在為工程項目管理提供更加合理的施工方案的同時,利用設(shè)計方案達(dá)到精準(zhǔn)化控制施工效果的目的。同時,當(dāng)工程項目管理數(shù)據(jù)不斷發(fā)生變化時,還可以及時推進(jìn)施工方案中各種數(shù)據(jù)的更新,從而避免施工偏差,提高工程項目質(zhì)量管理的水平。

1.3 施工質(zhì)量管理

在工程項目管理當(dāng)中,施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作,是通過發(fā)揮各系統(tǒng)軟件的應(yīng)用價值來不斷提高工程項目管理的水平和質(zhì)量。具體的應(yīng)用內(nèi)容上,通過利用更加真實的設(shè)計材料,可以進(jìn)一步發(fā)揮施工工藝控制軟件的價值,做好對于工程項目施工管理的規(guī)劃和監(jiān)管,避免出現(xiàn)弄虛作假的施工行為。同時,進(jìn)一步推動工程項目施工模塊的設(shè)計、施工工程量的測量工作,結(jié)合更加嚴(yán)格、完善的監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)對于施工程序的管理、施工質(zhì)量的監(jiān)管以及施工效果的管理,最終提升工程項目的整體質(zhì)量。此外,利用信息技術(shù)的報表生成、保存和查找方式,還可以做到施工質(zhì)量的追責(zé)和有效保障,將質(zhì)量原則落實到位。

2 工程項目的安全管理應(yīng)用

在工程項目管理的安全應(yīng)用上,信息技術(shù)通過具體化數(shù)據(jù)處理功能、地理信息系統(tǒng)應(yīng)用功能等來不斷提升工程的安全性和項目管理的安全性,最終確保安全、有效的工程項目管理工作開展。其主要的安全管理應(yīng)用內(nèi)容有以下幾個方面:

2.1 數(shù)據(jù)應(yīng)用

在工程項目安全管理當(dāng)中,信息技術(shù)可以提高工程項目管理信息的處理水平,從而不斷提升數(shù)據(jù)應(yīng)用的準(zhǔn)確性和可靠性。這樣一來也將使得工程項目管理工作的開展有著更加安全的數(shù)據(jù)支撐,對于提升工程項目建設(shè)質(zhì)量、保障工程項目順利展開也將發(fā)揮重要效果。具體地,數(shù)據(jù)應(yīng)用安全表現(xiàn)為:通過更加健全的工程項目管理體系和信息處理體系應(yīng)用,構(gòu)建軟件應(yīng)用、數(shù)據(jù)管理以及信息決策為一體的應(yīng)用系統(tǒng),促進(jìn)工程項目質(zhì)量管理、施工管理的安全性。通過建立工程項目管理體系的方法,可以進(jìn)一步將工程項目管理工作劃分為不同的內(nèi)容或類型,并結(jié)合相應(yīng)的管理任務(wù)不斷推動其數(shù)據(jù)收集、處理以及反饋的合理性提升。此后,當(dāng)信息處理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更加真實、可靠,就意味著工程項目管理的內(nèi)容更加詳細(xì)、具體,從而達(dá)到保障工程項目施工安全的效果,還能夠提升工程項目管理的質(zhì)量。

2.2 地理信息系統(tǒng)應(yīng)用

在工程項目管理當(dāng)中,地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用主要表現(xiàn)為兩個方面:①通過工程項目管理信息的數(shù)據(jù)的采集,推進(jìn)工程進(jìn)度的可視化管理,保障數(shù)據(jù)分析安全;②通過WebGIS 技術(shù),統(tǒng)一規(guī)劃工程項目管理工作。在WebGIS 技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用當(dāng)中,其主要是針對工程項目中的施工信息、工程建設(shè)信息進(jìn)行統(tǒng)計和計算,滿足工程項目管理的信息查詢、工程量計算、空間構(gòu)造繪圖等多種需求,不斷擴(kuò)充工程項目的分析角度,進(jìn)而有效規(guī)避現(xiàn)場的意外因素,提升工程項目管理的安全性。

此外,地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用還將涉及到工程項目管理中有關(guān)建筑的地形、地勢、建筑設(shè)計、尺寸、外形以及安全系數(shù)等內(nèi)容的數(shù)據(jù)分析和采集。通過與數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)相結(jié)合的方法,可以做到空間規(guī)劃和模型構(gòu)建基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)掌握,更加直觀地展示工程項目管理的內(nèi)容;并結(jié)合具體的安全措施來保障工程項目施工以及管理工作的安全。

3 工程項目的施工管理應(yīng)用

在工程項目管理的施工管理當(dāng)中,信息技術(shù)的價值通過成本、進(jìn)度以及材料等方面系統(tǒng)功能應(yīng)用和技術(shù)監(jiān)管得到顯現(xiàn),并利用系統(tǒng)管理軟件實現(xiàn)對于整個工程項目施工的全面管理。主要應(yīng)用內(nèi)容如下:

3.1 施工成本控制

在工程項目施工管理當(dāng)中,信息技術(shù)首要的應(yīng)用對象就是通過成本控制做好項目施工各項數(shù)據(jù)的采集、計算以及統(tǒng)計,從而不斷提高工程項目施工中的成本利用精準(zhǔn)度。常見的,在施工成本控制當(dāng)中,是通過市場信息對比系統(tǒng),做到對每一種施工材料的詳細(xì)分析,在對比質(zhì)量、價格、生產(chǎn)廠家、數(shù)量等多種因素之后,選擇最佳的施工材料。此后,結(jié)合入庫材料和材料使用情況,分析其中成本偏差,進(jìn)而避免材料浪費、減少不必要的成本損耗。最后,還可以利用計算機(jī)系統(tǒng)生成報表和信息圖冊,便于直觀的掌握施工中的各項成本支出。

與此同時,信息技術(shù)的應(yīng)用還可以制定更加全面的施工計劃,從而在施工進(jìn)度開展的同時,不斷推進(jìn)施工過程中的資源利用優(yōu)化,進(jìn)而做好施工資源的合理優(yōu)化,減少施工成本支出。

3.2 施工進(jìn)度把控

從某種角度而言,施工進(jìn)度不僅與施工項目的質(zhì)量存在關(guān)聯(lián),而且與施工成本的支出等也存在較大的聯(lián)系。由此,在施工進(jìn)度把控上加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,關(guān)系到整個工程項目管理的開展。在施工進(jìn)度把控上,主要是利用信息技術(shù)的網(wǎng)路圖功能,針對施工時間、施工開展以及項目建設(shè)情況等做好數(shù)據(jù)的繪制工作,從而對比計劃施工任務(wù)以及實際施工任務(wù)之間的差值,達(dá)到預(yù)估工程建設(shè)進(jìn)度或時間的效果。同時,還可以利用假設(shè)分析法,針對施工過程中可能出現(xiàn)的問題、對施工工作開展的影響、對施工進(jìn)度的影響等做好預(yù)估,從而推進(jìn)對于各施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化。

4 總結(jié)

綜上所述,分析信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用,主要是從其質(zhì)量管理應(yīng)用、安全管理應(yīng)用以及施工管理應(yīng)用等角度展開,結(jié)合信息技術(shù)的具體應(yīng)用形式,不斷推進(jìn)工程項目質(zhì)量管理工作的開展,提升工程項目管理的水平。

猜你喜歡
施工進(jìn)度項目管理工程項目
裝配式EPC總承包項目管理
建筑施工進(jìn)度控制方法研究
建筑工程施工進(jìn)度控制與管理研究
基于大數(shù)據(jù)分析的集合式EPC總承包項目管理軟件技術(shù)的應(yīng)用
項目管理在科研項目管理中的應(yīng)用
電力工程的施工進(jìn)度與安全管理淺探
未來如何更高效地進(jìn)行工程項目管理
海外大型鐵路工程項目設(shè)備采購實踐
淺談建筑工程施工進(jìn)度控制
加強(qiáng)工程項目檔案管理的有效途徑